1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tổng hợp Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam và Chi nhánh Đông Đô.

30 433 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 30
Dung lượng 323 KB

Nội dung

Báo cáo thực tập: Báo cáo thực tập tổng hợp Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam và Chi nhánh Đông Đô. .

Báo cáo thực tập tổng hợpLỜI MỞ ĐẦUSau thời gian được học tập nghiên cứu tại trường đại học, mỗi sinh viên đều được trang bị những kiến thức khá đầy đủ cần thiết về lĩnh vực nghiên cứu. Là sinh viên của khoa Ngân Hàng - Tài chính, được nghiên cứu chuyên sâu về lĩnh vực Ngân hàng - Tài chính, tuy nhiên, vẫn còn thiếu những kiến thức về hoạt động thực tế, vẫn chưa có nhiều cơ hội để đem những kiến thức đã học tại trường đại học ứng dụng vào công việc thực tế .Được sự cho phép của Nhà trường, Ban lãnh đạo Chi nhánh Ngân Hàng Đầu Phát Triển Đông Đô, qua một thời gian thực tập, nghiên cứu, tìm hiểu quan sát nhiều hoạt động của các phòng ban, cùng sự giúp đỡ, chỉ bảo của PGS.TS Lê Đức Lữ cũng như các cán bộ nhân viên Chi nhánh Ngân Hàng Đầu Phát Triển Đông Đô, em đã hoàn thành báo cáo tổng hợp này.Báo cáo tổng hợp gồm 3 phần chính như sau :Phần I : Khái quát về Ngân Hàng Đầu Phát Triển Việt Nam Chi nhánh Đông ĐôPhần II : Hoạt động của Chi nhánh Ngân Hàng Đầu Phát Triển Đông Đô trong các năm 2004 - 2007Phần III : Những mặt đã đạt được, hạn chế, phương hướng hoạt động mục tiêu của Chi nhánh năm 2008 Vì còn rất hạn chế về kiến thức cũng như những kinh nghiệm thực tế nên báo cáo này không thể trách khỏi còn nhiều thiếu sót . Rất mong được sự góp ý, nhận xét của các thầy cô trong khoa Ngân Hàng - Tài chính để em có thể hoàn thiện báo cáo này .Bùi Minh Thắng Tài chính 46B1 Báo cáo thực tập tổng hợpPHẦN I : KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG ĐẦU PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔI. KHÁI QUÁT NGÂN HÀNG ĐẦU PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 1. Lịch sử hình thành phát triển 1.1. Thời kỳ từ 1957- 1980:Ngày 26/4/1957, Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam (trực thuộc Bộ Tài chính) - tiền thân của Ngân hàng ĐT&PTVN - được thành lập theo quyết định 177/TTg ngày 26/04/1957 của Thủ tướng Chính phủ. Quy mô ban đầu gồm 8 chi nhánh, 200 cán bộ.Nhiệm vụ chủ yếu của Ngân hàng Kiến thiết là thực hiện cấp phát, quản lý vốn kiến thiết cơ bản từ nguồn vốn ngân sách cho tất các các lĩnh vực kinh tế, xã hội.1.2. Thời kỳ 1981- 1989:Ngày 24/6/1981, Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam được đổi tên thành Ngân hàng Đầu Xây dựng Việt Nam trực thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam theo Quyết định số 259-CP của Hội đồng Chính phủ.Nhiệm vụ chủ yếu của Ngân hàng Đầu Xây dựng là cấp phát, cho vay quản lý vốn đầu xây dựng cơ bản tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế thuộc kế hoạch nhà nước.Trong khoảng từ 1981- 1990, Ngân hàng Đầu Xây dựng Việt Nam đã từng bước vượt qua khó khăn, hoàn thiện các cơ chế nghiệp vụ, tiếp tục khẳng định để đứng vững phát triển. Đây cũng là thời kỳ ngân hàng đã có bước chuyển mình theo định hướng của sự nghiệp đổi mới của cả nước nói chung ngành ngân hàng nói riêng, từng bước trở thành một trong các ngân hàng chuyên doanh hàng đầu trong nền kinh tế. Những đóng góp của Ngân hàng Đầu Xây dựng Việt Nam thời kỳ này này lớn hơn trước gấp bội cả về tổng nguồn vốn cấp phát, tổng nguồn vốn cho vay tổng số tài sản cố định đã hình thành trong nền kinh tế . Thời kỳ này đã hình thành đưa vào hoạt động hàng loạt những công trình to lớn có “ý nghĩa thế kỷ” của đất nước, cả trong lĩnh vực sản xuất lẫn trong lĩnh Bùi Minh Thắng Tài chính 46B2 Báo cáo thực tập tổng hợpvực sự nghiệp phúc lợi như: công trình thủy điện Sông Đà, cầu Thăng Long, cầu Chương Dương, cảng Chùa Vẽ, nhà máy xi măng Hoàng Thạch, nhà máy xi măng Bỉm Sơn, nhà máy đóng tàu Hạ Long, .1.3. Thời kỳ 1990 - nay: * Thời kỳ 1990- 1994:Ngày 14/11/1990, Ngân hàng Đầu Xây dựng Việt Nam được đổi tên thành Ngân hàng Đầu Phát triển Việt Nam theo Quyết định số 401-CT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng.Đây là thời kỳ thực hiện đường lối đổi mới của Đảng Nhà nước, chuyển đổi từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Do vậy, nhiệm vụ của BIDV được thay đổi cơ bản: Tiếp tục nhận vốn ngân sách để cho vay các dự án thuộc chỉ tiêu kế hoạch nhà nước; Huy động các nguồn vốn trung dài hạn để cho vay đầu phát triển; kinh doanh tiền tệ tín dụng dịch vụ ngân hàng chủ yếu trong lĩnh vực xây lắp phục vụ đầu phát triển.* Thời kỳ từ 1/1/1995Đây là mốc đánh dấu sự chuyển đổi cơ bản của BIDV: Được phép kinh doanh đa năng tổng hợp như một ngân hàng thương mại, phục vụ chủ yếu cho đầu phát triển của đất nước. * Thời kỳ 1996 - nay:Được ghi nhận là thời kỳ “chuyển mình, đổi mới, lớn lên cùng đất nước”; chuẩn bị nền móng vững chắc tạo đà cho sự “cất cánh” của BIDV. Thể hiện ở một số bình diện : - Quy mô tăng trưởng năng lực tài chính được nâng cao - Cơ cấu lại hoạt động theo hướng hợp lý hơn - Lành mạnh hóa tài chính năng lực tài chính tăng lên rõ rệt - Đầu phát triển công nghệ thông tin - Hoàn thành tái cấu trúc mô hình tổ chức- quản lý, hoạt động, điều hành theo tiêu thức Ngân hàng hiện đại - Không ngừng đầu cho chiến lược đào tạo phát triển nguồn nhân lựcBùi Minh Thắng Tài chính 46B3 Báo cáo thực tập tổng hợp - Tiếp tục mở rộng nâng tầm quan hệ đối ngoại lên tầm cao mới - Chuẩn bị tốt các tiền đề cho Cổ phần hóa BIDV, chuẩn bị các điều kiện cần thiết để phát triển theo mô hình Tập đoàn2. Chức năng nhiệm vụNgân hàng Đầu Phát triển Việt Nam có các chức năng nhiệm vụ sau: - Huy động vốn ngắn – trung – dài hạn trong ngoài nước để đầu phát triển - Kinh doanh đa năng tổng hợp về tài chính, tiền tệ, tín dụng các dịch vụ ngân hàng - Làm ngân hàng đại lý, ngân hàng phục vụ đầu phát triển từ các nguồn vốn của Chính phủ, các tổ chức tài chính tiền tệ, cá nhân tổ chức trong ngoài nước theo quy định của Pháp luật ngân hàng - Kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực về tài chính, tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngân hàng phi ngân hàng phù hợp với quy định của pháp luật, không ngừng nâng cao lợi nhuận của ngân hàng, góp phần thực hiện chính sách tiền tệ quốc gia, phục vụ phát triển kinh tế Đất nướcBùi Minh Thắng Tài chính 46B4 Báo cáo thực tập tổng hợpHỆ THỐNG BIDVBùi Minh Thắng Tài chính 46B5HỘI SỞ CHÍNHHEAD OFFICEKHỐI CÔNG TYKHỐI NGÂN HÀNGKHỐI ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆPKHỐI LIÊN DOANHKHỐI ĐẦU TƯCÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH ICÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH IICÔNG TY CHỨNG KHOÁNCÔNG TY BẢO HIỂMCÔNG TY QUẢN LÝ NỢ KHAI CÔNG TY ĐẦU TÀI CHÍNHCÔNG TY ĐẦU CÔNG ĐOÀNCÔNG TY QUẢN LÝ QUỸNGÂN HÀNG ĐẦU PHÁT TRIỂN VN3 SỞ GD100 CNCẤP 1400 ĐIỂM GD700 MÁY ATMTRUNG TÂM ĐÀO TẠOTRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÔNG TINNGÂN HÀNG VID-PUBLICNGÂN HÀNG LÀO – VIỆTNGÂN HÀNG VIỆT - NGACÔNG TY LIÊN DOANH QUẢN LÝ QUỸCÔNG TY LIÊN DOANH THÁP NHĐT&PT* CTY CHUYỂN MẠCH TC QUỐC GIA* CTY CP ĐẦU HẠ TẦNG KTHUẬT HCM* CTY CO THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN* CTY CP VĨNH SƠN – SÔNG HINH* NH TM CP NHÀ HN* NH TM CP PHÁT TRIỂN NHÀ TP HCM* NH TMCP NÔNG THÔN ĐẠI Á* QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN TW Báo cáo thực tập tổng hợpII. CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU PHÁT TRIỂN ĐÔNG ĐÔ1. Lịch sử hình thành phát triển Chi nhánh Ngân Hàng Đầu Phát Triển Đông Đô được thành lập trên cơ sở nâng cấp phòng Giao dịch 2 tại 14 Láng Hạ, đi vào hoạt động từ ngày 31/07/2004 theo quyết định số 191/QĐ - HĐQT ngày 05/07/2004 của Hội Đồng Quản Trị Ngân Hàng Đầu Phát Triển Việt Nam, là một trong những cơ sở tiên phong đi đầu trong hệ thống Ngân Hàng Đầu Phát Triển Việt Nam, chú trọng triển khai nghiệp vụ ngân hàng bán lẻ, lấy phát triển dịch vụ đem lại tiện ích cho khách hàng làm nền tảng, hoạt động theo mô hình giao dịch một của với quy trình nghiệp vụ ngân hàng hiện đại công nghệ tiên tiến, theo đúng dự án hiện đại hoá ngân hàng Việt Nam hiện nay . Khi còn là phòng Giao dịch số 2, với mục tiêu ban đầu là huy động vốn, các dịch vụ hầu như chưa hề tiếp cận .Về cơ sở vật chất kỹ thuật trang thiết bị, ngay từ đầu đã được TW chọn là một trong những điểm giao dich triển khai chương trình hiện đại hoá đầu tiên, đây là chương trình có nhiều tiện ích, thuận tiện cho công tác thanh toán trên toàn quốc . Những ngày đầu thành lập, chi nhánh Ngân Hàng Đầu Phát Triển Đông Đô ( BIDV Đông Đô) phải đối mặt với nhiều khó khăn như số lượng khách hàng còn chưa nhiều, đội ngũ cán bộ trẻ còn thiếu kinh nghiệm, trên địa bàn có nhiều tổ chức tín dụng … Sau một thời gian phát triển, chi nhánh đã có sự phát triển bắt kịp với thị truờng, chi nhánh đã trở thành một trong những đơn vị hoạt động kinh doanh có hiệu quả tiêu biểu của hệ thống. Việc thành lập chi nhánh Ngân Hàng Đầu Phát Triển Đông Đô phù hợp với tiến trình thực hiện chương trình cơ cấu lại, gắn liền với đổi mới toàn diện phát triển vững chắc với nhịp độ tăng trưởng cao, phát huy truyền thống phục vụ đầu phát triển, đa dạng hoá khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế, phát triển nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ ngân hàng, nâng cao hiệu quả an toàn hệ thống theo dõi đòi hỏi của cơ chế thị trường lộ trình Bùi Minh Thắng Tài chính 46B6 Báo cáo thực tập tổng hợphội nhập, làm nòng cốt cho việc xây dựng tập đoàn tài chính đa năng, vững mạnh, hội nhập quốc tế . 2. Các hoạt động cơ bản của chi nhánh 2.1 Huy động vốn - Huy động vốn dưới các hình thức : nhận tiền gửi của các tổ chức, cá nhân tổ chức tín dụng khác dưới hình thức tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi có kì hạn các loại tiền gửi khác bằng VNĐ hay bằng ngoại tệ .- Thực hiện các hình thức huy động vốn khác theo quy định của pháp luật Ngân Hàng Đầu Phát Triển Việt Nam 2.2 Cho vay Cho vay đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh, dịch vụ, đời sống các dự án đầu phát triển kinh tế xã hội, các nhu cầu hợp pháp đối với các tổ chức, cá nhân hộ gia đình dưới các hình thức ngắn, trung dài hạn phù hợp với quy định của pháp luật . 2.3 Cầm cố, chiết khấu thương phiếu các giấy tờ có giá ngắn hạn khác. 2.4 Thực hiện đồng tài trợ, đầu mối đồng tài trợ, cấp tín dụng theo quy định . 2.5 Thực hiện các nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng các nghiệp vụ tài trợ thương mại khác theo ưuy định của Ngân Hàng Đầu Phát Triển Việt Nam 2.6 Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán trong nước, thanh toán quốc tế các dịch vụ ngân quỹ . 2.7 Thực hiện dịch vụ ngân hàng đại lý, quản lý vốn đầu cho các dự án, vấn đầu theo yêu cầu của khách hàng theo quy định của pháp luật 2.8 Thực hiện các nghiệp vụ mua bán, chuyển đổi ngoại tệ với các khách hàng tổ chức trong nước các dịch vụ ngân hàng đối ngoại khác theo quy định 3. Cơ cấu tổ chức chi nhánh Ngân Hàng Đầu Phát Triển Đông Đô Mô hình tổ chức hoạt động của chi nhánh BIDV Đông Đô được xây dựng theo mô hình hiện đại, phù hợp với quy mô đặc điểm hoạt động của chi nhánh . Gồm :Bùi Minh Thắng Tài chính 46B7 Báo cáo thực tập tổng hợp - Giám đốc chi nhánh : điều hành các hoạt động của chi nhánh Ngân Hàng Đầu Phát Triển Đông Đô - Các Phó Giám đốc : giúp việc cho giám đốc, hoạt động theo sự phân công, uỷ quyền của giám đốc chi nhánh theo quy định . - Các phòng ban của chi nhánh được tổ chức thành 3 khối bao gồm khối trực tiếp kinh doanh, khối hỗ trợ kinh doanh khối quản lý nội bộ . Cụ thể : + Khối trực tiếp kinh doanh bao gồm các phòng sau : Phòng Tín Dụng Phòng Dịch vụ khách hàng Phòng Thanh toán quốc tế Tổ Ngân quỹ  Phòng giao dịch 1, 2 + Khối hỗ trợ kinh doanh bao gồm các phòng sau : Phòng Kế hoạch Nguồn vốn Phòng Thẩm định Quản lý tín dụng Tổ điện toán + Khối quản lý nội bộ bao gồm các phòng sau : Phòng Tài chính - Kế toán Phòng Tổ chức hành chính Tổ Kiểm tra kiểm toán nội bộ4. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 4.1. Phòng Tín dụngChức năng, nhiệm vụ chung : - Trực tiếp thực hiện nghiệp vụ tín dụng theo phạm vi được phân công theo đúng pháp quy các quy trình tín dụng đối với khách hàng . Thực hiện các biện pháp phát triển tín dụng, đảm bảo an toàn . hiệu quả, quyền lợi của Ngân hàng trong hoạt động tín dụng, góp phần phát triển bền vững, an toàn, hiệu quả . - Đầu mối tham mưu đề xuất với Giám đốc, xây dựng văn bản hướng dẫn chính sách, phát triển khách hàng, quy trình tín dụng phù hợp với điều kiện chi Bùi Minh Thắng Tài chính 46B8 Báo cáo thực tập tổng hợpnhánh, đề xuất hạn mức tín dụng đối với từng khách hàng, xếp loại khách hàng, xác định tài sản đảm bảo - vấn cho khách hàng sử dụng sẩn phẩm tín dụng, dịch vụ các vấn đề có liên quan, phổ biến hướng dẫn, giải đáp thắc mắc cho khách hàng về các quy định, quy trình tín dụng. - Quản lý hồ sơ tín dụng theo quy định, tổng hợp phân tích, quản lý thông tin lập báo cáo về công tác tín dụng theo phạm vi được phân công theo quy định - Phối hợp với các phòng khác theo quy trình tín dụng, tham gia ý kiến chịu trách nhiệm về ý kiến tham gia trong quy trình tín dụng, quản lý rủi ro theo chức năng, nhiệm vụPhòng Tín dụng được bố trí theo đối tượng khách hàng : Doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa nhỏ, khách hàng cá nhân . Cụ thể :4.1.1. Tín dụng đối với Doanh nghiệp a. Bộ phận quan hệ trực tiếp với khách hàng- Thiết lập, duy trì, mở rộng các mối quan hệ với khách hàng : tiếp thị tất cả các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng (tiền gửi, tiền vay các sản phẩm dịch vụ khác) đối với khách hàng doanh nghiệp theo đối tượng khách hàng được phân công, trực tiếp nhận các thông tin phản hồi từ phía khách hàng .- Nhận hồ sơ, kiểm tra tính đầy đủ hợp pháp của hồ sơ, chuyển đến các ban, phòng liên quan để thực hiện chức năng .- Phân tích doanh nghiệp, khách hàng vay theo quy trình nghiệp vụ, đánh giá tài sản đảm bảo nợ vay, tổng hợp các ý kiến tham gia của các đơn vị chức năng có liên quan- Quyết định hạn mức được giao hoặc trình duyệt các khoản cho vay, bảo lãnh, tài trợ thương mại .- Quản lý hậu cần giải ngân ( kiểm tra việc tuân thủ các điều kiện vay vốn của khách hàng ; Giám sát liên tục các khách hàng vay về tình hình sử dụng vốn vay, thường xuyên trao đổi với khách hàng để nắm vững tình trạng của khách Bùi Minh Thắng Tài chính 46B9 Báo cáo thực tập tổng hợphàng . Thực hiện cho vay, thu nợ theo quy định . Xử lý gia hạn nợ, đôn đốc khách hàng trả nợ (gốc, lãi) đúng hạn, chuyển nợ quá hạn, thực hiện các biện pháp thu nợ .- Duy trì nâng cao chất lượng khách hàng - Đề xuất hạn mức tín dụng đối với từng khách hàng - Chăm sóc toàn diện khách hàng là doanh nghiệp, tiếp nhận yêu cầu về tất cả các dịch vụ ngân hàng của khách hàng chuyển đến các phòng liên quan giải quyết nhằm thoả mãn tối ưu nhu cầu của khách hàng .- Cung cấp các thông tin liên quan đến hoạt động tín dụng cho phòng Thẩm định quản lý Tín dụng, tham gia xây dựng chính sách tín dụng.- Thực hiện các nhiệm vụ khác được Giám đốc phân công. b. Bộ phận tác nghiệp - Nhân viên tác nghiệp làm nhiệm vụ quản lý khoản vay - Xem xét các chứng từ pháp lý về mở tài khoản của khách hàng tài khoản tiền vay - Nắm được các dữ liệu về các khoản cho vay hạn mức - Thiết lập các thông tin khách hàng - Nhập các dữ liệu về các khoản cho vay vào hệ thống chương trình phần mềm ứng dụng - Chịu tránh nhiệm về tính đúng đắn của các giao dịch nhập vào hệ thống chương trình ứng dụng của ngân hàng - Đảm bảo cơ sở dữ liệu về các khách hàng vay các khoản vay trong hệ thống luôn chính xác, cập nhật - Xem xét định kỳ áp dụng các quy trình hướng dẫn nội bộ về Quản trị tác nghiệp các khoản cho vay - Thực hiện lưu giữ hồ sơ tín dụng - Chuẩn bị các số liệu thống kê, các báo cáo về các khoản cho vay phục vụ cho các mục đính quản lý nội bộ của Chi nhánh, của Ngân Hàng Đầu Phát Triển Việt Nam các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền Bùi Minh Thắng Tài chính 46B10 [...]... thực tập tổng hợp KẾT LUẬN Sau quá trình thực tập tổng hợp tại chi nhánh Ngân hàng Đầu Phát triển Đông Đô, em đã có cái nhìn thục tế hơn, sâu hơn về cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong Chi nhánh cũng như hoạt động kinh doanh của Chi nhánh trong các năm gần đây Em nhận thấy Chi nhánh Ngân hàng Đầu Phát triển Đông Đô là một trong những cơ sỏ tiên phong đi đầu trong... của Ngân Hàng Đầu Phát Triển Việt Nam của Chi nhánh - Tham mưu, đề xuất với Giám đốc Chi nhánh xây dựng chính sách tín dụng, các văn bản hướng dẫn công tác tín dụng, kế hoạch phát triển tín dụng của Chi nhánh, giải pháp phát triển tín dụng, quản lý rủi ro, đầu mối trực tiếp quản lý báo cáo, tham mưu xử lý nợ xấu - Chịu trách nhiệm về việc thiết lập, vận hành hệ thống quản lý rủi ro an... - Chi nhánh vẫn tiếp tục khẳng định vai trò của mình là đơn vị luôn đi đầu về hiệu quả hoạt động cũng như về thử nghiệm các nghiệp vụ công nghệ mới hiện đại, ứng dụng phát triển dịch vụ ngân hàng Đồng thời thực hiện thành công dự án hiện đại hoá Chi nhánh, hoàn thiện mô hình tổ chức - Đào tạo tốt nguồn nhân lực, lãnh đạo, cán bộ tác nghiệp cho toàn hệ thống Ngân Hàng Đầu Phát Triển Việt. .. nước - vấn cho Giám đốc những vấn đề có liên quan đến hoạt động của Chi nhánh, giúp Chi nhánh hoạt động đúng pháp luật có hiệu quả - Thực hiện các chức năng, nhiệm vụ khác của bộ phận kiểm tra nội bộ theo quy định chung về kiểm tra, kiểm toán nội bộ của Ngân Hàng Đầu Phát Triển Việt Nam Bùi Minh Thắng 18 Tài chính 46B Báo cáo thực tập tổng hợp MÔ HÌNH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH GIÁM... họach phát triển, tình hình thực hiện kế hoạch, thông tin kinh tế, thông tin phòng ngừa rủi ro tín dụng, thông tin về nguồn vốn huy động vốn, thông tin khách hàng - Tham mưu giúp việc cho Giám đốc chi nhánh tổng hợp, xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch phát triển, xây dựng chính sách Marketing, chính sách phát triển khách hàng, chính sách huy động vốn lãi suất, chính sách phát triển dịch vụ chi. .. thống Ngân hàng Đầu Phát triển Việt Nam, có trình độ công nghệ hiện đại, cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, có tinh thần trách nhiệm Trong thời gian vừa qua, mặc dù còn nhiều bỡ ngỡ mới mẻ khi lần đầu tiếp xúc với hoạt động thực tế, nhưng được sự chỉ bảo tận tình của PGS.TS Lê Đức Lữ các thầy cô giáo trong khoa Ngân hàng – Tài Chính cũng như các cán bộ công nhân viên chi nhánh Ngân. .. hạn, cả nội tệ ngoại tệ - Thực hiện nghiệp vụ tín dụng ngắn hạn, trung hạn các nghiệp vụ bảo lãnh đối với các tổ chức kinh tế, cá nhân trong phạm vi được Giám đốc Chi nhánh Đông Đô giao trên cơ sở uỷ quyền của Tổng Giám đốc Ngân Hàng Đầu Phát Triển Việt Nam - Thực hiện các giao dịch thanh toán, chuyển tiền, bán thẻ ATM, thẻ tín dụng, thu mua, trao đổi, bán ngoại tệ đối với khách hàng theo thẩm... quản, bảo Bùi Minh Thắng 16 Tài chính 46B Báo cáo thực tập tổng hợp mật các chứng từ, sổ sách kế toán theo quy định của Nhà nước và Ngân Hàng Đầu Phát Triển Việt Nam - Đề xuất, tham mưu vớí Giám đốc Chi nhánh về việc hướng dẫn thực hiện chế độ kế toán, xây dựng chế độ quản lý tài sản, định mức quản lý tài chính, nộp thuế, trích lập quản lý sử dụng các quỹ - Thực hiện nhiệm vụ quản lý tài chính... toàn về việc phát triển nâng cao hiệu quả hợp tác kinh doanh đối ngoại của Chi nhánh, chịu trách nhiệm về tính chính xác, đúng đắn, đảm bảo an toàn tiền vốn, tài sản của Ngân hàng, khách hàng - Tiếp thị, tiếp cận phát triển khách hàng, giới thiệu sản phẩm, tiếp thu tìm hiểu nhu cầu sử dụng dịch vụ của khách hàng 4.4 Tổ Tiền tệ - Kho quỹ Bùi Minh Thắng 12 Tài chính 46B Báo cáo thực tập tổng hợp - Quản... lý, tính khả mại, giá trị) - Tham mưu, đề xuất với Giám đốc Chi nhánh xây dựng những văn bản hưóng dẫn những công tác thẩm định, xây dựng chương trình các giải pháp thực hiện nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định theo quy định của Nhà nước và Ngân Hàng Đầu Phát Triển Việt Nam - Chịu trách nhiệm quản lý thông tin ( thu thập, tổng hợp, lưu trữ, cung cấp) về mặt kinh tế kỹ thuật, thị trường . tập tổng hợpII. CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔNG ĐÔ1. Lịch sử hình thành và phát triển Chi nhánh Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Đông Đô. HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM VÀ CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔI. KHÁI QUÁT NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 1. Lịch sử hình thành và phát triển 1.1. Thời

Ngày đăng: 17/12/2012, 10:12

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

MÔ HÌNH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH GIÁM ĐỐC P.GIÁM  ĐỐCP.GIÁM ĐỐC Phòng   tín  dụngPhòng TĐ và QLTDPhòng giao dịch ITổ điện toán Phòng t/toán Qtế Tổ tiền tệ kho quỹPhòng dịch vụ KHPhòng t/chính kế toán QTK  - Tổng hợp Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam và Chi nhánh Đông Đô.
h òng tín dụngPhòng TĐ và QLTDPhòng giao dịch ITổ điện toán Phòng t/toán Qtế Tổ tiền tệ kho quỹPhòng dịch vụ KHPhòng t/chính kế toán QTK (Trang 19)
Bảng 1: Một số chỉ tiêu cơ bản về hoạt động của Chi nhánh BIDV Đông - Tổng hợp Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam và Chi nhánh Đông Đô.
Bảng 1 Một số chỉ tiêu cơ bản về hoạt động của Chi nhánh BIDV Đông (Trang 20)
Bảng 2: Một số chỉ tiêu cơ bản về hoạt động của Chi nhánh BIDV Đông Đô - Tổng hợp Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam và Chi nhánh Đông Đô.
Bảng 2 Một số chỉ tiêu cơ bản về hoạt động của Chi nhánh BIDV Đông Đô (Trang 21)
Nhìn vào Bảng trên, ta có thể thấy được từ năm 2004-2007, tổng tài sản của Chi nhánh tăng nhanh qua các năm, năm 2004 chỉ đạt 893 tỷ thì đến năm 2007  đã là 2.720 tỷ  - Tổng hợp Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam và Chi nhánh Đông Đô.
h ìn vào Bảng trên, ta có thể thấy được từ năm 2004-2007, tổng tài sản của Chi nhánh tăng nhanh qua các năm, năm 2004 chỉ đạt 893 tỷ thì đến năm 2007 đã là 2.720 tỷ (Trang 21)
Bảng : Thu dịch vụ - Tổng hợp Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam và Chi nhánh Đông Đô.
ng Thu dịch vụ (Trang 25)
Bảng : Kế hoạch năm 2008 của một số chỉ tiêu cụ thể - Tổng hợp Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam và Chi nhánh Đông Đô.
ng Kế hoạch năm 2008 của một số chỉ tiêu cụ thể (Trang 28)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w