Luận văn hoàn thiện công tác quản trị tiền lương tại công ty tnhh nhà nước một thành viên xây dựng và cấp nước thừa thiên huế

PHẦN MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Từ Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới WTO, mở hội kinh doanh thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt Một thách thức doanh nghiệp khơng cạnh tranh với doanh nghiệp khác thị trường nước mà cạnh tranh với doanh nghiệp thị trường nước Ế ngồi Vì vậy, doanh nghiệp phải cải tiến công nghệ, nâng cao suất chất U lượng sản phẩm, chất lượng phục vụ để thích ứng với cạnh tranh thị trường ́H nước, mà có ngày nhiều doanh nghiệp nước ngồi đầu tư vào Việt TÊ Nam có ngày nhiều doanh nghiệp thành lập Trong q trình cạnh tranh đó, nguồn lực người nguồn lực chủ chốt quan trọng giúp doanh H nghiệp tồn phát triển Vì vậy, doanh nghiệp coi trọng sách IN sử dụng, trì nguồn lao động cách hiệu quả, đồng thời thu hút người tài, có tay nghề trình độ kỹ thuật cao làm việc Một K sách ảnh hưởng trực tiếp đến sử dụng, trì phát triển nguồn lao động ̣C Doanh nghiệp sách liên quan đến tiền lương O Ngày nay, hầu hết công ty tư nhân, doanh nghiệp nhà nước, quan ̣I H ban ngành trọng phát triển nguồn nhân lực người lao động nhân tố định thành bại tổ chức Thực tế cho thấy nguồn nhân lực Việt Nam Đ A dồi chất lượng hạn chế Vấn đề chiêu mộ nhân tài khó, giữ chân họ lại với tổ chức khó Vì thế, vấn đề thỏa mãn người lao động tổ chức cần quan tâm Có nhiều yếu tố làm người lao động thỏa mãn với tổ chức mà tận tâm cống hiến như: môi trường làm việc, hội thăng tiến, lương thưởng… Trong đó, lương thưởng vấn đề yếu để giữ chân người lao động nghĩa nhân viên cảm thấy trả lương cao, công tương xứng với lực làm việc họ làm việc tốt hơn, tăng hiệu công việc Khi suất lao tăng, lợi ích doanh nghiệp tăng theo, từ giúp tổ chức hoạt động hiệu tồn vững Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Xây dựng Cấp Nước Thừa Thiên Huế (HueWACO) công ty hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh: nước sạch; nước uống tinh khiết đóng chai; sản phẩm gia cơng khí, máy móc, vật tư, thiết bị ngành nước, thuộc ngành thuộc sở kỹ thuật hạ tầng đô thị giữ vai trị vơ quan trọng sản xuất đời sống nhân dân Đảng Ế Nhà nước quan tâm Trong năm qua công ty quan tâm đến công U tác quản trị tiền lương đạt thành tựu đáng kể Tuy nhiên, công tác ́H số vướng mắc như: Trả lương chưa gắn với lực làm việc, hiệu làm việc Để tiếp tục hồn thiện cơng tác quản lý tiền lương cho phù TÊ hợp với thực tiễn, xây dựng mối quan hệ lao động ổn định, lành mạnh, phát triển, bảo đảm nâng cao mức sống cho người lao động, điều chỉnh linh hoạt theo yêu cầu, H giai đoạn, phù hợp với xu phát triển Công ty Nhận thức tầm IN quan trọng đó, đề tài:“Hồn thiện cơng tác quản trị tiền lương Cơng ty TNHH K Nhà nước Một thành viên Xây dựng Cấp nước Thừa Thiên Huế” chọn làm luận văn thạc sĩ kinh tế O ̣C MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ̣I H 2.1 Mục tiêu chung Trên sở phân tích, đánh giá thực trạng, đề xuất giải pháp hồn thiện cơng Đ A tác quản trị tiền lương Công ty TNHH NN MTV Xây dựng Cấp Nước Thừa Thiên Huế 2.2 Mục tiêu cụ thể - Góp phần hệ thống hố sở lý luận thực tiễn tiền lương công tác quản trị tiền lương doanh nghiệp; - Đánh giá thực trạng công tác quản trị tiền lương Công ty TNHH NN MTV Xây dựng Cấp Nước Thừa Thiên Huế năm qua; - Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị tiền lương Cơng ty TNHH NN MTV Xây dựng Cấp Nước Thừa Thiên Huế ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3.1 Đối tượng nghiên cứu - Nội dung trọng tâm vấn đề liên quan đến công tác quản trị tiền lương Công ty TNHH NN MTV Xây dựng Cấp Nước Thừa Thiên Huế - Đối tượng khảo sát: CBCNV Công ty TNHH NN MTV Xây dựng Cấp Nước Thừa Thiên Huế bao gồm lao động trực tiếp lao động gián tiếp 3.2 Phạm vi nghiên cứu Ế + Phạm vi không gian: Luận văn nghiên cứu phạm vi công tác quản U trị tiền lương Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Xây dựng Cấp Nước ́H Thừa Thiên Huế + Phạm vi thời gian: Phân tích thực trạng giai đoạn 2012 - 2014 đề TÊ xuất giải pháp đến năm 2020 4.1 Phương pháp thu thập số liệu H PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU IN - Số liệu thứ cấp: Thu thập Báo cáo kết hoạt động SXKD; Bảng cân K đối kế tốn; Báo cáo thường niên cơng ty năm 2012, 2013, 2014 tài liệu khác có liên quan đến công tác quản trị tiền lương (quy chế trả lương, cách tính O ̣C phân bổ lương ) Công ty TNHH NN MTV Xây dựng Cấp Nước Thừa ̣I H Thiên Huế từ mạng internet - Số liệu sơ cấp: thu thập thông qua điều tra CBCNV Công ty bao Đ A gồm lao động trực tiếp lao động gián tiếp thông qua bảng hỏi thiết kế sẵn nhằm thu nhận ý kiến đánh giá họ số vấn đề cụ thể công tác quản trị tiền lương Về phương pháp thiết kế phiếu điều tra, ngồi câu hỏi thơng tin người lao động Chúng sử dụng đáp án có sẵn để người vấn lựa chọn, theo thang điểm Likert với mức độ từ mức độ hồn tồn khơng đồng ý đến mức độ hồn tồn đồng ý - Kích thước mẫu: Với tổng số lao động Công ty thời điểm nghiên cứu 31/12/2014 634 lao động (lao động trực tiếp 489 người; lao động gián tiếp 145 người) Đề tài lựa chọn ngẫu nhiên 200 mẫu đại diện, phù hợp với cấu lao động làm việc lĩnh vực, cụ thể: Khối SXKD nước hoạt động phụ trợ: 145 mẫu; Khối XDCB: 55 mẫu Tỷ lệ phân loại lao động khối: Lãnh đạo (1,6%), Quản lý (6,9%), Nhân viên nghiệp vụ (16,5%) Công nhân trực tiếp (75%) 4.2 Phương pháp phân tích số liệu a Đối với số liệu thứ cấp: Sử dụng phương pháp: Ế - Phương pháp thống kê mô tả: Trên sở tài liệu tổng hợp, U vận dụng phương pháp phân tích thống kê số tương đối, số tuyệt đối, số ́H bình qn để phân tích, đánh giá công tác quản trị tiền lương Công ty - Phương pháp phân tích chuỗi liệu theo thời gian sử dụng nhằm so TÊ sánh, đánh giá biến động qua năm 2012-2014 công ty b Đối với số liệu sơ cấp: H - Phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach’s Alpha: Theo “Hoàng Trọng IN đồng nghiệp, 2005”, độ tin cậy đạt yêu cầu Cronbach’s Alpha ≥ 0,8; K Cronbach’s Alpha từ 0,6 trở lên sử dụng trường hợp khái niệm nghiên cứu mới người vấn bối O ̣C cảnh nghiên cứu (trường hợp đề tài - nghiên cứu khám phá) nên kiểm định ̣I H lấy chuẩn Cronbach’s Alpha ≥ 0,6 - Phân tích nhân tố khám phá: Được sử dụng để rút gọn tập nhiều biến quan Đ A sát phụ thuộc lẫn thành tập biến để chúng có ý nghĩa chứa đựng hầu hết thông tin tập biến ban đầu (Hair tác giả, 1998) Số lượng nhân tố: Được xác định dựa số Eigenvalue đại diện cho phần biến thiên giải thích nhân tố Theo tiêu chuẩn Kaiser nhân tố có Eigenvalue nhỏ bị loại khỏi mơ hình nghiên cứu Phương pháp trích hệ số sử dụng nghiên cứu Pricipal Axis Factoring với phép xoay Varimax Phương pháp Principal Axis Factoring cho ta số lượng nhân tố để giải thích phương sai chung tập hợp biến quan sát tác động qua lại chúng - Phân tích hồi quy tuyến tính bội: Được sử dụng để mơ hình hoá mối quan hệ nhân biến, biến gọi biến phụ thuộc biến độc lập Mức độ phù hợp mơ hình đánh giá hệ số R2 điều chỉnh Giá trị R2 điều chỉnh không phụ thuộc vào độ lệch phóng đại R2 sử dụng phù hợp với hồi quy tuyến tính đa biến Kiểm định ANOVA sử dụng để kiểm định độ phù hợp mơ hình tương quan, tức có hay khơng có mối quan hệ biến độc lập hay biến phụ thuộc Ế Thực chất kiểm định ANOVA kiểm định F xem biến phụ thuộc có liên hệ U tuyến tính với tồn tập hợp biến độc lập hay không, giả thuyết H0 đưa ́H βk = Trị thống kê F tính từ giá trị R2 mơ hình đầy đủ, giá trị Sig bé mức ý nghĩa kiểm định giúp khẳng định phù hợp mơ hình hồi quy TÊ - Phân tích thống kê mô tả (Descriptive Statistics): Sử dụng để xử lý liệu thông tin thu thập nhằm đảm bảo tính xác từ đó, H đưa kết luận có tính khoa học độ tin cậy cao vấn đề nghiên cứu IN Việc xử lý tính tốn số liệu điều tra thực máy tính theo K phần mềm thống kê thông dụng SPSS EXCEL KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN O ̣C Ngoài phần mở đầu, kết luận kiến nghị luận văn gồm chương: ̣I H Chương Cơ sở lý luận thực tiễn tiền lương quản trị tiền lương doanh nghiệp; Đ A Chương Đánh giá thực trạng công tác quản trị tiền lương Công ty TNHH MTV Xây dựng Cấp Nước Thừa Thiên Huế; Chương Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị tiền lương Công ty TNHH MTV Xây dựng Cấp Nước Thừa Thiên Huế CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 TIỀN LƯƠNG VÀ QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm tiền lương Trong kinh tế thị trường, sức lao động trở thành hàng hóa đặc biệt Giá Ế hàng hóa tiền lương hay tiền cơng Đó khoản tiền mà người chủ sử U dụng lao động phải trả cho người lao động sau q trình làm việc ́H Có thể nói, tiền lương biểu tiền giá trị sức lao động, TÊ thoả thuận thích đáng người sử dụng lao đông người lao động, sở tính tốn hợp lý giá trị tư liệu tiêu dùng sử dụng để tạo tái sản xuất H sức lao động [21] IN Theo Bộ luật Lao động (2012): Tiền lương người lao động hai bên thỏa thuận hợp đồng trả theo suất lao động, chất lượng hiệu K công việc Mức lương người lao động không thâp mức lương tối ̣C thiểu nhà nước quy định Vậy tiền lương khoản thu nhập người lao động O vào thời gian, khối lượng chất lượng công việc người lao động, tuân ̣I H thể quy luật cung cầu, quy luật giá trị pháp luật nhà nước Theo K.Marx: Tiền lương giá trị hay giá sức lao động, biểu Đ A bên giá lao động Theo Bách khoa toàn thư Wikipedia: Tiền lương trả cơng thu nhập mà biểu tiền ấn định thoả thuận người sử dụng lao động người lao động, pháp luật, pháp quy Quốc gia, người sử dụng lao động phải trả cho người lao động theo hợp đồng lao động cho công việc thực hay phải thực hiện, dịch vụ làm phải làm Theo Tổ chức lao động quốc tế (ILO): Tiền lương số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo số lượng định không vào số làm việc thực tế, thường trả theo tháng nửa tháng Như vậy, tiền lương phạm trù kinh tế, kết phân phối cải xã hội Và tiền lương giá sức lao động, hàng hóa đặc biệt nên tiền lương liên quan đến loạt phạm trù Thứ nhất, sức lao động yếu tố định yếu tố trình sản xuất nên tiền lương vốn đầu tư ứng trước quan trọng nhất, giá sức lao động phạm trù sản xuất Thứ hai, sức lao động hàng hóa, hàng hóa khác, nên Ế tiền lương phạm trù trao đổi, địi hỏi phải ngang với giá tư liệu U sinh hoạt cần thiết nhằm tái sản xuất sức lao động ́H Thứ ba, sức lao động yếu tố trình sản xuất cần phải bù đắp sau hao phí, nên tiền lương cần phải thực thơng qua q trình phân TÊ phối lại thu nhập quốc dân, dựa hao phí lao động, hiệu lao động người lao động Do đó, tiền lương phạm trù phân phối IN danh nghĩa tiền lương thực tế H Tiền lương người lao động nghiên cứu hai góc độ tiền lương K (i) Tiền lương danh nghĩa: số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo giá trị hành đồng tiền, tiền lương danh nghĩa O ̣C có ích cho việc so sánh tiền lương người lao động khác thời ̣I H thời điểm cho trước Số tiền nhiều hay phụ thuộc trực tiếp vào suất lao động hiệu làm việc người lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh Đ A nghiệm làm việc trình lao động (ii) Tiền lương thực tế: hiểu loại hàng hóa tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà người lao động hưởng lương mua tiền lương danh nghĩa Nếu giá tăng lên tiền lương thực tế giảm Kinh tế học vi mô cổ điển coi sản xuất kết hợp hai yếu tố lao động vốn Vốn thuộc quyền sở hữu phận dân cư xã hội, phận dân cư khác khơng có vốn có sức lao động, phải làm thuê cho người có vốn đổi lại họ nhận khoản tiền gọi tiền lương Bản thân tiền lương có liên quan đến vấn đề lý luận lợi ích, lý luận phân phối thu nhập Nhà nước, doanh nghiệp người lao động Tiền lương hàm chứa nhiều mối quan hệ biện chứng, mối quan hệ sản xuất nâng cao đời sống, tích lũy tiêu dùng, thu nhập tầng lớp dân cư Trong khu vực sản xuất kinh doanh, tiền lương giá sức lao động, yếu tố đầu vào sản xuất, tham gia vào hình thành chi phí sản xuất phân phối theo kết đầu sản xuất kinh doanh Trong kinh tế thị trường hội nhập, Ế tiền lương báo quan trọng để xem xét kinh tế U coi kinh tế thị trường hay chưa ́H Nói tóm lại, chất tiền lương chế thị trường bao gồm trụ cột: - Tiền lương giá sức lao động, hay biểu tiền giá trị TÊ lao động mà người sử dụng lao động trả cho người lao động - Tiền lương phụ thuộc vào quan hệ cung cầu lao động thị trường lao động, H không trả thấp mức lương tối thiểu đủ sống luật pháp quy định IN - Tiền lương xác định thông qua chế thỏa thuận bên K quan hệ lao động Bên cạnh tiền lương, người lao động cịn có khoản thu nhập khác O ̣C tiền thưởng, tiền lãi cổ phần lao động đóng góp, tiền phụ cấp loại, bảo hiểm ̣I H xã hội, tiền trợ cấp xã hội, an sinh xã hội, phúc lợi xã hội Trong nghiên cứu tiền lương, cịn có khái niệm thu nhập người lao động Đ A Khái niệm thu nhập rộng khái niệm tiền lương, cấu bao gồm: tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp khoản thu nhập khác người lao động tham gia vào kết sản xuất kinh doanh khoản thu nhập khác họ tự đầu tư vốn tạo Về chất, khoản thu nhập lương khoản tiền bổ sung vào tiền lương nhằm quán triệt nguyên tắc phân phối thu nhập người lao động nhằm khuyến khích người lao động nâng cao suất, chất lượng sản phẩm tiết kiệm nguyên vật liệu trình sản xuất Cùng với tiền lương, khoản thu nhập ngồi lương góp phần thỏa mãn nhu cầu vật chất cho người lao động phân định rõ chất lượng cơng việc người lao động đóng góp cho cơng ty Thu nhập ngồi lương người lao động chia thành hai loại Loại thứ thu nhập từ tiền thưởng, tiền lãi cổ phần đóng góp…, khoản tiền người lao động trực tiếp nhận từ công ty Loại thứ hai khoản tiền tiền bảo hiểm xã hội, tiền trợ cấp thất nghiệp…, khoản thu nhập ngồi lương khơng mang tính trực tiếp tức Các khoản người lao động không nhận trực tiếp từ doanh nghiệp Chính vậy, xem thu nhập khác lương người lao động Ế Ngay sống người lao động cải thiện rõ rệt, trình độ văn U hóa chun mơn nâng cao, người lao động làm không mong muốn có ́H yếu vật chất như: lương bản, thưởng, trợ cấp, phúc lợi mà cịn muốn có hội thăng tiến nghề nghiệp, giao thực cơng TÊ việc có tính chất thách thức, điều kiện làm việc, môi trường làm việc thú vị, Theo Trần Thị Kim Dung (2009): Hiện tại, số nước công nghiệp phát H triển quan niệm tiền lương nghĩa rộng hơn, bao hàm yếu tố vật chất lẫn IN yếu tố tinh thần nhằm đem lại thỏa mãn cho người lao động nơi làm việc K Theo quan niệm này, trả lương, trả công cho người lao động có cấu trình Lương ̣I H O ̣C bày sơ đồ 1.1 [13] Thù lao vật chất Phụ cấp Thưởng Đ A Cơ cấu hệ thống trả công Phúc lợi Cơ hội thăng tiến Thù lao phi vật chất Công việc thú vị Điều kiện làm việc Sơ đồ 1.1: Cơ cấu hệ thống trả công doanh nghiệp Nguồn: Trần Thị Kim Dung, 2009 1.1.2 Quản trị tiền lương doanh nghiệp 1.1.2.1 Khái niệm quản trị tiền lương Theo Nguyễn Tiệp (2009): Quản trị tiền lương trình xây dựng, phân phối quỹ lương xây dựng hệ thống biện pháp trả lương, trả công lao động vào mức độ sử dụng lao động; phụ thuộc vào số lượng, chất lượng lao động nhằm bù đắp chi phí lao động quan tâm vật chất vào kết lao động 1.1.2.2 Những yêu cầu nguyên tắc quản trị tiền lương Ế * Những yêu cầu quản trị tiền lương U - Tiền lương phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động: Mức lương trả ́H phải không thấp mức lương tối thiểu Nhà nước quy định dùng để trả cho người lao động làm công việc giản đơn nhất, điều kiện môi trường TÊ lao động bình thường, lao động chưa qua đào tạo nghề Những lao động lành nghề, lao động có trình độ chuyên môn - kỹ thuật, nghiệp vụ phải trả mức lương cao H Yêu cầu quan trọng nhằm đảm bảo thực chức vai trò IN tiền lương kinh tế đời sống xã hội [25] K - Tiền lương phải đảm bảo không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động: Mức lương mà người lao động nhận phải dần O ̣C nâng cao tăng trưởng phát triển kinh tế, lực chuyên môn ̣I H nghiệp vụ tích luỹ kinh nghiệm tăng lên, sở nhằm đảm bảo ngày tốt việc thoả mãn nhu cầu vật chất, tinh thần cá nhân gia đình người Đ A lao động - Tiền lương trả phải dựa sở thỏa thuận người lao động người sử dụng lao động ghi hợp đồng lao động kết lao động người lao động: Địa điểm thời gian trả tiền lương cho người lao động phải quy định rõ, người lao động phải đền bù trường hợp trả lương chậm Tiền lương phải chủ sử dụng lao động chịu trách nhiệm trả cho người lao động Trong trường hợp chủ sử dụng lao động sử dụng cai thầu mà cai thầu không trả không trả đủ tiền lương cho người lao động, chủ sử dụng lao động phải chịu trách nhiệm trả đủ lương cho người lao động Phải quy định rõ trường hợp khấu 10 Total Variance Explained Ế Rotation Sums of Squared Loadings % of Variance 27,151 Cumulative % 27,151 Total 5,430 % of Variance 27,151 Cumulative % 27,151 Total 4,445 % of Variance 22,226 Cumulative % 22,226 4,513 22,563 49,715 4,513 22,563 49,715 20,569 42,795 3,288 16,442 66,157 3,288 2,765 13,825 79,981 2,765 ,648 3,241 83,222 ,497 2,487 85,709 ,457 2,285 87,994 ,425 2,123 90,117 ,331 1,654 91,772 10 ,273 1,367 93,138 11 ,241 1,205 94,344 12 ,214 1,070 95,414 13 ,187 ,935 96,348 14 ,170 ,851 97,199 15 ,146 ,730 97,929 16 ,145 ,725 98,655 17 ,096 ,479 18 ,067 ,337 19 ,062 ,311 20 4,114 16,442 66,157 3,756 18,781 61,577 13,825 79,981 3,681 18,405 79,981 H IN K ̣C O 99,133 99,470 99,781 100,000 Đ A ,044 ,219 Extraction Method: Principal Component Analysis U Total 5,430 ̣I H Component Extraction Sums of Squared Loadings TÊ ́H Initial Eigenvalues 117 Rotated Component Matrix(a) Component ,954 Q4_4 ,946 Q4_1 ,916 Q4_5 ,884 Q1_3 ,921 Q1_5 ,908 Q1_1 ,896 Q1_2 ,886 Q1_4 ,869 U ,956 Q4_2 ,899 Q3_4 ,881 Q3_1 ,865 Q3_5 ,839 Q3_3 ,785 H Q3_2 ́H Q4_3 Ế TÊ Q2_5 ,919 IN Q2_2 Q2_4 K Q2_3 Q2_1 ,880 ,814 ,807 ,798 O ̣C Undefined error #11401 - Cannot open text file "c:\PROGRA~1\SPSSEV~1\en\windows\spss.err": No such f Undefined error #11408 - Cannot open text file "c:\PROGRA~1\SPSSEV~1\en\windows\spss.err": No such f a Rotation converged in iterations ̣I H Component Transformation Matrix Component 1 ,639 ,352 -,569 -,049 ,543 ,615 ,472 -,701 ,528 -,086 ,282 -,313 -,550 ,721 Đ A ,612 ,307 Undefined error #11401 - Cannot open text file "c:\PROGRA~1\SPSSEV~1\en\windows\spss.err": No such f 118 PHÂN TÍCH HỒI QUY Variables Entered/Removed(b) Variables Entered Variables Removed Định mức tiền thưởng hợp lý, Tien luong, thu nhap duoc tính cong bang, Định mức tiền lương hợp lý, Mức thu nhập hợp lý (a) Method Enter TÊ ́H U Ế Model IN H a All requested variables entered b Dependent Variable: Danh gia chung ve cong tac quan tri tien luong R ,734(a) R Square ,539 Adjusted R Square ,530 Std Error of the Estimate ,246 ̣C Model K Model Summary(b) Durbin-Watson 2,015 Đ A ̣I H O a Predictors: (Constant), Định mức tiền thưởng hợp lý, Tien luong, thu nhap duoc tính cong bang, Định mức tiền lương hợp lý, Mức thu nhập hợp lý b Dependent Variable: Danh gia chung ve cong tac quan tri tien luong Model Regression Residual ANOVA(b) Sum of Squares 13,842 11,838 df Mean Square 3,460 195 ,061 Total F 57,001 Sig ,000(a) 25,680 199 a Predictors: (Constant), Định mức tiền thưởng hợp lý, Tien luong, thu nhap duoc tính cong bang, Định mức tiền lương hợp lý, Mức thu nhập hợp lý b Dependent Variable: Danh gia chung ve cong tac quan tri tien luong 119 Coefficients(a) Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) 3,040 Mức thu nhập hợp lý ,111 Định mức tiền lương hợp lý ,122 Tiền lương tính cơng ,164 Định mức tiền thưởng hợp lý ,124 ,017 Sig Beta ,000 ,308 6,334 ,000 1,000 1,000 ,017 ,340 6,997 ,000 1,000 1,000 ,017 ,457 9,390 ,000 1,000 1,000 ,017 ,346 7,125 ,000 1,000 1,000 IN K Variance Proportions Mức thu nhập hợp lý Định mức tiền lương hợp lý Tiền lương tính cơng Định mức tiền thưởng hợp lý ̣I H O ̣C Condition Index 1,000 ,60 ,01 ,27 ,11 ,00 1,000 ,00 ,00 ,29 ,71 ,00 1,000 ,00 ,97 ,02 ,01 ,00 1,000 ,00 ,00 ,00 ,00 1,00 1,000 1,000 ,40 a Dependent Variable: Danh gia chung ve cong tac quan tri tien luong ,02 ,42 ,17 ,00 1,000 1,000 1,000 1,000 (Constant) A Dimension Đ Model 120 VIF 174,487 Collinearity Diagnostics(a) Eigenvalue Collinearity Statistics Tolerance H a Dependent Variable: Danh gia chung ve cong tac quan tri tien luong ,017 Std Error TÊ ́H t U Model Ế Unstandardized Residuals Statistics(a) Maximum 3,84 Mean 3,04 Std Deviation ,264 N 200 ,654 ,000 ,244 200 -3,641 3,021 ,000 1,000 200 Std Residual -2,506 2,654 ,000 ,990 200 Đ A ̣I H O ̣C K IN H a Dependent Variable: Danh gia chung ve cong tac quan tri tien luong TÊ ́H -,618 Std Predicted Value 121 Ế Residual Minimum 2,08 U Predicted Value Q1_1 Frequency Valid Khong dong y Valid Percent 3,0 3,0 3,0 68 34,0 34,0 37,0 105 52,5 52,5 89,5 100,0 Hoan toan dong y 21 10,5 10,5 200 100,0 100,0 Frequency 28 Percent 14,0 Valid Percent 14,0 102 51,0 51,0 68 34,0 34,0 Total Cumulative Percent Binh thuong Dong y Percent Q1_2 Dong y Hoan toan dong y Total 1,0 200 100,0 Cumulative Percent 6,5 85 42,5 42,5 49,0 87 43,5 43,5 92,5 15 7,5 7,5 100,0 200 100,0 100,0 Khong dong y Đ A Valid ̣I H O ̣C Total Binh thuong Dong y Total 100,0 Valid Percent 6,5 K Dong y Ế 1,0 Percent 6,5 Khong dong y Binh thuong 99,0 Frequency 13 IN Hoan toan khong dong y 65,0 100,0 H Q1_3 Valid U Binh thuong ́H Khong dong y TÊ Valid Cumulative Percent 14,0 Q1_4 Frequency Percent Cumulative Percent Valid Percent 27 13,5 13,5 13,5 102 51,0 51,0 64,5 100,0 71 35,5 35,5 200 100,0 100,0 Q1_5 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y 11 5,5 5,5 5,5 Binh thuong 91 45,5 45,5 51,0 Dong y 95 47,5 47,5 98,5 1,5 1,5 100,0 200 100,0 100,0 Hoan toan dong y Total 122 Q2_1 Frequency Valid Hoan toan khong dong y Cumulative Percent Valid Percent 3,5 3,5 3,5 54 27,0 27,0 30,5 126 63,0 63,0 93,5 100,0 Khong dong y Binh thuong Percent Dong y 13 6,5 6,5 200 100,0 100,0 Frequency 10 Percent 5,0 Valid Percent 5,0 Cumulative Percent 5,0 58 29,0 29,0 34,0 120 60,0 60,0 94,0 6,0 100,0 Total Binh thuong Dong y Total 12 6,0 200 100,0 Percent 5,0 Valid Percent 5,0 Cumulative Percent 5,0 62 36,0 Binh thuong Hoan toan dong y 31,0 60,5 60,5 96,5 3,5 3,5 100,0 200 100,0 100,0 ̣C O ̣I H Đ A Hoan toan khong dong y Khong dong y Binh thuong Dong y Hoan toan dong y Total 31,0 121 K Dong y Valid 100,0 Frequency 10 IN Khong dong y Total H Q2_3 Valid U Khong dong y ́H Hoan toan khong dong y TÊ Valid Ế Q2_2 Q2_4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2,5 2,5 2,5 28 14,0 14,0 16,5 105 52,5 52,5 69,0 61 30,5 30,5 99,5 100,0 ,5 ,5 200 100,0 100,0 123 Q2_5 Frequency Valid Khong dong y Cumulative Percent 5,0 5,0 5,0 68 34,0 34,0 39,0 114 57,0 57,0 96,0 100,0 Hoan toan dong y Total Valid Percent 10 Binh thuong Dong y Percent 4,0 4,0 200 100,0 100,0 Q3_1 Cumulative Percent 1,5 60 30,0 30,0 31,5 115 57,5 57,5 89,0 11,0 100,0 Binh thuong Dong y Total 22 11,0 200 100,0 Percent 3,0 Valid Percent 3,0 Cumulative Percent 3,0 125 62,5 62,5 65,5 68 34,0 34,0 99,5 ,5 ,5 100,0 200 100,0 100,0 IN Frequency Binh thuong Dong y Hoan toan dong y ̣C O ̣I H Q3_3 Frequency Khong dong y Đ A Valid Binh thuong Dong y Total 100,0 K Khong dong y Total H Q3_2 Valid U Khong dong y Ế Valid Percent 1,5 ́H Hoan toan khong dong y Percent 1,5 TÊ Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 28 14,0 14,0 14,0 141 70,5 70,5 84,5 100,0 31 15,5 15,5 200 100,0 100,0 Q3_4 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Hoan toan khong dong y ,5 ,5 ,5 Khong dong y 4,0 4,0 4,5 118 59,0 59,0 63,5 73 36,5 36,5 100,0 200 100,0 100,0 Binh thuong Dong y Total 124 Q3_5 Frequency Valid Hoan toan khong dong y Khong dong y Percent Cumulative Percent Valid Percent 2,0 2,0 2,0 76 38,0 38,0 40,0 112 56,0 56,0 96,0 Dong y 3,5 3,5 99,5 Hoan toan dong y ,5 ,5 100,0 200 100,0 100,0 Binh thuong Total Khong dong y 16 8,0 101 50,5 Binh thuong Total 83 41,5 200 100,0 H Q4_2 Hoan toan khong dong y 41,5 100,0 100,0 Cumulative Percent 13,5 Valid Percent 13,5 94 47,0 47,0 60,5 79 39,5 39,5 100,0 200 100,0 100,0 K Hoan toan khong dong y Q4_3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent ,5 ,5 ,5 Khong dong y 29 14,5 14,5 15,0 Binh thuong 99 49,5 49,5 64,5 100,0 Đ A Valid ̣I H O ̣C Total 8,0 58,5 Percent 13,5 Khong dong y Binh thuong 8,0 50,5 Frequency 27 IN Valid Cumulative Percent U Hoan toan khong dong y Valid Percent TÊ Valid Percent ́H Frequency Ế Q4_1 Dong y Total 71 35,5 35,5 200 100,0 100,0 Q4_4 Frequency Valid Hoan toan khong dong y Percent Valid Percent Cumulative Percent ,5 ,5 ,5 Khong dong y 35 17,5 17,5 18,0 Binh thuong 96 48,0 48,0 66,0 Dong y 68 34,0 34,0 100,0 200 100,0 100,0 Total 125 Q4_5 Frequency Valid Hoan toan khong dong y Percent Cumulative Percent Valid Percent ,5 ,5 ,5 Khong dong y 17 8,5 8,5 9,0 Binh thuong 84 42,0 42,0 51,0 Dong y 92 46,0 46,0 97,0 100,0 Hoan toan dong y Total 3,0 3,0 200 100,0 100,0 Descriptive Statistics Maximum Mean 3,71 Std Deviation ,693 200 3,22 ,688 200 2,52 Q1_4 200 3,22 Q1_5 200 Valid N (listwise) 200 U Q1_3 3,45 ,730 ,666 ,624 TÊ Q1_2 Ế 200 Minimum ́H N Q1_1 Descriptive Statistics Minimum 200 Q2_2 200 Q2_3 200 Q2_4 200 Q2_5 200 Valid N (listwise) 200 Maximum H N Q2_1 Mean Std Deviation 2,73 ,634 2,67 ,666 3,63 ,638 3,13 ,743 3,60 ,650 K IN ̣C O Descriptive Statistics 200 Minimum Maximum Mean 2,78 Std Deviation ,651 200 3,32 ,538 200 3,02 ,544 Q3_4 200 3,32 ,572 Q3_5 200 2,63 ,613 Valid N (listwise) 200 Q3_2 Đ A Q3_3 ̣I H N Q3_1 Descriptive Statistics Q4_1 N 200 Minimum Maximum Mean 2,34 Std Deviation ,620 Q4_2 200 2,26 ,682 Q4_3 200 3,20 ,695 Q4_4 200 3,16 ,717 Q4_5 200 3,43 ,712 Valid N (listwise) 200 126 KIỂM ĐỊNH ANOVA Test of Homogeneity of Variances F1 Levene Statistic ,478 F2 F3 F4 df1 df2 198 Sig ,490 ,435 198 ,510 1,652 198 ,200 ,002 198 ,967 F4 Mean Square Within Groups 75,427 198 Total 75,454 199 Between Groups ,178 Within Groups 63,901 198 Total 64,080 199 Between Groups ,579 Within Groups 49,756 Total 50,336 ,027 Between Groups Total ,178 ,791 ,553 ,458 2,305 ,031 ,614 ,434 ,323 ,579 198 ,251 199 ,254 81,861 198 ,413 199 Đ A ̣I H O ̣C 82,115 Sig ,070 ,381 ,254 K Within Groups F ́H TÊ F3 df ,027 H F2 Between Groups IN F1 U Sum of Squares Ế ANOVA 127 Test of Homogeneity of Variances F1 Levene Statistic ,588 F2 F3 F4 df1 df2 197 Sig ,556 ,487 197 ,615 ,092 197 ,912 ,423 197 ,656 ANOVA 75,149 197 ,381 Total 75,454 199 Between Groups ,477 Within Groups 63,603 197 Total 64,080 199 Between Groups 1,042 Within Groups 49,294 197 Total 50,336 Between Groups ,057 ,238 Sig Ế Within Groups F ́H ,152 ,399 ,671 ,738 ,479 2,082 ,027 ,068 ,034 ,323 ,521 ,250 199 Within Groups 82,058 197 Total 82,115 199 Đ A ̣I H O ̣C K F4 Mean Square TÊ F3 df ,305 H F2 Between Groups IN F1 U Sum of Squares 128 ,028 ,417 Test of Homogeneity of Variances F1 Levene Statistic ,200 196 Sig ,896 F2 ,996 196 ,396 F3 1,350 196 ,259 F4 ,626 196 ,599 df1 df2 ,498 2,747 9,641 ,000 4,457 ,005 5,179 ,002 196 Total 75,454 199 8,240 Within Groups 55,840 196 Total 64,080 199 47,122 196 Total 50,336 TÊ 3,214 Within Groups ́H 74,546 Between Groups ,285 1,071 ,240 6,031 2,010 Within Groups 76,084 196 ,388 Total 82,115 199 Between Groups Sig ,380 Within Groups Between Groups F ,796 ,303 199 Đ A ̣I H O ̣C F4 Mean Square H F3 df ,908 IN F2 Between Groups K F1 U Sum of Squares Ế ANOVA 129 Test of Homogeneity of Variances F1 Levene Statistic ,548 F2 df1 df2 197 Sig ,579 4,310 197 ,015 F3 ,976 197 ,378 F4 1,115 197 ,330 ANOVA 73,890 197 ,375 Total 75,454 199 Between Groups ,086 Within Groups 63,994 197 Total 64,080 199 Between Groups 3,010 Within Groups 47,326 197 Total 50,336 Between Groups 1,092 ,043 Sig Ế Within Groups F ́H ,782 2,085 ,027 ,133 ,876 6,265 ,002 1,327 ,268 ,325 1,505 ,240 199 Within Groups 81,023 197 Total 82,115 199 Đ A ̣I H O ̣C K F4 Mean Square TÊ F3 df 1,564 H F2 Between Groups IN F1 U Sum of Squares 130 ,546 ,411 Test of Homogeneity of Variances F1 Levene Statistic 1,068 F2 F3 F4 df1 df2 197 Sig ,046 12,682 197 ,000 1,819 197 ,165 1,323 197 ,269 ANOVA 74,496 197 ,378 Total 75,454 199 Between Groups 3,495 Within Groups 60,585 197 Total 64,080 199 Between Groups 1,106 Within Groups 49,230 197 Total 50,336 Between Groups 1,257 1,748 Sig Ế Within Groups F ́H ,479 1,267 ,284 5,682 ,004 2,213 ,112 1,532 ,219 ,308 ,553 ,250 199 Within Groups 80,858 197 Total 82,115 199 Đ A ̣I H O ̣C K F4 Mean Square TÊ F3 df ,958 H F2 Between Groups IN F1 U Sum of Squares 131 ,629 ,410 ... Công ty TNHH MTV Xây dựng Đ A ̣I H O Cấp Nước Thừa Thiên Huế giai đoạn 2012-2014 38 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG VÀ CẤP... MTV Xây dựng Cấp Nước Thừa Thiên Huế; Chương Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị tiền lương Công ty TNHH MTV Xây dựng Cấp Nước Thừa Thiên Huế CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TIỀN... pháp hoàn thiện công Đ A tác quản trị tiền lương Công ty TNHH NN MTV Xây dựng Cấp Nước Thừa Thiên Huế 2.2 Mục tiêu cụ thể - Góp phần hệ thống hoá sở lý luận thực tiễn tiền lương công tác quản trị