luận văn môi trường ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần nhựa đà nẵng

BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 09 Môi trường ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com MÔI TR NG NH H NG Đ N TÌNH HINH HO T Đ NG KINHƯỜ Ả ƯỞ Ế Ạ Ộ DOANH C A CÔNG TYC PH N NH A ĐÀ N NGỦ Ổ Ầ Ự Ẵ 1.T ng quan v Công tyổ ề 1.1. Khái quát v quá trình hình thành và phát tri n c a Công Ty C Ph nề ể ủ ổ ầ Nh a Đà N ng:ự ẵ Công ty CP Nh a Đà N ng tr c đây là c s t nhân. Ban đ u có tên là xíự ẵ ướ ơ ở ư ầ nghi p nh a Đà N ng, đ t t i 280 Hùng V ng v i di n tích m t b ng còn h n ch ,ệ ự ẵ ặ ạ ươ ớ ệ ặ ằ ạ ế ch a đ y 500 mư ầ 2 . Đây là c s ban đ u ch d a vào kinh doanh buôn bán ph li u, phơ ở ầ ỉ ự ế ệ ế ph m và s n xu t nh a b ng k thu t thô s . Xu t phát t nhu c u ph c v c a cácẩ ả ấ ự ằ ỹ ậ ơ ấ ừ ầ ụ ụ ủ ngành kinh t trong n c đ ng th i đáp ng nhu c u tiêu dùng t i ch v s n ph mế ướ ồ ờ ứ ầ ạ ỗ ề ả ẩ nh a,Xí nghi p Nh a Đà N ng đã đ c UBND t nh Qu ng Nam – Đà N ng cũ quy tự ệ ự ẵ ượ ỉ ả ẵ ế đ nh thành l p theo Quy t đ nh s 866/QĐ – UB ngày 22/01/1976 và là doanh nghi pị ậ ế ị ố ệ tr c thu c S Công nghi p t nh Qu ng Nam – Đà N ng.ự ộ ở ệ ỉ ả ẵ Đ n năm 1978, do nh ng đòi h i nh t đ nh v công tác s n xu t, v i s giúp đế ữ ỏ ấ ị ề ả ấ ớ ự ỡ c a c quan ch qu n Nhà N c, Xí nghi p đã đ u t c i t o và xây d ng m t c sủ ơ ủ ả ướ ệ ầ ư ả ạ ự ộ ơ ở s n xu t m i n m trên đ ng Tr n Cao Vân- Thành ph Đà N ng và công trình đ cả ấ ớ ằ ườ ầ ố ẵ ượ hoàn t t và đ a vào s d ng vào tháng 11/1981 v i t ng di n tích m t b ng làấ ư ử ụ ớ ổ ệ ặ ằ 17.400m 2 . Đ ng th i đ i tên là Nhà máy Nh a Đà N ng. ồ ờ ổ ự ẵ Ngày 29/11/1993, theo Quy t đ nh s 1844/QĐ – UB c a UBND t nh Qu ng Namế ị ố ủ ỉ ả – Đà N ng, Nhà máy Nh a Đà N ng đ c đ i tên thành Công ty Nh a Đà N ng - ch uẵ ự ẵ ượ ổ ự ẵ ị s qu n lý c a UBND thành ph Đà N ng và S Công nghi p t nh Qu ng Nam – Đàự ả ủ ố ẵ ở ệ ỉ ả N ng v i tên giao d ch là DANANG PLASTIC COMPANY ( vi t t t là DPC), tr sẵ ớ ị ế ắ ụ ở t i 199 Tr n Cao Vân – Thành ph Đà N ng. Lĩnh v c ho t đ ng ch y u c a công tyạ ầ ố ẵ ự ạ ộ ủ ế ủ là s n xu t, cung ng, kinh doanh xu t nh p kh u các s n ph m nguyên v t li uả ấ ứ ấ ậ ẩ ả ẩ ậ ệ thu c lĩnh v c nh a ph c v cho s n xu t và tiêu dùng trong n c.ộ ự ự ụ ụ ả ấ ướ Ngày 04/08/2000 theo Quy t đ nh 90/2000/QĐTT c a Th T ng Chính Ph ,ế ị ủ ủ ướ ủ Công ty đ c C ph n hoá và l y tên là Công ty C Ph n Nh a Đà N ng.Sau đó cácượ ổ ầ ấ ổ ầ ự ẵ c p lãnh đ o quy t đ nh g i h s xin niêm y t c phi u lên U Ban Ch ng Khoánấ ạ ế ị ử ồ ơ ế ổ ế ỷ ứ Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Nhà N c. Ngày 10/12/2001 c phi u c a công ty Nh a Đà N ng chính th c giao d chướ ổ ế ủ ự ẵ ứ ị t i Trung tâm Ch ng Khoán Thành ph H Chí Minh.ạ ứ ố ồ V n đi u l c a công ty là 15,8 t VND v i c c u v n đi u l nh sau: Nhàố ề ệ ủ ỷ ớ ơ ấ ố ề ệ ư n c chi m 31,5%, c đông trong công ty chi m 27,33%, c đông bên ngoài chi mướ ế ổ ế ổ ế 41,17%. * V m t pháp lý c a công ty:ề ặ ủ - Tên Công ty: CÔNG TY C PH N NH A ĐÀ N NGỔ Ầ Ự Ẵ - Tên giao d ch: DANANG PLASTIC JOINT – STOCK COMPANYị - Tên vi t t tế ắ : DANAPLAST.Co - Tr s : 371 TR N CAO VÂN – tp ĐÀ N NGụ ở Ầ Ẵ - Tên c phi u: DPCổ ế - Đi n tho i: (0511)822462 – 826406 – 835286ệ ạ - Fax: (0511)824461 – 822931 - Email: danaplast@dng.vnn.vn Th ng hi u Danaplast đã đ c Th T ng Chính Ph kí duy t ngàyươ ệ ượ ủ ướ ủ ệ 04/08/2000 do C c S H u Trí Tu và ki u dáng Công Nghi p thu c B Công Nghi pụ ở ữ ệ ể ệ ộ ộ ệ Vi t Nam b o h . Ngoài ra công ty còn đ c B Th ng M i ki m tra và b o hệ ả ộ ượ ộ ươ ạ ể ả ộ thông qua s l ng c phi u c a công ty đ c niêm y t t i Trung tâm giao d chố ượ ổ ế ủ ượ ế ạ ị Ch ng Khoán Thành ph H Chí Minh. ứ ố ồ Ho t đ ng s n xu t kinh doanh ch y u c a công ty C Ph n Nh a Đà N ng làạ ộ ả ấ ủ ế ủ ổ ầ ự ẵ s n xu t kinh doanh các s n ph m t ch t d o, kinh doanh các s n ph m v t tả ấ ả ẩ ừ ấ ẻ ả ẩ ậ ư nguyên li u và các ph gia ngành nh a. Hi n nay công ty đã s n xu t đ c nhi u lo iệ ụ ự ệ ả ấ ượ ề ạ s n ph m khác nhau đ đáp ng nhu c u ngày càng cao c a th tr ng: Nhóm s nả ẩ ể ứ ầ ủ ị ườ ả ph m bao bì xi măng, túi x p, các lo i ng n c, bao d t PP, HDPE, PVC, t m tr n,ẩ ố ạ ố ướ ệ ấ ầ nhóm s n ph m ép ph c v công nghi p nh : S n ph m két bia, chi ti t xe máy, nhómả ẩ ụ ụ ệ ư ả ẩ ế s n ph m hàng tiêu dùng nh : dép, ng…ả ẩ ư ủ Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Trong nh ng năm g n đây công ty đ c đánh giá là m t trong nh ng đ n v ho tữ ầ ượ ộ ữ ơ ị ạ đ ng hi u qu nh t t i Đà N ng v i nh ng thành tích đ t đ c nh sau: ộ ệ ả ấ ạ ẵ ớ ữ ạ ượ ư - Huân ch ng Lao đ ng h ng I, II, IIIươ ộ ạ - Hàng Vi t Nam ch t l ng cao trong 3 năm li n.ệ ấ ượ ề - B ng khen đ n v d n đ u ngành công nghi p thành ph Đà N ngằ ơ ị ẫ ầ ệ ố ẵ - S n ph m c a công ty đ c t ng th ng danh hi u vàng c a công ty Qu n lýả ẩ ủ ượ ặ ưở ệ ủ ả ch t l ng toàn c u Global Quality Management.ấ ươ ầ 1.2. Ch c năng, nhi m v và quy n h n c a công ty C Ph n Nh a Đàứ ệ ụ ề ạ ủ ổ ầ ự N ngẵ 1.2.1. Ch c năng c a Công tyứ ủ Công ty C Ph n Nh a Đà N ng s n xu t công nghi p, cung ng s n ph mổ ầ ự ẵ ả ấ ệ ứ ả ẩ nh a cho ng i tiêu dùng và các ngành s n xu t khác, th c hi n kinh doanh xu t nh pự ườ ả ấ ự ệ ấ ậ kh u tr c ti p có k ho ch nh m đáp ng nhu c u ngày càng tăng c a xã h i, có tẩ ự ế ế ạ ằ ứ ầ ủ ộ ư cách pháp nhân và h ch toán đ c l p, là n i ng i lao đ ng làm ch t p th c a mìnhạ ộ ậ ơ ườ ộ ủ ậ ể ủ trong qu n lý công ty, th c hi n và ki m tra vi c th c hi n các ch tr ng, chính sáchả ự ệ ể ệ ự ệ ủ ươ kinh t c a Đ ng và Nhà n c.ế ủ ả ướ Ho t đ ng ch y u c a Công ty Nh a Đà N ng là:ạ ộ ủ ế ủ ự ẵ - S n xu t và kinh doanh các s n ph m là hàng tiêu dùng t ch t d o nh bao bìả ấ ả ẩ ừ ấ ẻ ư các lo i, ng n c PVC compound c ng, các s n ph m gia d ng khác t nh a.ạ ố ướ ứ ả ẩ ụ ừ ự - Đ c phép xu t nh p kh u tr c ti p:ượ ấ ậ ẩ ự ế + Nh p kh u: máy móc, thi t b , nguyên v t li u ph c v s n xu t.ậ ẩ ế ị ậ ệ ụ ụ ả ấ + Xu t kh u: các s n ph m t nh a và ch t d o do nhà máy s n xu t.ấ ẩ ả ẩ ừ ự ấ ẻ ả ấ 1.2.3. Nhi m v c a Công tyệ ụ ủ Công ty c ph n Nh a Đà N ng ho t đ ng trong lĩnh v c nh a v i các nhi mổ ầ ự ẵ ạ ộ ự ự ớ ệ v sau:ụ Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Xây d ng và th c hi n k ho ch, nâng cao hi u qu và m r ng ho t đ ng s nự ự ệ ế ạ ệ ả ở ộ ạ ộ ả xu t kinh doanh, đáp ng ngày càng nhi u hàng hoá cho xã h i, t bù đ p chi phí, tấ ứ ề ộ ừ ắ ự trang tr i v n và ph i làm tròn nghĩa v đ i v i ngân sách Nhà n c. T n d ng năngả ố ả ụ ố ớ ướ ậ ụ l c s n xu t và không ng ng nâng cao đ i m i máy móc thi t b , ng d ng ti n bự ả ấ ừ ổ ớ ế ị ứ ụ ế ộ khoa h c k thu t vào quá trình s n xu t c a Công ty.ọ ỹ ậ ả ấ ủ - Th c hi n phân ph i lao đ ng và công b ng xã h i, t ch c t t đ i s ng vàự ệ ố ộ ằ ộ ổ ứ ố ờ ố ho t đ ng cho cán b công nhân viên, nâng cao trình đ văn hoá và b i d ng nghi pạ ộ ộ ộ ồ ưỡ ệ v chuyên môn cho cán b công nhân viên, đóng góp nghĩa v cho đ a ph ng.ụ ộ ụ ị ươ 1.2.4. Quy n h n c a Công tyề ạ ủ - Đ c quy n giao d ch và ký k t các h p đ ng kinh t đ mua bán, h p tác đ uượ ề ị ế ợ ồ ế ể ợ ầ t s n xu t và kinh doanh t o ra s n ph m hàng hoá, t ch trong kinh doanh và mư ả ấ ạ ả ẩ ự ủ ở r ng m i hình th c liên doanh, liên k t.ộ ọ ứ ế - Đ c ch đ ng xác đ nh ngu n v n, đ c vay và mua bán ngo i t t i Ngânượ ủ ộ ị ồ ố ượ ạ ệ ạ hàng Ngo i th ng, đ c huy đ ng các ngu n v n khác t các t ch c cá nhân trongạ ươ ượ ộ ồ ố ừ ổ ứ và ngoài n c đ phát tri n kinh doanh theo pháp lu t hi n hành.ướ ể ể ậ ệ 1.3. S đ b máy qu n lý c a Công ty Nh a Đà N ngơ ồ ộ ả ủ ự ẵ Đ I H I Đ NG C ĐÔNGẠ Ộ Ồ Ổ H I Đ NG QU N TRỘ Ồ Ả Ị BAN GIÁM Đ CỐ Ban Ki m Soátể Phòng Kinh doanh Phòng TC - KT Phòng TC - HC T ổ màng m ngỏ T ổ D t ệ bao T ổ c ơ đi nệ T ổ may bao T ổ can phao T ổ T m ấ Tr nầ T ổ sp PVC và ng ố n cướ T ổ bao bì Phòng K ỹ thu tậ Ghi Chú : Quan h tr c tuy n .ệ ự ế Quan h ch c năng ệ ứ Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com 2. PHÂN TÍCH MÔI TR NG HO T Đ NG KINH DOANHƯỜ Ạ Ộ 2.1. Môi tr ng vi môườ Môi tr ng vi mô bao g m nhi u y u t nhau h p thành và tác đ ng tr c ti pườ ồ ề ế ố ợ ộ ự ế đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Doanh nghi pế ạ ộ ả ấ ủ ệ 2.1.1. Nhà cung c pấ * Danh m c các nhà cung c p:ụ ấ Nguyên v t li u là y u t r t c n thi t cho ho t đ ng s n xu t, do đó c n cóậ ệ ế ố ấ ầ ế ạ ộ ả ấ ầ m i quan h t t đ các t ch c cung ng nguyên v t li u . H u h t nguyên v t li uố ệ ố ể ổ ứ ứ ậ ệ ầ ế ậ ệ c a Công ty đ u nh p t n c ngoài nh : h t PP, PE, PVC, d u hoá d o, ph gia…ủ ề ậ ừ ướ ư ạ ầ ẻ ụ Do đó công ty m r ng quan h v i các nhà cung c p chính nh Đài Loan, Hàn Qu c,ở ộ ệ ớ ấ ư ố Malaysia, Singapore,… Bao g m các nhà cung c p ch y u sau:ồ ấ ủ ế + Thai Plastic and Chemichal Co.Ltd ( Thái Lan): cung c p h t nh a PP, h t nh aấ ạ ự ạ ự màu. + Hsin Meikuang Plastic Ink.Co (Đài Loan): cung c p h t nh a PP, , m c in, dungấ ạ ự ự môi. + Dealin Industrial Co. Ltd ( Hàn Qu c): cung c p h t nh a PP.ố ấ ạ ự + Cosmonthene The Polentin Co.Pre Ltd ( Singapore): cung c p h t nh a PP.ấ ạ ự Ngoài ra, các nguyên li u ph đ c cung c p t công ty trong n c. Các nhàệ ụ ượ ấ ừ ướ cung c p trong n c ch y u cung c p cho công ty các lo i khuôn m u, thi t b phấ ướ ủ ế ấ ạ ẫ ế ị ụ tùng, xăng d u, hoá ch t …nh :ầ ấ ư + Xí nghi p khuôn m u thành ph H Chí Minh.ệ ẫ ố ồ + Phòng k thu t nh a Hà N i.ỹ ậ ự ộ Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com + Công ty Hoá ch t Đà N ng ấ ẵ + Và các c s khác ơ ở * Quan h gi a công ty và nhà cung c p hi n nay:ệ ữ ấ ệ Hi n nay công ty đã xây d ng đ c m i quan h v i các nhà cung c p trong vàệ ự ượ ố ệ ớ ấ ngoài n c qua vi c làm ăn lâu dài v i nhau. Bênh c nh đó vi c thanh toán và giaoướ ệ ớ ạ ệ hàng đúng h n cũng góp ph n tăng thêm m i quan h v i nhau.ạ ầ ố ệ ớ * Nh n xétậ : Hi n nay Công ty cũng đang g p nh ng khó khăn nh nguyên v tệ ặ ữ ư ậ li u c a Công ty h u nh đ u nh p ngo i nên ph thu c r t nhi u vào các đ i tácệ ủ ầ ư ề ậ ạ ụ ộ ấ ề ố n c ngoài. Ngoài ra, các nhà cung c p trong n c cũng xa nên chi phí v n chuy nướ ấ ướ ở ậ ể l n nh h ng đ n giá thành c a s n ph m làm cho s n ph m khó c nh tranh trên thớ ả ưở ế ủ ả ẩ ả ẩ ạ ị tr ng. M t khác do máy móc nh p ngo i nên khi h h ng hay g p s c s nhườ ặ ậ ạ ư ỏ ặ ự ố ẽ ả h ng đ n ho t đ ng s n xu t, làm ch m ti n đ s n xu t t đó nh h ng đ n th iưở ế ạ ộ ả ấ ậ ế ộ ả ấ ừ ả ưở ế ờ gian giao hàng. H n n a còn ph i m t chi phí r t l n đ m i các chuyên gia n cơ ữ ả ấ ấ ớ ể ờ ướ ngoài v kh c ph c s c .ề ắ ụ ự ố 2.1.2. Khách hàng * Danh m c khách hàng:ụ + Khách hàng trong n cướ - Khách hàng t ch cổ ứ : Đ i v i s n ph m chuyên d ng thì khách hàng ch y u c a Công ty là các tố ớ ả ẩ ụ ủ ế ủ ổ ch c pháp nhân ho c các nhà th u công trình ph c v cho các công trình, d án c a tứ ặ ầ ụ ụ ự ủ ổ ch c cá nhân, …Các khách hàng này th ng tiêu th v i s l ng l n và cũng đòi h iứ ườ ụ ớ ố ượ ớ ỏ nhi u Công ty ph i đáp ng cho h nh ng chính sách v hoa hòng, chi t kh u, thanhề ở ả ứ ọ ữ ề ế ẩ toán,… và yêu c u khác đ i v i s n ph m nh tiêu chu n v các s n ph m đ ph cầ ố ớ ả ẩ ư ẩ ề ả ẩ ể ụ v cho tính đ c thù c a t ng ch ng trình d án c a hụ ặ ủ ừ ươ ự ủ ọ B ng 2: B NG DANH SÁCH KHÁCH HÀNGả Ả DANH SÁCH KHÁCH HÀNG S N PH M TIÊU TH CHÍNHẢ Ẩ Ụ UNICEF ng HDPE và PVCỐ Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Công ty bia Foster Đà N ngẵ Két bia Nhà máy bia Huda Huế Két bia Nhà máy xi măng H i Vân ả Bao xi măng Đi n l c Đà N ngệ ự ẵ ng n cỐ ướ Công ty c p thoát n c Đà N ngấ ướ ẵ ng HDPEỐ Công ty gi ng cây tr ng Qu ng Bìnhố ồ ả Bao bì, bao d t PPệ Công ty xi măng Nghi S nơ Bao xi Măng Công ty xi măng Chifon H i Phòngả Bao xi măng Công ty C ph n Anh Thành Đà N ngổ ầ ẵ ng n cỐ ướ Công ty đ ng Vi t Trìườ ệ Bao d t PPệ Công ty phân bón Ninh Bình Bao d t PPệ T ng công ty gi ng cây tr ngổ ố ồ Bao d t PPệ Công ty xi măng Hoàng Th chạ Bao xi măng Công ty n c khoàng Phú Ninhướ Két n c khoángướ ( Ngu n: Phòng Tài chính - K Toán)ồ ế - Khách hàng tiêu dùng: Đ i v i m t hàng dân d ng thì khách hàng c a lo i này khá đa d ng, h c có thố ớ ặ ụ ủ ạ ạ ọ ể là các t ch c, các đ i lý bán buôn, các nhà bán l , hay là các h kinh doanh cá th cóổ ứ ạ ẻ ộ ể nhu c u. Các s n ph m này th ng đã tiêu chu n hoá theo khuôn m u. Các kháchầ ả ẩ ườ ẩ ẫ hàng lo i này khá đa d ng, doanh thu t các lo i hàng này là không cao nh ng kháchạ ạ ừ ạ ư hàng chi m s l ng l n trong danh sách khách hàng c a Công ty.ế ố ượ ớ ủ * M i quan h gi a khách hàng và Doanh nghi pố ệ ữ ệ Trong nh ng năm qua công ty không ng ng cũng c và xây d ng quan h v iữ ừ ố ự ệ ớ khách hàng. M i đ i t ng khách hàng, công ty có nh ng chính sách riêng nh : ỗ ố ượ ữ ư Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com + Đ i lý phân ph i: t ch c h i ngh khách hàng dành cho các đ i lý phân ph i,ạ ố ổ ứ ộ ị ạ ố t ng l ch, th ng cu i năm cùng v i các chính sách chi t kh u – hoa h ng và h trặ ị ưở ố ớ ế ấ ồ ổ ợ v n chuy nậ ể + Khách hàng t ch c: T ng l ch, thăm h i tr c ti p, t ng quà, chính sách chi tổ ứ ặ ị ỏ ự ế ặ ế kh u – hoa h ng và h tr v n chuy nấ ồ ổ ợ ậ ể 2.1.3. Đ i th c nh tranhố ủ ạ Trên th tr ng Viêt Nam hi n nay có r t nhi u nhà máy, xí nghi p s n xu tị ườ ệ ấ ề ệ ả ấ nh a và các s n ph m khác và đây là các đ i th chính c a Công ty trong hi n t i vàự ả ẩ ố ủ ủ ệ ạ trong t ng lai mà Công ty c n quan tâm và đ ý:ươ ầ ể B ng 3:ả DANH SÁCH CÁC Đ I TH C NH TRANH TR C TI P C AỐ Ủ Ạ Ự Ế Ủ CÔNG TY TT Đ I TH C NH TRANHỐ Ủ Ạ S N PH M C NH TRANHẢ Ẩ Ạ 1 Công ty Nh a Bình Minhự ng nh aỐ ự 2 Nhà máy Nh a Tân Ti nự ế Bao d t PPệ 3 Công ty v t li u Xây D ng C n Thậ ệ ự ầ ơ Bao d t PPệ 4 Công ty Nh a Ti n Giangự ề ng n cỐ ướ 5 Công ty Liên doanh Vinapac Bao d t PPệ 6 Công ty Nh a B ch Đ ngự ạ ằ ng nh aỐ ự 7 Công ty bao bì B m S nỉ ơ Bao bì 8 Xí nghi p bao bì H i Phòngệ ả Bao bì 9 Xí nghi p bao bì ( công ty xiệ măng&VLXD ĐN Bao bì 10 Công ty liên doanh Batest Tp H Chíồ Minh Túi Shopping 11 Công ty Nh a Ti n Phongự ề ng Nh aỐ ự ( Ngu n: Phòng kinh doanh & website: www.vietnamplastics.comồ ) Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Qua b ng danh sách các đ i th c nh tranh c a Công ty ta th y th tr ng màả ố ủ ạ ủ ấ ị ườ công ty đang ho t đ ng đang ch u s c nh tranh r t l n. Vì các s n ph m nh a là cácạ ộ ị ự ạ ấ ớ ả ẩ ự s n ph m thông d ng và có tính thay th cao so v i các s n ph m khác trên th tr ngả ẩ ụ ế ớ ả ẩ ị ườ nên s n ph m nên s n ph m nh a có r t nhi u th tr ng.Chính vì đi u này mà thuả ẩ ả ẩ ự ấ ề ị ườ ề hút đ c s chú ý c a các nhà s n xu t và đ c bi t là các đ i th c nh tranh chínhượ ự ủ ả ấ ặ ệ ố ủ ạ c a Công ty và các nhà đ u t kinh doanh có ngu n tài chính hùng m nh. ủ ầ ư ồ ạ T t c các công ty trên ra đ i đã r t lâu, có nhi u kinh nghi m s n xu t và cóấ ả ờ ấ ề ệ ả ấ b n hàng truy n th ng c a mình, đ c bi t đây là nh ng công ty l n n m hai khu v cạ ề ố ủ ặ ệ ữ ớ ằ ở ự B c và Nam là 2 khu v c có t c đ tăng tru ng cao nh t n c ta. Ngoài ra công tyắ ự ố ộ ở ấ ướ này còn có xu h ng thâm nh p vào th tr ng mi n Trung nh công ty nh a Ti nướ ậ ị ườ ề ư ự ề Phong, nhà máy nh a B ch Đ ng, công ty nh a Bình Minh. Đi u này nh h ng đ nự ạ ằ ự ề ả ưở ế ho t đ ng kinh doanh c a công ty vì th tr ng ch y u c a Công ty là Mi n Trungạ ộ ủ ị ườ ủ ế ủ ở ề và Tây Nguyên.Bên c nh đó đ i v i các m t hàng xu t kh u thì Công ty cũng g p đ iạ ố ớ ặ ấ ẩ ặ ố th c nh tranh m nh đó là Trung qu c, do s n ph m c a Trung Qu c r , m u mã đ p.ủ ạ ạ ố ả ẩ ủ ố ẻ ẫ ẹ Nhìn chung, đ i th c nh tranh c a công ty C Ph n Nh a Đà N ng m nh, số ủ ạ ủ ổ ầ ự ẵ ạ ố l ng đông, có ti m năng tài chính cũng nh trình đ máy móc, công ngh l n h nượ ề ư ộ ệ ớ ơ nhi u so v i Công ty C ph n Nh a. Do đó trong t ng lai, công ty c n ph i c g ngề ớ ổ ầ ự ươ ầ ả ố ắ đ u t máy móc thi t b đ đa d ng hoá s n ph m, nâng cao ch t l ng đ gi v ngầ ư ế ị ể ạ ả ẩ ấ ượ ể ữ ữ và phát tri n th tr ng c a mình.ể ị ườ ủ 2.2 Môi tr ng vĩ môườ Môi tr ng vĩ mô bào hàm nhi u y u t nhau h p thành và đ u có s tác đ ngườ ề ế ố ợ ề ự ộ gián ti p đ n tình hình ho t đ ng c a doanh nghi p.ế ế ạ ộ ủ ệ 2.2.1 Y u t t nhiênế ố ự Vi t Nam n m trong khu v c Châu Á – Thái Bình D ong, n i đang di n ra dòngệ ằ ự ư ơ ễ giao l u kinh t sôi đ ng nh t, v i các tuy n giao thông qu c t quan tr ng, có nhi uư ế ộ ấ ớ ế ố ế ọ ề c a ngõ thông ra bi n r t thu n l i. Phát huy nh ng ti m năng th l c đó, thành phử ể ấ ậ ợ ữ ề ế ự ố Đà N ng v i k t c u c s h t ng phát tri n đ ng th i là trung tâm kinh t , văn hoá,ẵ ớ ế ấ ơ ở ạ ầ ể ồ ờ ế xã h i c a khu v c Mi n trung và đ ng th 3 trong c n c g m có khu v c c ngộ ủ ự ề ứ ứ ả ướ ồ ự ả Tiên Sa và khu v c c ng Sông Hàn, đ m b o cho tàu có tr ng t i l n(t 15.000 đ nự ả ả ả ọ ả ớ ừ ế Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com [...]... dẫn đến lợi nhuận của các cổ đông ngày càng tăng, các thành viên trong công ty tin vào tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty nên họ sẽ tăng đầu tư vào Công ty và kết quả là nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty ngày càng tăng Nhìn chung, Trong 3 năm qua nguồn vốn của Công ty đều có sự biến động đặc biệt là sự gia tăng của nguồn vốn chủ sở hữu Điều này đã cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh của Công. .. http://www.simpopdf.com 3 Phân tích thưc trạng hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng 3. 1Môi trương bên trong donh nghiệp 3.1.Thực trạng về cơ sở vật chất 3.1.1 Mặt bằng kinh doanh Công ty Nhựa Đà Nẵng được bố trí xây dựng nằm trên đường Trần Cao Vân – Thành phố Đà Nẵng, là nơi có vị trí thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, nằm ở trung độ của Việt Nam, gần trục giao thông thuỷ... qua các năm Sở dĩ Doanh nghiệp đã tăng chi phí bán hàng là nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm trước sự cạnh tranh quyết liệt của các đối thủ cạnh tranh, công ty có sự tăng về số lượng mặt hàng qua các năm, năm 2007 công ty có thêm sản phẩm mới nữa đó là mũ bảo hiểm Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng, ta thấy tình hình kinh doanh của Công ty ngày một có hiệu... Nhìn chung ta thấy hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp có xu hướng tăng trưởng dù chưa cao Nhận xét chung, Công ty Nhựa Đà năng là công ty đã được cổ phần hoá từ năm 2001, từ đó đến nay Công ty đã nổ lực và đạt được nhiều thành quả tốt đẹp Tuy nhiên, hiện nay nhiều đối thủ cạnh tranh đang xâm vào thị trường Đà Nẵng nói riêng và Miền trung – Tây nguyên nói chung vì vậy Công ty cần nổ lực hơn nữa để có... nước ta hiện nay, Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng đã không ngừng tận dụng những ưu đãi của Nhà nước để định hướng cho mình trong quá trình phát triển về qui mô lẫn doanh số và lợi nhuận như ngày nay Mặt khác nó còn giúp cho Công ty hoạt động kinh doanh đúng luật, củng cố địa vị, uy tín của sản phẩm không chỉ trên thị trường trong nước mà còn vươn xa trên thị trường thế giới 2.2.5 Yếu tố văn hoá – xã hội... ngoài ra Công ty Nhựa Đà Nẵng là đơn vị kinh tế ở Miền Trung được cấp hạn ngạch nhập khẩu nguyên vật liệu với giá gốc nên đây là nhân tố làm cho sản phẩm của Công ty có giá thành hạ hơn so với các cơ sở khác Việc sử dụng nguyên vật liệu khá quan trọng, có khoảng 60% - 80% nguyên vật liệu được đưa vào sản xuất, còn lại Công ty dùng để kinh doanh góp phần tạo nguồn vốn hổ trơ việc kinh doanh của Công ty Trong... chuyển giao công nghệ, đây là câu hỏi đặt ra cho toàn ngành nhựa cũng như công ty Nhựa Trong ngành nhựa, yếu tố kỹ thuật là yếu tố rất quan trọng liên quan đến chất lượng và giá thành sản phẩm Hiện nay, máy móc thiết bị của Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng phần lớn được đầu tư đã lâu do vậy vấn đề này cần phải được quan tâm đầu tư để nâng cao năng lực sản xuất 2.2.4 Yêú tố Chính trị - Pháp luật Tình hình chính... thuật – Công ty Cổ phần Nhựa Đà Nẵng) Nhìn vào bảng danh mục tiêu biểu trên ta thấy rằng máy móc thiết bị của công ty rất đa dạng với rất nhiều chủng loại nên rất phù hợp cho mục đích sản xuất kinh doanh, nhiều mặt hàng, sản phẩm của công ty và đa số máy móc, trang thiết bị của công ty đều nhập từ nước ngoài ( khoảng 80%), nhưng hầu hết máy móc này đều đã có thời gian sử dụng khá lâu, đa phần đều có... chính thức của WTO, đây là có hội lớn cho các doanh nghiệp nước ta đồng thời cũng chứa đựng nhiều rủi ro đối với các doanh nghiệp muốn vươn mình ra thị trường toàn cầu Đây là một thuận lợi cho Công ty Nền kinh tế nước ta hoạt động theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, các thành phần kinh tế đều bình đẵng trong kinh doanh, tạo sự cạnh tranh sôi động trên thị trường, khi nền kinh tế phát... được nhu cầu của khách hàng Cho nên, đây vừa được xem là cơ hội nhưng cũng vừa là mối đe doạ cho hoạt động kinh doanh của Công ty, nếu Công ty không đáp ứng tốt thì sẽ khó tồn tại trên thị trường Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Bảo vệ môi trường cũng đang là vấn đề được nhiều người quan tâm, nếu công ty không thực hiện tốt trong vấn đề bảo vệ môi trường thì sẽ . BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 09 Môi trường ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng Simpo PDF Merge and Split Unregistered. http://www.simpopdf.com MÔI TR NG NH H NG Đ N TÌNH HINH HO T Đ NG KINH Ờ Ả ƯỞ Ế Ạ Ộ DOANH C A CÔNG TYC PH N NH A ĐÀ N NGỦ Ổ Ầ Ự Ẵ 1.T ng quan v Công ty ề 1.1. Khái quát v quá trình hình thành và phát tri n c a Công. d t PPệ Công ty xi măng Nghi S nơ Bao xi Măng Công ty xi măng Chifon H i Phòngả Bao xi măng Công ty C ph n Anh Thành Đà N ngổ ầ ẵ ng n cỐ ướ Công ty đ ng Vi t Trìườ ệ Bao d t PPệ Công ty phân