Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh etc đại cát

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - TỐNG THỊ PHƯƠNG DUNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH ETC ĐẠT CÁT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Hà Nội – Năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - TỐNG THỊ PHƯƠNG DUNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH ETC ĐẠT CÁT Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHÙNG THỊ THỦY Hà Nội – Năm 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tên là: Tống Thị Phương Dung Sinh ngày: 28/03/1994 Nơi sinh: Bỉm Sơn, Thanh Hóa Lớp: CH26A-QTKD Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Thương Mại Tôi cam đoan nội dung sau: Luận văn “Nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH ETC Đại Cát” đề tài nghiên cứu độc lập thân, thực hướng dẫn TS Phùng Thị Thủy Đề tài nghiên cứu hoàn thành từ năm 2021 đến năm 2022 Quá trình sử dụng tài liệu tham khảo, số liệu dùng cho đề tài tuân thủ theo quy định Tôi xin cam kết chịu trách nhiệm nội dung cam đoan nêu Hà Nội, ngày 29 tháng 04 năm 2022 Tác giả luận văn Tống Thị Phương Dung ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu, thầy giáo Phịng Quản lý sau đại học - Trường đại học Thương mại quan tâm, hỗ trợ em trình học tập trường nghiên cứu đề tài luận văn Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Cô giáo - TS Phùng Thị Thủy, người tận tình hướng dẫn em suốt trình thực nghiên cứu luận văn Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo, anh chị cán nhân viên Công ty TNHH ETC Đại Cát giúp đỡ em trình khảo sát, lấy số liệu tư vấn góc nhìn tổng quan, khách quan diễn cơng ty Từ giúp em có đánh giá sát để hồn thiện đề tài nghiên cứu Em xin chân thành cảm ơn! Tác giả Tống Thị Phương Dung iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC HÌNH .vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .viii CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài 3 Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu .4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu .5 Phương pháp nghiên cứu 6 Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm số lý thuyết liên quan đến lực cạnh tranh .9 1.1.1 Các khái niệm cần thiết nâng cao lực cạnh tranh 1.1.2 Một số lý thuyết lực cạnh tranh 15 1.2 Các nội dung lực cạnh tranh doanh nghiệp 17 1.2.1 Các yếu tố cấu thành nên lực cạnh tranh doanh nghiệp .17 1.2.2 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp .25 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 26 KẾT LUẬN CHƯƠNG 30 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH ETC ĐẠI CÁT 31 iv 2.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH ETC Đại Cát .31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH ETC Đại Cát 31 2.1.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH ETC Đại Cát giai đoạn 2019 – 2021 34 2.1.3 Thị trường nước uống tinh khiết Hà Nội .36 2.2 Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty TNHH ETC Đại Cát 39 2.2.1 Năng lực quản lý, lãnh đạo 39 2.2.2 Trình độ công nghệ .40 2.2.3 Trình độ lao động 43 2.2.4 Năng lực tài .44 2.2.5 Năng lực cạnh tranh marketing 46 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh sản phẩm nước uống tinh khiết Viwaseen Công ty TNHH ETC Đại Cát thị trường Hà Nội 62 2.3.1 Môi trường vĩ mô .62 2.3.2 Môi trường vi mô .65 2.4 Đánh giá chung lực cạnh tranh công ty TNHH ETC Đại Cát69 2.4.1 Những thành công 69 2.4.2 Một số tồn nguyên nhân 70 KẾT LUẬN CHƯƠNG 73 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY ETC ĐẠI CÁT 74 3.1 Dự báo xu hướng môi trường, thị trường định hướng phát triển Công ty ETC Đại Cát giai đoạn 2022 - 2025 74 3.1.1 Dự báo xu hướng môi trường thị trường 74 v 3.1.2 Định hướng phát triển công ty ETC Đại Cát giai đoạn 2022 – 2025 76 3.2 Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty ETC Đại Cát 77 3.2.1 Đề xuất giải pháp lực quản lý, lãnh đạo 77 3.2.2 Đề xuất giải pháp trình độ cơng nghệ 79 3.2.3 Đề xuất giải pháp trình độ lao động 80 3.2.4 Đề xuất giải pháp lực tài 80 3.2.5 Đề xuất giải pháp lực cạnh tranh marketing .81 3.3 Một số kiến nghị 87 KẾT LUẬN CHƯƠNG 88 KẾT LUẬN 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Khung đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 25 Bảng 2.1 Lĩnh vực hoạt động Công ty TNHH ETC Đại Cát .32 Bảng 2.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH ETC Đại Cát giai đoạn 2019 – 2021 34 Bảng 2.3 Bảng kê chi tiết doanh thu giai đoạn 2019 – 2021 Công ty TNHH ETC Đại Cát .35 Bảng 2.4 Cơ cấu lao động của công ty TNHH ETC Đại Cát 43 Bảng 2.5 Tình hình tài ETC Đại Cát giai đoạn 2018-2020 .44 Bảng 2.6 Bảng đánh giá khảo sát lực cạnh tranh marketing lĩnh vực xây lắp Công ty TNHH ETC Đại Cát Chi nhánh Xây dựng Cơ điện công trình – Tổng cơng ty Viwaseen: .47 Bảng 2.7 Bảng đánh giá khảo sát lực cạnh tranh sản phẩm nước uống tinh khiết Viwaseen Công ty TNHH ETC Đại Cát thị trường Hà Nội 49 Bảng 2.8 Bảng so sánh khác nước khoáng nước tinh khiết .50 Bảng 2.9 Khái quát số thông tin nước uống tinh khiết Viwaseen nước uống tinh khiết Laska 51 Bảng 2.10 Bảng ma trận cạnh tranh nước uống tinh khiết Viwaseen 53 Bảng 2.11 Bảng ma trận cạnh tranh nước uống tinh khiết Laska .54 Bảng 2.12 Kết khảo sát giá bán sản phẩm nước uống tinh khiết Viwaseen nước uống tinh khiết Laska 56 vii DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Mơ hình nguồn lực RBV 16 Hình 1.2 Mơ hình hành vi người tiêu dùng 27 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH ETC Đại Cát .33 Hình 2.2 Số lượng bán nước tinh khiết Viwaseen giai đoạn 2019 - 2021 36 Hình 2.3 Quy trình sản xuất nước uống tinh khiết Viwaseen 42 Hình 2.4 Nước uống tinh khiết Viwaseen 52 Hình 2.5 Nước uống tinh khiết Laska 54 Hình 2.6 Khảo sát giá bán nước uống thị trường Hà Nội 55 ... trạng lực cạnh tranh Công ty TNHH ETC Đại Cát Chương III: Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH ETC Đại Cát 9 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA... cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp + Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty TNHH ETC Đại Cát giai đoạn 2019 – 2021 + Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH ETC Đại Cát. .. đến lực cạnh tranh Công ty TNHH ETC Đại Cát - Những giải pháp góp phần nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH ETC Đại Cát * Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi thời gian: luận văn tập trung nghiên cứu lực