ĐỀ BÀI Câu 1 Phân tích sự tác động của môi trưởng bên ngoài đến hoạt động kinh doanh thương mại Cho ví dụ minh họa? Câu 2; Phân tích những nhân tố ảnh hưởng tới thời gian lưu thông hàng hóa Cho ví dụ. ĐỀ BÀICâu 1: Phân tích sự tác động của môi trưởng bên ngoài đến hoạt động kinh doanh thương mại. Cho ví dụ minh họa?Câu 2; Phân tích những nhân tố ảnh hưởng tới thời gian lưu thông hàng hóa. Cho ví dụ minh họa. Theo anh (chị) doanh nghiệp thương mại cần phải làm gì để giảm thời gian lưu thông hàng hóa.Câu 3: Chứng minh vai trò quan trọng của lĩnh vực thương mại điện tử trong bối cảnh hiện nay. Dẫn chứng bằng các ví dụ minh họa cụ thể. BÀI LÀMCâu 1: Phân tích sự tác động của môi trưởng bên ngoài đến hoạt động kinh doanh thương mại. Cho ví dụ minh họa?Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp có 2 yếu tố môi trường ảnh hưởng đến doanh nghiệp là môi trường vĩ mô và môi trường vi mô.Trong đó các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp là:– Môi trường vĩ mô gồm chính trị, kinh tế, công nghệ kỹ thuật, điều kiện tự nhiên và văn hóa xã hội, dân số.– Môi trường vi mô gồm yếu tố khách hàng, đối thủ cạnh tranh và đơn vị cung ứng.1.1. Môi trường vĩ mô của nền kinh tếMôi trường các yếu tố chính trịMôi trường các yếu tố chính trị bao gồm: luật pháp hiện hành của quốc gia các chính sách và cơ chế của nhà nước đối với ngành nghề kinh doanh. Các nhà quản trị doanh nghiệp phải lưu ý tới các yếu tố trên nhằm tiên đoán những thay đổi hay biến động về chính trị quốc gia, khu vực và chính trị thế giới để có những quyết định đúng đắn trong hoạt động kinh doanh.Việc ổn định chính trị sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động các doanh nghiệp, các rủi ro do môi trường chính trị tạo ra thường là rất lớn dẫn đến phá sản cho doanh nghiệp. Khi thay đổi bộ máy nhân sự trong chính phủ có thể dẫn đến những thay đổi đáng kể về chính sách về kinh tế, như chính phủ có thể quốc hữu hoá doanh nghiệp theo chủ trương, tịch thu tài sản, ngăn cấm dịch chuyển ngoại tệ hoặc can thiệp hay điều chỉnh các chính sách tài chính tiền tệ quốc gia.Môi trường kinh tế:Môi trường kinh tế có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến doanh nghiệp là lãi xuất ngân hàng, cán cân thanh toán, chính sách tài chính tiền tệ, tỷ lệ lạm phát nền kinh tế ,chính sách thuế, tỷ giá ngoại hối và tỷ lệ thất nghiệp, giá trị tổng sản phẩm quốc nội GDP….Các yếu tố kinh tế nói trên sẽ trở thành cơ hội cho một số doanh nghiệp cũng có thể là những thách thức đối với các doanh nghiệp khác. Môi trường công nghệ kỹ thuật quốc gia:Ảnh hưởng của yếu tố công nghệ đối với quản trị doanh nghiệp, doanh nghiệp nào có điều kiện kỹ thuật công nghệ và sớm ứng dụng nó vào sản xuất kinh doanh thì chiếm được lợi thế rất lớn về chất lượng, tốc độ sản xuất..từ đó tồn tại và phát triển.Hầu như các hàng hoá sản phẩm của thế giới hiện đại được tạo ra đều dựa trên những thành tựu hay phát minh khoa học kỹ thuật công nghệ. Có thể nói rằng, cất công nghệ càng cao thì giá trị sản phẩm càng cao theo tỷ lệ.Kỹ thuật – công nghệ như là một bộ phận của môi trường kinh doanh bên ngoài tác động tác động đến hoạt động doanh nghiệp qua hai mặt:+ Thứ nhất, công nghệ từ bên ngoài tác động đến doanh nghiệp thông qua công nghệ bên trong. Nếu doanh nghiệp không theo kịp bằng cách áp dụng công nghệ mới của xã hội thì các sản phẩm mình làm ra sẽ nhanh chóng lạc hậu, không thể bán được cho người tiêu dùng.+ Thứ hai, công nghệ làm xuất hiện các đối thủ cạnh tranh tiềm năng, những đối thủ kinh doanh các sản phẩm có thể thay thế sản phẩm mà doanh nghiệp đang sản xuất kinh doanh. Công nghệ càng nhanh phát triển sẽ dẫn đến vòng đời sản phẩm càng ngắn lại.Môi trường các điều kiện tự nhiên:Môi trường tự nhiên ảnh hưởng đến doanh nghiệp là các yếu tố tự nhiên liên quan như: Tài nguyên thiên nhiên, đất đai, khí hậu thời tiết…. các doanh nghiệp bị ảnh hưởng nếu các yếu tố tự nhiên thay đổi nên thường các doanh nghiệp tìm cách đối phó với các biến đổi này theo cách riêng của mình, việc đóng thuế môi trường là góp phần tạo sự ổn định các điều kiện tự nhiên, rất nhiều doanh nghiêp chủ động tìm cách thay thế nguyên vật liệu sử dụng năng lượng sạch hoặc nghiên cứu chế tạo, áp dụng các kĩ thuật tiên tiến để xử lý chất thải.Môi trường các yếu tố tự nhiên ảnh hưởng đến doanh nghiệp qua các mặt sau: Phát sinh ra thị trường cung ứng các yếu tố đầu vào cho các doanh nghiệp. Tác động đến quy mô và cơ cấu thị trường các ngành hàng tiêu dùng. Tác động làm thay đổi nhu cầu việc làm và thu nhập đại bộ phận nhân dân, do đó ảnh hưởng đến thị phần và sức tiêu thụ hàng hoá mà doanh nghiệp sản xuất ra.
ĐỀ BÀI Câu 1: Phân tích tác động mơi trưởng bên ngồi đến hoạt động kinh doanh thương mại Cho ví dụ minh họa? Câu 2; Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới thời gian lưu thông hàng hóa Cho ví dụ minh họa Theo anh (chị) doanh nghiệp thương mại cần phải làm để giảm thời gian lưu thơng hàng hóa Câu 3: Chứng minh vai trò quan trọng lĩnh vực thương mại điện tử bối cảnh Dẫn chứng ví dụ minh họa cụ thể BÀI LÀM Câu 1: Phân tích tác động mơi trưởng bên ngồi đến hoạt động kinh doanh thương mại Cho ví dụ minh họa? Phân tích mơi trường bên ngồi doanh nghiệp có yếu tố mơi trường ảnh hưởng đến doanh nghiệp môi trường vĩ mô môi trường vi mơ Trong yếu tố bên ngồi ảnh hưởng đến doanh nghiệp là: – Môi trường vĩ mô gồm trị, kinh tế, cơng nghệ kỹ thuật, điều kiện tự nhiên văn hóa xã hội, dân số – Môi trường vi mô gồm yếu tố khách hàng, đối thủ cạnh tranh đơn vị cung ứng 1.1 Môi trường vĩ mô kinh tế Môi trường yếu tố trị Mơi trường yếu tố trị bao gồm: luật pháp hành quốc gia sách chế nhà nước ngành nghề kinh doanh Các nhà quản trị doanh nghiệp phải lưu ý tới yếu tố nhằm tiên đoán thay đổi hay biến động trị quốc gia, khu vực trị giới để có định đắn hoạt động kinh doanh Việc ổn định trị có ảnh hưởng lớn đến hoạt động doanh nghiệp, rủi ro mơi trường trị tạo thường lớn dẫn đến phá sản cho doanh nghiệp Khi thay đổi máy nhân phủ dẫn đến thay đổi đáng kể sách kinh tế, phủ quốc hữu hoá doanh nghiệp theo chủ trương, tịch thu tài sản, ngăn cấm dịch chuyển ngoại tệ can thiệp hay điều chỉnh sách tài tiền tệ quốc gia Môi trường kinh tế: Môi trường kinh tế có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến doanh nghiệp lãi xuất ngân hàng, cán cân tốn, sách tài tiền tệ, tỷ lệ lạm phát kinh tế ,chính sách thuế, tỷ giá ngoại hối tỷ lệ thất nghiệp, giá trị tổng sản phẩm quốc nội GDP… Các yếu tố kinh tế nói trở thành hội cho số doanh nghiệp thách thức doanh nghiệp khác Môi trường công nghệ kỹ thuật quốc gia: Ảnh hưởng yếu tố công nghệ quản trị doanh nghiệp, doanh nghiệp có điều kiện kỹ thuật cơng nghệ sớm ứng dụng vào sản xuất kinh doanh chiếm lợi lớn chất lượng, tốc độ sản xuất từ tồn phát triển Hầu hàng hoá sản phẩm giới đại tạo dựa thành tựu hay phát minh khoa học kỹ thuật -cơng nghệ Có thể nói rằng, cất cơng nghệ cao giá trị sản phẩm cao theo tỷ lệ Kỹ thuật – công nghệ phận môi trường kinh doanh bên tác động tác động đến hoạt động doanh nghiệp qua hai mặt: + Thứ nhất, cơng nghệ từ bên ngồi tác động đến doanh nghiệp thông qua công nghệ bên Nếu doanh nghiệp không theo kịp cách áp dụng công nghệ xã hội sản phẩm làm nhanh chóng lạc hậu, khơng thể bán cho người tiêu dùng + Thứ hai, công nghệ làm xuất đối thủ cạnh tranh tiềm năng, đối thủ kinh doanh sản phẩm thay sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Công nghệ nhanh phát triển dẫn đến vòng đời sản phẩm ngắn lại Môi trường điều kiện tự nhiên: Môi trường tự nhiên ảnh hưởng đến doanh nghiệp yếu tố tự nhiên liên quan như: Tài nguyên thiên nhiên, đất đai, khí hậu thời tiết… doanh nghiệp bị ảnh hưởng yếu tố tự nhiên thay đổi nên thường doanh nghiệp tìm cách đối phó với biến đổi theo cách riêng mình, việc đóng thuế mơi trường góp phần tạo ổn định điều kiện tự nhiên, nhiều doanh nghiêp chủ động tìm cách thay nguyên vật liệu sử dụng lượng nghiên cứu chế tạo, áp dụng kĩ thuật tiên tiến để xử lý chất thải Môi trường yếu tố tự nhiên ảnh hưởng đến doanh nghiệp qua mặt sau: Phát sinh thị trường cung ứng yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp Tác động đến quy mô cấu thị trường ngành hàng tiêu dùng Tác động làm thay đổi nhu cầu việc làm thu nhập đại phận nhân dân, ảnh hưởng đến thị phần sức tiêu thụ hàng hố mà doanh nghiệp sản xuất Mơi trường văn hố xã hội doanh nghiệp Mơi trường văn hoá xã hội doanh nghiệp yếu tố văn hoá xã hội diễn khu vực mà doanh nghiệp hoạt động, có ảnh hưởng tới kết hoạt động doanh nghiệp Thực tế người sống mơi trường văn hố đặc thù khu vực, tính đặc thù nhóm người vận động đó, vận động theo hai khuynh hướng giữ lại tinh hoa văn hoá dân tộc vùng miền, khuynh hướng khác hoà nhập với văn hoá khác, vươn quốc tế Nhà quản trị phải biết nắm vững hai khuynh hướng để có giải pháp thâm nhập sản phẩm nhà sản xuất cách thích hợp vào loại thị trường có văn hố khác nhau, văn hóa vùng miền thường doanh nghiệp nghiên cứu kỹ trước tung sản phẩm Đối với sản phẩm có tính quốc tế thâm nhập bước phải điều chỉnh thị hiếu để xâm nhập thành công vào thị trường Ảnh hưởng đến việc hình thành phát triển văn hoá bên doanh nghiệp Văn hố quy định cách thức mà doanh nghiệp dùng để giao tiếp với bên Từ phân tích cho thấy tác động văn hoá đến kết hoạt động doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp phải có cách để điều chỉnh phù hợp với mơi trường văn hóa mà hoạt động Môi trường dân số Tổng dân số tỷ lệ % dân số tiêu dùng sản phẩm sữa thường xuyên, phân loại theo khu vực thành thị nông thôn để biết đối tượng khách hàng doanh nghiệp, từ có thiết kế hệ thống phân phối hồn hảo 1.2 Mơi trường vi mơ Nhà cung cấp Khách hàng Đối thủ cạnh tranh Đối thủ tiềm ẩn: Chỉ đối thủ có khả gia nhập cạnh tranh thị trường cụ thể song chưa gia nhập Sản phẩm thay thế: Là sản phẩm thay loại sản phẩm khác tương đương cơng dụng (hoặc tiêu thụ) có điều kiện thay đổi Sản phẩm thay có chất lượng tốt thấp mặt hàng thay đa số có mức giá rẻ 1.3 Một số ví dụ: Ảnh hưởng yếu tố bên ngồi đến doanh nghiệp: Ví dụ 1: sau gia nhập Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương sản phẩm nguyên liệu nhập từ nước thành viên hiệp hội giảm thuế, dẫn tới doanh nghiệp không tử sản xuất nguyên liệu mà chuyển sang nhập để có giá thành giảm dẫn đến cạnh tranh Ví dụ 2: Lạm phát phản ánh mức tăng trưởng kinh tế, đo lường thông qua số tiêu dùng CPI, lạm phát có ảnh hưởng xấu đến hoạt động xoay đồng vốn hay định giá sản phẩm hay trả công cho nhân viên doanh nghiệp Có nhiều nguyên nhân gây nên lạm phát, bao gồm nguyên nhân chủ quan tiền tệ, tín dụng … nguyên nhân khách quan xu giá hàng hóa giới ngày tăng cao, tăng lên chi phí sản xuất, … Ví dụ 3: Các bạo động diễn nước Trung Á làm cho doanh nghiệp khơng thể hoạt động bình thường -> làm ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp Ví dụ 4: Sự cạnh tranh hãng nước uống giải khát hàng đầu giới Pepsi CocaCola Trong lịch sử, Pepsi CocaCola có chiến lược cạnh tranh bắt chước sản phẩm, chí cạnh tranh giá, để trả đũa Khi Pepsi tung thị trường dịng sản phẩm nước uống đóng chai dành cho người ăn kiêng Diet Pepsi, CocaCola tung sản phẩm Diet Coke Ví dụ 5: Nhà cung cấp cung cấp nguồn lực nguyên vật liệu cho doanh nghiệp doanh nghiệp bạn hàng quan trọng, ngược lại nhà cung cấp gây khó khăn cho doanh nghiệp nhà cung ứng nắm độc quyền hàng hóa đầu vào Câu 2: Những nhân tố ảnh hưởng tới thời gian lưu thơng hàng hóa Cho ví dụ minh họa Theo anh (chị) doanh nghiệp thương mại cần phải làm để giảm thời gian lưu thơng hàng hóa Thời gian lưu thơng hàng hóa thời gian tư nằm lĩnh vực lưu thông Trong thời gian lưu thông, tư không làm chức sản xuất, khơng sản xuất hàng hóa, khơng sản xuất giá trị thặng dư Thời gian lưu thông gồm có thời gian mua thời gian bán hàng hóa Thời gian lưu thơng dài hay ngắn nhân tố sau quy định: Thị trường xa hay gần Ví dụ: Đơn hàng gửi từ Thái Nguyên tới Hà Nội có thời gian lưu thơng hàng hóa ngắn đơn hàng gửi từ Thái Nguyên tới Thành phố Hồ Chí Minh Tình hình thị trường xấu hay tốt Ví dụ: Kho nhơm tỷ $ Trung Quốc bị giữ Việt Nam nhiều năm trình xâm nhập thị trường Mỹ Trình độ phát triển ngành giao thông vận tải, bưu chín viễn thơng Ví dụ: Vận chuyển hàng máy bay nhanh vận chuyển đường chi phí cao Thời gian chu chuyển tư ngắn tạo điều kiện cho giá trị thặng dư sản xuất nhiều hơn, tư lớn nhanh Để giảm thời gian lưu thông: Theo em, để giảm thời gian lưu thông hàng hóa cần phải đẩy mạnh phát triển quy mô doanh nghiệp cách mở thêm nhiều xưởng, showroom địa bảo dưỡng Từ đó, khách hàng dễ dàng tiếp cận sản phẩm thời gian chuyển phát sản phẩm đến khách hàng giảm thiểu Ví dụ: Tính tới thời điểm tháng 12 năm 2020 doanh nghiệp Vinfast có 55 showroom, 30 đại lý ủy quyền, 57 xưởng dịch vụ có 16 điểm VinFast Chevrolet Đại lý xe máy điện: 119 điểm bán, 80 điểm bảo hành, 559 trạm đổi sạc pin Câu 3: Chứng minh vai trò quan trọng lĩnh vực thương mại điện tử bối cảnh Dẫn chứng ví dụ minh họa cụ thể Tầm quan trọng thương mại điện tử doanh nghiệp Đáp ứng tức thời: Thông qua trang thương mại điện tử, người dùng đặt hàng nhận hàng ngày cách thông qua chi nhánh địa phương giải hai vấn đề khách hàng thời gian nhận hàng giá vận chuyển Cá nhân hóa: Trong tương lai, thương mại điện tử có khả nhận diện khách hàng họ thông qua thói quen cung cấp cho khách hàng tính cá nhân hố tính tương tác cao Giá linh hoạt: Với trang thương mại điện tử, khách hàng dễ dàng so sánh giá hai sản phẩm tương tự khả tránh vấn đề mua lỗi thông qua đánh giá, bình luận Đáp ứng lúc nơi: Khách hàng có khả mua sắm lúc nơi trang thương mại điện tử vài click chuột với thiết bị kết nối internet Quảng bá thương hiệu doanh nghiệp: Thương mại điện tử đưa thương hiệu doanh nghiệp tiếp cận gần với người tiêu dùng nâng cao khả cạnh tranh với đối thủ Tiếp cận đáp ứng khách hàng: Thương mại điện tử giúp doanh nghiệp có khả tiếp cận đáp ứng nhu cầu mua sắm khách hàng thị trường trực tuyến qua thiết bị di động Tạo loại hình kinh doanh mới: Các cơng việc có liên quan đến lĩnh vực thương mại điện tử tăng nhanh vượt xa loại hình bán lẻ khác Nâng cao trải nghiệm khách hàng: Doanh nghiệp nâng cao trải nghiệm trực tuyến cho khách hàng nhờ có hỗ trợ hồ sơ khách hàng phong phú tự động hoá cao cho khách hàng thương mại điện tử Chi phí thấp: Các nhà bán lẻ thương mại điện tử tiết kiệm lượng lớn chi phí thuê mặt nhân viên mắt cửa hàng với chi phí vận hành thấp Tiếp cận khách hàng tốt hơn: Các trang thương mại điện tử giúp doanh nghiệp có khả tiếp cận kết nối với khách hàng tiềm cách tốt nhờ quảng cáo trang mạng xã hội Khách hàng mua sắm nhanh hơn: Với trang thương mại điện tử, khách hàng dễ dàng thực hành động lựa chọn mua sắm sản phẩm mà họ mong muốn cách nhanh chóng tiện lợi thời điểm địa điểm Bên cạnh việc sử dụng sàn thương mại điện tử phụ thuộc vào nhiều doanh nghiệp tự xây dựng cho riêng website thương mại điện tử chuyên nghiệp, ấn tượng từ cải thiện tốt hiệu kinh doanh tổ chức Ví dụ: AMAZON.COM VÀ MƠ HÌNH CỬA HIỆU TRỰC TUYẾN Amazon.com thành lập vào năm 1994, công ty phát triển nhanh chóng để trở thành nhà bán lẻ trực tuyến lớn giới Amazon.com cung cấp hàng triệu sản phẩm cho 17 triệu người tiêu dùng 160 quốc gia Amazon.com cung cấp đấu giá trực tuyến Trong năm đầu nó, Amazon.com phục vụ nhà bán lẻ sách đặt hàng qua mail Dây chuyền sản phẩm dần mở rộng, bao gồm âm nhạc, video, DVD, thiệp điện tử, điện gia dụng, phần cứng, công cụ, đồ làm đẹp đồ chơi Danh mục Amazon.com tăng dần địa cho phép duyệt qua hàng triệu sản phẩm Amazon.com sử dụng CSDL phía máy chủ (hệ thống máy tính người bán) cho phép khách hàng phía máy khách (máy tính khách hàng, thiết bị cầm tay…) để tìm kiếm sả n phẩm theo nhiều cách Hệ thống ví dụ ứng dụng máy khách/máy chủ CSDL Amazon.com bao gồm sản phẩm chuyên biệt, sẳn sàng, thơng tin vận chuyển, m ức phí, thông tin đặt hàng liệu khác Tựa đề sách, tác giả, giá, lị ch sử bán, nhà xuất bản, tóm tắt mơ tả sâu lưu CSDL CSDL mở rộng giúp cho Amazon.com tham khảo chéo sản phẩm Ch ẳng hạn, tác phẩm liệt kê nhiều thể loại, : tiểu thuyết, sách bán chạy, sách nên đọc Amazon.com riêng biệt hóa trang để phục vụ khách hàng trở lại; CSDL theo dõi tất giao dịch tr ước đó, bao gồm mua, vận chuyển, thơng tin thẻ tín dụng Khi quay trở lại địa này, khách hàng chào đón tên giới thiệu danh sách mặt hàng nên mua Amazon.com tìm kiếm CSDL khách hàng để tìm m ẫu khuynh hướng khách hàng c Bằng cách theo dõi liệu khách hàng thế, công ty cung cấp dịch vụ cá nhân hóa, điều cần phải xử lý đại diện bán hàng Hệ thống máy tính Amazon định hướng việc bán sản phẩm thêm mà không cần tương tác người Khi sẳn sàng để đặt hàng, khách hàng yêu cầu tính tiền Là khách hàng lần đầu, khách hàng yêu cầu điền vào bảng thông tin cá nhân, gồm tên, địa lập hóa đơn, địa nhận hàng, phương thức giao hàng, thông tin thẻ tín dụng Khách hàng cịn u cầu nhập vào mật mà khách hàng dùng để truy xuất liệu tài khoản khách hàng cho t ất giao dịch tương lai Sau xác nhận thơng tin, khách hàng đặt hàng Các khách hàng trở lại trang Amazon.com sử dụng hệ thống 1Click nó, hệ thống cho phép khách hàng sử dụng lại thông tin giao hàng chi trả nhập trước để đặt hàng m ột cú nhấp chuột Đó ví dụ cách mà ứng dụng CSDL thiết kế m ột cách thông minh giúp cho giao dịch kinh doanh mạng nhanh dễ dàng Khi hoàn tất việc đặt hàng, Amazon.com gởi xác nhận đến khách hàng e-mail Nó gởi e-mail thứ đơn đặt hàng giao Một CSDL theo dõi trạng thái t ất vận chuyển Khách hàng theo dõi trạng thái hàng khách hàng mua rời khỏi trung tâm vận chuyển Amazon.com việc chọn mục Your Account cuối trang nhập vào mật Nó dẫn đến trang quản lý tài khỏan Khách hàng hủy đặt hàng lúc nào, trước sản phẩm vận chuyển, thường vòng 24 48 tiếng đồng hồ từ mua Amazon.com có nhà kho khu vực, nhờ đó, vận chuyển gói hàng vào ban đêm mà khơng phải sử dụng dịch vụ phân phối tốc hành Amazon.com họat động máy chủ an tồn, bảo vệ thơng tin cá nhân Nếu cảm thấy không thoải mái dùng thẻ tín dụng web, khách hàng khởi động đơn đặt hàng khách hàng qua trang web Amazon sử dụng ký tự cuối thẻ tín dụng, hoàn tất đơn đặt hàng khách hàng việc gọi điện cho phòng dịch vụ khách hàng Amazon để cung cấp số lại TÀI LIỆU THAM KHẢO Philip Kotler, Quản trị Marketing, Nhà xuất Thống Kê 2001, tr 177 – 196 ^ Macey, Jonathan R (ngày 27 tháng năm 2014) “The Three Justifications for Piercing the Corporate Veil” The Three Justifications for Piercing the Corporate Veil ^ Klein, Shaun M (1996) “Piercing the Veil of the Limited Liability Company, from Sure Bet to Long Shot: Gallinger v North Star Hospital Mutual Assurance, Ltd” Journal of Corporate Law 22: 131 Truy cập ngày tháng năm 2017 ... nhân tố ảnh hưởng tới thời gian lưu thơng hàng hóa Cho ví dụ minh họa Theo anh (chị) doanh nghiệp thương mại cần phải làm để giảm thời gian lưu thơng hàng hóa Thời gian lưu thơng hàng hóa thời gian. .. minh vai trò quan trọng lĩnh vực thương mại điện tử bối cảnh Dẫn chứng ví dụ minh họa cụ thể Tầm quan trọng thương mại điện tử doanh nghiệp Đáp ứng tức thời: Thông qua trang thương mại điện tử, người... vực lưu thông Trong thời gian lưu thông, tư không làm chức sản xuất, khơng sản xuất hàng hóa, khơng sản xuất giá trị thặng dư Thời gian lưu thơng gồm có thời gian mua thời gian bán hàng hóa Thời