LỜI NÓI ĐẦU Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là xu thế tất yếu, cũng như là động lực thúc đẩy sự phát triển của kinh tế xã[.]
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là xu thế tất yếu, cũng là động lực thúc đẩy sự phát triển của kinh tế xã hội Vì vậy bất kì đơn vị sản xuất kinh doanh nào cũng cần phải có sự kết hợp tối ưu giữa các yếu tố đầu vào để tạo những sản phẩm dịch vụ có chất lượng cao và được thị trường chấp nhận Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần biết được các thông tin về giá cả thị trường, sức cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ tạo để không ngừng cải thiện, cải tiến sản phẩm dịch vụ, để tăng doanh thu cũng làm giảm chi phí để tối đa hóa lợi nhuận Trong những năm gàn đây, khoa học kỹ thuật không ngừng phát triển mạnh mẽ, nhanh chóng, điều này đã tác động tới nền kinh tế thị trường Sự cạnh tranh về giá cũng về lượng ngày càng mạnh mẽ Bởi vậy vấn đề tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành là mục tiêu hàng đầu của mỗi doanh nghiệp Tuy nhiên việc mà các doanh nghiệp phải đối mặt với đó là tính toán chi phí sản xuất cho hợp lý bởi chi phí sản xuất có ảnh hưởng tới giá thành và chất lượng của sản phẩm, dịch vụ Làm thế nào để giảm chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ là bài toán khó đối với doanh nghiệp Bởi vậy mà việc tập hợp chi phí sản xuất và tính đúng giá thành sản phẩm có ý nghĩa lớn đối với doanh nghiệp Cũng vấn đề phân tích chỉ tiêu chi phí và giá thành sản phẩm cho hợp lý vừa tăng doanh thu, lợi nhuận mà vẫn đảm bảo được đời sống cho người lao động Thấy được tầm quan trọng đó, thời gian thực tập tại Công ty công ty cổ phần Vicem vận tải Hoàng Thạch dưới sự hướng dẫn tận tình của các thầy cô, đặc biệt là cô PGS.TS Vũ Hoàng Ngân và các anh (chị), cô (chú) Phòng Tài vụ và Ban lãnh đạo Công ty công ty cổ phần Vicem vận tải Hoàng Thạch, kết hợp với những kiến thức đã được tích lũy, em đã nghiên cứu tìm hiểu thực tế công tác quản lý, tình hình hoạt động kinh doanh của công ty công ty cổ phần Vicem vận tải Hoàng Thạch để từ đó có thể góp ý kiến, đề xuất giải pháp hợp lý nhất có thể giúp ích cho công ty công ty cổ phần Vicem vận tải Hoàng Thạch Nguyễn Đức Kiên 48 Lớp: Kinh tế lao động Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong quá trình thực tập và hoàn thành báo cáo, em đã nhận được nhiều sự giúp đỡ và chỉ bảo của các thầy cô và Ban lãnh đạo cũng Phòng Tài vụ của công ty công ty cổ phần Vicem vận tải Hoàng Thạch Tuy nhiên, đề có phạm vi khá rộng, và kinh nghiệm thực tế của bản thân còn hạn chế nên bài viết không thể tránh khỏi những thiếu sót Kính mong nhận được sự chỉ bảo và ý kiến đóng góp của các thầy cô Em xin chân thành cảm ơn Sinh viên : Nguyễn Đức Kiên 48 Lớp: Kinh tế lao động Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PHẦN I : GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY a/ giai đoạn 1976-1980 Sau chiến tranh kết thúc, nền kinh tế nước ta bước đầu hồi phục, trước tình hình đó Đảng và Nhà nước hoạch định chiến lược phát triển kinh tế xã hội, đó xây dựng sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế được coi trọng hàng đầu Để làm được việc đó, ngành công nghiệp vật liệu xây dựng phải trước một bước - Ngày 15/11/1976, Thủ tướng Chính phủ chỉ thị số 448/TTg về việc "Xây dựng Nhà máy xi măng Hoàng Thạch" - Ngày 15/12/1976, đồng chí Đỗ Mười lúc đó là Phó Thủ tướng Chính phủ ký Quyết định số 474/TTg “Phê chuẩn nhiệm vụ thiết kế Nhà máy xi măng Hoàng Thạch” (cho phép xây dựng nhà máy xi măng), với tên gọi "Nhà máy xi măng Hoàng Thạch" Địa điểm xây dựng tại thôn Hoàng Thạch xã Minh Tân, huyện Kim Môn, tỉnh Hải Hưng (Minh Tân - Kinh Môn - Hải Dương ngày nay) và thôn Vĩnh Tuy xã Vĩnh Khê, huyện Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh Số vốn đầu tư ban đầu để xây dựng là 73.683.000 USD Nhà máy hãng F.L.Smidth(Đan Mạch) thiết kế, cung cấp thiết bị toàn bộ và cho chuyên gia giúp xây dựng, vận hành nhà máy - Ngày 19/05/1977, Khởi công xây dựng dây chuyền I Nhà máy xi măng Hoàng Thạch với công suất thiết kế 1,1 triệu tấn/năm, là dây chuyền lớn và hiện đại nhất Việt Nam vào thời điểm đó b/ Giai đọan tháng 3/ 1980 -01/ 1984: - Ngày 04/03/1980, Bộ Xây dựng ký Quyết định số 333/BXD-TCCB về việc thành lập Nhà máy xi măng Hoàng Thạch Nhà máy xi măng Hoàng Thạch được thành lập địa bàn vùng núi thuộc Đông Bắc huyện Kinh Môn, tỉnh Hải Hưng, diện tích gần 15.000 và là nơi tiếp giáp với tỉnh Hải Hưng (nay là Hải Dương) – Quảng Ninh – Hải Phòng.Đây là vùng có trữ lượng đá vôi, đất sét khá lớn – một nguồn tài nguyên, nguyên liệu chính để sản xuất xi măng Vị trí của nhà mát rất thuận lợi cho việc cung ứng nguyên vật liệu cho sản xuất, ngoài cũng thuận tiện cho việc vận tải, tiêu thụ sản phẩm các đường : đường bộ, đường sắt, đường thủy Nhà máy được trang bị công nghệ sản xuất Nguyễn Đức Kiên 48 Lớp: Kinh tế lao động Chuyên đề thực tập tốt nghiệp xi măng đồng bộ và hiện đại, trình độ tự động hóa cao, sản xuất xi măng theo phương pháp khô đầu tiên ở Việt Nam công suất 1,1 triệu tấn xi măng/năm Theo Quyết định số 333/BXD-TCCB ngày 04/3/1980 của Bộ Xây dựng thì Nhà máy xi măng Hoàng Thạch trực thuộc Liên hiệp các xí nghiệp xi măng Trước năm 1986, Nhà máy xi măng Hoàng Thạch hoạt động theo chế độ hoạch toán kinh tế, tổ chức sản xuất các loại xi măng theo kế hoạch của Liên hiệp, ngoài còn phải chấp hành nghiêm chỉnh chế độ quản lý kĩ thuật của Nhà nước, được phép ký hợp đồng kinh tế, được khen thưởng, kỷ luật cán bộ, công nhân viên chức theo sự phân cấp của Liên hiệp - Ngày 25/11/1983, Nhà máy sản xuất được mẻ clanh-ke đầu tiên - Ngày 16/01/1984, bao xi măng mang nh·n hiệu Hoàng Thạch đầu tiên được đời đánh dấu thời kỳ mới, thời kỳ sản xuất xi măng theo chỉ tiêu pháp lệnh của Nhà Nước c/ Giai đọan 1986-1989 Từ sau năm 1986, Công ty xi măng Hoàng Thạch thực hiện đường lối đổi mới của Đảng từ chế quản lý hành chính quan liêu bao cấp sang chế quản lý hạch toán kinh doanh xã hội chủ nghĩa Để khắc phục những yếu còn tồn tại công tác quản lý, Nhà máy xây dựng và chuyển đổi mô hình quản lý sang mô hình mới- mô hình Kỹ sư trưởng Tháng 8/1989 cán bộ công nhân viên Nhà máy đã làm chủ được công nghệ kỹ thuật không cần chuyên gia nước ngoài Bên cạnh việc sản xuất xi măng thì việc đẩy mạnh tiêu thụ giai đoạn này rất được coi trọng Có nhiều biện pháp được đưa công bố lịch giao hàng 10 ngày cho khách hàng, xây dựng chế thưởng cho người tiêu dùng, chú trọng hạch toán đầu vào, xác định đầu hợp lý, tổ chức vận chuyển xi măng tới các cửa hàng bán lẻ cũng giao hàng tận nơi cho người tiêu dùng d/ Giai đoạn 1993 -1995: Để đáp ứng yêu cầu phát triển phù hợp với kinh tế thị trường, ngày 12/8/1993 Bộ Xây dựng Quyết định số 363/QĐ-BXD thành lập Công ty xi măng Hoàng Thạch sở hợp nhất Công ty kinh doanh xi măng số Hoàng Thạch với Nhà máy xi măng Hoàng Thạch Nhiệm vụ của Công ty lúc này không chỉ đơn thuần là sản xuất xi măng mà còn phải tổ chức kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm các địa bàn khu vực phía Bắc Lạng Sơn, Hải Dương, Nguyễn Đức Kiên 48 Lớp: Kinh tế lao động Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hà Bắc, Lào Cai, Phú Thọ, Quảng Ninh, Hà Nội, Thái Nguyên…) và Thành phố Hồ Chí Minh Đồng thời cũng là năm khởi công xây dựng dây chuyền II Từ công ty cổ phần thương mại dịch vụ vận tải xi măng Hoàng Thạch được thành lập - Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI XI MĂNG HOÀNG THẠCH - Tên tiếng anh: Hoang Thach Cement Transportation and Trading Service Company - Tên viết tắt: Công ty cổ phần VICEM Vận tải Hoàng Thạch Địa điểm :Trụ sở chính của công ty đặt tại Thị trấn Minh Tân, Huyện Kinh Môn, Tỉnh Hải Dương Số điện thoại : (84) 0320.3820.199 Fax : (84) 03203 520 462 Email : contact@ximanghoangthach.com e/ Giai đọan 1996 -2000: Tháng 5/1996 dây chuyền vào hoạt động nâng công suất cảu công ty lên 2,3 triệu tấn/năm Từ năm 1997 tới Công ty xi măng Hoàng Thạch sản xuất vượt công suất thiết kế 2,3 triệu tấn/năm Tháng 7/2000, sản phẩm xi măng PCB30 của Công ty được các tổ chức Quốc tế QUA CERT và nước cấp chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO9001, tháng 9/2002 được cấp chứng chỉ hệ thống quản lý môi trường đạt tiêu chuẩn quóc tế ISO 14001 ( đơn vị đầu tiên các nhà máy xi măng lò quay đạt chứng chỉ này f/ Giai đoạn 2001 đến nay: Tháng theo sự chỉ đạo của Tổng Công ty xi măng Việt Nam, Công ty xây dựng mô hình tổ chức kiểu mới : Giám đốc và Phó giám đốc để thay thế mô hình Kỹ sư trưởng trước Công ty xi măng Hoàng Thạch hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh sản xuất ( xi măng và clinker) theo kế hoạch của Tổng công ty xi măng Việt Nam giao phó Mỗi năm trình độ lao động của người lao động công ty ngày một tiến bộ, ban quản lý tuyển dụng đúng người, đúng việc Trình độ về vốn và lao động của công ty được đánh giá là tăng lên cả về chất lẫn lượng Nguyễn Đức Kiên 48 Lớp: Kinh tế lao động Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nói tới sự thành công của Công ty xi măng Hoàng Thạch không thể không kể tới Công ty cổ phần Vicem vận tải Hoàng Thạch Công ty cổ phần Vicem vận tải Hoàng Thạch có vai trò quan trọng việc giúp tiêu thụ sản phẩm Ngoài còn giúp tăng thêm thu nhập khác từ các khoản thu từ dịch vụ vận tải một số loại hàng hóa khác ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Hình thức sở hĩu vốn: Vốn góp cổ đông Lĩnh vực kinh doanh: Vận tải và dịch vụ Ngành nghề kinh doanh: - Cung ứng các loại vật tư, hàng hóa chuyên ngành phục vụ cho sản xuất của Công ty xi măng Hoàng Thạch và các đơn vị tại địa bàn Chi nhánh - Dịch vụ vận tải đường thuỷ, vận tải đường bộ, vận tải đường sắt -Hoạt động nạo vét cảng MƠI TRƯỜNG KINH DOANH 2.1 Mơi trường bên Công ty được xây dựng khu chính: Khu sản xuất, phía hữu ngạn sông Đá Bạch khu đồi thuộc thôn Hoàng Thạch, xã Minh Tân, huyện Kinh Môn, tỉnh Hải Dương với diện tích 24ha có nguồn nguyên liệu đá vôi và đá sét dồi dào, gồm tất cả các xưởng sản xuất chính từ khâu đập đá vôi, đá sét, gia công chế biến nguyên liệu, nung và nghiền xi măng Khu thành phẩm, phía tả ngạn sông Đá Bạch, thuộc vùng đất của thôn Vĩnh Tuy, xã Vĩnh Khê, huyện Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh, với diện tích 12,5ha, gồm Xilô chứa xi măng, hệ thống máy đóng bao xi măng, hệ thống băng tải, máng xuất xi măng theo các tún: đường Ơtơ, đường thuỷ, đường sắt Hai khu vực được nối liền một cầu dài 388,15 qua sông Đá Bạch Về giao thông đường sông, đường biển: Từ đường biển về cảng Hải Phòng qua sông Bạch Đằng về sông Đá Bạch đến Hoàng Thạch, rất thuận tiện cho các loại Tàu, Xà lan đưa Vật tư, thiết bị vào cảng cũng đưa xi măng các nơi khác.Về giao thông đường sắt: Công ty có tuyến đường sắt khoảng 2km từ máng xuất đến ga Mạo Khê Giao thông đường bộ cũng rất thuận tiện với khoảng 2km là đến quốc lộ 18 nối liền giữa Hòn Gai và thủ đô Hà Nội Nguyễn Đức Kiên 48 Lớp: Kinh tế lao động Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty bao gồm 87 thành viên đó: -Đội ngũ lãnh đạo công ty: có cán bộ lãnh đạo trình độ Đại học tốt nghiệp các chuyên nghành, luật, kinh tế, kỹ sư đóng tàu, kỹ sư vỏ -Đội ngũ nhân viên văn phòng: có 15người -Đội ngũ công nhân: nhà máy 34người: thuyền viên 31 người -Cơ sở vật chất: ; có sà lan trọng tải 257 tấn và sà lan trọng tải 320 tấn ; các phòng ban công ty được trang bị công nghệ hiện đại máy tính, phần mềm, máy in…; có mặt kho bãi cho th 2.2 Mơi trường bên ngồi Hành lang pháp lý: rõ ràng, nhanh gọn Mạng lưới khách hàng đa dạng: nước và xuất khẩu nước ngoài Các nguồn nguyên liệu đầu vào phục vụ cho SXKD :ổn định thông qua việc ký kết các hợp đồng kinh tế CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY 3.1 Đại hội đồng cổ đơng Đại hợi đồng cổ đông là quan quyền lực có thẩm quyền cao nhất của Công ty gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, họp mỗi năm ít nhất 01 lần ĐHĐCĐ quyết định những vấn đề được Luật pháp và điều lệ Công ty quy định Quyết định loại cổ phần số cổ phần được quyền chào bán của từng loại, quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát Xem xét và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát gây thiệt hại hoặc tác động xấu cho công ty và cổ đông của của công ty Quyết định tổ chức lại và giải thể công ty Quyết định sửa đổi, bổi sung điều lệ của công ty, trừ trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ bán thêm số cổ phần mới phạm vi số lượng cổ phần chào bán được quy định tại điều lệ công ty Nguyễn Đức Kiên 48 Lớp: Kinh tế lao động Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Thông qua Báo cáo tài chính hàng năm ,thông qua định hướng phát triển của công ty , quyết định bán số tài sản có giá trị hoặc lớn 50% tổng số giá trị tài sản được ghi số kế toán của công ty Quyết định mua lại 10% tổng số cổ phần đã bán của mỗi loại Chấp thuận cho ký kết các hợp đồng kinh tế và dân sự có giá trị lớn 20% tổng số giá trị tài sản được ghi sổ sách kế toán của công ty, và giữa công ty với thành viên của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, cổ đông nắm 10% số cổ phần có quyền biểt quyết và người có liên quan của họ 3.2 Hội đồng quản trị Quyền hạn và trách nhiệm của hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh công ty quyết định các vấn đề liên quan mụch đích, quyền lợi của của công ty phù hợp với Luật pháp, điều lệ của công ty (trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông) Nhận bàn giao toàn bộ lao động, tiền vốn, tài sản, các hồ sơ tài liệu của công ty và các công việc còn lại Ban đổi mới và quản lý tại doanh nghiệp bàn giao Có trách nhiệm hoàn tất các thủ tục còn lại và tổ chức điều hành công ty vào hoạt động theo pháp nhân mới Quyết định vốn điều lệ và chiến lược phát triển của công ty Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại Quyết định chào bán cổ phần mới phạm vi số cổ phần được quyền chào bán của từng loại Quyết định huy động vốn theo hình thức khác Quyết định phương án đầu tư, quyết định các giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ Thông qua hợp đồng mua bán, vay, cho vay và hợp đồng khác có giá trị hoặc nhỏ 50% tổng giá trị tài sản được ghi sổ kế toán của của công ty Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc, cán bộ quản lý quan trọng khác của của công ty Duyệt phương án tổ chức, bộ máy và nhân sự các đơn vị trực thuộc Quyết định mức lương và các lợi ích khác của các cán bộ quản lý đó Chỉ đạo hỗ trợ và giám sát việc điều hành của Tổng giám đốc và chức danh Hội đồng quản trị trực tiếp quản lý Nguyễn Đức Kiên 48 Lớp: Kinh tế lao động Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Yêu cầu Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc, cán bộ quản lý quan trọng khác của công ty và của các đơn vị thành viên khác công ty cung cấp các thông tin, tài liệu về tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh của công ty và của các đơn vị công ty Quyết định quy chế tuyển dụng, cho việc nhân viên của công ty phù hợp với quy định của pháp Quyết định khen thưởng kỷ luật nhân viên, thuộc quyền quản lý của hội đồng quản trị và quyết định mức bồi thường vật chất các nhân viên này gây thiệt hại hoặc ảnh hưởng xấu cho công ty Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, quyết định thành lập giải thể công ty con, chi nhánh văn phòng đại diện và góp vốn, mua cổ phần của các DN khác Trình Đại hội đồng cổ đông báo cáo quyết toán tài chính hàng năm, kết quả kinh doanh Kiến nghị mức cổ tức được trả, quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ tức hoặc xử lý các khoản lỗ phát sinh quá trình kinh doanh Thực hiện việc trích lập các quỹ theo quyết định của Đại hội đông cổ đông Quyết định chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty, định giá tài sản góp vốn không phải là tiền Việt Nam, ngoại tệ tự chuyển đổi, vàng Xem xét quyết định việc chuyển nhượng các cổ phiếu ghi tên Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông hoặc thực hiện các thủ tục hỏi ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thông qua quyết định Quyết định mua lại không quá 10% số cổ phần đã bán tứng loại Có thể đình chỉ các quyết định của Tổng giám đốc nếu xét thấy trái phát luật, vi phạm điều lệ công ty, nghị quyết các quy định của Hội đồng quản trị Xem xét và uỷ quyền cho tổng giám đốc khởi kiện, các vụ án có liên quan đến quyền lợi và tài sản của công ty Kiến nghị bổ sung hoặc sửa đổi điều lệ của công ty, tổ chức lại hoặc giải thể công ty Hội đồng quản trị không được phép trực tiếp hay gián tiếp cho vay, cho mượn tài sản của công ty để thế chấp hoặc bảo lãnh nợ cho các đối tượng sau: Cổ đông cuả công ty, Thành viên Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm soát cuả công ty, các doanh nghiệp khác và một hay nhiều chủ doanh nghiệp đó là cổ đông của công ty Nguyễn Đức Kiên 48 Lớp: Kinh tế lao động Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3.3 Ban kiểm soát Nhiệm vụ và quyền hạn cuả các kiểm soát viên: Ban kiểm soát là quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, Đại hội đồng cổ đông bầu Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm soát mọi mặt hoạt động quản trị và điều hành sản xuất của Công ty Hiện Ban kiểm soát Công ty gồm 03 thành viên Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc Trưởng ban kiểm soát viên có trách nhiệm phân công các kiểm soát viên phụ trách từng loại công việc Mỗi kiểm soát viên dưới sự chỉ đạo và phân công cuả Trưởng ban kiểm soát, có trách nhiệm và quyền hạn sau: Kiểm tra, kiểm soát tính hợp lý, hợp pháp quản lý, điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh, ghi chép sổ sách kế toán, các báo cáo, quyết toán năm tài chính cuả công ty và kiến nghị khắc phục các sai phạm Được quyền yêu cầu các phòng ban nghiệp vụ cuả công ty cung cấp tình hình, số liệu tài liệu và thuyết minh các hoạt động kinh doanh cuả công ty Trình đại hội đồng cổ đông Báo cáo thẩm tra kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Báo cáo với Đại hội đồng cổ đông về những sự kiện tài chính bất thường và những ưu -khuyết điểm quản lý tài chính của Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc theo ý kiến độc lập của mình Chịu trách nhiệm cá nhân về đánh giá và kết luận của mình Nếu biết sai phạm mà không báo cáo phải chịu trách nhiệm trước công ty và pháp luật về trách nhiệm của kiểm soát viên Thông báo định kỳ tình hình kết quả kiểm soát cho Hội đồng quản trị Tham dự các cuộc họp Hội đồng quản trị, phát biểu ý kiến về những kiến nghị không tham gia giải quyết Nếu có ý kiến khác với quyết định của Hội đồng quản trị thị có quyền yêu cầu ghi ý kiến của mình vào biên bản phiên họp và được trực tiếp báo cáo trước cuộc họp Đại hội đồng cổ đông gần nhất Trưởng ban kiểm soát viên có quyền yêu cầu Hội đồng quản trị họp phiên họp bất thường hoặc yêu cầu Hội đồng quản trị triệu tập Đại hội đồng cổ đông bất thường Giới hạn hoạt động: Ban kiểm soát chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông về những sai phạm gây thiệt hại cho công ty thi hành nhiệm vụ Việc kiểm tra theo quy định tại khoản Nguyễn Đức Kiên 48 10 Lớp: Kinh tế lao động ... CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI XI MĂNG HOÀNG THẠCH - Tên tiếng anh: Hoang Thach Cement Transportation and Trading Service Company - Tên viết tắt: Công ty cổ phần VICEM Vận tải Hoàng. .. Cấu trúc đề tài Chương 1 :Lý thuyết vấn đề tiền lương quản lý lao động I.Khái niệm tiền lương - quỹ tiền lương Khái niệm tiền lương vai trò tiền lương a Khái niệm tiền lương Lao động của người... tiền lương của công ty cổ phần Vicem vận tải Hoàng Thạch Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm cải thiện về vấn đề sử dụng tiền lương tại công ty cổ phần Vicem vận