Đang tải... (xem toàn văn)
B LỜI NÓI ĐẦU Năm 2009, nền kinh tế nước ta đã phải đối mặt với những diễn biến hết sức phức tạp của khủng hoảng kinh tế thế giới cũng như những khó khăn của nền sản xuất trong nước Trước tình hình đó[.]
LỜI NÓI ĐẦU Năm 2009, kinh tế nước ta phải đối mặt với diễn biến phức tạp khủng hoảng kinh tế giới khó khăn sản xuất nước Trước tình hình đó, Chính phủ đưa nhiều giải pháp tích cực kịp thời, giành thành tựu tương đối ổn định toàn diện Các tiêu kinh tế đạt vượt mức kế hoạch, trật tự an toàn xã hội, an ninh quốc phòng đất nước giữ vững Thực đạo Chính phủ, Ngân hàng nhà nước thực sách tiền tệ thắt chặt linh hoạt điều hành nhằm kiềm chế lạm phát, thúc đẩy sản xuất, kinh doanh để ngăn chặn đà suy giảm kinh tế Những diễn biến phức tạp kinh tế thị trường tài – tiền tệ năm 2009 gây ảnh hưởng nhiều đến hoạt động hệ thống ngân hàng nói chung ngân hàng nơng nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam (NHNo&PTNT VN) chi nhánh Hà Nội nói riêng Tuy nhiên, đạo, điều hành linh hoạt, kịp thời ban lãnh đạo, với cố gắng phấn đấu không ngừng tồn thể đội ngũ cán cơng nhân viên chi nhánh, năm 2009, ngân hàng nông nghiệp Hà Nội hoàn thành tiêu kế hoạch NHNo&PTNT VN giao Là ngân hàng thương mại lớn địa bàn thủ đô Hà Nội, chi nhánh NHNo Hà Nội có nhiệm vụ thực nhiều nghiệp vụ, trì tồn phát triển Ngân hàng, chủ yếu huy động vốn trung dài hạn vay dự án đầu tư phát triển Tuy nhiên hoạt động cho vay tín dụng trung dài hạn dự án đầu tư cịn nhiều vướng mắc, khó khăn, đồng thời tiềm ẩn khả rủi ro cao Chính vậy, để đảm bảo khả an tồn tính hiệu cao cơng tác cho vay cơng tác thẩm định trước định cho vay phải đặt lên hàng đầu Công tác thẩm định hồn thiện, chặt chẽ ngân hàng đạt phát triển cao ổn định Từ thực tiễn trình thực tập, kết hợp với lý thuyết đào tạo trường lớp mong muốn đóng góp cho phát triển NHNo Hà Nội – nơi thực tập, định lựa chọn đề tài cho khoá luận thực tập sau: “Cơng tác thẩm định dự án đầu tư xây lắp ngân hàng nông nghiệp phát triển nơng thơn – chi nhánh Hà Nội” Khố luận thực tập tốt nghiệp gồm phần chính: Chương I: Thực trạng công tác thẩm định ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thông Hà Nội Chương II: Một số giải pháp nhẳm hồn thiện cơng tác thẩm đinh dự án đầu tư ngân hàng nông nghiệp Hà Nội thời gian tới Tuy nhiên, nhiều hạn chế nhận thức, với việc thiếu kinh nghiệm làm việc thực tế tài liệu trình thực tập, nội dung khố luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô giáo, cán ngân hàng bạn đọc để đề tài ngày hoàn thiện Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới cán bộ, công nhân viên NHNo Hà Nội thầy giáo hướng dẫn tận tình giúp đỡ để tơi hồn thành khố luận tốt nghiệp CHƯƠNG I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN HÀ NỘI 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển ngân hàng Tên giao dịch Việt Nam: Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn thành phố Hà Nội Tên giao dịch quốc tế: Hanoi Bank for Agriculture and Rural development Trụ sở chính: 77 Lạc Trung- Quận Hai Bà Trưng – Thành phố Hà Nội Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn thành phố Hà Nội (gọi tắt NHNo&PTNT Hà Nội) ngân hàng thương mại quốc doanh đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Được thành lập theo định số 51-QĐ/NH/QĐ ngày 27/6/1988 Tổng Giám đốc ngân hàng Nhà nước Việt Nam (nay Thống đốc NHNN Việt Nam) Chi nhánh Ngân Hàng Phát triển Nông Nghiệp Thành phố Hà Nội (nay NHNo&PTNT Hà Nội) sở 28 cán với 21 Cơng ty, xí nghiệp thuộc lĩnh vực Nơng, Lâm, Ngư nghiệp điều động từ Ngân hàng Công-NôngThương thành phố Hà Nội 12 chi nhánh Ngân hàng phát triển nông nghiệp huyện đổi tên từ Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước hội tụ trụ sở số 77 Lạc Trung, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Tháng năm 1991, Ngân hàng huyện thị: Mê Linh, Hoài Đức, Đan Phượng, Thạch Thất, Ba Vì, Phúc Thọ, thị xã Sơn Tây bàn giao Vĩnh Phúc Hà Tây Tiếp theo thực mơ hình hai cấp từ tháng 10/1995 NHNo&PTNT Hà Nội bàn giao Ngân hàng Sóc Sơn, Đơng Anh, Thanh Trì, Từ Liêm, Gia Lâm, từ tháng 11 năm 2004 đến tiếp tục bàn giao chi nhánh Chương Dương Tây hồ, Cầu Giấy, Thanh Xuân Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam, lúc NHNo&PTNT Hà Nội lại đứng trước thử thách mang tên Ngân hàng nơng nghiệp lại phục vụ thành nghiệp kinh tế không mang dáng dấp sản xuất nông nghiệp nội đô Thành phố Hà Nội Sau 21 năm phấn đấu, xây dựng bước trưởng thành, NHNo&PTNT Hà Nội bước vững với phát triển toàn diện mặt huy động nguồn vốn, tăng trưởng đầu tư nâng cao chất lượng tín dụng, thu chi tiền mặt, mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại, phát triển đa dạng hoá dịch vụ đặc biệt chi trả lương ngân sách qua thẻ ATM hoạt động khác Bên cạnh việc tích cực tìm giải pháp để huy động vốn tiền gửi từ dân cư đáp ứng nhu cầu vốn cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh, từ năm 1995, NHNo&PTNT Hà Nội triển khai nghiệp vu tốn quốc, sau 10 năm giao dịch với gần 800 Ngân hàng đại lý tổ chức tín dụng Quốc Tế với doanh số toán xuất nhập hàng năm từ 150 đến 250 triệu USD, đồng thời hàng năm khai thác hàng trăm triệu USD, JPY, EURO, DM nhiều loại ngoại tệ khác để đáp ứng nhu cầu toán nhập doanh nghiệp Hoạt động tốn quốc tế nhanh chóng tạo tín nhiệm nhiều khách hàng nước nước ngoài, đến NHNo&PTNT Hà Nội mở rộng toán biên mậu với nước láng giếng, Trung Quốc, thực dịch vụ thu đổi ngoại tệ, mua bán ngoại tệ, chi trả kiều hổi Ngoài nhiệm vụ NHNo&PTNT Hà Nội quan tâm mở rộng loại hình dịch vụ tiện ích chuyển tiền, bảo lãnh dự thầu, bào lãnh thực hợp đồng, mở LC nhập khẩu, Phonebanking, thẻ ATM, thẻ tín dụng nội địa, thẻ ghi nợ, tự vấn toán Quốc tế, thu tiền nhà mở mang nhiều tiện lợi cho khách hàng tăng thu dịch vụ cho Ngân hàng, bình quân thu dịch vụ chiếm 1215% tổng thu Trong trình xây dựng trưởng thành, NHNo&PTNT Hà Nội ln ln lấy đồn kết nội làm trọng tâm, phát huy sức mạnh tổ chức quần chúng Cơng đồn sở, Đồn Thanh niên Cơng sản Hồ Chí Minh, Ban nữ công vừa mở rộng hoạt động kinh doanh, cán viên chức NHNo&PTNT Hà Nội tích cực hưởng ứng công tác xã hội nhu ủng hộ đồng bào bị thiên tai, bão lụt, ủng hộ người nghèo, xây dựng quỹ đền ơn đáp nghĩa, tổ chức thăm hỏi tặng quà gia đình thương binh, liệt sỹ với 300 triệu, nuôi dưỡng Bà mẹ Việt Nam anh hùng, ủng hộ xây nhà tình nghĩa cho gia đình sách với 152 triệu đồng Đảng Bộ NHNo&PTNT Hà Nội đạt danh hiệu Đảng Bộ vững mạnh, Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba, Huân chương Chiến công hạng Ba, Bằng khen Thủ tướng Chính phụ, 37 Bằng khen Thống đơc s NHNN Việt Nam, 33 khen Chủ tích UBND thành phố Hà Nội, 39 Chiến sỹ thi đua, 1266 lượt lao động giỏi cấp sở Phát huy truyền thống 20 năm xây dựng trưởng thành, trước yêu cầu đổi kinh tế trình hội nhập, NHNo&PTNT Hà Nội phát huy thành học kinh nghiệm bước đầu quản lý điều hành kinh doanh đồng thời giúp đỡ cấp, ngành với nỗ lực, đoàn kết phấn đấu tập thể cán bộ, viên chức NHNo&PTNT Hà Nội phát triển bền vững giành nhiều thành tích to lớn 1.1.2 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phịng tín dụng: Sơ đồ tổ chức Chi Nhánh Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát triển Nông Thôn Hà Nội Giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc P.KDNH P.KHTH Phịng giao dịch P.DV&MKT P Điện tốn P.P.Tín dụng P.HCNC(HC) P.KTNQ P.KTKSNB P.HCNS(TCC B) )B) Phó giám đốc Nhiệm vụ phịng ban Theo mơ hình cấu tổ chức trên, Chi nhánh NHNo&PTNT Hà Nội bao gồm phòng ban: phòng kế hoạch tổng hợp, phịng tín dụng, phịng kế tốn- ngân quỹ, phịng điện tốn, phịng hành nhân sự, phịng kiểm tra, kiểm sốt nội Mỗi phịng ban có 01 trưởng phịng phó phịng Phịng kế hoạch tổng hợp Phịng kế hoạch tổng hợp có nhiệm vụ sau đây: Trực tiếp quản lý cân đối nguồn vốn đảm bảo cấu kỳ hạn, loại tiền, loại tiền gửi…… quản lý hệ số an toàn theo quy định Tham mưu cho Giám Đốc chi nhánh điều hành nguồn vốn chịu trách nhiệm đề xuất chiến lược khách hàng, chiến lược huy động vốn địa phương giải pháp phát triển nguồn vốn Đầu mối, tham mưu cho giám đốc xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung dài hạn theo định hướng kinh doanh Ngân Hàng Nông Nghiệp Chịu trách nhiệm quản lý rủi ro trog lĩnh vực nguồn vốn, cân dối vốn kinh doanh tiền tệ theo quy chế, quy trình rủi ro, quản lý tài sản nợ (rủi ro lãi suất, tỷ giá, kỳ hạn) Tổng hợp, theo dõi tiêu kế hoạch kinh doanh toán kế hoạch đến chi nhánh trực thuộc Tổng hợp phân tích hoạt đọng hoạt động kinh doanh quý, năm Dự thảo báo cáo sơ kết, tổng kết Tổng hợp, báo cáo chuyên để theo quy định Phịng tín dụng Phịng tín dụng có nhiệm vụ sau đây: Đầu mối tham mưu để xuất với Giám đốc chi nhánh xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng đề xuất sách ưu dãi loại khách hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín sản xuất, chế biến, tiêu thụ, xuất gắn tín dụng sản xuất, lưu thơng tiêu dùng Phân tích kinh tế theo ngành, nghè kinh tế kỹ thuật, danh mục khách hàng để lựa chọn biện pháp cho vay an toàn dạt hiệu quả.cao Thẩm định đề xuất cho vay dự án tín dụng theo phân cấp ủy quyền Thẩm định dự án, hồn thiện hồ sơ trình ngân hàng cấp theo phân cấp ủy quyền Tiếp nhận thực hienj chương trình, dự án thuộc nguồn vốn nước, nước Trực tiếp làm dịch vụ ủy thác nguồn vốn thuộc Chính Phủ, Bộ, Ngành khác tổ chức kinh tế, cá nhân nước Xây dựng thực mơ hình tín dụng thí điểm, thử nghiệm địa bàn, đồng thời theo dõi đánh giá, sơ kết, tổng kết; đề xuất Tổng Giám Đốc cho phép nhân rộng Thường xuyên phân loại dư nợ, phân tích nợ q hạn, tìm ngun nhân đề xuất hướng khắc phục Chịu trách nhiệm Marketing tín dụng bao gồm thiết lập,mở ộng phát triển hệ thống khách hàng, giới thiệu sản phẩm tín dụng, dịch vụ cho khách hàng, chăm sóc, tiếp nhận yêu cầu ý kiến phản hồi khách hàng Phổ biến hướng dẫn, giải đáp thắc mắc cho khách hàng quy định quy trình tín dụng, dịch vụ NH Quản lý (hoàn chỉnh, bổ sung, bảo quản, lưuc trữ, khai thác… ) hồ sơ tín dụng theo quy định; tổng hợp, phân tích, quản lý (thu thập, lưuc trữ, bảo mật, cung cấp) thông tin lập báo cáo cơng tác tín dụng theo phạm vi phân cơng Phối hợp với phịng nghiệp vụ khác theo quy trình tín dụng; tham gia ý kiến chịu trách nhiệm ý kiến tham gia quy trình tín dụng, quản lý rủi ro theo chức nhiệm vụ phòng Giúp Giám Đốc chi nhánh đạo, kiểm tra hoạt đọng tín dụng chi nhánh trực thuộc địa bàn Tổng hợp, báo cáo kiểm tra khố luận theo quy định Phịng kế tốn-Ngân quỹ Phịng kế tốn-Ngân quỹ có nhiệm vụ sau dây: Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê toán theo quy định Ngân Hàng Nhà Nước, Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát triển Nông Thôn Việt Nam Quản lý sử dụng quỹ chuyên dùng theo quy định Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát triển Nông Thôn địa bàn Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ tài kiệu hạch toán, kế toán, toán, báo cáo theo quy định Thực khoản nộp ngân sách Nhà Nước theo luật định Thực nghiệp vụ tốn ngồi nước theo quy định Chấp hành quy định an toàn kho quỹ định mức tồn quỹ theo quy định Quản lý, sử dụng thiết bị thông tin, điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh doanh theo quy định Ngân Hàng Nông Nghiệp Việt nam Chấp hành chế độ báo cáo kiểm tra khố luận Phịng điện tốn Phịng điện tốn có nhiệm vụ sau đây: Tổng hợp, thống kê lưu trữ số liệu, thông tin liên quan đến hoạt động chi nhánh Xử lý cá nghiệp vụ phát sinh liên quan đến hạch toán kế toán, kế toán thống kê, hạch toán nghiệp vụ tín dụng hoạt động khác phục vụ cho hoạt động kinh doanh Chấp hành chế độ báo cáo, thống kê cung cấp số liệu, thông tin theo quy định Quản lý, bảo dưỡng sửa chữa máy móc, thiết bị tin học Làm dịch vụ tin học Phịng hành nhân Phịng hành nhân có nhiệm cụ sau: Xây dựng chương trình cơng tác hàng tháng, quý chi nhánh có trách nhiệm thường xun đơn đốc, việc thực chương trình Giám Đốc chi nhánh phê duyệt Xây dựng triển khai chương trình giao ban nội chi nhánh chi nhánh Ngân Hàng Nông Nghiệp trực thuộc địa bàn Trực tiếp làm Thứ ký tổng hợp cho Giám Đốc chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp Đầu mối quan hệ với quan tư pháp địa phương Lưu trữ văn pháp luật có liên quan đến ngân hàng văn định chế Ngân Hàng nông nghiệp, phân tịch đánh giá văn pháp luật liên quan hoạt động chi nhánh Ngân Hàng Nông Nghiệp Đầu mối giao tiếp với khách đến làm việc, công tác chi nhánh Trực tiếp quản lý dấu chi nhánh; thực công tác hành chính, văn thư, lễ tân, phương tiện giao thông, bảo vệ, y tế chi nhánh Tham gia, đề xuất mở rộng mạng lưới, chuẩn bị nhân cho mở rộng mạng lưới, hoàn tất hồ sơ, thủ tục liên quan đến phòng giao dịch, chi nhánh Trực tiếp thực chế độ tiền lương, chế độ bảo hiểm, quản lý lao động; theo dõi thực nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể Thực công tác thi đua, khen thưởng chi nhánh Chấp hành công tác báo cáo thống kê, kiểm tra khố luận Phịng kiểm tra, kiểm sốt nội Phịng kiểm sốt nội có nhiệm vụ sau đây: Xây dựng chương trình cơng tác năm, q phù hợp với chương trình cơng tác kiểm tra, kiểm sốt Ngân Hàng Nông Nghiệp đặc điểm cụ thể đơn vị Thực sơ kết, tổng kết khố luận theo định kỳ hàng tháng, quý, tháng, năm Tổ chức giao ban hàng tháng kiểm tra viên chi nhánh ngân hàng loại Tổng hợp báo cáo kịp thời kết kiểm tra, kiểm tốn, việc chỉnh sửa tồn thiếu sót chi nhánh, đơn vị theo định kỳ gởi Tổ kiểm tra, kiểm sốt Văn phịng đại diện Ban kiểm tra Kiểm sốt nội Hàng tháng có báo cáo nhanh công tác đạo điều hành hoạt động kiểm tra, kiểm tốn gửi Ban Kiểm tra Ban kiểm soát nội Đầu mối phối hợp với đoàn kiểm tra Ngân Hàng Nông Nghiệp, quan tra, kiểm toán để thực kiểm tra chi nhánh theo quy định Tổ chức kiểm tra, xác minh tham mưu cho Giám đốc giải đơn thư thuộc thẩm quyền Làm nhiệm vụ thường trực ban chống tham nhũng, tham mưu cho lãnh đạo hoạt động, chống tham nhũng, tham ơ, lãng phí thực hành tiết kiệm đơn vị Bảo mật hồ sơ, tài liệu, thông tin liên quan đến công tác kiểm tra, tra vụ việc theo quy định; thực quản lý thông tin (bảo mật hồ sơ kiểm tra nội bộ, thu thập, xử lý, lưu trữ, cung cấp) lập báo cáo kiểm tra nội theo quy định Phòng kinh doanh ngoại hối Phòng kinh doanh ngoại hối có nhiệm vụ sau đây: Các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ (mua, bán, chuyển đổi) toán quốc tế trực quy định Thực cơng tác tốn quốc tế thơng qua mạng SWIFT Ngân Hàng Nơng Nghiệp Thực nghiệp vụ tín dụng, bảo lãnh ngoại tệ có liên quan đến toán quốc tế Thực dịch vụ kiều hối chuyển tiền, mở tài khoản khách hàng nước Thực quản lý thông tin (lưu trữ hồ sơ phân tích, bảo mật, cung cấp liên quan đến cơng tác phòng lập báo cáo theo quy định) Phòng dịch vu marketing Phòng dịch vu marketing có nhiệm vụ sau đây: Trực tiếp thực nhiệm vụ giao dịch với khách hàng (từ khâu tiếp xúc, tiếp nhận yêu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng khách hàng, hướng dẫn thủ tục giao dịch, mở tài khoản, gửi tiền rút tiền, toán, chuyển tiền…….) tiếp thị giới thiệu sản phẩm dịch vụ ngân hàng, tiếp nhận ý kiến phản hồi từ khách hàng dịch vụ, tiếp thu, đề xuất hướng dẫn cải tiến để khơng ngường đáp ứng hài lịng khách hàng Triển khai phương án tiếp thị, thông tin tuyên truyền theo đạo Ngân Hàng Nông Nghiệp Giám Đốc chi nhánh Xây dựng kế hoạch quảng bá thương hiệu, thực văn hóa doanh nghiệp, lập chương tình phối hợp với quan báo chí truyền thơng, quảng bá hoạt động chi nhánh Ngân Hàng Nơng nghiệp Đầu mối trình Giám Đốc đạo hoạt động tiếp thị, thông tin , tuyên ruyền đơn vị phụ thuộc Đầu mối tiếp cận với quan tiếp thị, báo chí, truyền thơng thực hoạt động tiếp thị, thông tin tuyên truyền theo quy định Ngân Hàng Nơng Nghiệp Soạn thảo báo cáo khố luận tiếp thị, thông tin, tuyên truyền đơn vị Trực tiếp tổ chức triển khai nghiệp vụ thẻ địa bàn theo quy định Ngân Hàng Nông Nghiệp 10 ... TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ NỘI 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN... Trưng – Thành phố Hà Nội Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn thành phố Hà Nội (gọi tắt NHNo&PTNT Hà Nội) ngân hàng thương mại quốc doanh đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc Ngân hàng Nông. .. toán kế toán, hạch toán thống kê toán theo quy định Ngân Hàng Nhà Nước, Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát triển Nông Thôn Việt Nam Quản lý sử dụng quỹ chuyên dùng theo quy định Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát