Tại Cty thiết bị đo Điện thời gian tới.

Luận văn : Tại Cty thiết bị đo Điện thời gian tới.

Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Thanh Huyền Lời nói đầu Trong nền kinh tế tập trung theo kiểu kế hoạch hoá trớc đây, hoạt động của Doanh nghiệp đợc Nhà nớc quyết định ở cả ba khâu: Sản xuất cái gì, sản xuất cho ai và sản xuất nh thế nào? Doanh nghiệp chỉ là ngời thực hiện các quyết định của Nhà nớc. Vì vậy Doanh nghiệp hoạt động hầu nh không có hiệu quả, đầu t trong Doanh nghiệp bị hạn chế trên tất cả các mặt, các phơng diện. Bớc sang nền kinh tế thị trờng, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp, mỗi chủ thể kinh tế phải tự vận động, tự quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mình từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng. Đầu t trong doang nghiệplà một hoạt động trong số các hoạt động mà một Doanh nghiệp phải tiến hành trong quá trình tồn tại của mình . Đầu t trong Doanh nghiệp có tính quyết định đến sự ra đời tồn tại và phát triển của Doanh nghiệp. Sau khi hoàn thành nội dung học tập tại trờng Đại học kinh tế quốc dân, chuyên nghành Kinh tế Đầu t, em đã chọn Công ty thiết bị đo điện để thực tập và hoàn thành bản báo cáo tổng hợp.Công ty thiết bị đo điện là một Doang nghiệp Nhà nớc chuyên sản xuất các loại thiết bị đo điện , hạch toán kinh doanh độc lập và hoạt động rất có hiều quả hiện nay . Trong bản báo cáo tổng hợp viết về Công ty này, em trình bày khái quát về tình hình hoạt động của Công ty và tình hình đầu t của Công ty trong những năm qua. Bản báo cáo tổng hợp gồm ba phần chính:Phần I : Trình bày sơ lợc về Công ty thíêt bị đo điện.Phần II : Hoạt động Đầu t của Công ty trong những năm qua.Phần III : Những định hớng và giải pháp của Công ty thiết bị đo điện thời gian tới. Do thời gian và trình độ còn nhiều hạn chế, nên bản báo cáo không tránh khỏi những sai xót, kính mong các thầy cô và bạn đọc góp ý để bản báo cáo đợc hoàn chỉnh hơn. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn cô giáo- ths Nguyễn thị ái Liên, cùng các cô chú ở Công ty thiết bị đo điện đã giúp đỡ em trong quá trình hoàn thành bản báo cáo này.Kinh tế Đầu t 41A1 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Thanh HuyềnPhần I Sơ lợc về Công ty thiết bị đo điện Hà NộiI. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Là một Doanh nghiệp nhà nớc hạch toán kinh tế độc lập tự chủ về tài chính, có t cách pháp nhân. Trực thuộc tổng công ty thiết bị kỹ thuật điện Bộ Công nghiệp. Trụ sở công ty số 10- Trần Nguyên Hãn- Hoàn Kiếm- Hà Nội.Tổng diện tích đất 11750m2. Tiền thân là một phân xởng đồng hồi thuộc nhà máy chế tạo biến thế- Bộ cơ khí luyện kim cũ. Ngày 1/4/1983 theo quy định số 176 của Bộ cơ khí luyện kim, Công ty đợc chính thức thành lập với tên ban đầu là Nhà mày chế tạo thiết bị đo điện. Trong thời kỳ đầu mới đợc thành lập, cơ sở vật chất kỹ thuật của nhà máy còn nghèo nàn, lạc hậu, tiền vốn còn ít. Số vốn đầu t ban đầu do Nhà nớc cấp là 10267000 VND. Số công nhân viên chỉ có 300 ngời (50% nam, 50% nữ), cấp bậc thợ bình quân 3/7. Sản phẩm chủ yếu của nhà máy trong thời kỳ này là các loại máy phát điện có công suất 2-200 KW (chiếm 70% tổng giá trị sản lợng) và các thiết bị đo điện nh công tơ 1 pha, công tơ 3 pha, đồng hồ vôn am-pe, máy biến dòng hạ thế ( chiếm 30% tổng giá trị sản l ợng). Trong giai đoạn 1989-1990, những biến đổi của tình hình kinh tế trong nớc đã đặt nhà máy trớc những thách thức lớn. Trớc hết là sự chuyển đổi cơ chế sản xuất kinh doanh của nhà nớc từ bao cấp sang hạch toán kinh doanh. Mặt khác mạng lới điện quốc gia ngày càng phát triển, các nhà máy thuỷ điện đi vào hoạt động đã làm cho nhu cầu thị trờng tăng: Nhu cầu dùng máy phát điện giảm đồng thời nhu càu về các loại thiết bị đo điện gia tăng. Với sự năng động và sáng tạo của ban lãnh đạo nhà máy đã nhanh chóng tiếp cận nhu cầu thị trờng, sáng tạo trong sản xuất và nâng cao chát lợng sản phẩm. Ban lãnh đạo đã nắm bắt ngay đợc nhu cầu này và quyết định thay đổi nhiệm vụ săn xuất, thay đổi cơ cấu sản Kinh tế Đầu t 41A2 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Thanh Huyềnphẩm đang từ chỗ sản xuất máy phát điện là chính chuyển sang sản xuất thiết bị đo điện. Năm 1991 tận dụng chính sách mở cửa của nhà nớc và nhờ có lợi thế thơng maị nhà máy đã cho xây dựng nhà khách Bình Minh với số phòng ban đầu là 27 phòng. Đến cuối năm 1991 nhà khách đi vào hoạt động, nhờ đó giải quyết đợc một số công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên nhà máy. Hiện nay, nhà khách đã đợc nâng cấp thành khách sạn Bình Minh với 75 phòng trong đó 35 phòng 35 phòng ngủ và 40 văn phòng đại diện . Để phù hợp và thuận tiện cho việc sản xuất kinh doanh, ngày 1/6/1994 ban lãnh đạo nhà máy đã quyết định đổi tên nhà máy thành Công ty thiết bị đo điện- tên giao dịch là EMIC. Từ đó đến nay Công ty ngày càng chiếm u thế hơn trên thị trờng, sản phẩm của công ty có uy tín ngày càng cao, thị phần nội địa hiện nay chiếm khoảng trên 90% , gần nh bao phủ thị trờng trong nớc.Thu nhập trung bình của cán bộ công nhân viên trong Công ty ngày càng cao: từ 1800000/ng-ời/tháng năm 1999đã lên tới 1960000/ ngời/tháng năm 2001.Những tiến bộ trên cho thấy công ty không những thích ứng đợc với sự chuyển biến của nền kinh tế mà còn hoạt động rất có hiệu quả không bị rơi vào tình trạng thua lỗ dẫn đến bế tắc nh đa số các Doanh nghiệp Nhà nớc khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng . Hiện nay số lợng công nhân viên của công ty đã lên tới 810 ngời trong đó số lao động trực tiếp chiếm 86%, số lao động gián tiếp chiếm 14%. II. Đặc điểm tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý của công ty1. Cơ cấu tổ chức sản xuất của Công ty Cơ cấu tổ chức của công ty đợc tổ chức thành 6 phân xởng, trong đó 5 phân xởng chính và một phân xởng phụ trợ, mỗi phân xởng là một giai đoạn của quá trình sản xuâtsản phẩm, có quy trình công nghệ riêng và đều có quản đốc.Nhiệm vụ sản xuất của các phân xởng nh sau:Kinh tế Đầu t 41A3 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Thanh Huyền1/ Phân xỏng gò hàn đột dập: Có nhiệm vụ chế tạo những chi tiết phôi, các chi tiết này đợc chuyển sang phân xởng cơ khí để cấu thành chi tiết hoặc bộ phận sản phẩm.2/ Phân xởng cơ khí: Có nhiệm vụ gia công cơ khí các chi tiết, các bộ phận sản phẩm đợc cấu tạo bằng một hoặc một số công nghệ nh phay, bào, tiện, nguội để trở thành các chi tiết bộ phận có tính năng tác dụng nhất định để lắp ráp thành sản phẩm.3/ Phân xởng ép nhựa: Có nhiệm vụ sản xuất các chi tiết nhựa, sơn, mạ sau dố chuyển sang phân phân xởng lắp ráp.4/ Phân xởng lắp ráp 1: Chuyên lắp ráp các chi tiết thành cụm chi tiết và từ cụm chi tiết lắp thành sản phẩm cho các loại công tơ 1 pha.5/ Phân xởng lắp ráp 2: Lắp rấp các chi tiết thành cụm chi tiết và từ cụm chi tiết lắp ráp thành sản phẩm cho các loại công tơ 3 pha, đồng hồ vôn-ampe, máy biến dòng,6/ Phân xởng cơ điện dụng cụ (phân xơỉng sản xuất phụ): Có trách nhiệm theo dõi và sử chữa toàn bộ máy móc, thiết bị, tài sản cố định của toàn công ty và đồng thời sản xuất các loại khuôn mẫu, gá lắp phục vụ cho phân xởng sản xuất chính.2. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Để đảm bảo tính hiệu quả và quản lý sản xuất tốt, công ty thực hiện quản lý theo mô hình trực tuyến một cấp từ giám đốc xuống thẳng các phòng ban, phân xởng. Bộ máy quả lý của công ty gọn nhẹ để dảm bảo sản xuát có hiệu quả và quản lý tốt theo chế độ một thủ trởng. Đứng đầu là giám đốc công ty- ngời có quyền lực cao nhất chịu mọi trách nhiệm với nhà nớc, với tập thể cán bộ công nhân viên, giám đốc chịu mọi trách nhiệm chuyên về tổ chức lao động, kỹ thuật công nghệ, khách sạn. Giúp việc cho giám đốc là phó giám đốc chuyên sâu về sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm cùng một số chuyên viên khác.Kinh tế Đầu t 41A4 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Thanh Huyền Bên dới là một hệ thống các phòng ban chức năng đợc bố trí chặt chễ với các cán bộ đợc đào tạo chuyên môn hoá, giúp giám đốc đánh giá tình hình thực hiện những quyết định đề ra. Công ty có 9 phòng ban và 6 phân xởng. Mỗi phòng ban đều có trởng phòng, các phòng lớn nhiều nghiệp vụ thì có phó phòng. Trởng phòng giúp việc cho giám đốc phụ trách việc chuyên môn của mình.Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban nh sau:1. Phòng tổ chức: - Sắp xếp bố trí lực lợng cán bộ KHKT nghiệp vụ các cấp trong công ty, phối hợp với phòng lao động bố trí lực lợng công nhân sản xuất.- Làm các thủ tục tuyển dụng, tiếp nhận, bố trí, thuyên chuyển, thôi việc, cho cán bộ công nhân viên theo đúng luật lệ hiện hành, thủ tục hồ sơ cho cán bộ công nhân viên đi nớc ngoài, và thực hiện các quyết định quy định của giámđốc công ty, điều động bố trí cán bộ cho các đơn vị.- Lập và quản lý hồ sơ lý lịch cá nhân CBCNV, thống kê nhân sự phù hợp phụ trách khen thởng kỷ luật CBCNVtrong công ty.- Tổ chức việc bổ túc kèm cặp và nâng bậc lơng của CBCNV hàng năm, phổ biến hớng dẫn và tổ vhức thực hện các chế độ chính sách của Đảng và nhà nớc đối với CBCNV.- Nghiên cứu cơ cấu tổ chức sản xuất, quản lý hợp lý đối với từng đơn vị ,tham mu cho lãnh đạo công tác qui hoạch cán bộ đào tạo bồi dỡng và sử dụng cán bộ.- Cùng với công đoàn tổ chức, theo dõi các phong trào và danh hiệu thi đua.- Làm công tác bảo vệ chính trị trong công ty( phối hợp với phòng bảo vệ quân sự ).- Tiến hành hợp đồng lao động và theo dõi hợp đồng lao động.Kinh tế Đầu t 41A5 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Thanh Huyền2. Phòng kế hoạch điều độ: - Tiếp cận thị trờng, nắm các thông tin kinh tế thị trờng, kịp thời đa vào sản xuất.- Xây dựng kế hoạch tiêu thụ tháng, quý, năm, nắm chắc thống kê thành phẩm, bán thành phẩp, ký hợp đồng với khách hàng, phụ trách giới thiệu và bán sản phẩm cho công ty.- Xây dựng giá thành kế hoạch cho từng sản phẩm.- Thống kê hàng tháng, nắm chắc thống kê thành phẩm, bán thành phẩm cung cấp kịp thời thông tin hàng ngày và hàng tuần cho sản xuất biết.- Lập kế hoạch tiêu thụ hàng tháng, ký hợp đồng và thực hiện hợp đồng với khách hàng, trực tiếp giới thiệu , tiếp xuác với thị trờng, thờng xuyên cung cấp những thông tin yêu cầu cuả thị trờng về chất lợng sản phẩm, giá cả có đề xuất xử lý.- Điều độ sản xuấ, phát hiện kịp thời các mặt mất cân đối, ách tắc trong sản xuất, kiến nghị xử lý về các bịên pháp khắc phục.- Quản lý kho bán thành phẩm và thành phẩm, giao hàng cho khách.- Thay mặt giám đốc viết các lệnh sản xuất.- Cùng phòng kế toán thống kê phụ trách cửa hàng dịch vụ giới thiệu và bán sản phẩm của Công ty.- Phối hợp các phòng ban hàng quý phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.3. Phòng kỹ thuật: - Thiết kế sản phẩm ( nghiên cứu thiết kế sản phẩm mới ), cải tiến liên tục sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng , xây dựng và thực hiện các bớc công nghệ, thiết kế chế tạo gá lắp dụng cụ cắt khuôn mẫu .Kinh tế Đầu t 41A6 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Thanh Huyền- Đề xuất các biện pháp kỹ thuật để giảe quyết kịp thời khó khăn trong sản xuất.- Xây dựng và theo dõi các tiêu chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn thử nghiệm thiết kế các máy đặc biệt.- Theo dõi và áp dụng những kỹ thuật công nghệ mới, những chi tiết sản phẩm đặc biệt .- Theo dõi các định mức vật t và can in.- Theo dõi các sáng kiến cải tiến và áp dụng trong sản xuất , thực hiện các chơng trình tiến bộ kỹ thuật, phụ trách nâng cấp tay nghề công nhân .- Su tầm và phụ trách tủ sách khoa học kỹ thuật của Công ty.- Cấp cho phòng kế hoạch, phòng kế toán thống kê, phòng vật t những định mức tiêu hao nguyên vật liệu và số liệu về tình hình sử dụng thiết bị máy móc.- Sắp xếp các dây chuyền sản xuất cho hợp lý.- Cùng với phòng KCS theo dõi vịêc thực hiện ISO 9001.4. Phòng kiểm tra chất lợng sản phẩm (KCS): - Kiểm tra chất lợng các thành phẩm, nguyên vật liệu, bán thành phẩm, dụng cụ đồ dùng mua ngoài, kiểm tra việc thực hiện các các quy định về bảo quản, đóng gói và vận chuyển sản phẩm, theo dõi thờng trực về ISO 9001.- Nghiên cứu các chế độ và phơng pháp kiểm tra các công đoạn sản xuất và kiển tra xuất xởng.- Quản lý hệ thống mẫu chuẩn , quản lý kỹ thuật các dụng cụ đo kiểm( điện và cơ) , đảm bảo thống nhất các đơn vị đo lờng trong toàn công ty, tìm tòi các phơng pháp và phơng tiện kiểm tra mới.Kinh tế Đầu t 41A7 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Thanh Huyền- Kiểm tra việc thực hiện các quy định về bảo quản , đóng gói và vận xuất sản phẩm.- Cùng với phòng kỹ thuật tổ chức khảo nghiệm các sản phẩm trong công ty về các tính năng kỹ thuật để phát hiện những thiếu sót và những vấn đề cần cẩi .- Tham gia giải quyết các khiếu nại của khấch hàng về chất lợng sản phẩm và tổ chcs thực hiện những kiểm định nhà nớc.- Tổ chức sửa chữa hiệu chhỉnh phơng tiệnn đo theo phân cấp - Cùng với pphòng kỹ thuật áp dungj các tiêu chuẩn IEC vào trong công ty.- Theo dõi thờng trựcc về ISO5. Phòng vật t: - Lập kế hoạch vật t hàng năm, hàng quý ký các hợp đồng vật t trong và ngoài nớc.- Thống kê các kho vật t, sử dụng vật t và thanh quyết toán vật t.- Quản lý các kho vật t không để ảnh hởng xấu đến chất lợng sản phẩm.- Quản lý toàn bộ các phơng tiện vận tải (vậ tải vật t, đa đón ngời thăm quan, công tác, sửa chữa đại tu các loại xe .)- Triển khai các hợp đồng vật t lấy về công ty, đảm bảo số lợng và tiến độ. Phục vụ kịp thời các loại vật t cho nhu cầu sản xuất của Công ty . Không để vật t ứ đọng, đề xuất và tìm cách bán những vật t ứ đọng lâu năm.- Cung cấp vật t và gia công theo đúng yêu cầu ISO9001.6. Phòng kế toán thống kê (phòng tài vụ) :Kinh tế Đầu t 41A8 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Thanh Huyền- Xây dựng kế hoạch tài chính, giá cả cho các yêu cầu sản xuất , xây dựng cơ bản và sự nghiệp hành chính. Tổ chức triển khai và thực hiện các kế hoạch đó.- Tổ chức quản lỹ và sử dụng nguồn vốn có hiệu quả ( quay vòng vốn nhanh và có lãi).- Quản lý tài sản cố định và lu động.- Tổ chức thực hiện và hớng dẫn việc ghi chép ban đầu, mở sổ sách hạch toán kế toán và thống kê tổng hợp.- Tổ chức thanh toán và hạch toán kịp thời , đầy đủ đúng hạn mọi khoản thu, chi tài chính, xuất nhập vật t, sản phẩm đợc biểu hiện bằng tiền.- Thu thập tổng hợp số liệu và tổng hợp sản xuất kinh doanh của công ty .- Lập báo cáo của Công ty theo quý ,năm.- Theo dõi việc ký và thực hiện các hợp đồng kinh tế.- Phân tích các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.- Giúp Công ty bảo toàn và phát triển nguồn vốn.7. Phòng lao dộng tiền lơng:- Xây dựng kế hoạch quỹ lơng đợc cấp trên phê duyệt .- Xây dựng và hoàn thiện các định mức lao động,đơn giá trả lơng , các phơng pháp trả lơng , quản lý tổ chức thực hiện và phân tích hiệu quả kinh tế của các định mức đó.- Nghiên cứu áp dụng các biện pháp tổ chức lao động tiên tiến , bố trí sử dụng lao động hợp lý , kết hợp với phòng tổ chức điều hòa nhân lực trong các phân xởng.- Xây dựng kế hoạch lao động hàng năm, duy trì và kiểm tra, duy trì và kiểm tra việc chấp hành nội quy , quy chế và kỷ luật lao động.Kinh tế Đầu t 41A9 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Thanh Huyền- Tổ chức thực hiện các chính sách chế độ lao động tiền lơng , các hình thức trả lơng , thởng, kiểm tra việc thực hiện nội quy bảo hộ lao động và vệ sinh công nghiệp.- Theo dõi kiểm tra trả lơng hàng tháng đảm bảo công bằng và chính xác.- Làm thờng trực theo dõi thoả ớc lao động. 8. Phòng bảo vệ quân sự : - Tổ chức xây dựng và bảo vệ các kế hoạch về bảô vệ trật tự an ninh và tài sản CNXH.- Giám sát việc chấơ hành nội qui và qui chế bảo vệ ra vào Công ty, cùng phòng tổ chức nắm chắc công tác bảo vệ nội bộ.9. Phòng hành chính đời sống - xây dựng y tế: - Tổ chức thực hiện công tác quản trị các công trình công cộng và tài sản ngoài sản xuất của nhà máy nh : đất đai, nhà cửa , hội trờng và các phơng tiện sản xuất khác, bố trí nhà ở cho công nhân viên theo chủ trơng của hội đồng phân phối nhà ở nhà máy và có biện pháp cao nhất trong việc sử dụng các công trình, tổ chức việc thực hiện trong công ty các chính sách của Nhà nớc ban hành về chính sách nhà đất.- Quản lý các kho tàng, phụ trách tổng đài công nghệ phẩm .- Phụ trách quản lý xây dựng cơ bản.- Tổ chức công tác vệ sinh phòng bệnh , tuyên truyền , giáo dục công tác vệ sinh bảo vệ sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên.- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho CBCNV và làm tốt công tác vệ sinh công nghiệp môi trờng trong toàn Công ty. Kinh tế Đầu t 41A10 [...]... của Công ty thiết bị đo địên là những dụng cụ , thiết bị phục vụ cho nghành điện , các cơ sở sản xuất và các hộ gia đình trong quá trình sử dụng điện Đợc lắp ráp từ những chi tiết rất nhỏ bé , sản phẩm của Công ty có hàm lợng công nghệ cao , kỹ thuật chính xác phức tạp đòi hỏi máy móc thiết bị công nghệ sản xuất phải hiện đại và thờng xuyên đợc đổi mới, cải tiến.Với sản phẩm là thiết bị đo điện sau khi... Thanh Huyền hao (%) 1 Máy móc thiết 2 Thiết bị văn phòng bị - máy đột dập 16.67 3 Thiết bị và dụng cụ quản lý - máy gia công 20 4 Nhà cửa, vật kiến trúc - các loại khác 30 5 TSCĐ vô hình (Nguồn: Phòng kế toán tài vụ Công ty thiết bị đo điện) hao (%) 20 15 10 33,33 Chính vì việc trích khấu hao với tỷ lệ cao nh trên nên Công ty có điều kiện để đầu t mua sắm máy móc thiết bị , thay thế dây chuyền sản xuất... công nghệ, mua sắm máy móc thiết bị Phần lớn máy móc thiết bị đợc đầu t đổi mới từ Thuỵ sỹ, Nhật Bản, Đài Loan, Đực, Tiệp, Thuỵ Sỹ Một số thiết bị , bộ phận tra bị bán tự động nh bộ pphận in hộp số, nạp tự động cao cấp, các thiết bị kiểm tra và hiệu chỉnh hiện đại đợc công ty nhập về từ một số hãng lớn trên thế giới Xem xét bảng sau đây về tình hình đầu t mua sắm máy móc thiết bị của Công ty năm 2001... 59,65 19350 59,81 23450 62,62 Vốn cố định Vốn lu động Vốn 2000 Triệu Tỷ lệ % xung (Nguồn : Phòng kế toán tài vụ Công ty thiết bị đo điện) Từ bảng trên ta thấy tổng vốn của Công ty tăng lên qua các năm, đồng thời tỷ trọng các loại vốn là khá ổn định Có thể nói rằng công ty thiết bị đo điện là một doanh nghiệp nhà nớc hoạt động hiệu quả nhất hiện nay, vợt qua bao biến động của nền kinh tế thị trờng, công... và lớn nhất của Công ty là Tổng công ty điện lực Việt Nam, trong đó cả 7 công ty điện lực thành viên đều tiêu thụ sản phẩm của Công ty Ngoài ra Công ty còn phục vụ các thiết bị đo điện cho chơng trình cải tạo lới điện nông thôn và rất nhiều các công ty t nhân khác Các trung tâm thí nghiệm điện 1,2,3 ở thành phố Hồ Chí Minh , Hà Nội Đà Nẵng, các trung tâm xây lắp điện ở khắp các miền đất nớc đều là những... việc chuyển biến nhu cầu về thiết bị điện ngày càng tăng do Chính Phủ có nhiều dự án về hiện đại hoá lới điện nông thôn và miền núi, cùng với việc các nhà máy thuỷ điện đầu t mới hoặc hoạt động hết công suất , nên Công ty quyết định đầu t khá lớn vào việc mua sắm máy móc thiết bị vừa để mở rộng sản xuất, va để thay thế những máy cũ đã khấu hao hết Tình hình đầu t máy móc thiết bị năm 2002 đợc thể hiện... tỷ trọng lớn nhất trong chi phí sản xuất chung của Công ty Nguồn khấu hao là nguồn khá lớn giúp Công ty đầu t đổi mới thay thế máy móc thiết bị Tài sản cố định thuộc các phân xởng sản xuất tại Công ty thiết bị đo điện nhiều và đa dạng bao gồm các loại máy móc thiết bị sản xuất nh : máy khoan, máy tiện, máy mài, đánh bóng, máy ép, máy in bộ số và hệ thống nhà xởng, điều hoà nhiệt độ có giá trị rất lớn... xởng , lắp đặt máy móc thiết bị , mua sắm nguyên vật liệu Nhà máy bắt đầu đi vào sản xuát các sản phẩm nh : Các loại máy phát điện công suất từ 2 200 KV , chiếm 70% giá trị tổng sản lợng Các loại thiết bị đo điện nh công tơ điện , đồng hồ V-A , máy biến dòng hạ thế , chiếm 30% giá trị tổng sản lợng Kinh tế Đầu t 41A 18 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Thanh Huyền Cuối giai đo n này , công ty cũng... vốn đầu t thông qua việc sử dụng quỹ đầu t phát triển và các khoản trích từ khấu hao Nói tóm lại hoạt động Đầu t trong Công ty thiết bị đo điện là một hoạt động tất yếu, nó quyết định đến sự tồn tại cũng nh phát triển của Công ty, nhận thức đợc điều này nên Công ty thiết bị đo điện trong những năm qua đã thực hiện hoạt động đầu t khá tốt, giúp cho Công ty vững bớc phát triển nh hiện nay Kinh tế Đầu t... suất máy móc thiết bị sẵn có, nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm Sau đây ta xem xét tình hình vốn của Công ty Thiết bị đo điện: * Từ năm 1983 đến 1989: Là giai đo n đầu công ty mới thành lập nên gặp rất nhiều khó khăn Do đợc hình thành từ một phẩn xởng sản xuất đồng hồ nên cơ sở vật chất cũng nh tiền vốn của công ty còn ít, còn nghèo nàn, lạc hậu, máy móc nhà xởng đã cũ, thời hạn khấu . thíêt bị đo điện. Phần II : Hoạt động Đầu t của Công ty trong những năm qua.Phần III : Những định hớng và giải pháp của Công ty thiết bị đo điện thời gian. thành bản báo cáo tổng hợp.Công ty thiết bị đo điện là một Doang nghiệp Nhà nớc chuyên sản xuất các loại thiết bị đo điện , hạch toán kinh doanh độc lập