TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ LUẬT KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài “NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CỬA SHD ĐÔNG DƯƠNG TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA” CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ KINH TẾ Giáo[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ LUẬT KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: “NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CỬA SHD ĐÔNG DƯƠNG TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA” CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Giáo viên hướng dẫn Họ tên: ThS Nguyễn Minh Phương Bộ môn: QUẢN LÝ KINH TẾ Sinh viên thực tập Họ tên: Nguyễn Thị Hương Lớp: K55F4 HÀ NỘI, 2022 TÓM LƯỢC Tên đề tài: Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương thị trường nội địa Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Hương Lớp: K55F4 Giáo viên hướng dẫn: TS Nguyễn Minh Phương Thời gian nghiên cứu đề tài: Năm 2022 Mục tiêu nghiên cứu đề tài - Hệ thống hóa sở lý luận nâng cao lực cạnh tranh công ty kinh doanh, bao gồm chất, đặc điểm, nội dung… - Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương thị trường nội địa tương quan đối thủ cạnh tranh đối sánh, từ rút thành công, hạn chế nguyên nhân thành cơng hạn chế - Từ sở lý luận hệ thống với đánh giá khách quan thực trạng triển khai chiến lược kinh doanh chiến lược cạnh tranh công ty đề tài đưa hệ thống giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương thị trường nội địa Nội dung Khóa luận gồm phần mở đầu chương chính: - Phần mở đầu: Nêu tổng quan đề tài nghiên cứu bao gồm tính cấp thiết nghiên cứu nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương thị trường nội địa xác lập tuyên bố vấn đề đề tài, nêu lên mục tiêu nghiên cứu đề tài, phạm vi đối tượng nghiên cứu đề tài kết cấu khóa luận tốt nghiệp - Chương 1: Chương đề cập số vấn đề lý luận nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp bao gồm: Bản chất, lực cạnh tranh doanh nghiệp, đưa lý thuyết nâng cao lực cạnh tranh với số nội dung nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp - Chương 2: Chương tập trung vào phân tích thực trạng nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương thông qua kết phương pháp thu thập xử lý liệu, bao gồm thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty; Các nhân tố mơi trường bên bên ngồi, mơi trường ngành ảnh hưởng đến lực cạnh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương; đánh giá lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương thị trường nội địa - Chương 3: Trong chương đưa quan điểm, định hướng nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương Những giải pháp để nâng cao NLCT sau đưa kiến nghị nhà i nước, công ty để giải vấn đề cịn tồn đọng Bên cạnh đó, đặt vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu LỜI CẢM ƠN Trong q trình nghiên cứu thực khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương thị trường nội địa” em nhận nhiều giúp đỡ Trước tiên, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô giáo TS Nguyễn Minh Phương tận tình giúp đỡ cho em lời khuyên quý báu để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo thuộc môn quản lý kinh tế thầy cô giáo trường Đại học Thương Mại nói chung tận tình giảng dạy giúp đỡ em trình học tập để có kiến thức bổ ích giúp em hồn thành khóa luận Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám đốc cán nhân viên Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương tạo điều kiện giúp em q trình thực tập cơng ty Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 25 tháng 11 năm 2022 Sinh viên thực Nguyễn Thị Hương ii MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .4 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Bản chất cạnh tranh nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp .7 1.1.2 Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2 Lý thuyết nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2.1 Lý thuyết lợi cạnh tranh M Porter .8 1.2.2 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.3 Nội dung nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 10 1.3.1 Nội dung nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 10 1.3.2 Yêu cầu nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 13 1.3.3 Công cụ nâng cao lực cạnh tranh doanh doanh nghiệp .13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CỬA SHD ĐÔNG DƯƠNG TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA 16 2.1 Tổng quan tình hình nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương 16 2.1.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty từ 2019 - 16 2.1.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương thị trường nội địa .18 2.2 Phân tích thực trạng nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương thị trường nội địa .24 2.2.1 Thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương qua nhận định ban lãnh đạo công ty 24 iii 2.2.2 Thực trạng nội dung nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương 26 2.3 Đánh giá thực trạng nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương thị trường nội địa .35 2.3.1 Những thành công nâng cao lực cạnh tranh công ty thị trường nội địa 35 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân nâng cao lực cạnh tranh công ty thị trường nội địa 36 CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CỬA SHD ĐÔNG DƯƠNG TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA 39 3.1 Quan điểm, định hướng giải vấn đề nâng cao lực cạnh tranh công ty 39 3.1.1 Kế hoạch phát triển năm tới 39 3.1.2 Định hướng hoạt động ngắn hạn dài hạn công ty 40 3.2 Các đề xuất nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương .40 3.2.1 Giải pháp trọng tâm trước mắt 40 3.2.2 Giải pháp lâu dài 42 3.3 Các kiến nghị nhằm góp phần nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương 44 3.3.1 Kiến nghị từ phía cơng ty .44 3.3.2 Kiến nghị từ phía nhà nước 44 3.4 Những vấn đề đặt để tiếp tục nâng cao lực cạnh tranh công ty 45 KẾT LUẬN 47 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO iv DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh từ 2019 – 2022 (quý I, II) .16 Bảng 2.2: Phân tích điểm mạnh, điểm yếu đối thủ cạnh tranh ngành sản xuất cửa .21 Bảng 2.3: Cơ cấu vốn Công ty CP cửa SHD Đông Dương 26 Bảng 2.4: Trình độ nguồn nhân lực Cơng ty CP cửa SHD Đông Dương 27 Bảng 2.5: Kinh nghiệm lực lượng lao động phổ thông Công ty CP cửa SHD Đông Dương 28 Bảng 2.6: Thu nhâp bình quân nhân viên 29 Bảng 2.7: So sánh giá bán số sản phẩm công ty CP cửa SHD Đông Dương với đối thủ cạnh tranh 32 Bảng 2.8 : Thị phần tuyệt đối công ty 34 Bảng 2.9 : Thị phần tương đối công ty so với Tập đoàn Eurowindow 35 DANH MỤC BIỂU v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên Nghĩa CP NLCT Năng lực cạnh tranh TNHH Trách nhiệm hữu hạn DN HĐQT LN Lợi nhuận DT Doanh thu CP Chi phí Cổ phần Doanh nghiệp Hội đồng quản trị vi PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế giới bước vào thời kì phát triển mạnh mẽ, giới trở nên “phẳng” khiến ranh giới mềm quốc gia bị xóa bỏ, doanh nghiệp có hội xích lại gần để cạnh tranh phát triển Thực tế mang lại cho doanh nghiệp hội thách thức, hội để tìm kiếm khách hàng tiềm đặt doanh nghiệp vào môi trường cạnh tranh gay gắt, buộc nhà quản trị phải có giải pháp để tăng cường lực cạnh tranh cho doanh nghiệp mình, từ tồn phát triển Ngày nay, kinh tế Việt Nam kinh tế thị trường - chào đón tất doanh nghiệp tham gia vào Một yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp tham gia vào kinh tế thị trường lực cạnh tranh Cạnh tranh tất yếu kinh doanh theo quy luật “mạnh yếu thua” Vì vậy, lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp mạnh mẽ đến tồn vong doanh nghiệp Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao lực cạnh tranh cách cải thiện, đảm bảo chất lượng sản phẩm; tối ưu giá thành; tập trung xây dựng, hoàn thiện, nâng cấp dịch vụ khách hàng Bắt đầu từ 2019 đến nay, đại dịch Covid -19 ảnh hưởng trầm trọng đến tất khía cạnh đời sống kinh tế xã hội tất quốc gia giới theo cách thức chưa biết đến chưa có tiền lệ Trên phương diện kinh tế, chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy, hoạt động kinh tế gần tê liệt hoàn toàn khiến cho kinh tế nước rơi vào trạng thái suy thoái trầm trọng Với Việt Nam, kinh tế bị đình trệ suốt nửa đầu năm 2020 phục hồi chậm tình hình dịch bệnh cịn diễn biến phức tạp Việc giãn cách cách ly kéo dài khiến cung cầu giảm mạnh Năm 2020 qua đi, năm 2021 đến Chỉ thị cách ly phịng chống dịch, Chính phủ có biện pháp tiêm vacxin thực bình thường hóa đời sống cho nhân dân Đến năm 2022, kinh tế bắt đầu dần hồi phục phát triển tất lĩnh vực Đối với ngành xây dựng, phát triển nhanh q trình thị hóa, việc thu hút đầu tư cơng ty nước ngồi khiến cho giá trị ngành ngày tăng trưởng mạnh mẽ Thị trường xây dựng Việt Nam đạt giá trị 57,52 tỷ USD vào năm 2020 thị trường dự kiến đạt 94,93 tỷ USD vào năm 2026 với tốc độ tăng trưởng 8% giai đoạn dự báo (2021-2026) Ngành xây dựng Việt Nam ngành hoạt động tốt khu vực Châu Á – Thái Bình Dương (APAC) Trước bùng phát Covid-19, ngành công nghiệp ghi nhận tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm 9,6% năm qua (2015 – 2019) Tuy nhiên, hoạt động xây dựng bị gián đoạn biện pháp nghiêm ngặt phủ nhằm ngăn chặn lây lan vi-rút, với mức tăng trưởng lần giảm xuống 5% (trong quý năm 2020) kể từ quý năm 2013 Mặc dù động lực Covid-19, tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ năm 2020 Theo Tổng cục Thống kê Việt Nam (GSO), giá trị gia tăng xây dựng ghi nhận mức tăng trưởng 5,7% năm 2020 Công ty CP cửa SHD Đông Dương công ty chuyên sâu sản xuất tất loại cửa, vách kính tiền thân doanh nghiệp thành lập từ năm 2011, trải qua 10 năm xây dựng phát triển, công ty Cổ phần cửa SHD Đơng Dương có vị trí định thị trường Trong biến động thị trường với cạnh tranh gay gắt công ty lĩnh vực sản xuất thị trường nội địa nên tình hình sản xuất kinh doanh mở rộng thị trường cơng ty gặp nhiều khó khăn trở ngại Để đứng vững thị trường công ty cần thực nhiều biện pháp cấp bách lâu dài nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm, phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, giữ vững uy tín vị cơng ty thị trường Từ điều nêu trên, em thấy việc nâng cao lực cạnh tranh công ty điều vô cần thiết Qua việc nghiên cứu vấn đề nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương em mong muốn đóng góp để phát triển lực cạnh tranh công ty thị trường nội địa Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan Nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp đề tài quan tâm nhiều thời gian qua ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp a) Tổng quan cơng trình nghiên cứu Hiện nay, có nhiều cơng trình, báo nâng cao lực cạnh tranh tổ chức, doanh nghiệp công bố đăng tải Một số cơng trình nghiên cứu bật phải kể tới Đoàn Mạnh Thịnh (2010), “Nâng cao lực cạnh tranh Tổng công ty thương mại Hà Nội điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế" Trên sở hệ thống hoá vấn đề lý luận cạnh tranh, sở phân tích thực tiễn xu hướng cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam nói chung Tổng Cơng ty thương mại nói riêng, tác giả tập chung nghiên cứu, phân tích lực cạnh tranh Tổng Công ty thương mại Hà Nội điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, từ đưa giải pháp, đề xuất để cao lực cạnh tranh Hapro Nguyễn Hữu Đức (2010), "Nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần Dệt mùa đông thị trưởng nội địa", trường Đại học Kinh tế Quốc dân Luận văn làm rõ số lý thuyết cạnh tranh, công cụ cạnh tranh, nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh, mơ hình lực lượng cạnh tranh M Porter Từ thực ... Thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương thị trường nội địa CHƯƠNG Các đề xuất kiến nghị để nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương thị trường nội địa CHƯƠNG... nhân nâng cao lực cạnh tranh công ty thị trường nội địa 36 CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CỬA SHD ĐÔNG DƯƠNG TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI... Đánh giá thực trạng nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần cửa SHD Đông Dương thị trường nội địa .35 2.3.1 Những thành công nâng cao lực cạnh tranh công ty thị trường nội địa