Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó với công việc của công chức cấp xã trên địa bàn huyện tam bình, tỉnh vĩnh long

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG *** NGUYỄN THỊ KIỀU TIÊN CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BĨ VỚI CƠNG VIỆC CỦA CƠNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TAM BÌNH, TỈNH VĨNH LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Vĩnh Long, 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG *** NGUYỄN THỊ KIỀU TIÊN CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BĨ VỚI CƠNG VIỆC CỦA CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TAM BÌNH, TỈNH VĨNH LONG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 83.40.101 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGUYỄN QUỐC NGHI Vĩnh Long, 2020 i XÁC NHẬN HỌC VIÊN ĐÃ CHỈNH SỬA THEO GÓP Ý CỦA HỘI ĐỒNG ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGÀY BẢO VỆ: 25/7/2020 Họ tên học viên (Ký ghi rõ họ tên) Giáo viên hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Chủ tịch Hội đồng đánh giá luận văn (Ký ghi rõ họ tên) Thư ký Hội đồng bảo vệ luận văn (Ký ghi rõ họ tên) ii LỜI CAM ĐOAN Tôi tên: Nguyễn Thị Kiều Tiên Năm sinh: 13/06/1984 Quê quán: Ấp Phú Sơn A, xã Long Phú, huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long Hiện công tác tại: Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long Là học viên khóa 6A (2018 – 2020) Trường Đại học Cửu Long Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Mã số học viên: 0631245020 Tôi xin cam đoan đề tài luận văn Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó với cơng việc cơng chức cấp xã địa bàn huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long hồn thành dựa kết nghiên cứu Số liệu kết nghiên cứu chưa dùng cho luận văn khác Vĩnh Long, ngày 06 tháng năm 2020 Người thực Nguyễn Thị Kiều Tiên iii LỜI CÁM ƠN Trước tiên, xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Quý Thầy Cô Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Cửu Long tận tình giảng dạy, cung cấp trang bị cho kiến thức quý báu suốt thời gian qua để tơi vận dụng, tổng hợp kiến thức học vào đề tài Tơi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến TS Nguyễn Quốc Nghi, người hướng dẫn khoa học luận văn, giúp tiếp cận thực tiễn, phát đề tài tận tình hướng dẫn tơi hồn thành luận văn Sau cùng, xin chân thành cảm ơn đến người bạn, đồng nghiệp xã huyện Tam Bình tận tình giúp tơi trả lời đầy đủ thơng tin phiếu khảo sát Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất người Vĩnh Long, ngày 06 tháng năm 2020 Người thực Nguyễn Thị Kiều Tiên iv TÓM TẮT Đề tài “Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó với cơng việc cơng chức cấp xã địa bàn huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long” nhằm giải mục tiêu: (i) Mơ tả thực trạng gắn bó với cơng việc công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long; (ii) Xác định yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó với cơng việc cơng chức cấp xã địa bàn huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long; (iii) Đề xuất số hàm ý quản trị nhằm nâng cao gắn bó với cơng việc công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long Nghiên cứu thu thập liệu từ 128 công chức làm việc địa bàn huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long Một số phương pháp định tính định lượng sử dụng bao gồm: thống kê mô tả, kiểm định độ tin cậy thang đo, phân tích nhân tố khám phá, phân tích hồi quy tuyến tính Kết nghiên cứu xác định yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó với công việc công chức cấp xã, bao gồm: Sự công bằng, Quan hệ nơi làm việc, Cơ hội đào tạo thăng tiến, Ổn định công việc, Môi trường làm việc, Tiền lương phúc lợi, Đặc điểm công việc Trong yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó với cơng việc, yếu tố Quan hệ nơi làm việc Đặc điểm cơng việc có ảnh hưởng nhiều đến gắn bó với cơng việc công chức cấp xã Dựa kết nghiên cứu, hàm ý quản trị đề xuất nhằm nâng cao gắn bó với cơng việc cơng chức cấp xã địa bàn huyện Tam Bình sau: Xây dựng văn hóa tổ chức để tạo mơi trường làm việc thân thiện, tạo đoàn kết chia sẻ đồng nghiệp, lãnh đạo nhân viên đơn vị, từ họ thể kỹ lực thân; cần phân công công việc phù hợp với sở trường, khả để công chức có hội phát huy bộc lộ tài mình; quan tâm lãnh đạo đáp ứng tốt lương bổng cho công chức cấp xã địa bàn huyện v MỤC LỤC Trang TÓM TẮT iv MỤC LỤC v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix DANH MỤC BIỂU BẢNG x DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ xii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ 1.2 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI 1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3.1 Mục tiêu chung 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 1.4 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 1.5 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu 1.5.2 Địa bàn nghiên cứu 1.5.3 Thời gian nghiên cứu 1.5.4 Giới hạn nội dung nghiên cứu 1.6 CẤU TRÚC ĐỀ TÀI TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1.1 Khái niệm cán hành 2.1.2 Khái niệm gắn bó 2.1.3 Sự gắn bó cơng việc 12 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó cơng việc 12 2.2 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU 15 2.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó 15 vi 2.2.2 Đánh giá tổng quan tài liệu 20 2.2.2.1 Nội dung 20 2.2.2.2 Phương pháp nghiên cứu 21 2.2.2.3 Tính kế thừa 21 2.3 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT 21 TÓM TẮT CHƯƠNG 27 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 3.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HUYỆN TAM BÌNH, TỈNH VĨNH LONG 28 3.1.1 Điều kiện tự nhiên 29 3.1.2 Đặc điểm kinh tế, văn hóa - xã hội 31 3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA UBND HUYỆN TAM BÌNH 33 3.3 KHÁI QUÁT VỀ THỰC TRẠNG CƠNG CHỨC HUYỆN TAM BÌNH 34 3.3.1 Thực trạng đội ngũ cơng chức huyện Tam Bình 34 3.3.2 Trình độ chuyên môn công chức cấp xã 35 3.3.3 Trình độ trị cán cấp xã 36 3.3.4 Thực trạng đào tạo công chức cấp xã 37 3.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 37 3.4.1 Phương pháp thu thập liệu 37 3.4.1.1 Đối với liệu thứ cấp 37 3.4.1.2 Đối với liệu sơ cấp 37 3.4.2 Phương pháp phân tích liệu 39 3.4.2.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 39 3.4.2.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng 39 3.4.3 Quy trình nghiên cứu 44 TÓM TẮT CHƯƠNG 45 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 46 4.1 MỘT SỐ THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG CHỨC CẤP XÃ 46 4.2 THỰC TRẠNG CƠNG CHỨC CẤP XÃ GẮN BĨ VỚI CƠNG VIỆC TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TAM BÌNH, TỈNH VĨNH LONG 50 vii 4.3 NHẬN ĐỊNH CỦA CÔNG CHỨC CẤP XÃ ĐỐI VỚI CÁC TIÊU CHÍ ĐO LƯỜNG SỰ GẮN BĨ VỚI CƠNG VIỆC 55 4.3.1 Nhận định công chức cấp xã đặc điểm công việc 55 4.3.2 Nhận định công chức cấp xã hội đào tạo thăng tiến 56 4.3.3 Nhận định công chức cấp xã tiền lương phúc lợi 56 4.3.4 Nhận định công chức cấp xã quan hệ nơi làm việc 57 4.3.5 Nhận định công chức cấp xã môi trường làm việc 58 4.3.6 Nhận định công chức cấp xã công 59 4.3.7 Nhận định công chức cấp xã ổn định công việc 60 4.3.8 Nhận định công chức cấp xã gắn bó với cơng việc 60 4.4 YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BĨ VỚI CƠNG VIỆC CỦA CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TAM BÌNH, TỈNH VĨNH LONG 61 4.4.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó với cơng việc cơng chức cấp xã 61 4.4.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo ảnh hưởng đến gắn bó với cơng việc cơng chức cấp xã 64 4.4.2.1 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo độc lập 64 4.4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo phụ thuộc 65 4.4.3 Phân tích hồi quy tuyến tính đa biến yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó với cơng việc cơng chức cấp xã 66 4.5 KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT GIỮA CÁC YẾU TỐ NHÂN KHẨU HỌC VÀ SỰ GẮN BĨ CƠNG VIỆC CỦA CÔNG CHỨC CẤP XÃ 71 4.5.1 Sự khác biệt tuổi tác gắn bó cơng việc cơng chức cấp xã 71 4.5.2 Sự khác biệt tình trạng nhân gắn bó cơng việc cơng chức cấp xã 72 4.5.3 Sự khác biệt trình độ chun mơn gắn bó cơng việc cơng chức cấp xã 72 4.5.4 Sự khác biệt thâm niên cơng tác gắn bó cơng việc công chức cấp xã 73 viii 4.5.5 Sự khác biệt giới tính gắn bó cơng việc cơng chức cấp xã 74 4.6 HÀM Ý QUẢN TRỊ 76 4.6.1 Yếu tố “Quan hệ nơi làm việc” 76 4.6.2 Yếu tố “Đặc điểm công việc” 76 4.6.3 Yếu tố “Ổn định công việc” 76 4.6.4 Yếu tố “Môi trường làm việc” 77 4.6.5 Yếu tố “Tiền lương phúc lợi” 77 4.6.6 Yếu tố “Sự công bằng” 77 4.6.7 Yếu tố “Cơ hội đào tạo thăng tiến” 78 TÓM TẮT CHƯƠNG 78 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 80 5.1 KẾT LUẬN 80 5.2 KIẾN NGHỊ 81 5.3 ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI 81 5.4 HẠN CHẾ VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 81 5.4.1 Hạn chế đề tài 81 5.4.2 Đề xuất hướng nghiên cứu 82 TÓM TẮT CHƯƠNG 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 Tài liệu Tiếng Việt 83 Tài liệu Tiếng Anh 86 PHIẾU KHẢO SÁT 88 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH 93 91 Tiền lương phúc lợi TL1 Trả lương đầy đủ, tương xứng với kết làm việc TL2 Thu nhập đáp ứng chi phí TL3 Tiền lương trả công thỏa đáng TL4 Phúc lợi đầy đủ đa dạng Quan hệ nơi làm việc QH1 Đồng nghiệp hỗ trợ công việc QH2 Có thể tin tưởng vào đồng nghiệp QH3 Có mối quan hệ tốt với đồng nghiệp QH4 Mơi trường cạnh tranh lành mạnh QH5 Cá nhân làm phần nhóm làm việc hiệu Môi trường làm việc MT1 Môi trường làm việc lý tưởng Sẽ gắn bó với tổ chức có quan tâm rõ ràng nhu MT2 cầu sống, sức khỏe, vị trí địa lý MT3 Đầu tư máy móc thiết bị đảm bảo thực tốt cơng việc MT4 Thoải mái làm việc mang lại hiệu công việc Sự công CB1 Được tạo điều kiện để tiếp cận hội tổ chức CB2 Kết công việc đánh giá đầy đủ CB3 Việc thăng tiến tổ chức cơng Việc chấm cơng, bình xét thi đua khen thưởng công CB4 CB5 Được đối xử công 92 Ổn định công việc OĐ1 Công việc đảm bảo lâu dài OĐ2 Các trường hợp sa thải, kỷ luật hợp lý OĐ3 Đơn vị hoạt động hiệu OĐ4 Tơi lo lắng việc làm Sự gắn bó với cơng việc GB1 Tơi khơng có ý định đổi việc GB2 Tơi tự nguyện nỗ lực nâng cao kỹ để cống hiến nhiều cho quan GB3 Tôi cảm thấy tự hào làm việc quan GB4 Trung thành làm việc quan GB5 Vẫn lại làm việc lâu dài với quan có nơi khác đề nghị mức lương hấp dẫn GB6 Tơi ln muốn gắn bó với công việc CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ HỢP TÁC CỦA ANH (CHỊ) ! 93 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO Đặc điểm công việc Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,876 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Q21.CV1 16,68 6,314 ,701 ,851 Q21.CV2 17,00 6,220 ,627 ,873 Q21.CV3 16,77 6,323 ,739 ,842 Q21.CV4 16,66 6,322 ,779 ,834 Q21.CV5 16,74 6,429 ,706 ,850 Cơ hội đào tạo thăng tiến Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,901 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Q21.CH1 11,98 4,543 ,817 ,859 Q21.CH2 12,06 4,689 ,763 ,878 Q21.CH3 12,09 4,363 ,769 ,877 Q21.CH4 12,02 4,519 ,770 ,875 94 Tiền lương phúc lợi Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,875 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Q21.TL1 11,41 5,046 ,717 ,845 Q21.TL2 11,48 4,913 ,758 ,829 Q21.TL3 11,55 4,737 ,791 ,816 Q21.TL4 11,70 4,982 ,664 ,867 Quan hệ nơi làm việc Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,897 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Q21.QH1 16,47 6,408 ,795 ,864 Q21.QH2 16,57 6,546 ,688 ,887 Q21.QH3 16,36 6,752 ,768 ,872 Q21.QH4 16,59 6,306 ,741 ,876 Q21.QH5 16,57 6,074 ,756 ,873 95 Môi trường làm việc Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,925 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Q21.MT1 12,44 5,004 ,779 ,921 Q21.MT2 12,20 4,993 ,869 ,889 Q21.MT3 12,23 5,252 ,815 ,907 Q21.MT4 12,28 5,164 ,850 ,896 Sự công Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,921 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Q21.CB1 15,48 9,795 ,793 ,904 Q21.CB2 15,47 9,574 ,803 ,902 Q21.CB3 15,62 8,978 ,868 ,888 Q21.CB4 15,62 9,183 ,843 ,894 Q21.CB5 15,54 10,345 ,676 ,926 96 Ổn định công việc Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,891 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Q21.OD1 12,23 4,212 ,826 ,833 Q21.OD2 12,35 5,033 ,616 ,910 Q21.OD3 12,20 4,379 ,835 ,831 Q21.OD4 12,23 4,492 ,769 ,855 Sự gắn bó với công việc Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,932 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Q21.GB1 20,98 10,433 ,823 ,916 Q21.GB2 20,82 11,235 ,717 ,929 Q21.GB3 20,95 10,414 ,873 ,910 Q21.GB4 20,90 10,832 ,841 ,915 Q21.GB5 21,17 9,986 ,714 ,936 Q21.GB6 20,97 9,983 ,885 ,908 97 THỐNG KÊ MÔ TẢ CÁC TIÊU CHÍ ĐO LƯỜNG Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation Q21.CV1 128 4,34 ,735 Q21.CV2 128 3,96 ,846 Q21.CV3 128 4,20 ,732 Q21.CV4 128 4,30 ,705 Q21.CV5 128 4,22 ,731 Q21.CH1 128 4,07 ,765 Q21.CH2 128 3,98 ,763 Q21.CH3 128 3,96 ,846 Q21.CH4 128 4,03 ,803 Q21.TL1 128 3,98 ,827 Q21.TL2 128 3,90 ,831 Q21.TL3 128 3,83 ,852 Q21.TL4 128 3,68 ,887 Q21.QH1 128 4,17 ,711 Q21.QH2 128 4,07 ,755 Q21.QH3 128 4,28 ,651 Q21.QH4 128 4,05 ,782 Q21.QH5 128 4,15 ,764 Q21.MT1 128 3,98 ,855 Q21.MT2 128 4,22 ,793 Q21.MT3 128 4,15 ,795 Q21.MT4 128 4,10 ,792 Q21.CB1 128 4,13 ,753 Q21.CB2 128 4,14 ,791 Q21.CB3 128 3,96 ,900 Q21.CB4 128 3,98 ,855 Q21.CB5 128 4,00 ,813 Q21.OD1 128 4,20 ,787 Q21.OD2 128 4,02 ,784 Q21.OD3 128 4,22 ,687 Q21.OD4 128 4,14 ,750 Q21.GB1 128 4,18 ,736 Q21.GB2 128 4,34 ,667 Q21.GB3 128 4,21 ,706 Q21.GB4 128 4,26 ,655 Q21.GB5 128 3,98 ,905 Q21.GB6 128 4,19 ,771 Valid N (listwise) 128 98 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ Phân tích nhân tố khám phá nhân tố độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,905 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 3469,594 df 465 Sig ,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings % of % of Cumulative Variance % Total Variance Cumulative Total % 13,665 44,081 44,081 13,665 44,081 44,081 4,244 13,689 13,689 3,594 11,595 55,676 3,594 11,595 55,676 3,826 12,342 26,032 1,886 6,083 61,759 1,886 6,083 61,759 3,345 10,790 36,822 1,616 5,214 66,972 1,616 5,214 66,972 3,232 10,424 47,246 1,267 4,086 71,058 1,267 4,086 71,058 3,198 10,318 57,564 1,122 3,621 74,679 1,122 3,621 74,679 3,168 10,219 67,783 1,019 3,287 77,966 1,019 3,287 77,966 3,157 10,183 77,966 ,730 2,355 80,320 ,650 2,095 82,416 10 ,575 1,855 84,270 11 ,516 1,664 85,934 12 ,457 1,473 87,408 13 ,401 1,293 88,701 14 ,381 1,228 89,929 15 ,356 1,148 91,076 16 ,334 1,079 92,155 17 ,297 ,958 93,113 18 ,257 ,829 93,942 19 ,238 ,769 94,711 20 ,216 ,695 95,406 21 ,208 ,670 96,076 22 ,174 ,560 96,635 23 ,168 ,541 97,176 24 ,147 ,473 97,649 25 ,144 ,465 98,114 26 ,127 ,411 98,525 99 27 ,112 ,362 98,887 28 ,099 ,318 99,204 29 ,090 ,290 99,494 30 ,082 ,265 99,759 31 ,075 ,241 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component Q21.CB3 ,910 Q21.CB4 ,886 Q21.CB2 ,841 Q21.CB1 ,816 Q21.CB5 ,728 Q21.QH3 ,800 Q21.QH1 ,751 Q21.QH2 ,637 Q21.QH4 ,555 Q21.QH5 ,540 Q21.CH1 ,813 Q21.CH2 ,744 Q21.CH4 ,702 Q21.CH3 ,663 Q21.OD1 ,799 Q21.OD4 ,767 Q21.OD3 ,733 Q21.OD2 ,608 Q21.MT3 ,849 Q21.MT4 ,829 Q21.MT2 ,758 Q21.MT1 ,607 Q21.TL3 ,821 Q21.TL4 ,805 Q21.TL2 ,761 Q21.TL1 ,599 Q21.CV2 ,796 Q21.CV4 ,694 Q21.CV3 ,639 Q21.CV1 ,519 100 Q21.CV5 ,500 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phân tích nhân tố khám phá thang đo phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,898 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 653,587 df 15 Sig ,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 4,561 76,019 76,019 ,542 9,033 85,052 ,325 5,420 90,472 ,248 4,135 94,607 ,177 2,945 97,553 ,147 2,447 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component Q21.GB6 ,924 Q21.GB3 ,920 Q21.GB4 ,895 Q21.GB1 ,881 Q21.GB2 ,808 Q21.GB5 ,795 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Total 4,561 % of Variance 76,019 Cumulative % 76,019 101 PHÂN TÍCH HỒI QUY TUYẾN TÍNH ĐA BIẾN Model Summaryb Model R R Adjusted Square R Square ,866a ,750 Std Error Change Statistics of the R Square F Estimate Change Change ,735 ,51477896 ,750 df1 df2 DurbinSig F Watson Change 51,321 120 ,000 2,088 a Predictors: (Constant), X7, X6, X5, X4, X3, X2, X1 b Dependent Variable: Y ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 95,200 13,600 Residual 31,800 120 ,265 127,000 127 Total F Sig 51,321 ,000b a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), X7, X6, X5, X4, X3, X2, X1 Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error -2,051E-017 ,046 X1 ,218 ,046 X2 ,452 X3 t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF ,000 1,000 ,218 4,777 ,000 1,000 1,000 ,046 ,452 9,902 ,000 1,000 1,000 ,209 ,046 ,209 4,577 ,000 1,000 1,000 X4 ,353 ,046 ,353 7,739 ,000 1,000 1,000 X5 ,339 ,046 ,339 7,424 ,000 1,000 1,000 X6 ,243 ,046 ,243 5,318 ,000 1,000 1,000 X7 ,393 ,046 ,393 8,611 ,000 1,000 1,000 a Dependent Variable: Y 102 KIỂM ĐỊNH MỐI QUAN HỆ GIỮA SỰ GẮN BĨ CƠNG VIỆC VỚI CÁC TIÊU CHÍ NHÂN KHẨU HỌC Sự gắn bó cơng việc với tuổi tác Test of Homogeneity of Variances Y Levene Statistic df1 5,019 df2 Sig 124 ,003 Robust Tests of Equality of Means Y Statistica Welch df1 ,873 a Asymptotically F distributed df2 19,797 Sig ,472 103 Multiple Comparisons Dependent Variable: Y LSD (I) Q1.Tuoi (J) Q1.Tuoi Mean Std Error Sig 95% Confidence Interval Difference (I-J) Lower Bound Upper Bound ,00673104 ,31655682 ,983 -,6198236 ,6332857 -,20941222 ,35055289 ,551 -,9032546 ,4844301 ,82460963 ,45775392 ,074 -,0814136 1,7306329 -,00673104 ,31655682 ,983 -,6332857 ,6198236 -,21614326 ,21596747 ,319 -,6436034 ,2113169 ,81787859* ,36509351 ,027 ,0952563 1,5405009 ,20941222 ,35055289 ,551 -,4844301 ,9032546 ,21614326 ,21596747 ,319 -,2113169 ,6436034 1,03402184* ,39493339 ,010 ,2523380 1,8157056 -,82460963 ,45775392 ,074 -1,7306329 ,0814136 -,81787859* ,36509351 ,027 -1,5405009 -,0952563 -1,03402184* ,39493339 ,010 -1,8157056 -,2523380 * The mean difference is significant at the 0.05 level Sự gắn bó cơng việc với tình trạng nhân Test of Homogeneity of Variances Y Levene Statistic ,083 df1 df2 Sig 125 ,921 ANOVA Y Sum of Squares Between Groups df Mean Square 1,762 ,881 Within Groups 125,238 125 1,002 Total 127,000 127 F Sig ,879 ,418 104 Multiple Comparisons Dependent Variable: Y LSD (I) Q2.Honnhan (J) Q2.Honnhan Mean Std Error Sig 95% Confidence Interval Difference (I-J) Lower Bound Upper Bound ,58696550 ,45687014 ,201 -,3172372 1,4911682 ,15476173 ,30458010 ,612 -,4480401 ,7575635 -,58696550 ,45687014 ,201 -1,4911682 ,3172372 -,43220378 ,36676300 ,241 -1,1580733 ,2936657 -,15476173 ,30458010 ,612 -,7575635 ,4480401 ,43220378 ,36676300 ,241 -,2936657 1,1580733 F Sig 3 Sự gắn bó cơng việc với trình độ Test of Homogeneity of Variances Y Levene Statistic df1 ,787 df2 Sig 124 ,503 ANOVA Y Sum of Squares Between Groups df Mean Square 1,265 ,422 Within Groups 125,735 124 1,014 Total 127,000 127 ,416 ,742 Multiple Comparisons Dependent Variable: Y LSD (I) Q7.Trinh (J) Q7.Trinh Mean Std Error Sig Difference (I-J) 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound ,01191954 ,54382714 ,983 -1,0644667 1,0883058 -,31394244 ,36873736 ,396 -1,0437770 ,4158921 -,28456968 ,61664202 ,645 -1,5050770 ,9359376 -,01191954 ,54382714 ,983 -1,0883058 1,0644667 -,32586198 ,42215750 ,442 -1,1614299 ,5097060 -,29648922 ,64999776 ,649 -1,5830169 ,9900384 ,31394244 ,36873736 ,396 -,4158921 1,0437770 105 ,32586198 ,42215750 ,442 -,5097060 1,1614299 ,02937276 ,51255865 ,954 -,9851244 1,0438699 ,28456968 ,61664202 ,645 -,9359376 1,5050770 ,29648922 ,64999776 ,649 -,9900384 1,5830169 -,02937276 ,51255865 ,954 -1,0438699 ,9851244 Sự gắn bó cơng việc với thâm niên công tác Test of Homogeneity of Variances Y Levene Statistic df1 ,795 df2 Sig 111 ,499 ANOVA Y Sum of Squares Between Groups df Mean Square 3,667 1,222 Within Groups 108,529 111 ,978 Total 112,196 114 F Sig 1,250 ,295 Multiple Comparisons Dependent Variable: Y LSD (I) (J) Q14.Thamnien Q14.Thamnien Mean Std Error Sig Difference (I- 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound J) ,51180398 ,55012102 ,354 -,5782976 1,6019055 -,24112198 ,43691151 ,582 -1,1068913 ,6246474 -,20306671 ,42136612 ,631 -1,0380318 ,6318984 -,51180398 ,55012102 ,354 -1,6019055 ,5782976 -,75292596 ,40940469 ,069 -1,5641887 ,0583368 -,71487069 ,39277212 ,071 -1,4931749 ,0634335 ,24112198 ,43691151 ,582 -,6246474 1,1068913 ,75292596 ,40940469 ,069 -,0583368 1,5641887 ,03805527 ,20622432 ,854 -,3705920 ,4467025 ,20306671 ,42136612 ,631 -,6318984 1,0380318 ,71487069 ,39277212 ,071 -,0634335 1,4931749 -,03805527 ,20622432 ,854 -,4467025 ,3705920 ... trạng gắn bó với cơng việc cơng chức cấp xã địa bàn huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long nào? (2) Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó với cơng việc công chức cấp xã địa bàn huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long?... gắn bó với cơng việc cơng chức cấp xã địa bàn huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long Mục tiêu 2: Xác định yếu tố ảnh hưởng đo lường mức độ ảnh hưởng yếu tố đến gắn bó với cơng việc cơng chức cấp xã địa. .. ? ?Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó với cơng việc cơng chức cấp xã địa bàn huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long” nhằm giải mục tiêu: (i) Mô tả thực trạng gắn bó với cơng việc cơng chức cấp xã địa bàn huyện