Chương I Thực trạng về công tác lập dự án đầu tư tại công ty Vinaphone SVTH Bùi Mạnh Hoàng GVHD Ts Phạm Văn Hùng Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa Đầu tư CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đề Tài Hoàn thiện công[.]
SVTH:Bùi Mạnh Hoàng GVHD:Ts.Phạm Văn Hùng Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Khoa Đầu tư CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đề Tài: Hồn thiện cơng tác lập dự án đầu tư cơng ty Vinaphone Họ Tên:Bùi Mạnh Hồng Lớp:Đầu tư 48c Khoa:Đầu tư Mã số SV:CQ481023 Hà Nội - 05/2010 SVTH:Bùi Mạnh Hoàng GVHD:Ts.Phạm Văn Hùng LỜI MỞ ĐẦU Bước vào kỉ thứ 21,trong bối cảnh khu vực hóa tồn cầu hóa,các kinh tế phát triển cách mạnh mẽ.Mặc dù trải qua suy thoái kinh tế toàn cầu năm 2008 hậu khủng hoảng năm 2009.Nhưng lĩnh vực viễn thỗng trì mức tăng trưởng cao dặc tính ngành.Cụ thể năm 2009 doanh thu công ty vinaphone đại diện ngành viễn thong thu xấp xỉ 21.000 tỉ đồng.Một số mà doanh nghiệp thu được.Ngành viễn thơng nói riêng Việt Nam nói chung khẳng định ổn đinh đường hội nhập Một thực tế là,nhiều năm nay,với phát triển không ngừng dịch vụ mạng viễn thong di đơng.Đã đóng góp nhiều vào trình tăng trưởng phát triển kinh tế Việt Nam.Đã chứng tỏ ngành viễn thông ngành có nhiều tiềm phát triển.Song song với tiềm dự án đầu tư không ngừng nhằm phát triển ngành thành lĩnh vực thúc đẩy kinh tế ngày lớn mạnh.Nhận thấy tiềm ngành song song với dự án mở rộng em chọn công ty Vinaphone làm đơn vị thực tập mình.Sau thời gian thực tập cơng ty,để đưa nhìn chân thật tình hình lập dự án cơng ty em chọn đề tài “Hịan thiện cơng tác lập dự án đầu tư công ty Vinaphone” để qua phản ánh thực trạng đưa giải pháp đắn cho công tác lập dự án công ty Chuyên đề gồm chương: Chương I : Thực trạng công tác lập dự án đầu tư công ty Vinaphone giai đoạn (2005-2009) Chương II :Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án công ty Vinaphone Do nhiều hạn chế kinh nghiệm khó khăn khách quan việc thu thập số liệu nên chun đề em cịn thiếu sót không tránh khỏi, vậy, em mong nhận đóng góp, phê bình từ SVTH:Bùi Mạnh Hoàng GVHD:Ts.Phạm Văn Hùng thầy cô giáo tất bạn.Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy giáo Ts.Phạm Văn Hùng hứơng dẫn tận tình để em hồn thành cách tốt chuyên đề Hà Nội,05-2010 SVTH:Bùi Mạnh Hoàng GVHD:Ts.Phạm Văn Hùng Chương I : Thực trạng công tác lập dự án đầu tư công ty Vinaphone giai đoạn (2005-2009) I.Khái qt chung cơng ty Vinaphone 1.1 Q trình hình thành phát triển công ty Trải qua 14 năm trưởng thành phát triển, đến Vinaphone trở thành công ty khai thác cung ứng dịch vụ thông tin di động hàng đầu ngành viễn thơng.Chức cơng ty tổ chức thiết kế xây dựng, phát triển mạng lưới triển khai cung cấp dịch vụ thông tin di động có cơng nghệ, kỹ thuật tiên tiến đại kinh doanh dịch vụ thông tin di động công nghệ GSM 900/1800 tồn quốc Cơng ty Dịch vụ Viễn thơng có tên giao dịch quốc tế VIETNAM TELECOM SERVICES COMPANY.Tên viết tắt công ty: công ty VinaPhone.Trụ sở chính: Đường số khu A, Nam Thành Cơng – Đống Đa – Hà nội Chính thức cung cấp dịch vụ từ 26/06/1996, với gần 2.000 cán công nhân viên, VinaPhone tiếp cận làm chủ công nghệ thông tin di động tiên tiến giới, đưa Vinaphone trở thành mạng di động hàng đầu Việt Nam quy mơ, vùng phủ sóng dịch vụ chuyển vùng quốc tế Là đơn vị thành viên Tập đồn bưu viễn thơng Việt Nam(VNPT) Từ năm 1997 đến năm 2000, Công ty vinaphone đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, bước mở rộng mạng lưới tới nhiều tỉnh thành phố khác.Năm 1999 VinaPhone mạng phủ sóng 100% tỉnh, thành phố.Sau năm, tháng năm 2006, VinaPhone lại lần mạng di động thực phủ sóng 100% số huyện địa bàn nước kể huyện miền núi, hải đảo, vùng sâu, vùng xa VinaPhone SVTH:Bùi Mạnh Hoàng GVHD:Ts.Phạm Văn Hùng cung cấp dịch vụ 05 đầu số (091, 094, 0123, 0125, 0127) với khoảng 21 triệu thuê bao thực hoạt động Một kiện quan trọng năm 2006 để nâng cao khả cạnh tranh bối cảnh hội nhập quốc tế, Công ty Dịch vụ Viễn thơng có động thái quan trọng đổi tên viết tắt từ GPC (G=GSM; P=Paging; C=CardPhone) thành VinaPhone, khẳng định định hướng kinh doanh Công ty giai đoạn Công ty công bố hệ thống nhận diện thương hiệu cách chuyên nghiệp đại, tâm xây dựng VinaPhone thành mạng di động số Việt Nam hướng đến hợp tác hội nhập quốc tế.Cũng năm này, mạng Vinaphone có bước phát triển mạnh quy mô, lực hệ thống phạm vi phủ sóng Cơng ty thực 38 dự án đầu tư lựa chọn nhà cung cấp thiết bị gói thầu cho dự án lớn Vị trí dẫn đầu dịch vụ gia tăng VinaPhone khẳng định thông qua giải thưởng “Mạng di động có dịch vụ phi thoại tốt năm 2008” (Vietnam Mobile Award 2008) giữ vững với hàng loại dịch vụ Say2Send, IDD-1714…được VinaPhone đưa đầu năm 2009 Hiện nay, Vinaphone với Mobifone Viettel nhà cung cấp dịch vụ chiếm thị phần (tổng 90%) thị phần thông tin di động Việt Nam Vinaphone nỗ lực ứng dụng hiệu công nghệ viễn thông tiên tiến để mang dịch vụ thông tin di động đến cho khách hàng Dịch vụ thông tin di động ngày phát triển mạnh mẽ, trở thành phần tất yếu sống người dân Việt Nam VinaPhone mạng điện thoại di động dẫn đầu Việt Nam, bên khách hàng dù nơi đâu.Đó sứ mệnh tầm nhìn mà cơng ty ln hướng tới SVTH:Bùi Mạnh Hoàng GVHD:Ts.Phạm Văn Hùng 1.2.Cơ cấu tổ chức,nhiệm vụ chức phịng ban cơng ty 1.2.1.Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức công vinaphone bao gồm phận sau: Ban lãnh đạo Các phòng chức Trung tâm điều hành thông tin OMC Trung tâm mạng IM Trung tâm 1(miền Bắc) Trung tâm (miền Trung) Trung tâm (miền Nam) Trung tâm dịch vụ sóc khách hàng Ban 3G Các phận có quan hệ phụ thuộc với theo sơ đồ sau: Hình 1.1.Cơ cấu sơ đồ tổ chức công ty Vinaphone SVTH:Bùi Mạnh Hoàng GVHD:Ts.Phạm Văn Hùng Ban giám đốc Trung tâm Điều hành Thơng tin OMC Phịng ban công ty Trung tâm Mạng IM Trung tâm I (miền Bắc) Trung tâm II (miền Trung) Trung tâm III (miền Nam) Các phòng Chức Các phòng Chức Các phịng Chức Ban 3G (Nguồn cơng ty vinaphone) 1.2.2.Chức nhiệm vụ phòng ban cơng ty 1.2.2.1.Phịng kĩ thuật nghiệp vụ Chức Tham mưu cho tổng Giám đốc trực tiếp giải công việc kĩ thuật tin học viễn thông Nhiệm vụ Trung tâm dịch Vụ chăm Sóc khách hang SVTH:Bùi Mạnh Hồng GVHD:Ts.Phạm Văn Hùng +>Lắp đặt, trì hoạt động, hỗ trợ kỹ thuật sản phẩm SmartACD; hỗ trợ kỹ thuật sản phẩm khác công ty nghiên cứu, chếtạo sử dụng mạng viễn thông Việt Nam +> Ứng dụng công nghệ thông tin,viễn thông để tạo sản phẩm dịch vụ đáp ứng nhu cầu thị trường mang lại lợi nhuận cho công ty +> Lập kế hoạch, phương án thực thực hợp đồng công ty ký kết liên quan tới ứng dụng Tin học Viễn thông; đề xuất sản phẩm mới, thực sản phẩm mẫu dự án phê duyệt; đề xuất dự án đầu tư, hợp tác kỹ thuật, thực dự án dự án phê duyệt +>.Tham mưu cho Tổng giám đốc Công ty việc ký kết Hợp đồng đầu tư kỹ thuật, dịch vụ kỹ thuật 1.2.2.2.Phòng kế tốn tài Chức Tham mưu cho tổng giám đốc trực tiếp thực tồn cơng tác tốn,tài cơng ty Nhiệm vụ +> Lập báo cáo tài theo quy định tập đồn VNPT +> Theo dõi việc tốn thu hồi nợ khách hàng +> Xây dựng kế hoạch tài để chủ động cân đối vốn phục vụ có hiệu cho sản xuất, kinh doanh đầu tư phát triển +> Tổ chức kiểm tra công tác kế toán, kiểm tra toán kiểm tra việc SVTH:Bùi Mạnh Hồng GVHD:Ts.Phạm Văn Hùng +> Tổ chức hạch tốn kế tốn cảu cơng ty; tổ chức quản lý theo dõi đạo hoạt động tài kế tốn, nghĩa vụ thuế đơn vị hạch toán phụ thuộc, lập báo cáo tài hợp tồn cơng ty… +> Thực công việc lãnh đạo Tổng cơng ty giao phó 1.2 2.3.Phịng kế hoạch vật tư Chức Tham mưu cho ban giám đốc lập theo dõi việc thực kế kế hoach kinh doanh Nhiệm vụ +>.Cung ứng vật tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty +>.Tìm kiếm đối tác ngồi nước để tìm kiếm nguồn cung vật tư thiết bị cho hoạt động kinh doanh thương mại +>.Thực việc xuất nhập vật tư cho phòng kinh doanh +>.Tổ chức xây dựng, lập kế hoạch cung ứng vật tư ngắn hạn/trung dài hạn vào mục tiêu kinh doanh cơng ty q,từng năm,từng thời kì định +>.Phối hơp với phịng ban khác công ty thực công việc mà ban lãnh đạo giao phó 1.2.2.4.Phịng đầu tư Chức Có chức tham mưu, giúp việc cho Ban Giám đốc Công ty việc định hướng quản lý điều hành chiến lược đầu tư công ty Nhiệm vụ +>.Làm đầu mối xây dựng dự thảo chiến lược đầu tư phát triển trung hạn dài hạn công ty Thực lập kế hoạch triển khai theo SVTH:Bùi Mạnh Hoàng GVHD:Ts.Phạm Văn Hùng dõi giám sát công tác cải tạo, nâng cấp mở rộng, sửa chữa định kỳ tài sản, trang thiết bị Công ty theo đạo Ban Giám đốc công ty +>.Đề xuất hình thức đầu tư, biện pháp tổ chức thực cho Ban Giám đốc Công ty Phối hợp với Phịng Tài - Kế tốn cơng ty để sử dụng cách hiệu tài sản, nguồn vốn cơng ty,nguồn vốn cấp tập đồn VNPT đơn vị khác +>.Phối hợp với Ban quản lý dự án công ty để triển khai dự án Phối hợp với đơn vị ngồi Cơng ty để tìm đối tác, đàm phán báo cáo Ban Giám đốc công ty ký kết hợp đồng hợp tác đầu tư +>.Cùng phịng Tài - Kế tốn cơng ty thẩm định dự án đầu tư, nghiệm thu bàn giao cơng trình đưa vào sử dụng theo dõi thủ tục toán vốn đầu tư +>.Lưu trữ hồ sơ, chứng từ, tài liệu có liên quan đến nghiệp vụ đầu tư.Phối hợp với phịng ban cơng ty thực nhiệm vụ giao 1.2.2.5.Phòng đánh giá đấu thầu Chức Tham mưu cho Ban Giám đốc việc tìm kiếm thơng tin, lựa chọn dự án đầu tư có hiệu Nhiệm vụ +> Chủ trì công việc liên quan đến việc lập hồ sơ dự thầu, nộp hồ sơ theo sát thông tin dự án tham gia đấu thầu +>.Chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc Công ty thông tin liên quan đến việc quản lý hoạt động đấu thầu kể từ mời thầu đến đóng thầu 10 ... ty, để đưa nhìn chân thật tình hình lập dự án cơng ty em chọn đề tài “Hịan thiện cơng tác lập dự án đầu tư công ty Vinaphone? ?? để qua phản ánh thực trạng đưa giải pháp đắn cho công tác lập dự án. .. án công ty Chuyên đề gồm chương: Chương I : Thực trạng công tác lập dự án đầu tư công ty Vinaphone giai đoạn (2005-2009) Chương II :Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án công ty Vinaphone. .. viễn thông điện thoại hàng đầu Việt Nam II.Khái quát công tác lập dự án công ty 2.1.Đặc điểm dự án đầu tư cơng ty Xét khía cạnh nội dung ,Dự án đầu tư tổng thể hoạt động dự kiến chi phí cần thiết