Luận văn hoàn thiện quản lý tài chính tại trường trung học giao thông vận tải huế

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Đổi chế quản lý, đặc biệt quản lý tài đơn vị nghiệp công lập chủ trương lớn Đảng Nhà nước ta, nhiệm vụ trọng tâm Bộ Tài Tại Kết luận số 37- TB/TW ngày 26/5/2011 Bộ Chính trị, Đảng ta thể tâm trị mạnh mẽ: “Đổi chế hoạt Ế động đơn vị nghiệp cơng lập, đẩy mạnh xã hội hóa số loại hình dịch U vụ nghiệp cơng” Đây coi nhiệm vụ then chốt, góp ́H phần hồn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, TÊ thực mục tiêu đến năm 2020 đưa nước ta trở thành nước công nghiệp theo hướng đại Thực tế năm qua, chế sách Nhà nước lĩnh vực H nghiệp công bước đổi IN Qua thực tế triển khai cho thấy việc thực chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm K theo Nghị định 43/2006/NĐ-CP Chính phủ hướng đạt nhiều kết ̣C bật Cụ thể, bước giảm bớt can thiệp quan quản lý Nhà nước O đơn vị nghiệp công lập; tạo điều kiện cho đơn vị nghiệp công lập thực ̣I H việc kiểm soát chi tiêu nội bộ, phát huy tính dân chủ, chủ động, sáng tạo người lao động; tạo quyền tự chủ, chủ động cho đơn vị việc quản lý chi tiêu Đ A tài Tính đến năm 2013, có 24.500 đơn vị nghiệp công lập giao quyền tự chủ tự chịu trách nhiệm tài chính; đơn vị nghiệp cơng lập tự đảm bảo chi phí hoạt động thường xuyên chiếm khoảng 5% tổng số đơn vị nghiệp, đơn vị nghiệp cơng lập đảm bảo phần chi phí hoạt động thường xuyên chiếm khoảng 40% tổng số đơn vị nghiệp đơn vị nghiệp công lập NSNN đảm bảo tồn chi phí hoạt động chiếm khoảng 55% Như vậy, chủ yếu đơn vị nghiệp cơng lập NSNN đảm bảo phần tồn kinh phí hoạt động [27] Tuy nhiên, kết đạt hạn chế, chưa đáp ứng tốt nhu cầu xã hội số nguyên nhân như: Nhận thức người dân, xã hội đổi hoạt động đơn vị cung ứng dịch vụ cơng lập xã hội hố cịn hạn chế, chưa đầy đủ, cịn tư tưởng trơng chờ, ỷ lại vào bao cấp Nhà nước; Chính sách hai giá trì việc cung cấp dịch vụ nghiệp công… Thực trạng số đơn vị nghiệp chưa xác định rõ cấu nguồn thu khả tự đảm bảo chi thường xuyên dẫn tới sai loại hình đơn vị nghiệp, gây Ế lãng phí Ngân sách nhà nước không phát huy tinh thần tiết kiệm; hiệu U việc sử dụng nguồn lực tài thực quyền tự chủ, tự chịu trách ́H nhiệm tài cịn thấp TÊ Trong bối cảnh chung trên, Trường Trung học Giao thông vận tải (GTVT) Huế đơn vị dự toán cấp trực thuộc Sở Giao thông vận tải Huế đứng trước H thách thức: Nhà trường phải nâng cao chất lượng đào tạo IN nguồn nhân lực cho xã hội mà cịn phải trọng cơng tác quản lý tài chính, chủ động khai thác tối đa nguồn thu, tiết kiệm nâng cao hiệu khoản chi K phí, tích cực cân đối thu chi đảm bảo tự chủ, tự chịu trách nhiệm tài chính, phục ̣C vụ tốt cho nghiệp giáo dục đào Vì vậy, hồn thiện quản lý tài giúp O cho Trường Trung học GTVT Huế kiểm soát tốt tình hình tài để đưa ̣I H định đắn cho phát triển bền vững đơn vị Việc nghiên cứu làm rõ ngun tắc quy trình quản lý tài đơn vị Đ A nghiệp nói chung Trường Trung học GTVT Huế nói riêng, phân tích thực trạng việc quản lý tài Trường Trung học GTVT Huế, từ đề xuất giải pháp đổi xây dựng chế quản lý tài Trường theo hướng đa dạng hố nguồn thu, chủ động, tự chủ cao quản lý, sử dụng tài nhu cầu cần thiết thực tiễn Do chọn đề tài luận văn thạc sĩ là: “Hoàn thiện quản lý tài Trường Trung học Giao thơng vận tải Huế” 2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI 2.1 Mục tiêu chung Trên sở phân tích, đánh giá kết quản lý tài nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tài Trường Trung học GTVT Huế để đề xuất giải pháp hồn thiện quản lý tài đơn vị thời gian đến 2.2 Mục tiêu cụ thể - Nghiên cứu sở lý luận thực tiễn tài cơng tác quản lý tài Ế đơn vị nghiệp cơng lập U - Phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác quản lý tài Trường Trung ́H học GTVT Huế giai đoạn 2011-2013 - Đề xuất giải pháp hoàn thiện quản lý tài Trường Trung học TÊ GTVT Huế giai đoạn từ đến năm 2020 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU H Đối tượng nghiên cứu luận văn vấn đề liên quan đến quản lý tài IN Trường Trung học GTVT Huế; nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản K lý tài đơn vị PHẠM VI NGHIÊN CỨU O ̣C - Phạm vi không gian: Trường Trung học GTVT Huế ̣I H - Phạm vi thời gian: Đánh giá thực trạng từ năm 2011-2013; số liệu điều tra năm 2014 đề xuất giải pháp áp dụng cho giai đoạn từ đến năm 2020 Đ A PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 5.1 Phương pháp thu thập thông tin - Số liệu thứ cấp: Các số liệu thông tin thu – chi thu thập từ báo cáo qua năm Trường Trung học giao thông vận tải Huế như: Báo cáo tổng kết cuối năm; Báo cáo kết hoạt động đào tạo; Báo cáo thành tích; thơng tin, số liệu công bố đăng tải sách báo, tạp chí nguồn thơng tin phong phú mạng Internet - Số liệu sơ cấp: Trên sở khảo sát thực tế, điều tra thu thập ý kiến tồn 146 cán cơng nhân viên Trường Trung học GTVT Huế, 85 học viên học lái xe hạng B1, B2; C; lớp nâng hạng loại hình khác theo học Số mẫu điều tra ngẫu nhiên học viên theo công thức sau: n = Số biến * Trong đó: n : cỡ mẫu Ế Số biến : tiêu chuẩn liên quan đến công tác quản lý tài xác U định mơ hình nghiên cứu ́H Do vậy, kích thước mẫu dự kiến tính cho nghiên cứu là: TÊ n = 17 * = 85 Việc khảo sát tiến hành thời gian 15 ngày (Từ 15/04 đến 30/04/2014) Trường Trung học GTVT Huế IN H Bảng 1.1: Số mẫu điều tra CBCNV học viên K Đối tượng điều tra Đơn vị tính : người Số mẫu điều tra 146 ̣C CBCNV 85 O Học viên 231 ̣I H Tổng số Phiếu điều tra gồm mục hỏi: Đ A - Thông tin cá nhân người vấn - Thơng tin cơng tác quản lý tài Trường Trung học GTVT Huế để đánh giá hài lòng người hỏi cách sử dụng thang đo Likert mức độ, người vấn đánh dấu (X) vào số mà họ cho thích hợp với ý kiến họ Bảng 1.2: Thang đo Likert mức độ Thang đo Mức độ Rất khơng Khơng Tương đối Hài lịng đồng ý đồng ý đồng ý Đồng ý Rất đồng ý 5.2 Phương pháp tổng hợp phân tích 5.2.1 Phương pháp thống kê mô tả - Đối với số liệu thứ cấp: Sử dụng số liệu thống kê phần mềm Excel kết Ế điều tra thu thập kết đào tạo, số thu - chi từ hoạt động đào tạo thực U dịch vụ thu thập từ báo cáo tài Trường Trung học GTVT ́H Huế để mơ tả, đánh giá thực trạng, phân tích biến động mối liên hệ Mục đích TÊ thơng qua tượng bên trong, bên ngồi phân tích, nhận xét, đánh giá nhiều chiều để tìm chất vấn đề, cuối đưa hướng tác động, khắc phục đạt với yêu cầu đặt H - Đối với số liệu sơ cấp: Sử dụng phần mềm SPSS để mơ tả mẫu điều tra, tìm IN hiểu đặc điểm mẫu điều tra giới tính, trình độ học vấn, độ tuổi … thơng qua ̣C Mean: trung bình cộng K hệ số Frequence đại lượng thống kê mô tả dùng như: O Std.Deviation: Độ lệch chuẩn ̣I H Minimum: giá trị nhỏ Maximum: giá trị lớn Đ A SE mean: sai số chuẩn ước lượng giá trị trung bình 5.2.2 Phương pháp thống kê so sánh Thống kê so sánh phương pháp tính tốn tiêu theo tiêu chí khác sau đem kết so sánh với nhau, so sánh với tiêu định như: kế hoạch, thời gian, không gian, thời điểm nghiên cứu khác vấn đề Đề tài sử dụng phương pháp thống kê so sánh với thông tin thu thập sở số liệu điều tra đối tượng Số liệu điều tra xử lý phân tổ so sánh với để đưa nhận xét cơng tác quản lý tài địa điểm nghiên cứu 5.2.3 Phương pháp phân tích nhân tố Độ tin cậy thang đo kiểm định thông qua hệ số Cronbach’s Alpha Mục đích việc tính tốn hệ số nhằm loại bỏ biến không phù hợp hạn chế biến rác mô hình nghiên cứu Đồng thời hệ số giúp đánh giá độ tin cậy thang đo Độ tin cậy Thang đo đánh giá phương pháp quán nội thông qua hệ số Cronbach’s Alpha Ế Nhiều nhà nghiên cứu đồng ý Cronbach’s Alpha từ 0.8 trở lên đến gần U thang đo lường tốt, từ 0,7 đến 0,8 sử dụng Cũng có nhà nghiên cứu cho ́H Cronbach’s Alpha 0,6 trở lên sử dụng trường hợp vấn đề nghiên cứu mới người trả lời bối cảnh nghiên cứu [4] TÊ Hệ số Cronbach’s Alpha dùng để loại biến rác, biến có hệ số tương quan tổng biến nhỏ 0,3 bị loại khỏi thang đo H Kiểm định giá trị trung bình mẫu One Sample Test K H1 :    IN Giả thiết: H0:    ̣C Bằng phần mềm SPSS xử lý cho kết quả, với độ tin cậy kiểm định 99% O 95% tương ứng với mức ý nghĩa  = 0,01  = 0,05 ̣I H - Nếu: Sig-Observed significance level (mức ý nghĩa quan sát ) <  hay Sig < 0,01: Giả thiết H0 bị bác bỏ lúc này, mức ý nghĩa quan sát nhỏ mức ý nghĩa Đ A cho phép kiểm định - Nếu sig >  = 0,01: mức ý nghĩa quan sát > mức ý nghĩa kiểm định Vì giả thiết H0 chấp nhận[4] Kiểm định One-way ANOVA Giả sử biến chia nhóm theo tiêu thức Mức ý nghĩa chọn  = 0,05  = 0,01 Gọi xij giá trị biến định lượng nghiên cứu quan sát thứ j thuộc nhóm thứ i x 1, x 2, x x k trung bình nhóm  1,  2,   n trung bình thực nhóm sau phân chia theo tiêu thức Giả thiết kiểm định: + H0 :  =  =  = =  n: Không có khác biệt trung bình nhóm theo tiêu thức phân loại + H1 : Tồn giá trị trung bình nhóm thứ i khác giá Ế trị nhóm khác số nhóm cịn lại ́H U + Nếu sig ANOVA >  kết luận khơng có khác biệt cách có ý nghĩa thống kê trung bình nhóm biến phân chia TÊ + Nếu sig ANOVA <  bác bỏ giả thiết H0 nghĩa có khác biệt Đ A ̣I H O ̣C K IN H trung bình nhóm biến cách có ý nghĩa thống kê PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH 1.1 QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CƠNG LẬP 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò đơn vị nghiệp công lập 1.1.1.1 Khái niệm đặc điểm đơn vị nghiệp công lập Ế Hoạt động nghiệp hoạt động Nhà nước thực nhằm cung cấp U dịch vụ có lợi ích chung lâu dài cho cộng đồng xã hội Hoạt động ́H nghiệp không trực tiếp tham gia vào trình tái sản xuất cải vật chất, TÊ tác động đến lực lượng sản xuất xã hội thông qua việc nâng cao trình độ học vấn kỹ lao động cho nhân dân, cải thiện chất lượng sống H người, trì, bảo tồn phát triển giá trị văn hoá, nghệ thuật, tinh thần IN dân tộc, phát triển khoa học…Kết hoạt động nghiệp ảnh hưởng đến không phát triển kinh tế mà đến phát triển xã hội đất nước K Hoạt động nghiệp có số đặc trưng sau: ̣C Thứ nhất, hoạt động nghiệp có xu hướng cung cấp loại hàng hố, dịch vụ O có tính chất hàng hố cơng cộng hàng hoá khuyến dụng ̣I H Thứ hai, hoạt động nghiệp khơng nhằm mục đích thu lợi nhuận trực tiếp Thứ ba, hoạt động nghiệp gắn liền bị chi phối chương trình Đ A phát triển kinh tế xã hội ngân sách Nhà nước Thứ tư, sản phẩm hoạt động nghiệp có tính ích lợi chung lâu dài Hoạt động nghiệp xã hội đa dạng, phong phú như: Sự nghiệp theo lĩnh vực nghiệp kinh tế; nghiệp văn hoá xã hội, nghiệp theo đặc điểm nguồn tài hoạt động nghiệp có thu; nghiệp khơng có thu, nghiệp theo tính chất hoạt động theo ngành nghề nghiệp giáo dục - đào tạo, nghiệp y tế, khoa học, văn hoá… Hoạt động nghiệp đóng vai trị động lực to lớn giúp dân tộc bảo tồn phát triển văn hoá, truyền thống, giá trị đạo đức… Nghị Đại hội tồn quốc Đảng Cơng sản Việt Nam lần thứ X khẳng định: “Văn hoá tảng tinh thần xã hội, vừa mục tiêu, vừa động lực thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội” [18] Hoạt động nghiệp đóng vai trị động lực cải cách, đổi mới, phát triển giáo dục - đào tạo Nghị Hội nghị Trung ương (khoá VII) Nghị Hội nghị Trung ương khoá (khoá VIII) đảng ta khẳng định quan điểm khoa học công nghệ với giáo dục - đào tạo quốc sách hàng đầu phát triển đất nước Trong kinh tế - xã hội, để thực hoạt động nghiệp cần có tổ Ế chức tiến hành hoạt động đó, tổ chức gọi đơn vị nghiệp U (ĐVSN) Tuy nhiên, theo ngôn ngữ quen dùng Việt Nam, ĐVSN thường phải ́H quan Nhà nước “Chương trình đổi chế quản lý tài quan hành TÊ nhà nước đơn vị nghiệp công giai đoạn 2004 - 2005”, ban hành theo Quyết định số 08/2004/QĐ-TTg ngày 15/01/2004 Thủ tướng Chính phủ xác định: H ĐVSN loại hình đơn vị Nhà nước định thành lập, thực IN nhiệm vụ chuyên môn định nhằm thực mục tiêu kinh tế - xã hội Nhà K nước giao lĩnh vực quản lý, thực hoạt động nghiệp Đó đơn vị thuộc sở hữu nhà nước, hoạt động lĩnh vực giáo dục, đào tạo, văn hố, O ̣C thơng tin, nghiên cứu khoa học, y tế,… khơng theo ngun tắc hạch tốn kinh doanh ̣I H ĐVSN thuộc khu vực phi lợi nhuận, chi tiêu đơn vị này, theo góc độ nhà quản lý tài nhà nước, chi tiêu chiều, không thu hồi lại Đ A vốn gốc, nghiệp vụ quản lý tài đơn vị tính khấu hao tài sản cố định Trong trình hoạt động, ĐVSN Nhà nước trang trải kinh phí đáp ứng nhu cầu chi tiêu từ ngân sách nhà nước bổ sung từ nguồn khác Hoạt động ĐVSN đa dạng, bắt nguồn từ nhu cầu phát triển kinh tế xã hội vai trò Nhà nước kinh tế Mục đích hoạt động ĐVSN phục vụ lợi ích cộng đồng, xã hội, đất nước Trong trình cung cấp hàng hố, dịch vụ cơng cho xã hội, ĐVSN phép tạo lập nguồn thu nhập định thơng qua khoản thu phí khoản thu từ cung ứng dịch vụ Nhà nước quy định để trang trải khoản chi tiêu Quản lý tài ĐVSN phải tuân thủ theo quy định pháp lý quy định quản lý tài Nhà nước Tuỳ theo đặc điểm tạo lập nguồn thu ĐVSN, Nhà nước áp dụng chế tài thích hợp để ĐVSN thực tốt chức năng, nhiệm vụ Phù hợp với xu hướng cải cách khu vực công bối cảnh chuyển đổi kinh tế thị trường hội nhập, Nhà nước thực sách đổi chế quản lý tài ĐVSN theo hướng nâng cao quyền tự chủ tài nhằm nâng Ế cao chất lượng dịch vụ công phục vụ xã hội Từ đó, đời ĐVSN cơng lập U Đơn vị nghiệp công lập (ĐVSNCL) đơn vị Nhà nước định thành ́H lập nhằm thực nhiệm vụ chuyên môn định hay quản lý nhà nước lĩnh vực hoạt động nguồn kinh phí Ngân sách Nhà nước cấp tồn TÊ phần kinh phí đảm bảo theo nguyên tắc khơng bồi hồn trực tiếp nhằm thực nhiệm vụ Đảng Nhà nước giao cho giai đoạn H ĐVSNCL có đặc điểm khác với quan hành Cơ quan hành IN tổ chức cung cấp trực tiếp dịch vụ hành công cho người dân K thực chức quản lý nhà nước Đó dịch vụ an ninh, quốc phịng, quản lý hành nhà nước, bảo đảm pháp luật…Các dịch vụ hành O ̣C công cung cấp theo luật định, với chất lượng đồng cho người tiêu ̣I H dùng chi trả trực tiếp ngân sách nhà nước Dịch vụ hành cơng chức quan hành nhà nước, trách nhiệm nghĩa vụ máy Đ A Nhà nước với nhân dân có Nhà nước có đủ thẩm quyền thực chức Nhà nước, với tư cách tổ chức cơng quyền, phải có nghĩa vụ cung cấp dịch vụ cho nhân dân, cịn người dân có nghĩa vụ đóng góp cho Nhà nước hình thức thuế để đảm bảo phần tài cho dịch vụ Như vậy, quan hệ trao đổi dịch vụ hành cơng khơng phản ánh quan hệ thị trường, mà phản ánh quan hệ nghĩa vụ Nhà nước phương tiện thực nghĩa vụ xã hội công dân cung cấp Người sử dụng dịch vụ trả phần trả tiền cho việc sử dụng dịch vụ đó, phải đóng thuế để chi trả cho chúng Chính quan hành tự chủ tài phần kinh phí ngân 10 c3 Hieu biet quy dinh ve Between muc thu hoc phi , le phi Groups dao tao va cap GPLX Within Groups 5.158 2.579 131.602 82 1.357 136.760 84 1.948 974 128.802 82 1.328 130.750 84 4.078 Within Groups 108.432 82 Total 112.510 84 c5 Muc thu hoc phi dao Between tao lai xe la hop ly Groups c7 Muc thu phi dich vu Between thue xe hoc ngoai gio la Groups hop ly Within Groups 82 1.000 99.310 H 190 72.370 82 746 72.750 84 577 289 Within Groups 82.263 82 848 Total 82.840 84 449 225 82.941 82 855 83.390 84 K IN 380 Total O Between Groups ̣I H Đ A 97.006 84 c9 Muc thu tai lieu, giao Between trinh, bang dia cho nguoi Groups hoc la hop ly Within Groups c11 Quy dinh muc thu hoc phi, le phi dam bao tinh minh bach, cong khai ( co niem yet tai bang Thong bao) 1.152 ̣C Total c12 Muc thu hoc phi, le Between phi dam bao chinh xac Groups theo thong bao va hop Within Groups dong thoa thuan Total 483 1.824 167 1.152 320 255 776 340 712 263 770 1.118 TÊ 2.304 2.039 733 Ế Total 155 U c4 Qui dinh ve thoi gian Between nop hoc phi le hi la Groups hop ly? Within Groups ́H Total 1.901 Thống kê mô tả thông tin mẫu ngẫu nhiên phụ lục 2: Cronbach’s Alpha 794 N of Items 17 Item-Total Statistics 13.974 Quy che chi tieu noi bo duoc cong khai hoi nghi CNVC hang nam 43.83 13.895 Quy che chi tieu noi bo da qui dinh ro rang, cu the cac khoan chi 45.62 Ế 44.92 Cronbach's Alpha if Item Deleted 041 U Quy che chi tieu noi bo duoc lap hang nam ́H Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation 729 864 187 873 13.169 389 823 45.04 15.116 064 794 He thong kiem soat noi bo phu hop voi yeu cau tu kiem tra tai chinh 44.87 15.411 -.004 707 Thai cua can bo quan ly tai chinh la phu hop 44.84 14.989 115 985 Nang luc cua can bo quan ly la phu hop 43.90 14.487 272 861 Muc chi luong cho cho CBCNV dam bao dung qui dinh 43.64 13.226 425 719 Muc chi thu nhap tang them hop ly, dam bao cong bang 44.65 15.194 016 706 H K 44.10 ̣C O ̣I H Đ A 13.217 IN Hieu biet ve tai chinh cua don vi Cong tac tai chinh cua don vi duoc cong khai, minh bach TÊ 212 44.36 13.707 297 746 Cac thu tuc toan duoc thuc hien thuan tien, nhanh chong 44.61 14.198 297 853 Muc chi cong tac phi la hop ly 44.86 15.512 -.036 715 Muc chi lam viec ngoai gio hien la hop ly 44.75 15.525 -.040 717 Nen thuc hien hinh thuc khoan chi cho cong tac phi 43.95 13.839 317 Nen thuc hien hinh thuc khoan chi hanh chinh 43.42 13.928 Cong tac tai chinh cua don vi da hoan thien 42.35 Ế Thoi gian chi luong, thuong hop ly TÊ ́H U 745 945 307 783 H 13.826 329 K IN Statistics Đ A ̣I H O ̣C Quy che chi tieu noi bo duoc lap hang nam Quy che chi tieu noi bo duoc cong khai hoi nghi CNVC hang nam Quy che chi tieu noi bo da qui dinh ro rang, cu the cac khoan chi Hieu biet ve tai chinh cua don vi Cong tac tai chinh cua don vi duoc cong khai, minh bach He thong kiem soat noi bo phu hop voi yeu cau tu kiem tra tai chinh Thai cua can bo quan ly tai chinh la phu hop Nang luc cua can bo quan ly la phu hop Muc chi luong cho cho CBCNV dam bao dung qui dinh Muc chi thu nhap tang them hop ly, dam bao cong bang Thoi gian chi luong, thuong hop ly Cac thu tuc toan duoc thuc hien thuan tien, nhanh chong Muc chi cong tac phi la hop ly Muc chi lam viec ngoai gio hien la hop ly Nen thuc hien hinh thuc khoan chi cho cong tac phi Nen thuc hien hinh thuc khoan chi hanh chinh Cong tac tai chinh cua don vi da hoan thien N Mean Valid Missing 146 3.63 146 146 146 146 0 0 3.6 1.81 3.32 2.53 146 146 146 146 146 146 146 146 146 146 146 146 0 0 0 0 0 0 3.53 3.54 3.52 3.79 2.45 3.27 3.5 2.61 2.58 3.47 4.01 4.89 One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean 146 1.81 1.059 088 Cong tac tai chinh cua don vi duoc cong khai, minh bach 146 2.53 602 050 Muc chi thu nhap tang them hop ly, dam bao cong bang 146 2.45 683 057 Muc chi cong tac phi la hop ly 146 2.61 674 Muc chi lam viec ngoai gio hien la hop ly 146 2.58 056 686 057 TÊ ́H U Ế Quy che chi tieu noi bo da qui dinh ro rang, cu the cac khoan chi Test Value = K IN H One-Sample Test t ̣C Quy che chi tieu noi bo da qui dinh ro rang, cu the cac khoan chi Lower Upper 145 000 -1.192 -1.37 -1.02 Cong tac tai chinh cua don vi -12.376 duoc cong khai, minh bach 145 000 -.616 -.71 -.52 Muc chi thu nhap tang them hop ly, dam bao cong bang -7.511 145 000 -.425 -.54 -.31 Muc chi cong tac phi la hop ly -7.854 145 000 -.438 -.55 -.33 Muc chi lam viec ngoai gio hien la hop ly -5.792 145 000 -.329 -.44 -.22 Đ A ̣I H O -13.597 df Sig (2Mean tailed) Difference 95% Confidence Interval of the Difference Frequencies Notes 24-May-2014 09:22:53 Missing Value Handling C:\Users\D2\Desktop\so lieu.sav DataSet1 146 User-defined missing values are treated as missing Statistics are based on all cases with valid data FREQUENCIES VARIABLES=Gender TT TDHV BPLV /STATISTICS=MEAN /ORDER=ANALYSIS 00:00:00.000 00:00:00.009 U Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Definition of Missing Ế Output Created Comments Input ́H Cases Used Processor Time Elapsed Time IN Resources H TÊ Syntax ̣C K Statistics Valid ̣I H N Trinh hoc van 146 146 146 146 0 0 1.16 2.49 1.99 1.76 Missing Đ A Mean Tuoi tac O Gioi tinh Bo phan lam viec Frequency Table Gioi tinh Frequency Valid Nam Nu Total Percent Valid Percent Cumulative Percent 123 84.2 84.2 84.2 23 15.8 15.8 100.0 146 100.0 100.0 Tuoi tac Frequency Valid Percent Cumulative Percent Valid Percent 50 25 17.1 17.1 100.0 Total 146 100.0 100.0 41 28.1 Dai hoc, cao dang 74 50.6 Tren dai hoc 23 U 28.1 28.1 50.6 78.7 15.8 15.8 94.5 100.0 TÊ Trung cap, so cap Valid Percent 5.5 5.5 Total 146 100.0 100.0 IN H Khac K Valid Percent Cumulative Percent ́H Frequency Ế Trinh hoc van ̣C Bo phan lam viec Quan ly Percent Valid Percent 51 34.9 34.9 34.9 Giao vien 79 54.1 54.1 89.0 Khac 16 11.0 11.0 100.0 146 100.0 100.0 Đ A ̣I H Valid O Frequency Cumulative Percent Total Frequency Table Quy che chi tieu noi bo duoc lap hang nam Frequency 1.4 1.4 1.4 Tuong doi dong y 59 40.4 40.4 41.8 Dong y 76 52.1 52.1 93.8 6.2 6.2 100.0 146 100.0 100.0 Rat dong y TÊ ́H Total Ế Khong dong y Valid Percent U Valid Percent Cumulative Percent Quy che chi tieu noi bo duoc cong khai hoi nghi CNVC hang nam Rat khong dong y Tuong doi dong y 2.1 2.1 2.7 2.7 4.8 57 39.0 39.0 43.8 67 45.9 45.9 89.7 15 10.3 10.3 100.0 146 100.0 100.0 Đ A ̣I H Total O Rat dong y ̣C Dong y K Khong dong y Valid Percent 2.1 IN Valid Percent H Frequency Cumulative Percent Quy che chi tieu noi bo da qui dinh ro rang, cu the cac khoan chi Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 79 54.1 54.1 54.1 Khong dong y 33 22.6 22.6 76.7 Tuong doi dong y 19 13.0 13.0 89.7 Dong y 13 8.9 8.9 98.6 1.4 1.4 100.0 146 100.0 100.0 Rat dong y Total Hieu biet ve tai chinh cua don vi Frequency 1.4 1.4 1.4 Khong dong y 10 6.8 6.8 8.2 Tuong doi dong y 80 54.8 54.8 63.0 Dong y 47 32.2 32.2 95.2 4.8 4.8 100.0 146 100.0 Rat dong y 100.0 TÊ ́H Total Ế Rat khong dong y Valid Percent U Valid Percent Cumulative Percent Cong tac tai chinh cua don vi duoc cong khai, minh bach Khong dong y 83 Tuong doi dong y ̣C Rat dong y 56.8 50 34.2 34.2 91.1 11 7.5 7.5 98.6 1.4 1.4 100.0 146 100.0 100.0 Đ A ̣I H O Total 56.8 K Dong y Valid Percent 56.8 IN Valid Percent H Frequency Cumulative Percent He thong kiem soat noi bo phu hop voi yeu cau tu kiem tra tai chinh Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 7 Khong dong y 4.8 4.8 5.5 Tuong doi dong y 64 43.8 43.8 49.3 Dong y 62 42.5 42.5 91.8 Rat dong y 12 8.2 8.2 100.0 146 100.0 100.0 Total Thai cua can bo quan ly tai chinh la phu hop Frequency Khong dong y Valid Percent 4.8 4.8 4.8 Tuong doi dong y 71 48.6 48.6 53.4 Dong y 63 43.2 43.2 96.6 3.4 3.4 100.0 146 100.0 100.0 Rat dong y Total Ế Valid Percent Cumulative Percent Tuong doi dong y 70 Dong y 76 146 Cumulative Percent 47.9 47.9 52.1 52.1 100.0 100.0 100.0 IN Total 47.9 Valid Percent TÊ Valid Percent H Frequency ́H U Nang luc cua can bo quan ly la phu hop ̣C K Muc chi luong cho cho CBCNV dam bao dung qui dinh 35.6 35.6 35.6 ̣I H Valid Percent 52 Dong y 73 50.0 50.0 85.6 Rat dong y 21 14.4 14.4 100.0 146 100.0 100.0 Total Muc chi thu nhap tang them hop ly, dam bao cong bang Frequency Valid Percent Tuong doi dong y Đ A Valid O Frequency Cumulative Percent Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y 91 62.3 62.3 62.3 Tuong doi dong y 45 30.8 30.8 93.2 Dong y 10 6.8 6.8 100.0 146 100.0 100.0 Total Thoi gian chi luong, thuong hop ly Frequency Valid Percent Cumulative Percent Valid Percent Khong dong y 32 21.9 21.9 21.9 Tuong doi dong y 72 49.3 49.3 71.2 Dong y 42 28.8 28.8 100.0 146 100.0 100.0 U Ế Total 27 Tuong doi dong y 86 Dong y 25 Rat dong y Cumulative Percent 18.5 18.5 18.5 58.9 58.9 77.4 17.1 17.1 94.5 5.5 5.5 100.0 146 100.0 100.0 O ̣C K Total Valid Percent H Khong dong y IN Valid Percent TÊ Frequency ́H Cac thu tuc toan duoc thuc hien thuan tien, nhanh chong Đ A ̣I H Muc chi cong tac phi la hop ly Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y 73 50.0 50.0 50.0 Tuong doi dong y 58 39.7 39.7 89.7 Dong y 14 9.6 9.6 99.3 7 100.0 146 100.0 100.0 Rat dong y Total Muc chi lam viec ngoai gio hien la hop ly Frequency Valid Percent Cumulative Percent Valid Percent Khong dong y 71 48.6 48.6 48.6 Tuong doi dong y 65 44.5 44.5 93.2 Dong y 10 6.8 6.8 100.0 146 100.0 100.0 Ế Total U Nen thuc hien hinh thuc khoan chi cho cong tac phi 5.5 ́H Khong dong y 5.5 5.5 44.5 44.5 50.0 47.3 47.3 97.3 2.7 2.7 100.0 100.0 100.0 Percent Tuong doi dong y 65 Dong y 69 IN Rat dong y 146 ̣C K Total Valid Percent TÊ Valid H Frequency Cumulative Percent Tuong doi dong y Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 26 17.8 17.8 17.8 Dong y 93 63.7 63.7 81.5 Rat dong y 27 18.5 18.5 100.0 146 100.0 100.0 Đ A Valid ̣I H O Nen thuc hien hinh thuc khoan chi hanh chinh Total Cong tac tai chinh cua don vi da hoan thien Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 20 13.7 13.7 13.7 Tuong doi dong y 48 32.9 32.9 46.6 Dong y 66 45.2 45.2 91.8 Rat dong y 12 8.2 8.2 100.0 146 100.0 100.0 U Total K IN H Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Definition of Missing ̣C Missing Value Handling Đ A ̣I H O Cases Used Syntax Resources 23-May-2014 23:38:14 TÊ Output Created Comments Input ́H Oneway Notes Ế Khong dong y Processor Time Elapsed Time C:\Users\D2\Desktop\so lieu.sav DataSet1 146 User-defined missing values are treated as missing Statistics for each analysis are based on cases with no missing data for any variable in the analysis ONEWAY c3 c5 c10 c13 c14 BY TT /MISSING ANALYSIS 00:00:00.016 00:00:00.003 ANOVA Sum of Squares Mean Square 455 161.265 142 1.136 162.630 145 Between Groups 3.073 Within Groups 67.256 142 Total 70.329 145 2.725 908 53.337 142 376 56.062 145 590 197 Within Groups 68.157 142 480 Total 68.747 145 263 088 55.251 142 389 Within Groups K Total H Between Groups IN Muc chi thu nhap tang them hop ly, dam bao cong bang 401 U 1.024 753 2.163 095 2.418 069 410 746 225 879 474 ̣I H ̣C Muc chi cong tac phi la Between hop ly Groups Sig ́H Cong tac tai chinh cua don vi duoc cong khai, minh bach TÊ Total F Ế 1.365 O Quy che chi tieu noi bo Between da qui dinh ro rang, cu Groups the cac khoan chi Within Groups df Đ A Muc chi lam viec ngoai Between gio hien la hop ly Groups Within Groups Oneway Notes Output Created 24-May-2014 09:20:27 Comments C:\Users\D2\Desktop\so lieu.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File Definition of Missing IN H Cases Used Processor Time O Resources ̣C K Syntax Đ A ̣I H Elapsed Time 146 User-defined missing values are treated as missing TÊ Missing Value Handling U N of Rows in Working Data File Ế Data ́H Input Statistics for each analysis are based on cases with no missing data for any variable in the analysis ONEWAY c3 c5 c10 c13 c14 BY TDHV /MISSING ANALYSIS 00:00:00.032 00:00:00.011 ANOVA Sum of Squares Between Groups 1.819 606 Within Groups 160.811 142 1.132 Total 162.630 145 1.364 Within Groups 51.157 142 Total 52.521 145 Muc chi thu nhap tang them Between hop ly, dam bao cong bang Groups 474 142 Total 67.671 145 1.436 479 Within Groups 64.509 142 454 Total 65.945 145 778 259 Within Groups 67.441 142 475 Total 68.219 145 K IN H 67.242 Between Groups ̣I H O Muc chi lam viec ngoai gio hien la hop ly 536 659 1.262 290 302 824 1.054 371 546 651 Ế 143 TÊ Within Groups Muc chi cong tac phi la hop Between ly Groups Sig .360 ̣C 429 455 F U Cong tac tai chinh cua don vi Between duoc cong khai, minh bach Groups Đ A df ́H Quy che chi tieu noi bo da qui dinh ro rang, cu the cac khoan chi Mean Square ... TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG TRUNG HỌC GIAO THƠNG VẬN TẢI HUẾ 2.1 TỔNG QUAN VỀ TRƯỜNG TRUNG HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI HUẾ 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Trường Trung học Giao thông vận tải. .. TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG TRUNG HỌC GIAO THƠNG VẬN TẢI HUẾ 2.2.1 Tổ chức máy quản lý tài Trường Trung học Giao thông vận tải Huế Trường Trung học GTVT Huế đơn vị dự toán cấp trực... trình quản lý tài đơn vị Đ A nghiệp nói chung Trường Trung học GTVT Huế nói riêng, phân tích thực trạng việc quản lý tài Trường Trung học GTVT Huế, từ đề xuất giải pháp đổi xây dựng chế quản lý tài