Thực trạng và xu hướng phát triển của các hình thức đầu tư trực tiếp nước ngoài tại việt nam

LV-ras 259 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI H Ọ C K INH T Ế Q U Ố C D Â N — 0O0 — NGÔ CÔNG THÀNH TRUỒNG r)Ai HOC ì1 kinh I ti : O.QOC ữ í N TRU-NG T Ầtf T U U Ẹ U T I T H Ư VỊỆN THỰC TRẠ N G VÀ xu HƯỚNG PHÁT TRIÊ CỦ A C Á C HÌNH THỨC ĐẦU Tư TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM ■ ■ ỲẶ LUẬN VÃN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH QUẢN T RỊ KINH DOANH QUÔC TẾ Nguôi hướng dẫn khoa học: PGS - I S NGUYỄN NHƯ BÌNH Ịrm M G TÀM T L T T ị th i / v A ị LU ỈN A N - U M k Va m HÀ NÔI - 2000 ị I b ả n g AFTA c c k ý h iệ u , c c c h ữ v iế t t ắ t (Asean Free Trade Area) Khu vực mậu dịch tự Hiệp hội nước Đông Nam Á ASEAN (Association of South East Asian Nations) Hiệp hội nước Đông Nam Á BOT (Build - Operation - Transfer) Xây dựng - Kinh doanh Chuyển giao DNCVĐTNN Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước FDI (Foreign Direct Investment) đầu tư trực tiếp nước GDP (Gross Domestic Product) Tổng sản phẩm quốc nội HĐHTKD Hợp đồng hợp tác kinh doanh Hợp doanh Hợp tác kinh doanh sở hợp đồng hợp tác kinh doanh IFC (International Financial Corporation) Công ty Tài Quốc tế Liên doanh Doanh nghiệp liên doanh OECD (Orgnisation of Economic Coopration and Development) lo chức hợp tác phát triển kinh tế VNN Vốn nước WB (World Bank) Ngân hàng Thế giới MUC LỤC Trang CHƯƠNG I: MỘT s ố VẤN ĐỂ Tư TRỤC TIẾP NƯỚC NGỒI 11 VỂ h ìn h t h ứ c đ â u KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC TRƯNG CỦA CÁC HÌNH THÚC ĐÂU 1ư TRỤC TIẾP NƯỚC NGOÀI 1.1.1 Doanh nghiệp liên doanh 1.1.2 Doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi 1.1.3 Hình thức hợp tác kinh doanh sở HĐHTKD 1 Quan điểm Lê Nin hình thức đâu tư tư ban XU HƯỚNG VẬN ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CĨ VƠN 5 11 14 17 19 DAU TƯ NƯỚC NGOÀI 19 ' 12 Xu hướng mở rộng phát triển doanh nghiệp co vốn dầu tư nước _ a , 19 1.2.2 Xu hướng đa dạng hố hình thức tổ chức doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi 12 Xu hướng đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh mớ rộng 20 quy ' mô kinh doanh 21 13 S ự ĐIỀU CHÌNH TRONG CHÍNH SÁCH ĐỐI x VỚI CẤC HINH THỨC ĐẦU T Ư T IlựC TIẾP NƯỚC NGOÀI CỦA CÁC NUỚC TRONG KHU v ự c 1.3.1 Trung Quốc 1.3.2 Các nước ASEAN Indonesia Malaysia Philippines Thái Lan 1.3.3 Hàn Quốc TÓM TẮT CHƯƠNG I CHƯƠNG II: THỤC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC ĐÂU TƯ TRỤC TIẾP NƯỚC NGỒI TẠI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 1988-1999 2.1 TINH HÌNH CHUNG VỀ ĐAU TƯ TRựC TIẾP NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM 2.1.1 Những mặt tích cực 2.2.2 Những mặt hạn chế 2.2 THỤC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC ĐAU t t r ụ c t i ế p NUỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM 2.2 í Hình thức doanh nghiệp liên doanh 22 23 23 24 24 25 25 26 28 28 ị* ịị 40 2.2.2 Hình thức doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi 2.2.3 Hình thức hợp tác kinh doanh co sở HĐHTKD 2.3 TÌNH HÌNH ĐAU t c ủ a c c n c v o v i ệ t n a m t h e o HÌNH THỨC ĐẦU TƯ 2.3.1 Đầu tư Nhật Bản 2.3.2 Đầu tư Đài Loan 2.3.3 Đẩu tư Singapore 2.3 Đầu tư Mỹ 2.3.5 Đầu tư Pháp 2.4 SO SÁNH HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA CÁC HÌNH THỨC ĐẦU TƯ TRỰC TIÊP NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM 2.4.1 So sánh số tiêu định lượng 2.4.2 So sánh hai hình thức doanh nghiệp liên doanh doanh nghiệp 100% vốn nước phương diện lợi ích Nhà nước Việt Nam 2.5 TÌNH HÌNH CHUYÊN Đ ổ i h ì n h t h ứ c đ a u t THỜI GIAN QUA 2.5.1 Tinh hình chuyển đổi hình thức đầu tư dự án FDI 2.5.2 Nguyên nhân chuyển đổi doanh nghiệp liên doanh thành doanh nghiệp 100% vốn nước 2.5.3 Tinh hình doanh nghiệp sau chuyển dổi hình thức đầu tư TÓM TẮT CHƯƠNG II CHƯƠNG ill: MỘT s ố GIẢI PHÁP LựA CHỌN HÌNH THỨC ĐẦU TƯ NHẰM THU HÚT VÀ s DỤNG HIỆU QUẢ NGUổN VỐN FDI TRONG HOÀN CẢNH VIỆT NAM 3.1 KHẢ NẢNG THU HÚT V ố N ĐAU t t r ự c t i ế p n c NGOÀI VÀO VIỆT NAM VÀ x u HƯỚNG PHÁT TRIEN c ủ a c c HÌNH THỨC ĐẦU TƯ 3.1.1 NÌ1U cầu vốn FDI phát triển kinh tế Việt Nam thời kỳ 40 42 43 43 46 48 50 51 53 53 54 56 56 58 64 65 67 67 67 2001-2010 3.1.2 Các nhân tố tác động tới khả thu hút FDI Việt Nam giai đoạn 3.2 XU HƯỚNG VẬN ĐỘNG VÀ PHÁT TRIEN c ủ a c c HÌNH THÚC FDI TẠI VIỆT NAM 3.2.1 Những điều chỉnh sách đối xử với hình thức đầu tư trực tiếp nước Nhà nước 3.2.2 Xu hướng vận động phát triển hình thức đầu tư trực tiếp nước Việt Nam 68 71 71 74 3 MỘT S ố GIẢI PHÁP LựA CHỌN HÌNH THỨC ĐÂU T NHẢM THU HUT VÀ SỬ DỤNG CÓ HIỆU QUẢ N G U ồN V ố N FD1 TRONG HỒN CẢNH VIỆT NAM 3.3.1 Hồn thiện quy hoạch phát triển định hướng đâu tư 3 Xử lý chuyển đổi doanh nghiệp liên doanh thành doanh nghiêp 100% vốn nước 3.3.3 Hoàn thiện hành lang pháp lý nhằm định hướng vận dộng phát triển hình thức đầu tư 3.3.4 Cổ phần hố doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi TĨM TẮT CHƯƠNG III KẾT LUẬN Danh mục tài liệu tham khảo Phu luc MỞ ĐẨU Theo Luật đầu tư nước Việt Nam, nhà đầu tư nước đầu tư vào Việt Nam hình thức: doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp 100% vốn nước hợp tác kinh doanh sở hợp hợp tác kinh doanh Hình thức đầu tư dự án FDI liên quan chặt chẽ tói chè diều hành quản lý doanh nghiệp, thông qua ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu sàn xuất kinh doanh doanh nghiệp lợi ích cuả nước tiếp nhận đẩu tư Thực tiễn hoạt động đầu tư trực tiếp nước Việt Nam thời gian qua cho thấy: với phát triển số lượng dự án vốn đầu tư, hình thức FDI vận động, phát triển chuyển hoá lẫn Trong cạnh tranh thu hút vốn FDI, hình thức đầu tư yếu tố nước tiếp nhận đầu tư quan tâm nhiều việc cải thiện mỏi trườnc đầu tư để thu hút nguồn vốn quan trọng Ngoài ưu đãi thuế, đất dai, lao dộng , nước tiếp nhận đầu tư bắt đầu ý đến nguyện vọng nhà đầu tư nước ngồi việc lựa chọn hình thức đầu tư Malaysia Thái Lan, Indonesia Trung Quốc ban hành sách mói diều chỉnh thái dộ đối xử với hình thức FDI như: thu hẹp lĩnh vực hạn chế dối với đầu tư nước ngồi, đa dạng hố hình thức đầu tư, khơng hạn chế tỷ lệ góp vốn bên nước doanh nghiệp liên doanh đặc biệt cho phép đầu tư hình thức doanh nghiệp 100% vốn nước nhiều lĩnh vực mà trước dây cho phép đầu tư hình thức doanh nghiệp liên doanh Việt Nam, đầu năm 1998 Chính phủ ban hành Nghị dinh 10/1998/NĐ-CP biện pháp khuyến khích đảm bảo hoạt dộng đầu tư trực liếp nước ngồi Việt Nam, dó quy định rõ lĩnh vực dầu tư có điều kiện phải liên doanh, hợp đồng hợp tác kinh doanh, lĩnh vực lại nhà đầu tư lựa chọn hình thức đầu tư Đặc biệt, tháng năm 2000 Quốc hội thông qua Luật sửa đổi bổ sung số điều Luật đầu tư nước ngồi Việt Nam, theo dó, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, bên tham gia hợp đồng hợp tác kinh doanh trình hoạt động phép chuyển dổi hình thức đầu tư, chia, tách, sáp nhập, hợp doanh nghiệp Chính phủ ban hành Nghị định 24/2000/NĐ-CP ngày 31 tháng năm 2000, thu hẹp lĩnh vực đầu tư có điều kiện phải liên doanh với nước mở rộng lĩnh vực cho phép nhà đầu tư nước lựa chọn hình thức đầu tư Tuy vậy, nhà đầu tư nước ngồi đánh giá mơi trường kinh doanh Việt Nam nhiều rủi ro, mà yếu tố rủi ro doanh nghiệp khơng tự chuyển đổi hình thức đầu tư, thủ tục chuyển đổi phiền hà Thời gian qua xuất nhiều trường hợp doanh nghiệp liên doanh xin chuyển đổi hình thức đầu tư thành doanh nghiệp 100% vốn nước Vân dề dư luận quan tâm, thực tế việc xử lý lúng túng nhiều ý kiến khác Trước có nhiều cơng trình nghiên cứu đầu tư trực tiếp nước Việt Nam, điển hình cơng trình luận án tiến sỹ Nguyễn Thường Lạng, Iloàng văn Huấn, Vũ Huy Hoàng, Trần Thị Thu, Nguyễn Chí Dũng Tuy nhiên nay, chưa có cơng trình nghiên cứu chi tiết thực trạng xu hướng phát triển hình thức FD1, nhằm đề xuất giải pháp xử lý Vấn đề thực tiễn đặt hoạt động thu hút FDI quản lý dự án FDI Việt Nam Vì vậy, đề tài nghiên cứu “Thục trạng xu hướng phát triển hình thức đầu tư trực tiếp nước Việt Nam” lựa chọn làm dề tài luận án thạc sỹ quản trị kinh doanh Mục đích nghiên cứu đề tài là: - Hệ thống hoá vấn đề lý luận chủ yếu hình thức FDI kinh nghiệm quốc tế sách đối xử với hình thức FD1 nước khu vực - Phân tích thực trạng hoạt động dự án FDI Việt Nam thơng qua hình thức đầu tư khác nhau, từ đánh giá hiệu dự án FDI theo hình thức đầu tư, hoàn cảnh Việt Nam - Đề xuất số giải pháp chủ yếu liên quan đến hình thức đầu tư, nhằm nâng cao hiệu dự án FDI cải thiện môi trường đầu tư Việt Nam Giới hạn phạm vi đối tượng nghiên cứu: Luận án nghiên cứu hình thức FDI gắn với thực tiễn hoạt động đầu tư trực tiếp nước taị Việt Nam giai đoạn 1988-1999, đó, tạp trung mơ tả phân tích số vấn đề liên quan đến hoạt động dự án FDI Việt Nam theo hình thức: Doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài, hợp tác kinh doanh sở hợp đồng hợp tác kinh doanh Co sở lý luận phương pháp nghiên cứu: Luận án thực sở nguyên lý Chủ nghĩa vật biện chứng vật lịch sử, quan điểm Đảng Nhà nước ta nghiệp đổi mới, cơng nghiệp hố, đại hố đất nước, sách thu hút đầu lư trực tiếp nước phục vụ phát triển kinh tế Luận án sử dụng phương pháp nghiên cứu khác như: mô tà, thống kê, so sánh, phân tích hệ thống để giải vấn đề đưa Những đóng góp luận án: Luận án dã kế thừa có chọn lọc quan điểm ý kiến nhà quàn lý, nhà nghiên cứu, chủ đầu tư hội thảo đầu tư trực tiếp nước tổ chức Việt Nam, Thái lan, Malaysia Đóng góp luận án là: - Tổng kết kinh nghiệm quốc tế hình thức đầu tư trực tiếp nước điều chỉnh sách đối xử với hình thức đầu tư trực tiếp nước Trung Quốc số nước khu vực - Đánh giá hình thức đầu tư trực tiếp nước ngồi thơng qua tính hiệu tính phù hợp với thực tiễn Việt Nam, ưu điểm, hạn chế hình thức đầu tư - Dề xuất giải pháp xử lý số vấn đề thực tiễn đặt hoạt động thu hút FDI vào Việt Nam liên quan đến hình thức đầu tư, nhằm phát huy hiệu đầu tư trực tiếp nước ngồi cơng phát triển hội nhập quốc tế nước ta Kết cấu luận án: Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục tài liệu tham khảo, nội dung luận án gồm chương: Chương Ị M ột s ố vấn đề vê hình thức đẩu tư trực tiếp nước ngồi Chương II Thực trạng hình thức đầu tư trực tiếp nước Việt Nam giai đoạn 1988-1999 Chương III Giải pháp lựa chọn hình thức đầu tư nhằm thu hút sử chìm’ hiệu nguồn vốn FDI hoàn cảnh Việt Nam Nguồn số liệu luận án chủ yếu lấy từ Bộ Kế hoạch Đáu tư, Tổng cục Thống kê, Bộ Thương mại, Bộ Tài chính, Tổng cục Hải quan Ncân hàng Thế giới n Tài liệu tiếng nước 27 Ban thư ký ASEAN - Trends and Developments in Foreign Direct Investment - ASEAN Investment Report 1999 28 Telstra Corporation Limited - A new Business Model for investment in Telecommunications - Hà Nội, 2000 29 Văn phòng Thủ tướng Malasia - Malaysia’s socio - economic development - Kuala Lumpur, 1998 30 V ă n phòng Thủ tướng Malasia - Malaysia Investment in the menufacturring sector - Policies, Incentives and Facilities - - Kuala Lumpur, 1998 31 V ă n phòng Thủ tướng Thái Lan - Summary The eighth national economic and social development plan (1997-2001) - Bangkok, 1998 32 World Bank - Vietnam Preparing for take off - Report - 1999 33 World Bank - World Investment Report 1999 PHẦN PHU LUC HÌNH THỨC ĐÂU T PHÂN THEO NGÀNH S ir Tcnntrớc 1S ố DA TVĐT ĐTTÍÍ Doanh thu Xuất khâu Số Lĩ) 100% vốn NN C'N (lá u k h í ( 'N n h e ,3 ,0 0 ,6 ,0 0 0 21 447 ,1 ,9 1 ,7 ,1 ,3 ,1 ,6 ,2 ,5 ,2 ,8 ,5 ,2 3 C'N n a n g 322 ,5 ,6 ,9 5 ,6 ,7 ,2 ,2 ,0 , 7 ,4 ,2 2 ,2 C'N tln rc p h í m 76 ,2 ,9 ,7 5 ,1 ,6 ,1 , , ,5 8 ,1 ,1 D ic h v u 50 ,2 ,0 3 ,5 ,2 ,3 0 ,6 ,2 , 4 754 G T V T - B u d iệ n 10 ,9 ,8 ,2 6 ,1 ,1 0 337 K h c h s a n - D u lịc h ,7 ,0 0 1 ,5 ,1 ,5 ,9 255 153 ,0 , , ,6 8 ,2 0 ,4 ,5 ,9 ,2 ,7 8 N ô n e - lâ m n g h iệ p 32 9 ,0 3 ,8 ,7 ,5 5 ,0 ,1 ,6 ,1 ,4 10 T h i c h ín h - N g A n lih n g 37 4 ,9 ,0 0 ,2 ,1 ,4 ,4 8 ,3 ,6 ,1 1 V an h óa - Y tế - G iá o d ụ c 39 ,6 ,7 ,5 , ,8 ,4 ,4 ,4 ,3 12 X D v a n p h ò n g c a n h ộ 2 ,0 0 ,0 0 0 0 13 X D h a n g K C N 1 ,0 0 , 0 ,0 0 ,0 0 0 10 T h ủ y sà n 14 xay d ự n g T ổ 11í; 75 sơ ' ,9 ,1 ,6 ,8 5 ,7 ,2 ,2 ,8 ,7 ,6 ,4 8 ,0 ,4 ,1 ,0 8 ,7 ,0 ,6 ,5 ,6 ,4 ,8 ,5 L ie n d o a n h C N dàn k h í o C'N n h e ,3 ,4 ,8 ,2 ,2 0 182 ,0 5 , , 5 ,1 ,3 ,1 , , ,9 ,1 ,4 3 C N nang 265 ,1 ,5 ,5 ,9 , , 4 ,0 ,4 ,6 ^ ,9 ,1 C N th ự c p h ẩ m 79 ,2 ,2 ,3 0 ,0 ,4 ,6 3 ,0 ,3 ,3 ,8 5 ,6 D ic h vu 69 ,7 ,8 0 ,7 2 , ,4 ,5 ,3 ,3 ,6 D ic lt v ụ 92 ,2 2 ,1 3 ,1 ,4 ,6 ,5 4 ,6 ,0 0 ,3 K h c h s a n - D u lịc h 173 ,8 ,3 ,2 ,5 , , ,9 ,5 ,0 ,7 0 ,7 N ô n g - lh m n g h iệ p 180 , ,3 ,4 ,8 ,9 6 ,4 9 ,5 3 ,2 ,8 ,9 55 ,6 ,3 ,7 ,5 1 ,7 ,5 6 ,4 ,4 ,7 iĩn ìy sà n 10 T h i c h ín h - N g A n h h n g 14 ,3 ,0 0 ,5 ,0 0 ,7 ,3 ,5 ,0 678 11 V a n h ó a - Y t ế - G i o d ụ c 43 ,9 ,9 8 ,5 ,2 ,2 ,9 6 ,4 ,9 ,7 3 ,3 4 ,2 ,0 0 ,6 0 32 139 ,7 , , 1 ,4 ,4 4 ,0 ,4 ,7 ,3 ,2 ,1 12 X D k h u đ ô th ị m i 13 X D v a n p h ò n g c a n h ộ 14 X D h tà n g K C N 15 X â y (iim g Tỏng số 13 ,5 ,8 ,6 ,8 9 ,4 ,7 6 ,5 ,5 491 164 ,8 ,3 ,6 ,2 ,8 ,8 ,1 9 ,9 ,3 ,6 ,6 ,4 7 ,5 ,6 ,5 8 ,8 ,4 ,1 ,3 ,6 ,8 1 ,9 ,2 ,7 ,2 1[ợp dong họp lác kinh doanh C N (lá u k h í 35 ,5 ,9 ,0 0 ,0 9 ,6 9 ,2 1 ,4 ,4 1 ,4 ,4 898 C N nhẹ 21 ,1 ,9 ,3 , 6 ,5 ,6 5 ,6 748 C N nang 26 ,4 ,1 ,4 ,7 1 ,7 ,2 ,3 ,6 1 ,0 , 7 ,8 4 ,0 ,2 ,2 22 D ic li v u 20 ,1 4 ,4 ,5 ,4 ,2 ,5 820 D ịc h v u 29 ,0 ,8 ,2 6 ,6 ,4 ,3 ,2 ,4 2 ,1 ,1 ,8 ,0 0 ,5 ,0 0 ,4 ,2 ,2 724 13 2 ,9 ,0 ,6 ,7 ,7 ,6 ,5 2 ,0 417 12 ,7 ,0 0 ,3 ,7 4 ,0 ,6 ,0 ,4 246 16 ,0 ,6 ,3 ,4 ,4 ,1 ,5 0 454 11 X D v a n p h ò n g c a n h ộ ,9 ,0 ,0 ,7 ,8 ,1 68 12 X y d n g ,3 ,9 , ,9 1 ,1 0 C N tlnrc p h ẩ m K h c h sạ n - D u lịc h N 6ne - lamn g h iệ p T h ủ y sà n 10 V a n h ó a - Y t ế - G i o d ụ c Tồng số 203 ,0 ,2 ,2 ,8 ,0 ,9 1 ,6 ,3 ,6 2 ,3 ,0 911 7,6 Ten nước S ÍT TVĐT Số DA ĐTTII Doanh thu Xuất Số LĐ lỉ.o.T C'N n n g C ÌT V T -B u d iệ n ,2 ,0 0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 0 X ây dựng 3 ,1 ,0 0 ,0 ,5 0 0 33 ,3 2 ,3 ,0 0 89 ,8 9 ,7 408 ,1 ,6 ,5 ,6 ,2 Ilế t hạn G iả i th ẻ 23 54 ,3 ,0 6 ,7 5 ,8 H ết hạn G iả i t h ề ,0 0 ,0 0 T ổ n g sô ,0 ,5 0 - - Số dự án hốt hạn v giải 0 % vốn NN H ét hạn G iả i th ề I.ié n d o a n h H ết hạn G iả i th ê H o p d ó n g h o p tá c k in h d o a n h ÍÌ.O T G h i c h ú : T ín h c ả c c d n d ã h ế t h n , g iả i th ổ v tă n g v ố n ,Vim ổ n : V ụ Q I D A D 'l'N N - H ộ K I I v Đ T ' 39 ĐẨU T CÁC NƯỚC PHÂN THEO HÌNH THỨC ĐẦư T S IIỊ Tin ntróc |l)Oré vón NN I Số DA Ị TVĐT j ĐTTII I Doanh H i l l I Xuất kháu Ị Sô'LĐ D ili l o a n 382 ,5 ,3 ,9 ,9 ,8 ,7 ,2 ,4 ,6 ,3 0 N lià t Hàn 139 ,1 ,1 ,0 5 ,7 ,1 ,6 ,1 ,8 1 ,5 ,4 ,8 ,2 I n Q u c 149 ,1 2 , , 6 ,3 3 ,4 ,5 ,9 ,7 ,3 ,0 ,1 5 ,9 S in g a p o r e 97 ,0 ,8 ,3 8 ,5 ,3 2 ,4 ,8 3 ,3 , 5 ,8 s B r itish V ir g in I s la n d s 43 ,3 ,4 ,9 ,8 5 ,8 ,2 7 ,3 ,4 ,4 lo a K ỳ 58 ,4 1 ,8 ,6 ,4 4 ,0 5 ,8 ,0 ,2 ,7 lồ n g K ổ n g 73 5 ,0 ,3 ,4 ,2 5 ,5 ,6 ,1 ,7 7 ,3 0 s 45 ,6 ,3 9 ,6 ,9 3 ,6 ,7 5 ,1 ,1 2 ,2 2 1 ,5 ,3 10 1’liáp 41 ,9 ,0 ] M a la ix ia 25 ,8 ,4 12 A u s tr a lia 30 ,2 ,0 13 Lluiv Sĩ 1 ,5 ,6 0 14 11.5 an 15 15 C H U I D ire l l i i an B r itish W e s t I n d ie s - - - ,5 - ,0 ,5 ,7 ,9 ,3 ,0 , ,3 ,8 ,2 ,1 8 ,7 1 ,3 9 ,8 ,0 ,8 7 ,6 3 ,2 ,3 ,5 ,9 ,7 ,4 6 ,8 ,1 557 1 ,6 ,0 0 ,9 ,2 ,9 ,1 , ,3 586 13 6 ,5 3 ,7 ,5 ,2 ,9 ,5 4 ,1 6 ,5 ,9 1 ,9 ,7 ,0 0 ,0 0 ,4 ,7 ,0 ,1 5 ,0 213 12 5 ,0 ,0 0 ,5 ,0 0 ,8 ,5 ,1 ,6 ,1 1S L ib e r ia ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,8 8 ,8 8 121 19 C h a n n e l I s la n d s ,7 6 ,0 0 ,7 ,6 ,8 ,2 ,5 , 899 ,3 16 B e r m u d a 17 V n SI q u ố c A n h P h ilip p in e s 11 ,2 ,5 4 ,8 ,1 7 ,8 ,3 ,5 ,2 21 C a n a d a T ì T rim a Q u ố c 13 ,5 ,6 ,2 ,5 ,0 ,9 ,6 73 23 ,0 ,2 ,9 0 ,9 ,0 ,0 ,8 223 L iê n b a n g N g a ,2 ,7 ,8 ,3 7 ,9 ,0 ,1 ,3 93 án DO 4 ,9 ,0 0 ,4 ,4 ,7 ,9 , ,7 Bi ,7 2 ,1 ,8 ,9 ,2 ,4 ,9 ,7 ,0 ie c h t e n s t e in ,0 0 ,0 0 ,0 ,3 0 ,7 ,1 7 ,8 ,1 ,3 7 N a Lly 2 ,3 ,0 0 ,6 ,2 4 ,5 ,5 ,6 77 I n d o n e s ia ,6 , 0 ,0 ,0 0 ,8 ,7 ,3 141 C ố n a h o Sóc 1 ,3 0 ,0 0 Is le o f M a n ĩ ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,1 31 C 'a y m a n I s la n d s } 1 u x e n ib o u r s 1 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,5 ,4 , ,4 ,2 ,9 ,4 ,7 7 6 ,2 ,5 3 B e la r u s ,5 ,0 0 ,0 ,4 ,8 , 0 - - - - - 315 - I lu n a a r y ,4 ,6 0 ,0 0 35 Panam a ,7 ,4 0 ,3 ,0 0 I ,6 ,0 0 37 Baham as ĩ ,3 ,0 0 ,3 ,0 0 C H D C N D T r iề u T iê n ,3 ,8 0 ,8 ,0 0 2 ,1 1 ,0 0 C a m p u c h ia ,5 0 ,0 0 ,6 ,4 8 ,3 ,1 ,3 ,1 ,1 , ,0 0 Isr a e l - ,1 4 ,9 39 ,5 ,6 - - - - - - 96 45 280 240 25 168 72 47 ,0 0 ,0 0 - - - lt a lia ,7 ,0 0 - - - 43 A ó ,5 ,0 0 - 47 4 W e s te r n S iu n o a ,3 0 ,0 0 C I1 L a tv ia ,8 3 ,0 0 S r ila n c a 1 , 0 ,0 0 T h u y Đ iề n ,5 0 ,0 0 ,5 0 ,0 0 ,5 ,5 V a n u a tu 1 ,5 0 ,0 0 ,2 ,0 0 ,1 ,3 41 B e li/e ,1 ,1 ,3 - ,4 ,8 ,1 - ,6 ,9 ■ - 36 - - 102 ,1 1 ,5 224 T en nước S IT TVĐT So DA D an M ach ,8 50 M a C ao 0 ,0 0 51 C ô n a h o a S íp 0 ,0 0 D oanh Đ TT 1I 0 ,0 0 - Hill - Số L Đ - X u ất - 20 - ,0 0 ,1 8 ,2 ,4 ,2 ,6 ,8 5 ,7 ,7 ,6 ,4 7 ,1 ,0 8 ,7 S in g a p o r e 148 ,0 ,5 ,7 ,2 , 7 , ,4 ,0 ,4 ,4 ,8 ,4 0 n D ài L oan 170 ,6 ,2 ,3 ,2 ,4 ,6 5 ,5 6 ,3 ,0 2 ,4 A c h e n lin a Tone SÓ 18 - ,5 ,6 ,4 19 ,4 J e n ( lo a n h 60 ,5 ,9 5 ,6 ,4 ,5 ,3 ,3 ,9 ,5 ,7 159 ,5 ,9 ,5 ,3 , , ,8 3 ,4 ,3 ,9 ,3 ,8 n Q u ố c 109 ,3 ,7 ,9 1 ,1 ,6 ,0 ,5 , , 2 5 ,1 ,4 ,8 9 lổ n a K ftn g 205 ,3 ,6 ,3 ,2 8 ,1 6 ,2 ,5 ,7 ,6 ,4 iô n b a n e N g a 49 ,4 , , 9 ,1 ,6 ,3 ,1 6 ,7 ,9 ,5 1’h p 87 ,1 ,3 ,6 9 ,5 ,0 0 ,1 ,0 7 ,4 5 ,1 ,7 H oa K ỳ 49 ,5 ,0 7 ,2 ,6 ,0 7 ,9 ,8 ,4 1 ,5 10 llt i la m 61 ,0 ,1 9 ,9 ,1 ,3 ,3 ,4 ,3 ,8 B r itish V ir a in I s la n d s N ID I B n 16 ,6 ,5 3 9 ,6 ,3 ,4 ,5 ,0 821 12 M a la ix ia 50 ,8 ,3 ,6 ,0 7 ,1 ,1 1 ,2 ,5 1 ,0 15 A u s t r a lia 51 ,3 ,8 2 ,8 ,8 ,1 5 ,1 ,7 ,6 ,1 25 ,3 ,0 ,9 ,8 5 ,7 ,6 ,8 ,1 ,5 4 ,6 ,7 2 ,4 ,0 ,0 ,0 3 ,3 ,6 891 23 ,9 ,7 ,9 ,2 ,5 ,2 ,1 8 ,0 904 11 l l m v Si 14 Là L a n 15 O a v m a n I s la n d s 16 C l i l B D ứ c - - ,0 0 ,0 0 IS V n a q u ố c A n h 12 ,5 ,6 9 ,6 8 ,0 ,1 ,0 19 P h ilip p in e s 17 B a h a m a s ,2 ,5 2 ,3 ,2 3 12 ,7 ,2 ,0 ,9 ,7 ,2 , ,8 B erm uda 2 ,1 ,5 ,4 ,2 ,6 ,2 ,3 ,8 131 21 I n d o n e s ia Ọ ■) C h a n n e l I s la n d s ,1 ,5 0 ,5 ,5 0 ,2 ,1 ,1 ,9 661 5 ,1 ,0 0 ,5 ,8 2 ,8 ,1 60 2 ,5 ,5 ,4 ,4 3 ,0 ,9 ,8 ,8 ,7 24 D a n M ach 1 ,5 , 0 ,2 ,0 0 ,3 ,6 ,2 ,3 522 I ta lia 7 ,8 ,5 ,0 ,9 ,6 ,1 ,2 ,3 415 N e w Z e a la n d 10 ,3 ,5 5 ,9 ,1 3 ,0 ,7 51 27 C an ad a 15 ,2 ,2 1 ,7 ,4 7 ,2 6 ,1 292 Hi ,7 ,6 4 ,6 ,4 ,7 ,4 2 ,6 ,0 444 29 Panam a 3 ,9 0 ,4 0 ,3 ,8 ,7 ,3 - 77 U k r a in e 8 ,8 ,2 ,5 ,5 ,1 ,1 - 76 D u ty Đ iò n ,8 ,8 ,1 ,8 ,0 6 ,1 9 - 52 C n g h Séc ,0 ,3 ,9 ,7 ,5 ,8 2 ,2 252 55 I.u x e m b o u i a ,3 ,4 0 ,0 ,1 8 ,3 ,5 3 ,8 ,3 462 B e la r u s I ,2 ,0 0 5 B a la m ,7 ,9 0 ,5 , 8 56 N a U y ,0 ,8 Cu B a 15,218,145 15,100,000 12,200,000 11,144,560 8,065,000 5,894,528 4,167,924 3,300,000 3,096,600 2,800,000 2,626,743 1,959,000 T r im a Q u ố c 51 57 I rá c tín Đ 2 40 C 1 D C N D T r iề u T iồ n 41 B r itish W e s t I n d ie s 42 I o 45 lu n g a r y 44 W e s t e r n S a m o a 45 M a C a o 46 AÓ - - 3,937,700 - 5,031,418 502,000 2,002,130 3,300,000 1,616,600 160,000 - 270 - 91 - - ,9 0 92 156 28,452,421 27,568,124 27,814,340 535 561 - 1,416,192 - 31,877,471 236,000 6,908,350 - 100,000 - - 8,762,590 - 3,217,125 - 34,533 - - 11 - 339 160 132 T en nước STT TVĐT S ố I)A M a r s h a ll I s la n d s ,0 0 ,0 0 48 N am Tư 1 ,5 ,0 0 1 ,2 0 ,0 0 I V Q A rftp 49 X uất D o a n h th u ĐTTH ,5 0 ,0 0 ,8 ,0 0 - ,1 ,5 7 SỐ LD - - 317 0 ,0 0 ,2 7 ,2 ,9 18 ,4 7 ,5 ,6 ,5 8 ,8 ,4 ,1 ,3 ,6 ,8 1 ,9 ,2 ,7 135,145 V ương quỏc A nh •> P h p ' 14 ,9 ,0 0 ,6 , 12 ,1 ,9 ,9 ,9 7 ,5 ,8 4 N h íu R àn 16 ,7 ,0 0 ,7 ,4 8 ,3 ,7 ,1 , 505 A u s t r a lia ,1 ,0 0 1 ,8 ,2 ,2 , , 7 ,5 0 935 ,5 ,4 0 8 ,5 ,2 6 9 ,7 ,1 ,1 764 ,3 0 ,0 0 ,6 ,6 0 ,0 0 • 225 H àn Q u ố c 20 5 ,1 , ,7 ,4 ,3 0 ,0 0 H K ỏng 26 ,4 , 2 ,6 ,7 ,7 ,6 ,8 , ,4 ,1 ,0 0 ,2 ,1 4 ,0 ,3 1 0 ,8 ,3 50 10 C a n a d a ,0 ,6 1 ,6 2 ,4 3 ,5 1 R e m iu iia ,4 ,0 0 ,2 ,8 12 S in g a p o r e 14 ,8 ,0 ,9 ,1 1.4 lo a KỲ 10 0 ,5 ,9 ,9 ,7 ,0 7 ,6 - 94 14 M a la ix ia ,5 ,9 ,7 ,5 ,1 1 ,1 6 - 173 15 Đ i L o a n 17 ,1 ,0 ,3 ,8 ,4 ,0 16 C ô n g h o S lo v a k ia ,0 0 ,0 0 ,4 ,6 17 I n d o n e s ia 2 ,1 0 ,0 0 ,7 ,4 0 18 T u r k s & C a ic o s I s la n d s ,0 0 ,0 0 ,1 ,7 - - ,1 2 ,8 - - - - - 65 L ie c h t e n s t e in T ô n e sỏ H n đ n u h n l c k in h d o a n h s I h u y Đ iò u L an I ,iớn h a n g N g a ,2 ,9 0 ,0 ,0 19 C a y m a n I s la n d s 1 ,6 ,5 L T rung Q u ố c ,5 ,5 4 ,0 10 ,9 ,0 0 , ,9 8 ,7 , ,3 ,2 ,6 ,3 4 ,1 lliá i Lan P h ilip p in e s 2 ,1 ,8 C h a n n e l I s la n d s ,0 ,0 0 V a n u a tu 1 ,9 1 ,9 2 'H n iy S ĩ ,0 ,8 C T IL R Đ ứ c 1 ,0 0 ,0 0 28 Đ an M ach 1 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 Ita lia ,6 0 ,7 ,4 k r a in a ,0 ,2 31 tín D ứ ,7 25 ,0 ,0 - - ,0 0 203 ,0 ,2 ,2 ,8 ,0 ,9 1 Panam a ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 V ương quốc A nh ,2 ,0 0 ,1 ,0 0 1 ,0 0 ,0 0 H K 1 ,0 0 ,0 0 Tóne số ,3 2 ,3 ,0 0 Phán L an T ó n e sơ - 390 384 161 73 - 71 ,6 ,6 ,5 ,8 586 654 25 - - R ritish V ir g in I s la n d s 22 - - 1 ,0 0 ,0 0 - - - ,5 ,1 ,2 ,2 292 20 - 47 3 ,0 337 12 - 10 - 205 - - - - - 23 - 97 ,3 ,8 ,6 ,4 - - - - - ,6 ,3 ,6 2 ,3 ,0 30 - ,6 I L O T M a la ix ia P h áp - - - - ,7 ,0 0 - - 27 ,3 ,5 0 - - - - - - - - ,0 ,5 0 G h i c h ú : Tính c c c d n d ã h ế t h n , g i ả i t h ể v t ă n g v ố n S u ô n : V ụ Q l.D A Đ T N N - R ộ KI I Đ T /! í) S - - 39 THỐNG KÊ CÁC D ự ÁN KHỐI G7 CÒN HIỆU L ực (tính tới ngày 31/12/1999) Nước đầu tư STT Hoa Kỳ Vương quốc Anh Pháp CHLB Đức Italia Canada NhAt Bản T ổ n g sô Số dự án Tổng vốn đầu tu Vốn pháp định 1095332771 489003675 96 717455926 1046544683 28 1141107446 103 1788112979 354655641 130424033 28 35333000 14153000 109576024 90143428 22 3881207768 1897245070 282 565 ,3 ,7 ,8 6 ,4 ,5 ,5 Vốn thực 300368688 634020242 516099069 105921390 6232000 59074791 2297262891 ,9 ,9 ,0 N gu ồn: V u Q L D A Đ T N N - Bộ K H Đ T T H Ố N G K Ê C Á C Dự ÁN K H Ố I G7 Được C Ấ P PH É P (tín h tói ngày 31/12/1999) S ir Nuổc dầu tu Hoa Kỳ Vương quốc Anh Pháp CHLB Đức Italia Canada NilAt Bàn T ổ n g sô Sô dụ án Tổng vốn đầu tu Vốn pháp định Vốn thực 1,424,518,771 682,225,458 459,820,820 117 938,385,926 897,868,397 1,299,814,683 39 607,709,300 1,277,175,703 141 2,173,425,637 143,168,898 374,480,506 107,472,455 37 24,843,600 61,449,142 58,728,383 12 162,718,478 138,566,412 187,897,546 35 2,125,872,516 2,419,270,083 314 4,190,839,709 695 S i! u ố n : V u Q I D A Đ T N N - B ộ K II v Đ T ,7 ,4 ,9 ,3 ,3 ,5 ,6 ,4 ,8 D ự n a s e a n c ị n h iệ u Lực (tính tổ'i ngày 31/12/1999) thống kê STT Nước đầu tư Singapore Campuchia Lào Thái Lan Malaixia Indonesia Bruney Philippines Myanmar ó n g sổ S ố d ự án T ổn g vốn đần tư 6,759,447,136 231 3,500,000 10,853,528 984,054,798 85 940,667,916 68 243,550,000 T i - - 18 254,247,698 416 ,1 ,3 ,0 - - Vốn pháp định 2,098,120,398 3,500,000 5,253,527 397,567,608 436,231,287 78,023,400 108,697,523 - Vốn thực 1,574,362,205 2,618,488 381,080,710 714,965,106 46,164,900 107,619,502 - ,1 ,3 ,7 ,8 ,8 ,9 1 N eu n : V ụ Q L D A Đ T N N - B ộ K H Đ T T H Ố N G KÊ C Á C D ự ÁN A SE A N Được C A P PH ÉP (tính tói ngày 31/12/1999) ST T Nước dán tư Singapore Campuchia Lào Thái Lan Malaixia Indonesia Bruney Philippines Myanmar T ổ n g sô Sô d ự án 259 116 82 15 - T ổn g vốn đầu tư 7°132,324,146 3,500,000 11,539,528 1,061,697,576 1,006,352,716 262,870,500 - 25 - 503 N e (tồ n : V u Q L D A Đ T N N - B ộ K H v Đ T 277,093,615 - ,7 5 ,3 ,0 Vốn pháp định 2,273,182,408 3,500,000 5,939,527 449,092,264 461,455,487 90,173,400 125,543,440 - Vốn thực 1,638,450,073 2,618,488 502,000 400,943,083 717,222,121 73,376,900 113,759,472 - ,4 ,8 ,5 ,9 ,8 ,1 ĐẤU T CỦA HẲN QUỐC VÀO VIỆT NAM PHÂN T HEO HTĐT s ' l l 0 r( lcnntrớc vón NN C'N n h ẹ -) G N n n g 1s ố DA 1VĐT ĐTTH Doanh thu Xuất khẩn S n t.D 104 ,4 , ,6 ,6 ,4 ,8 ,6 ,2 ,9 ,8 ,8 17 , , 52C ,4 ,5 ,0 ,1 ,8 ,6 ,2 4 ( 'N th ự c p h m ,0 , 0 0 c ì I V l - l l í m (liộ n ,6 , ,2 0 10 K h c h s n - D u lịc h N ỏ n a - lAm n g h iệ p ,0 0 ,0 ( ,5 0 ,0 0 0 10 ,0 ,6 0 ,4 ,2 ,1 5 ,7 424 I liù y sà n 2 ,5 5 ,5 0 ,0 5 ,5 0 ,0 ,6 9 ,8 250 s Ai c h ín h - N g :\n h n g 2 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,1 10 V.III h ó a - Y t ế - G i o (lục ,3 ,0 0 ,0 0 ,0 0 0 5 ,8 ,3 0 ,2 ,3 0 0 92 10 X íiv (lim a ló n g s ố 149 ,1 2 ,3 ,2 Liên loanh ,3 3 ,4 ,5 ,9 ,7 ĩtĩn tttltllllllttu t ,9 C N nhẹ 20 1 ,9 ,2 3 ,5 ,0 1 ,4 ,7 9 C N nạng 1 ,3 ,8 ,0 33 ,0 ,9 6 ,7 ,8 ,0 ,2 ,9 ,1 ,5 9 ,8 C N th ự c p h ẩ m 1 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,2 ,1 ,0 0 350 D ịc h vụ ,9 ,0 0 0 G T V T - lh m d iệ n ,4 ,4 ,1 ,3 ,9 ,6 ,7 , 327 () K h c h s n - D u lịc h ,7 ,0 0 5 ,2 ,4 1 ,8 7 ,6 ,3 ,7 770 N ố n g - lítm n g h iệ p ,4 ,6 0 1 ,5 7 ,3 ,7 ,6 1 ,8 ,7 297 s I h ủ y sà n 1 ,5 0 ,0 0 ,5 0 ,0 0 ,7 0 21 l ài c h ín h - N g A n h n g ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 90 10 V a n h ó a - Y t ế - G iá o d ụ c ,9 ,0 0 1 ,5 ,5 1 ,0 ,7 6 303 11 X D v a n p h ò n g c a n h ộ ,1 ,6 9 ,9 ,5 ,2 ,6 51 12 X D h t ầ n g K C N 13 X y (lự n g T õm; H op d số 1 ,0 0 ,0 0 ,2 ,2 0 16 2 ,4 ,1 2 ,0 ,5 ,6 ,6 6 ,7 89 ,2 ,7 ,6 ong hợp lác kinh (loanh ,1 ,0 ,9 ,4 ,9 ,8 4 ,7 ,6 “Ã 489 ,8 G N (là u k h í ,0 0 ,0 0 ,7 ,2 3 0 C N nhẹ ,3 ,4 0 C N nạng ,0 0 ,0 0 0 30 1t ịc h vụ ,9 ,8 0 0 5 G I V I-I ìir u diỌn ,4 ,4 ,7 ,2 ,3 0 ,0 0 86 V an h óa - Y tế - G iá o d ụ c 3 ,9 , 3 0 29 XAv dự n g 1 ,7 ,6 0 T ô n e sô 20 5 ,1 ,2 I lế t han 0 G i ả i th é 14 ,3 ,4 6 So (lựán hct hạn giai 0 % vỏn N N ,7 ,4 ,3 0 ,0 0 ■ l.iê n d o a n h H ết hạn 0 G iả i th ê 22 ,1 ,6 4 H ọ p d o m ' h ọ p tá c k in h d o a n h H ết han 0 G iả i th ê ,5 ,1 UM tdlÍLL Tính cà (lự án (lã hết hạn, giải thố tăng vốn W’lion: Vụ QLDA DTNN - Bộ KI 1Vít ĐT 161 ĐẤU T CỦA NHẬT BẢN VÀO VIỆT NAM PIIÂN T HEO HTĐT I l ọ p d o n g h ợ p l c k in li d o a n h C N dâu k h í C'N n h ẹ 3CN nạng ,0 0 ,0 0 ,6 ,7 0 ,0 0 ,4 ,1 ,1 ,1 21 ,7 ,5 ,0 ,4 ,3 ,5 ,1 ,9 73 47 C N th ự c p h m ,1 0 D ic h v ụ ,6 ,8 0 1 ,8 ,4 G T V T ,- B u d i ệ n 3 ,0 ,0 0 ,3 ,0 0 K h c li s n 0 30 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,6 ,6 300 0 ,0 0 0 ,7 ,6 ,8 ,0 0 0 26 - D o lịc h N n g - la m n g h iệ p xay d ự n g Tone số 16 ,7 ,0 S ố d ự n h é t h n v g iả i th ô 100% von N N H ết hạn 0 G iò i th é ,1 ,0 l i ê n d o a n h H ét hạn 0 G iả i th ê 22 ,5 0 ,9 d H o p d o in ’ h ọ p tá c k in h d o a n h H ết hạn 7 ,0 0 ,0 0 G i ả i th ê 3 ,0 0 ,0 0 Ghi chú: Tính cà dự án dã liêì hạn, giải thê tang vốn Neuổn: Vụ QLDA ĐTNN - Rộ KI I ĐT 0 ,7 ,4 8 ,3 ,7 ,1 ,1 505 ĐẨU T CỦA ĐÀI LOAN VÀO VIỆT NAM PHÂN T H E O HTĐT S IT T en nước m wc S ố DA TVĐT Đ T T II D o a n h th u X uấl SỐ LĐ von NN C’N n h ọ 168 ,1 ,3 ,0 ,8 ,1 4 ,3 ,3 C 'N n n g 3 ,4 ,7 ,7 100 ,0 ,1 2 ,6 ,1 ,1 ,3 ,0 ,0 7 ,1 11 ,2 ,9 ,2 ,0 0 ,1 5 ,1 2 ,0 ,9 ,2 4 D ịc h v ụ ,0 0 ,0 0 ,3 2 ,2 ,7 ,2 ,7 K h c h sạ n - D u lịc h ,0 0 ,0 0 0 0 N ỏ n g - lAm n g h iệ p 64 3 ,0 ,4 ,4 ,8 ,7 ,3 0 ,4 ,2 8 ,4 liù y sà n 12 ,3 ,0 0 ,1 ,3 ,9 ,9 ,7 ,2 1,4 l ài c h ín h - N g A n h n g ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,4 ,3 33 V an h ó a - Y lố - G iá o d ụ c , ,9 3 ,1 ,1 4 ,4 ,6 ,6 ,7 201 C'N th ự c p h ẩ m 10 X D v a n p h ò n g c a n h ộ ,0 0 ,0 0 0 0 I X D h tà n g K C N 1 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 0 10 12 X y d ự n g T o n e sỏ 17 382 ,6 ,4 2 ,5 ,3 ,9 6 ,5 ,7 ,9 ,8 4 ,7 ,5 ,7 ,2 ,4 ,5 ,6 ,3 0 ,2 5 ,5 L ie n d o a n h C'N n h ọ 45 ,7 ,1 1 ,4 ,8 c 'N n n g ,6 ,4 8 ,4 ,8 ,0 25 ,6 ,7 0 ,0 ,4 4 ,8 ,5 4 ,3 ,4 873 c 'N th ự c p h m ,9 ,3 ,0 ,3 ,9 ,0 3 ,8 51 D ịc h v ụ ,5 ,0 0 27 G l V i - l ì u diỌn ,8 ,0 0 0 0 K h c h sạ n - D u l ị c h 12 ,4 ,4 5 ,9 ,0 8 ,1 ,4 ,3 N ô n g - lftm n g h iệ p 36 ,6 1 ,5 8 ,9 7 ,8 ,4 ,8 ,7 ,1 ,5 h ú y sà n ,3 ,0 0 ,8 ,2 2 ,6 ,1 3 ,1 ,3 154 V an h óa - Y tố - G iá o d ụ c 4 ,7 6 ,7 1 ,7 ,8 7 ,3 ,4 80 13 ,1 ,3 ,0 6 ,2 5 ,9 ,7 ,8 ,5 ,0 281 10 X D v a n p h ò n g c a n h ộ 1 X D hạ tầ n g K C N 12 x a y d ự n g T o n e so ,7 ,9 ,5 ,0 0 ,7 ,4 0 94 14 9 ,3 ,2 ,2 ,8 ,6 ,5 , ,0 ,2 170 ,6 ,2 ,3 ,2 ,4 ,6 5 ,5 6 ,3 ,0 2 ,4 ỉ ọ p d ỏ n g lu rp l c k in h ( lo a n li G N nhe C N nạng 3 ,5 ,1 2 ,3 ,9 6 ,9 3 ,6 81 ,6 , ,0 ,5 4 ,8 ,8 ,7 1 ,1 229 C'N th ự c p h ẩ m 1 ,0 0 ,0 0 0 K h c h s n - D u lịc h ,9 0 ,0 0 0 N ô n g - la m n g h iệ p ,0 , ,8 ,8 1 ,5 ,0 1 ,5 2 ,0 251 T h ủ y sà n ,0 0 0 20 X I) van p h òn g ca n h ộ ,5 ,1 ,9 ,5 ,1 ,2 0 49 s X ày dựng T ô n g sô' 2 ,0 ,6 5 17 ,1 ,0 I lế t hạn 0 G iả i th ê 26 1 ,2 ,2 8 ,3 0 ,0 0 ,3 ,8 ,4 ,0 0 ,5 ,8 20 654 S ò d ụ án lú t h n g iả i th ế 0 T vòn N N l ié n d o a n h Ilế t hạn 0 G iả i th ẻ 43 ,6 ,4 H ết hạn ,8 ,2 G iả i llié ,7 ,1 l l ọ p d n g h ọ p tá c k in h (lo a n h Ghi chú: Tính cà dự án dã hết hạn, giải thê tăng vốn Nguồn: Vụ QLDA ĐTNN - Rộ KII ĐT /ộf THỨC ĐẦU T 33 1156/ G P 34 166/C P 35 1231/ G P 36 3 /G P /0 /1 9 14/03/1995 12/05/1995 13/05/1995 C ty hữu h a n dược phẩm K hải Viột C ty T N H H O ral-B (V iẹt n a m ), sx bàn c h ả i ran g C ty T N H H C o lu m b ia < p h ò n g k h ám d a k h o a> 37 1235/ G P 38 1260/ G P 13/05/1995 /0 /1 9 Q y tn h h F u sh e n g , trổ n g c h è X K C ly đ ú c P h ú Đ a n g , sx c c SP b n g d ô n g v g an g d ú c 1 1 1 39 1281/ G P 40 /G P 41 /G P 42 /G P 2 /0 /1 9 /0 /1 9 C T L D c h o thuô tliiết bi sả n x u ấ t V E N A C ty T N H H dươc phẩm G ate w ay C ty T N H H giấy Đ n g L ơi, sx b a o bì g iấ y ca rto n 1 C ty T N H H nước g/k lìát C o c a -C o la V iệ t n a m C T y T N H H T O A V iôt n a m , sx sơn x â y dựng C T y T N H H C A N S A L IP A C K , sx vỏ h ộ p k im lo i 1 43 44 45 46 47 48 /G P /G P /G P 1440/ G P /G P 1473/ G P 49 /G P 50 /G P 51 /G P 1580/ G P 53 1605/ G P 54 1608/ G P 55 /G P 56 1666/ G P 57 1703/ G P 58 /G P 59 /G P 60 /G P 61 /G P 62 1864/ G P 63 1874/ G P 64 5 /G P 65 / G P 66 / G P 67 1104/ G P 68 1160/ G P 69 2 / G P /0 /1 9 /0 /1 9 /0 /1 9 /1 /1 9 /1 /1 9 /1 /1 9 /1 /1 9 /01/1996 /01/1996 /0 /1 9 /0 /1 9 /0 /1 9 2 /0 /1 9 6 /0 /1 9 12/07/1996 /0 /1 9 /1 /1 9 18/11/1996 /0 /1 9 /0 /1 9 19/02/1997 /0 /1 9 /0 /1 9 14/01/1991 27/08/1991 28/08/1991 12/01/1995 /0 /1 9 19/01/199S Q y D ae Jin - V ạn 'Iliá i, sx cáu loaị m n sáo C T L D M a u n sell V iệt n a m , tư v ấ n X D C T y T N H H sản x u ất g ià y G iai H iẽp C T y tn h h Shell C o d a m o V iệ t n a m , sx d ầ u n h n Q y T N H H v ật liêu x â y dựng C T y T N H H n h ự a Sài g ò n D a ry a r, sx túi n h ụ a ■ C ty T N H H C o lg a te -P a lm o liv e Sơn H ả i,sx x àp h ò n g ,k em C h o c o la te to n c ầ u Bỉ C T y sản x u ấ t k h ăn b ô n g X K K en t W ie n C ty g ia c ầ m n ô n g sả n JA F P A V IN A C T y L u c k v Star P last, sx b a o tải n h a p p C T y T N H H sản x u ấ t h ó a m ỹ p h ẩm T N C ty Shin W o o (V iêt n a m ), th ê u cá c SP m a y X K C T L D M a n h a tta n ,sx S P n h a c a o c ấ p ,m e la m in e ,m a y m ă c C T v T N H H N ip p o n E n g in e e rin g -V ie tn a m < tư v ấ n th /k ế Đ X í n g h iô p m ay S A SA N G A C T L D tlia n c m y O tis-S ài gòn C ty T o v o -V iê t n a m , tư v ấn K T n g n h h ó a , C N g h iệ p C tv T N H H sàn x u ấ t B ốn M ù a , sx b n h ,c p h ê ta n b ộ t Q v T N H H T iế n H u y , sx v ác h n g â n ,c c SP X D b ằ n g a h ự a D a N a n g B ip h aim -A F S (sx tin h dầu) X N gỗ x u ấ t k h ẩ u M in h h ò a C T y Sai g o n -Y a m a sh ita , sx thoi th o a t g a C T v Sing v i é t < sx b ộ t cá làm thức ă n g i a s ú o C T y R ơu ch íu n p ag n e M a tx c v a C tỹ X IIỉ nước n g ọ t C o c a -C o la N o n n c 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I P I lổ C h í M inh H ài P hịng B ình D ương T P HỔ C h í M inh L âm Đ n g T P I1Ố C h í M inh T P H ổ C h í M inh H T ây T P H Ồ C h í M inh T P H C h í M inh B ình D ương H ải D ng T P H C h i M in h Long A n Đ n g N 21 B ình D ương B ình D ương T P H ổ C h í M inh H N ội I P H C h í M inh V ĩn h P húc Đ n g N H N ội T P H C h í M inh H ải Phòng T P H C h í M inh T P HỒ C h í M in h T P HỒ C h í M in h T P H ổ C h í M inh T P H C h í M in h H ải P hòng Đ N ẩn g K hánh H òa T P H C h í M inh C M au Đ ỗ n g N Đ N ãn g 70 2067/ G P 71 2 / G P 74 1863/ G P 75 / 76 / G P -K C X -H C 77 11/ G P -H N 78 11/ G P -H P /07/1998 C ty IN H H d ệ t P ro su n 1 /0 /1 9 /0 /1 9 /0 /1 9 C ty T N H H Li G a rd e n V ie ln a m < trổ n g ,c h ế biến chè XK C T y h n g g ia d u n g A m tro n ic s, 1/r d iổ u h ò a kliklií C T y Trúc M a i, sx k h an g iấ v b ô n s v ê sinh C ty T N H H F o o d te c 1 G T y N H H k ỹ th u ậ t A G V IN A < th iế t k ế phần in ể m m y t C T L D c ố n g n g h iê p iứ iư a K U K JE /1 /1 9 /1 /1 9 7 /0 /1 9 Nguồn: Bộ k ế hoạch Đầu tư 1- Hình thức doanh nghiép 100% vốn nước ngồi 2- Hình thức doanh nghiệp lién doanh 3- Hỉnh thức họp tác kinh doanh sở HĐĨỈTKD Hình D ương Sơn L a Bình D ương T P H ổ C h í M inh T P H C h í M inh H N ối H ải P hòng ... với hình thức đầu tư trực tiếp nước Trung Quốc số nước khu vực - Đánh giá hình thức đầu tư trực tiếp nước ngồi thơng qua tính hiệu tính phù hợp với thực tiễn Việt Nam, ưu điểm, hạn chế hình thức. .. Nhật Bản 2.3.2 Đầu tư Đài Loan 2.3.3 Đẩu tư Singapore 2.3 Đầu tư Mỹ 2.3.5 Đầu tư Pháp 2.4 SO SÁNH HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA CÁC HÌNH THỨC ĐẦU TƯ TRỰC TIÊP NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM 2.4.1 So sánh... FDI Việt Nam giai đoạn 3.2 XU HƯỚNG VẬN ĐỘNG VÀ PHÁT TRIEN c ủ a c c HÌNH THÚC FDI TẠI VIỆT NAM 3.2.1 Những điều chỉnh sách đối xử với hình thức đầu tư trực tiếp nước Nhà nước 3.2.2 Xu hướng vận