III. Đánh giá về hoạt động đầu t của Côngty thiết bị đo điện:
2.Những hạn chế và nguyên nhân:
- Về bộ máy quản lý trực tuyến của Công ty : có những hạn chế sau: Giám đốc phải sử lý quá nhiều công việc, thời gian sử lý thông tin thờng chậm,
quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh trong công tác quản lý hoạt động đầu t của Công ty.
- Về mặt tìm kiếm nguồn tài trợ vốn cho Công ty: cha trú trọng đến khả năng có thể liên doanh liên kết để tạo thêm nguồn vốn đầu t cho Công ty ở hiện tại cũng nh trong tơng lai.
-Về việc đầu t vào hàng tồn trữ mà biểu hiện ở vật t, nguyên vật liệu: Vì giá nhập nguyên vật liệu là khá cao cho nên công tác tồn trữ nguyên vật liệu để điều hoà sản xuất còn hạn chế, hy vọng tong tơng lai Công ty sẽ có những kế hoạch đầu t tồn trữ nguyên vật liệu hợp lý để điều hoà sản xuất tốt hơn.
Một số nguyên nhân :
- Thứ nhất: Do tỷ giá hối đoái tăng liên tục qua các năm khiến cho giá nguyên vật liệu nhập khẩu tăng đẩy chi phí nguyên vật liệu lên cao.
-Thứ hai:Vốn đầu t của Công ty còn hạn hẹp, nguồn vốn không đồng bộ, sự tài trợ về vốn ít nên việc đầu t còn rải rác và không thờng xuyên.
- Thứ ba: Sự thay đổi luật thuế của Nhà nớc từ thuế doanh thu đến thuế giá trị gia tăng làm cho giá bán một số chi tiết mua ngoài hoặc thuê gia công tăng lên, từ đó làm tăng chi phí sản xuất, làm giảm lợi nhuận, nên việc trích tỷ lệ vốn đầu t từ lợi nhuận giảm. Từ đó ảnh hởng đến hoạt động đầu t.
Phần III
Những định hớng và giải pháp của Công ty trong những năm tới