Những nội dung hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty cơ khí Hà Nội

Báo cáo thực tập: Những nội dung hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty cơ khí Hà Nội

Lời nói đầu

Trong xu thế hội nhập hiện nay, Đảng và nhà nớc đã ra chính sáchxây dựng, phát triển nền kinh tế nhiều thành phần, hoạt động theo cơ chế thịtruờng và quan hệ hợp tác đầu t với nớc ngoài Dới sự tác động mạnh mẽ của nềnkinh tế thế giới và những tiến bộ khoa học kỹ thuật Đảng và nhà nớc đã chủ tr-

ơng đổi mới cơ chế quản lý kinh tế trên cơ sở xoá bỏ cơ chế quản lý tập trungquan liêu bao cấp, mở rộng quyền tự chủ cho các đơn vị kinh tế, thực hiệnnghiêm nghặt chế độ hạch toán kinh tế

Công ty cơ khí Hà Nội là một đơn vị kinh tế nhà nớc Là trung tâmchế tạo máy lớn nhất của Việt Nam Để hoà nhập với xu thế hiện nay công ty đãkhông ngừng hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, thực hiện các chiến lợcsản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu thị trờng trong nớc và thị trờng thế giới

Khái quát về công ty cơ khí Hà Nội và tình hình hoạt động của công

ty đợc thể hiện trong báo cáo tổng hợp này gồm những nội dung sau:

Phần 1: Khái quát chung về công ty cơ khí Hà Nội Phần 2: Những nội dung hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty cơ khí Hà Nội.

Phần 3: Đánh giá chung về Công ty cơ khí Hà Nội

Phần 4: một số ý kiến đề xuất.

Phần 1: KHái quát chung về công ty cơ khí hà nội.

I Lịch sử phát triển của công ty.

1 Giới thiệu về công ty.

Công ty cơ khí hà nội trớc đây là nhà máy cơ khí Hà Nội đợc đảng và nhà nớc taquyết định xây dựng từ ngày 26/11/1955 do liên xô (cũ) viện trợ, xây dựng và thiết

kế, là nòng cốt cho việc chế tạo máy cho cả nớc

Ngày 12/4/1958 khánh thành và bàn giao “ Nhà máy cơ khí hà nội” cho Bộcông ngiệp nặng và cũng là ngày thành lập công ty.

Ngày 22/5/1993 Bộ công nghiệp quyết định đổi tên” Nhà máy cơ khí hà nội”thành” Nhà máy chế tạo công cụ số 1”

Ngày 30/10/1995 đổi tên thành “ Công ty cơ khí hà nội” Với tên giao dịch quốc

tế là: HAMECO

Trụ sở chính của công ty: số 24 đờng nguyễn trãi-Quận thanh xuân- Thành phố

Hà Nội

2 Các giai đoạn phát triển của Công ty cơ khí hà nội.

1.1 Trớc thới kỳ đổi mới kinh tế.

Thời kỳ 1958 đến 1965

Thời kỳ này công ty mới đợc thành lập, với nhiệm vụ chính là sản xuất vàchế tạo các loại máy cắt gọt kiêm loại nh máy tiện, máy khoan Cũng trong thời kỳnày các chuyên gia liên xô rút về nớc, Nhà máy đứng trớc những khó khăn , đó làtrớc một hệ thống máy móc thiết bị đồ sộ với qui mô sản xuất phức tạp, bên cạnh

đó đội ngũ cán bộ công nhân viên chỉ có khoảng 600 ngời hầu hết là cán bộ tay ngềcòn non kém Do vậy việc sản xuất gặp nhiều khó khăn Nhng với tinh thần lao

động hăng say, nhiệt tình, toàn nhà máy đi vào hoạt động kế hoạch 3 năm đầu tiên

và kế hoạch 5 năm lần thứ nhất đã đạt đợc những thành tựu đáng kể, giá trị tổng sảnlợng tăng 8 lần, máy công cụ tăng 122% so với kế hoạch

Thời kỳ 1966 đến 1975

Đây là giai đoạn cả nớc thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ 2 Cũng là thời kỳgiặc mỹ bắn phá miền bắc Nhiệm vụ lớn lao của công ty là “ vừa sản xuất vừachiến đấu” tiếp tục hoàn thành nhiệm vụ sản xuất máy công cụ K125, B625, P12,T630 sản xuất bơm xăng, ống phóng hoả tiễn C36 phục vụ cho chiến trờng

Thời kỳ 1976 đến 1985

Là thời kỳ cả nớc thống nhất, thời kỳ này nhà máy ổn định đi vào sản xuất mởrộng đợt 1, kết quả sản lợng công cụ tăng 2.7 lần Nhà máy đã xuất khẩu máy sangBalan, Cuba, Tiệp Khắc

1.2.Sau thời kỳ đổi mới kinh tế.

Thời kỳ 1986 đến 1995

Đây là thời kỳ đổi mới kinh tế, Đảng ta quyết định xoá bỏ cơ chế tập trung quan lubao cấp chuyển sang cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc theo định hớng xãhội chủ nghĩa

Trong thời kỳ này phải hoàn chỉnh kịp thời các cơ chế quản lý kinh tế mớinhằm thúc đẩy sản xuất kinh doanh Công tác sắp xếp lại bộ máy và lao động theohớng gọn nhẹ, đạt hiệu quả năng xuất cao Tuy nhiên công ty vẫn giữ vững sản xuất

và tăng trởng hàng năm 24.45%, doanh thu tăng 39%

Thời kỳ từ 1995 đến nay

Công ty đã mở rộng thị trờng để tìm kiếm khách hàng và đi sâu vào sản xuấtkinh doanh những mặt hàng phù hợp, đáp ứng nhu cầu thị trờng Cũng trong thờigian đầu của thời kỳ này công ty đã đợc rất đông các đồng chí lãnh đạo đảng và nhànớc đến thăm và làm việc tại công ty Công ty đã mở rộng liên doanh với một sốcông ty nớc ngoài Sản phẩm của công ty đã đợc trao huân chơng vàng, thành tíchnày thúc đẩy hoạt động của công ty ngày càng tăng trởng, góp phần cảI thiện nângcao đời sống của ngời lao động

Nh vậy nhờ có sự quan tâm của đảng và nhà nớc, của tổng công ty, đặc biệt là

sự nổ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, đã đa công ty

đứng vững trong cơ chế mới, đem lại thành công cho công ty ở lĩnh vực sản xuấtkinh doanh, cũng nh các lĩnh vực khác Đây chính là nền móng vững chắc để công

ty xứng đáng là một trung tâm cơ khí lớn nhất của cả nớc

II Lĩnh vực kinh doanh, chức năng và nhiệm vụ của công ty.

1 Lĩnh vực kinh doanh của công ty.

Công ty sản xuất đa dạng các mặt hàng cơ khí nh: Các máy công cụ cắt gọt kimloại điều khiển trực tiếp, lập trình, điều khiển số tự động CNC: T18A, T14L,T14L CNC, T630A*1500, T630A*3000, T18ACNC, máy khoan: K525, máy bàoB365, máy phay P12CNC, máy mài tròn, máy mài phẳng và các loại máy theo

đơn đặt hàng Năng lực sản xuất hiện nay của công ty đạt 600 máy / năm

- Đúc sản phẩm nặng tới 25 tấn Đúc chính xác các sản phẩm hợp kim phứctạp

- Chế tạo các sản phẩm kết cấu thép với sản lợng 200 tấn/ năm

- Sản xuất thép cán xây dựng, thép định hình với sản lợng 5000 tấn/ năm

- Chế tạo các loại bánh răng đờng kính 5500mm, sản xuất hàng loạt các loạibánh răng chính xác

- Sản xuất các loại thiết bị năng lợng, trạm thuỷ điện với công xuất đến2000KW

- Phụ tùng và thiết bị nghành đờng: Sản xuất và lắp đặt thiết bị cho các nhàmáy đờng đến 2000 tấn mía/ ngày, các thiết bị lẻ cho nhà máy đờng đến 8000 tấnmía/ ngày Trong đó có thiết bị chính nh; Máy đập mía công suất 2800KW, các

- Nồi nấu chân không, nồi bốc hơi, gia nhiệt, trợ tinh

Mỹ và Châu Âu Trong thời gian qua, Công ty đã suất khẩu đợc một số sản phẩmsang các nớc Tây Âu, Italia, Đan Mạch, Hàn Quốc, Mỹ nh: Máy công cụ, máyhàn tiếp xúc, sản phẩm đúc, hộp số công suất lớn, bánh răng, bánh xích, bên cạnh

đó, Công ty đang thực hiện một số dự án nh: Với công ty ORION HANEL về chếtạo dây truyền sản xuất đèn hình phẳng Với tổng công ty Lắp Máy Việt Nam vềchế tạo chi tiết, thiết bị cho một số dự án của LILAMA

2 Chức năng của công ty cơ khí Hà Nội.

Công ty cơ khí Hà Nội là đơn vị kinh tế chuyên sản xuất mặt hàng phục vụcho nền công nghiệp, mục tiêu của công ty là hoàn thiện và phát triển sản xuất,sản phẩm của mình phục vụ cho nhu cầu thị trờng

Nhiệm vụ của Công ty cơ khí Hà Nội.

- Công ty cơ khí Hà Nội có nhiệm vụ sản xuất các mặt hàng cơ khí chủ yếuphục chủ yếu vụ cho các nghành kinh tế công nghiệp dới dạng các sản phẩmhoặc phụ tùng thay thế

- Đối với Bộ công nghiệp, Công ty phải thực hiện các tiêu chuẩn sản phẩm,tiêu chuẩn công nghệ, các định mức tiền lơng do Bộ công nghiệp ban hành vàchịu sự kiểm tra việc thực hiện các chỉ tiêu định mức đó

- Định kỳ, Công ty phải thực hiện chế độ báo cáo với tổng công ty về tìnhhình sản xuất kinh doanh và chấp hành các quyết định về thành lập, sáp nhập,giải thể, các qui định liên quan đến cán bộ, tổ chức cán bộ, thực hiện các qui định

về phân cấp quản lý tài chính, hạch toán kinh doanh đối với công ty và tổng côngty

- Tuân thủ một cách đầy đủ các chế độ chính sách của nhà nớc

III Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, cơ sở vật chất kỷ thuật và mạng l ới cơ

sở kinh doanh của công ty.

1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty.

Công ty cơ khí Hà Nội có cơ cấu bộ máy quản lý trực tuyến chức năng và đợc thể

+ Giám đốc lãnh đạo tất cả chức năng quản lý và chịu toàn bộ tráchnhiệm do mình phụ trách

+ Các Phó giám đốc là các bộ phận chức năng giúp việc trực tiếp chogiám đốc và chịu trách nhiệm trớc giám đốc điều hành kiểm tra, thực hiện đúngchức năng cụ thể của mình

+ Các phòng ban làm nhiệm vụ tham mu với giám đốc, giúp giám đốc chỉ

đạo toàn bộ công việc theo chức năng của phòng ban mình

+ Khối sản xuất và phân xởng, nắm vững kế hoạch đợc giao, thời hạn hoànthành, các yêu cầu về công nghệ, kỷ thuật, chế tạo để thực hiện công việc sảnsuất cho đúng tiến độ

Giámđốc

PGĐ kỹ thuật PGĐ đại diện

chất l ợng

PGĐ Xuất nhập khẩu

PGĐ Nội chính

4- Th viện 5-Tr ờng Trung học chuyên nghiệp chế tạo máy

1- Phòng KT KTTC 2-Phòng vật t 3- Văn phòng th ơng mại

Phòng xây dựng cơ bản 2-Phòng bảo vệ 3-Phòng đời sống 4-Phòng y tế 5-Phòng văn hoá - xã hội

2 Cơ sở vật chất kỷ thuật và mạng lới kinh doanh của công ty cơ khí Hà Nội.

a Máy móc, Nhà xởng

Công ty cơ khí Hà Nội là một trong những công ty lớn nhất ở việt nam vớinhiệm vụ sản xuất các loại máy công cụ, thiết bị phục vụ các nghành sản xuấtkhác Cơ sở vật chất kỷ thuật của công ty rất lớn, có khả năng đáp ứng đợc nhucầu của thị trờng về máy móc công cụ và thiết bị

Máy móc thiết bị của công ty hầu hết do liên xô sản xuất, tổng giá trị lên tới

16 tỷ đồng Đặc biệt, trong công ty có các máy chuyên dụng cỡ lớn nh máy tiệnSubo với trục tiến có đờng kính tối đa1600*1200, máy móc cần trục 50 tấn lànhững máy hiện đại, quý hiếm Máy móc ngoài do liên xo cung cấp còn có cácloại máy do Italia, Mỹ, Đức cung cấp Mặc dù cơ sở vật chất khá lớn nhng mứchao mòn lớn dẫn đến mất đồng bộ ảnh hởng tới chất lợng, tất yếu ảnh hởng tớisức cạnh tranh

Hiện nay toàn nhà máy có tới hơn chục nhà xởng, tất cả đều còn rất tốt, đápứng đợc yêu cầu của sản xuất

b Các phơng tiện khác

.Ngoài máy móc, nhà xởng, Công ty còn rất nhiều các phơng tiện, máymóc khác phục vụ cho hoạt động quản lý cũng nh hoạt động phân phối, cung ứnghàng hoá Cụ thể, Công ty có sáu chiếc xe tải loại 12 tấn, 3 chiếc xe loại 45 tấn, 5chiếc xe loại 8 tấn Bên cạnh đó là hệ thống máy tính phục vụ công tác hoạt độngquản lý kinh doanh Tất cả những hơng tiện này tạo điều kiện tốt cho hoạt độngkinh doanh của công ty

c Vốn sản xuất của công ty

Công ty cơ khí Hà Nội có tổng nguồn vốn là 144 tỷ đồng, trong đó vốn do ngânsách cấp là 50 tỷ đồng, vốn đi vay là 30 tỷ đồng, vốn tự có là 44 tỷ đồng, vốnthuê tài chính là 20 tỷ đồng, vốn cố định của công ty là 51 tỷ đồng, vốn lu động

là 81 tỷ đồng

Mặc dù tốc độ tăng trởng sản xuất kinh doanh ở mức cao, vốn lu động đợc cấpthiếu song công ty vẫn đảm bảo đủ vốn hoạt động bằng nhiều biện pháp nh đivay ngắn hạn, huy động mọi nguồn lực trong nội bộ để đầu t cho sản xuất

Khả năng thanh toán của công ty năm 2003 ở đầu kỳ là 1.2 lần và cuối kỳ là1.21 lần Số vòng quay của vốn ở giai đoạn đầu kỳ là 1.88 và cuối kỳ là 1.95.Vòng quay của vốn cuối kỳ lớn hơn đầu kỳ nhng so với các năm trớc thì vòngvốn đang chậm lại

d Đội ngũ lao động của công ty

Công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên đông đảo và giàu kinh nghiệm Kể

từ khi chuyển sang chế độ tự hạch toán, Công ty đã mạnh dạn đổi mới, sắp xếplại lao động sản xuất, đáp ứng đợc yêu cầu của sản xuất kinh doanh

Tuy nhiên để hoạt động kinh doanh có hiệu quả thì công ty phải quản lý lao

động ở cả 3 khía cạnh, đó là số lợng ,chất lợng hiệu quả lao động

Cơ cấu lao động của công ty tính đến tháng 12/2003 đợc cho trong bảng sốliệu sau đây

4.4 Phó giám đốc trung tâm, xởng, xí nghiệp 21

Bậc khác( lái xe, chuyên viên, nhân viên) 21

Qua bảng trên ta thấy phần lớn lực lợng lao động của công ty đã qua đào tạo

và đều có trình độ nên công ty đạt đợc hiêu quả lao động cao Công ty luôn coitrọng việc đánh giá kết quả lao động, đây là một đòn bẩy tạo động lực làm việc,

đánh giá đúng hiệu quả lao động, giúp cho việc trả công và thởng phạt hợp lý

e Mạng lới tiêu thụ của công ty

Để phát huy đợc mặt mạnh và hạn chế đợc đIúm yếu của mình, trongchiến lợc đẩy mạnh tiêu thụ, công ty cần có các biện pháp cũng cố và phát triểnkênh phân phối Hiện nay, công ty chủ yếu sử dụng hình thức bán hàng trực tiếphoặc thông qua các cuộc đấu thầu Bên cạnh đó, công ty cũng đã thiết lập đợcmột loạt các đại lý bán sản phẩm của mình tại các thị trờng hiện tại, đồng thời

mở nhiều cửa hàng giới thiệu sản phẩm ở các thị trờng mới

IV Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây.

- Trong báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của công ty năm 2001 Đợctổng kết qua số liệu trong bảng sau đây

TT Chỉ tiêu Thực hiên

năm 2000

Năm2001

Năm2001

52.6005.50033.10014.000

57.5877.35432.16818.065

132.67122.57139.26126.28

109.48133.7197.18129.04

4.6442.5650.2560.0371.805

161.89181.34320194.74132.04 Đơn vị tính: tỷ VNĐ

- Trong báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của công ty năm

2002, tình hình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch năm 2002 thể hiện quabảng tổng kết sau đây

8.94045.72110.936

113.91121.57142.1360.54

3.7523.752

4.6673.413

100.06119.38

124.3990.96

6 Lãi (lỗ) số dự kiến 0,2 0,3 0,075 150,00 400,00

Đơn vị tính:Tỷ VNĐ

Qua ba bảng tổng kết trên ta thấy,hầu hết các chỉ tiêu thực hiện đều tăng so vớinăm 2001 và năm 2002 Tuy nhiên xét trong tổng thể nền kinh tế thì quá trìnhphát triển của công ty cơ khí hà nội còn nhiều bất cập

Phần 2: Những nội dung hoạt dộng kinh doanh

chủ yếu của công ty cơ khí hà nội

I Nguồn nguyên vật liệu.

Nguyên vật liệu chính của công ty là các loại thép hợp kim Do nguồnnày trong nớc cha đảm bảo đợc do vậy công ty phải đảm bảo nguồn này bằngnhập khẩu Theo thống kê công ty phải nhập hàng năm 60% thép hợp kim cácloại từ nớc ngoài Các loại thép lớn làm trục lôep, thép innõ, thép ống, thép tấm

đều đợc muo thông qua nhập khẩu Ngoài ra công ty còn ký kết các loại hợp

đồng vơI các đơn vị vật t quốc doanh nh: Công ty than, công ty SKF, Công ty vậtliệu điện Nhằm tạo nguồn cung cấp vật t ổn định, đảm bảo chất lợng Với tốc

độ tăng trởng cao của sản xuất, công tác chuẩn bị vật t đã có nhiều chuyển biếntốt và đợc quan tâm đầu t mỗi năm Công ty duy trì duyệt giá vật t thống nhấtkhung giá chuẩn khi ma vật t với chất lợng và giá cả phù hợp Chất lợng của vật

t đợc đảm bảo thông qua hệ thống kiểm tra của công ty Tuy nhiên, mặc dù công

ty đã có nhiều cố gắng trong việc đảm bảo nguồn nguyên vật liệu cho sản xuấtkinh doanh nhng nguyên vật liệu vẫn là nguyên nhân gây ra một số ảnh hởng đếnviệc thực hiện phát triển sản phẩm của công ty

Nguyên vật liệu phần lớn phải nhập từ nớc ngoài nên bắt buộc phải có ngoại tệ

để mua, diều này gây không ít khó khăn cho công ty

Giá của nguyên vật liệu thờng xuyên biến động và nhiều khi ảnh hởng bởinhững cơn sốt giá Do đó cũng làm cho công ty gặp nhiều khó khăn

Nguyên vật liệu nhập khẩu phải chịu thuế nhập khẩu do đó giá thành sản phẩmcủa công ty cũng tăng lên

II Thị tr ờng tiêu thụ tại công ty cơ khí hà nội.

1 Thị trờng trong nớc.

Xác định của công ty trong thời điểm hiện nay thì thị trờng trong nớc vẫn là thịtrờng trọng tâm để công ty phát triển,bởi vì trong giai đoạn hiện nay nớc ta đangtrong quá trình CNH-HĐH đất nớc do vậy trong giai đoạn này công nghiệp phải

là nghành mũi nhọn, tiên phong để thúc đẩy sự phát triền của nền kinh tế Điềunày đồng nghĩa với việc suất hiện nhiều nhà máy, xí nghiệp, do vậy nhu cầu vềmáy móc thiết bị là rất lớn dẫn đến việc tiêu thụ sản phẩm của công ty tăng lên

Cụ thể trong thời gian tới một số nghành sẽ phát triển nh sau:

- 2 triệu tấn đờng vào năm 2005

- 50 triệu tấn xi măng vào năm 2005

- 4 đến 5 triệu tấn thép vào năm 2010