Đang tải... (xem toàn văn)
ĐỀ BÀI Câu 1 Phân tích sự tác động của môi trưởng bên ngoài đến hoạt động kinh doanh thương mại Cho ví dụ minh họa? Câu 2; Phân tích những nhân tố ảnh hưởng tới thời gian lưu thông hàng hóa Cho ví dụ. ĐỀ BÀICâu 1: Phân tích sự tác động của môi trưởng bên ngoài đến hoạt động kinh doanh thương mại. Cho ví dụ minh họa?Câu 2; Phân tích những nhân tố ảnh hưởng tới thời gian lưu thông hàng hóa. Cho ví dụ minh họa. Theo anh (chị) doanh nghiệp thương mại cần phải làm gì để giảm thời gian lưu thông hàng hóa.Câu 3: Chứng minh vai trò quan trọng của lĩnh vực thương mại điện tử trong bối cảnh hiện nay. Dẫn chứng bằng các ví dụ minh họa cụ thể. BÀI LÀMBài 1. Phân tích sự tác động của môi trưởng bên ngoài đến hoạt động kinh doanh thương mại. Cho ví dụ minh họa?Trên thực tế, các ngành và doanh nghiệp được đặt sáu phân đoạn: kinh tế, công nghệ, văn hóa xã hội, Những thay đổi trong môi trường vĩ mô có thể có trong ngành, do đó, làm biến đổi sức mạnh tương cùng là làm thay đổi tính hấp dẫn của một ngành. trong một môi trường vĩ mô rộng lớn, bao gồm nhân khẩu học, chính trị luật pháp, và toàn cầu. tác động trực tiếp đến bất kỳ lực lượng nào đó đối đến các thế lực khác và với chính nó, cuốiMôi trường kinh tế.Trạng thái của môi trường kinh tế vĩ mô xác định sự lành mạnh, thịnh vượng của nền kinh tế, nó luôn gây ra những tác động đến các doanh nghiệp và các ngành. Vì thế, doanh nghiệp phải nghiên cứu môi trường kinh tế để nhận ra các thay đổi, các khuynh hướng và các hàm ý chiến lược của họ.Môi trường kinh tế chỉ bản chất và định hướng của nền kinh tế trong đó doanh nghiệp hoạt động. Định nghĩa như vậy về môi trường kinh tế trong điều kiện hiện nay cũng nên hiểu một cách tương đối, bởi vì các quốc gia liên kết với nhau như là kết quả của một nền kinh tế toàn cầu, nên doanh nghiệp ít nhiều cũng phải rà soát, theo dõi, dự đoán, và đánh giá sức khỏe của các nền kinh tế bên ngoài đất nước của họ. Thực ra, có thể tìm thấy rất những ảnh hưởng khá sâu sắc của nền kinh tế Hoa kỳ, Trung quốc, Nhật bản, và khối cộng đồng châu Âu vào các nền kinh tế khác.Các ảnh hưởng của nền kinh tế đến một công ty có thể làm thay đổi khả năng tạo giá trị và thu nhập của nó. Bốn nhân tố quan trọng trong môi trường kinh tế vĩ mô đó là tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi suất, tỷ suất hối đoái, và tỷ lệ lạm phát.Môi trường công nghệVới một không gian lan tỏa và đa dạng, các thay đổi công nghệ tác động lên nhiều bộ phận của xã hội. Các tác động này chủ yếu thông qua các sản phẩm, quá trình công nghệ, và vật liệu mới. Phân đoạn công nghệ bao gồm các thể chế, các hoạt động liên quan đến việc sáng tạo ra các kiến thức mới, chuyển dịch các kiến thức đó đến các đầu ra, các sản phẩm, các quá trình và các vật liệu mới.Từ sau chiến tranh thế giới lần thứ II, tốc độ thay đổi công nghệ đã tăng lên, mở ra một quá trình được gọi là Sự bùng nổ liên tiếp sự phá hủy và sáng tạo. Thay đổi công nghệ có thể làm cho các sản phẩm hiện có bị lạc hậu chỉ sau một đêm, đồng thời nó có thể tạo ra hàng loạt khả năng về sản phẩm mới. Như vậy, sự thay đổi công nghệ bao gồm cả sáng tạo và hủy diệt cả cơ hội và đe dọa.Môi trường nhân khẩu họcPhân đoạn nhân khẩu học của môi trường vĩ mô liên quan đến dân số, cấu trúc tuổi, phân bố địa lý, cộng đồng các dân tộc, và phân phối thu nhập.5Phân đoạn nhân khẩu học cần được phân tích trên nền tảng toàn cầu bởi vì các tác động tiềm ẩn của nó còn vượt qua cả biên giới quốc gia và bởi vì có nhiều doanh nghiệp cạnh tranh trong điều kiện toàn cầu.Đối với những nước đang phát triển cơ cấu dân số trẻ, là cơ hội để các doanh nghiệp dịch chuyển đến tìm nguồn lao động trẻ. Song sự tăng dân số nhanh chóng đang làm sói mòn khả năng phát triển bền vững ở các quốc gia này.Môi trường chính trị luật pháp.Các nhân tố chính trị và luật pháp cũng có tác động lớn đến mức độ của các cơ hội và đe dọa từ môi trường. Điều chủ yếu trong phân đoạn này là cách thức mà các doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến chính phủ, và cách thức chính phủ ảnh hưởng đến họ. Thay đổi liên tục, phân đoạn này sẽ gây ảnh hưởng đáng kể đến cạnh tranh.Các doanh nghiệp phải phân tích cẩn thận các triết lý, các chính sách liên quan mới của quản lý nhà nước. Luật chống độc quyền, luật thuế, các ngành lựa chọn để điều chỉnh hay ưu tiên, luật lao động, là những lĩnh vực trong đó các chính sách quản lý Nhà nước có thể tác động đến hoạt động và khả năng sinh lợi của ngành hay của các doanh nghiệp.Môi trường toàn cầuPhân đoạn toàn cầu bao gồm các thị trường toàn cầu có liên quan, các thị trường hiện tại đang thay đổi, các sự kiện chính trị quốc tế quan trọng, các đặc tính thể chế và văn hóa cơ bản trên các thị trường toàn cầu. Toàn cầu hóa các thị trường kinh doanh tạo ra cả cơ hội lẫn đe dọa. Theo Micheal Porter, có 5 yếu tố cơ bản tạo thành môi trường vi mô, đó là: Đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn và các sản phẩm thay thế.Khách hàngKhách hàng là những tổ chức hoặc cá nhân mua, tiêu dùng hoặc tham gia vào quá trình tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Khách hàng của doanh nghiệp được chia thành các nhóm: Người tiêu dùng Các trung gian phân phối Các tổ chức mua sản phẩm của doanh nghiệp để duy trì hoạt động hoặc thực hiện các mục tiêu cụ thể.
ĐỀ BÀI Câu 1: Phân tích tác động mơi trưởng bên ngồi đến hoạt động kinh doanh thương mại Cho ví dụ minh họa? Câu 2; Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới thời gian lưu thông hàng hóa Cho ví dụ minh họa Theo anh (chị) doanh nghiệp thương mại cần phải làm để giảm thời gian lưu thơng hàng hóa Câu 3: Chứng minh vai trò quan trọng lĩnh vực thương mại điện tử bối cảnh Dẫn chứng ví dụ minh họa cụ thể BÀI LÀM Bài Phân tích tác động mơi trưởng bên ngồi đến hoạt động kinh doanh thương mại Cho ví dụ minh họa? Trên thực tế, ngành doanh nghiệp đặt sáu phân đoạn: kinh tế, công nghệ, văn hóa xã hội, Những thay đổi mơi trường vĩ mơ có ngành, đó, làm biến đổi sức mạnh tương làm thay đổi tính hấp dẫn ngành môi trường vĩ mơ rộng lớn, bao gồm nhân học, trị luật pháp, toàn cầu tác động trực tiếp đến lực lượng đối đến lực khác với nó, cuối Mơi trường kinh tế Trạng thái môi trường kinh tế vĩ mô xác định lành mạnh, thịnh vượng kinh tế, ln gây tác động đến doanh nghiệp ngành Vì thế, doanh nghiệp phải nghiên cứu môi trường kinh tế để nhận thay đổi, khuynh hướng hàm ý chiến lược họ Môi trường kinh tế chất định hướng kinh tế doanh nghiệp hoạt động Định nghĩa môi trường kinh tế điều kiện nên hiểu cách tương đối, quốc gia liên kết với kết kinh tế tồn cầu, nên doanh nghiệp nhiều phải rà soát, theo dõi, dự đoán, đánh giá sức khỏe kinh tế bên đất nước họ Thực ra, tìm thấy ảnh hưởng sâu sắc kinh tế Hoa kỳ, Trung quốc, Nhật bản, khối cộng đồng châu Âu vào kinh tế khác Các ảnh hưởng kinh tế đến cơng ty làm thay đổi khả tạo giá trị thu nhập Bốn nhân tố quan trọng mơi trường kinh tế vĩ mơ tỷ lệ tăng trưởng kinh tế, lãi suất, tỷ suất hối đối, tỷ lệ lạm phát Mơi trường cơng nghệ Với không gian lan tỏa đa dạng, thay đổi công nghệ tác động lên nhiều phận xã hội Các tác động chủ yếu thơng qua sản phẩm, q trình cơng nghệ, vật liệu Phân đoạn công nghệ bao gồm thể chế, hoạt động liên quan đến việc sáng tạo kiến thức mới, chuyển dịch kiến thức đến đầu ra, sản phẩm, trình vật liệu Từ sau chiến tranh giới lần thứ II, tốc độ thay đổi cơng nghệ tăng lên, mở q trình gọi "Sự bùng nổ liên tiếp phá hủy sáng tạo" Thay đổi cơng nghệ làm cho sản phẩm có bị lạc hậu sau đêm, đồng thời tạo hàng loạt khả sản phẩm Như vậy, thay đổi công nghệ bao gồm sáng tạo hủy diệt- hội đe dọa Môi trường nhân học Phân đoạn nhân học môi trường vĩ mô liên quan đến dân số, cấu trúc tuổi, phân bố địa lý, cộng đồng dân tộc, phân phối thu nhập.5Phân đoạn nhân học cần phân tích tảng tồn cầu tác động tiềm ẩn cịn vượt qua biên giới quốc gia có nhiều doanh nghiệp cạnh tranh điều kiện tồn cầu Đối với nước phát triển cấu dân số trẻ, hội để doanh nghiệp dịch chuyển đến tìm nguồn lao động trẻ Song tăng dân số nhanh chóng làm sói mịn khả phát triển bền vững quốc gia Mơi trường trị - luật pháp Các nhân tố trị luật pháp có tác động lớn đến mức độ hội đe dọa từ môi trường Điều chủ yếu phân đoạn cách thức mà doanh nghiệp ảnh hưởng đến phủ, cách thức phủ ảnh hưởng đến họ Thay đổi liên tục, phân đoạn gây ảnh hưởng đáng kể đến cạnh tranh Các doanh nghiệp phải phân tích cẩn thận triết lý, sách liên quan quản lý nhà nước Luật chống độc quyền, luật thuế, ngành lựa chọn để điều chỉnh hay ưu tiên, luật lao động, lĩnh vực sách quản lý Nhà nước tác động đến hoạt động khả sinh lợi ngành hay doanh nghiệp Mơi trường tồn cầu Phân đoạn tồn cầu bao gồm thị trường tồn cầu có liên quan, thị trường thay đổi, kiện trị quốc tế quan trọng, đặc tính thể chế văn hóa thị trường tồn cầu Tồn cầu hóa thị trường kinh doanh tạo hội lẫn đe dọa Theo Micheal Porter, có yếu tố tạo thành mơi trường vi mơ, là: Đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn sản phẩm thay Khách hàng Khách hàng tổ chức cá nhân mua, tiêu dùng tham gia vào trình tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Khách hàng doanh nghiệp chia thành nhóm: - Người tiêu dùng - Các trung gian phân phối - Các tổ chức mua sản phẩm doanh nghiệp để trì hoạt động thực mục tiêu cụ thể Mỗi nhóm khách hàng có đặc điểm riêng từ hình thành nên nhu cầu khác sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp, doanh nghiệp phải có phương pháp, cách thức quản trị khác nhằm đáp ứng tốt nhu cầu nhóm Nhà cung cấp Những nhà cung cấp hình thành thị trường cung cấp yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp, cung cấp máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, cung cấp vốn, dịch vụ tài chính, cung ứng lao động Đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp bao gồm toàn doanh nghiệp hoạt động ngành kinh doanh khu vực thị trường với doanh nghiệp Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn doanh nghiệp chưa tham gia cạnh tranh ngành có khả gia nhập ngành Sản phẩm thay Sản phẩm thay sản phẩm khác thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng Sản phẩm thay đe dọa lớn doanh nghiệp ngành Một số ví dụ: Ví dụ 1: Các cơng ty điện lực rõ ràng trở thành đối thủ cạnh tranh công ty viễn thông họ tận dụng lợi vốn tài mạng lưới điện sẵn có để xâm nhập thị trường mạng điện thoại không dây, nhiên, với rào cản quy định chống độc quyền, hay mục tiêu chiến lược mình, nên cơng ty điện lực khơng mở rộng sang ngành viễn thơng Ví dụ 2: Philip Moris đầu tư vào khuynh hướng ý thức sức khỏe với việc giới thiệu sản phẩm bia ca lo thấp (Miller Lite) Tương tự, Pepsi Cola giành phần thị trường từ đối thủ cạnh tranh Coca Cola việc giới thiệu loại cola nước trái kiêng dựa sở ban đầu nước Ví dụ 3: Khuynh hướng sức khỏe tạo đe dọa cho nhiều ngành Ví dụ ngành thuốc suy giảm kết việc tăng nhận thức khách hàng tác hại hút thuốc đến sức khỏe Tương tự ngành đường thấy doanh số giảm xuống khách hàng định chuyển sang chất nhân tạo Ví dụ 4: Wal-Mart siêu thị bán lẻ giá rẻ lớn giới, có vai trị nhà phân phối, mang hàng hóa từ doanh nghiệp sản xuất đến tay người tiêu dùng Nhiều doanh nghiệp dựa dẫm vào hệ thống phân phối gã khổng lồ này, mà quên họ cần phải xây dựng hệ thống phân phối cho riêng Nhờ vậy, Wal- Mart đưa yêu sách buộc doanh nghiệp phải hạ giá, chiết khấu, sản xuất sản phẩm với thương hiệu riêng Wal-Mart cạnh tranh với sản phẩm doanh nghiệp với lợi giá rẻ Wal-Mart thực điều hai lý do: lý thứ nhà sản xuất phụ thuộc vào hệ thống phân phối Wal-Mart, lý thứ hai Wal-Mart có nhiều mối quan hệ với nhiều doanh nghiệp, nhà sản xuất khác, nên hãng dễ dàng chuyển đổi, hay tìm nhà cung ứng khác cho với mặt hàng mà doanh nghiệp sản xuất Bài Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới thời gian lưu thơng hàng hóa Cho ví dụ minh họa Theo anh (chị) doanh nghiệp thương mại cần phải làm để giảm thời gian lưu thơng hàng hóa Thời gian tư thực vòng tuần hoàn gọi thời gian chu chuyển tư Thời gian chu chuyển tư bao gồm thời gian sản xuất thời gian lưu thông Thời gian sản xuất thời gian tư nằm lĩnh vực sản xuất Thời gian sản xuất bao gồm: Thời gian lao động Thời gian gián đoạn lao động Thời gian dự trữ sản xuất Thời gian sản xuất tư dài hay ngắn tác động nhân tố như: Tính chất ngành sản xuất, ví dụ ngành đóng tàu thời gian sản xuất thường dài ngành dệt vải hay dệt thảm trơn thời gian thường ngắn dệt thảm trang trí hoa văn Quy mơ chất lượng sản phẩm ví dụ xây dựng xí nghiệp, công xưởng thời gian dài xây dựng nhà thông thường Thời gian lưu thông thời gian tư nằm lĩnh vực lưu thông Trong thời gian lưu thông, tư không làm chức sản xuất, khơng sản xuất hàng hóa, không sản xuất giá trị thặng dư Thời gian lưu thơng gồm có thời gian mua thời gian bán hàng hóa Thời gian lưu thơng dài hay ngắn nhân tố sau quy định: + Thị trường xa hay gần + Tình hình thị trường xấu hay tốt + Trình độ phát triển ngành giao thơng vận tải, bưu chín viễn thơng Thời gian chu chuyển tư ngắn tạo điều kiện cho giá trị thặng dư sản xuất nhiều hơn, tư lớn nhanh Một số ví dụ: Ví dụ: Vận chuyển hàng đường hàng không nhanh vận chuyển tàu( dẫn đến thời gian lưu thơng hàng hóa giảm) chi phí cao Ví dụ: Cơng ty Vinfast vận chuyển xe cho khách hàng xa triển lãm xe tốn nhiều thời gian nhiên liệu vận chuyển Ví dụ: Tốc độ giao hàng bưu điện tối ưu so với 20 năm trước Giảm thời gian lưu thông Ngày nay, Việt Nam có quan hệ kinh tế - thương mại với 230 quốc gia vùng lãnh thổ châu lục, có 30 nước đối tác chiến lược, đối tác toàn diện; trở thành nước khu vực Đông Nam Á xây dựng khuôn khổ quan hệ đối tác chiến lược đối tác toàn diện với tất nước thường trực Hội đồng Bảo an Liên hợp quốc nước lớn Việt Nam nước có văn hiến lâu đời, đặc sắc, đóng vai trị ngày quan trọng có nhiều đóng góp mối quan hệ bình diện quốc tế Tuy nhiên, để nắm bắt hội doanh nghiệp cần đẩy mạnh ngoại giao, tìm kiếm đích đến cho sản phẩm để tạo môi trường mở rộng cho doanh nghiệp xuất khẩu, từ giảm thời gian lưu thơng hàng hóa xuất Bài 3: Chứng minh vai trò quan trọng lĩnh vực thương mại điện tử bối cảnh Dẫn chứng ví dụ minh họa cụ thể Những vai trị lợi ích thương mại điện tử mang lại Nhờ có thương mại điện tử mà kinh tế giới bước sang trang Các hoạt động kinh doanh mua bán với số lượng từ lớn đến nhỏ khắp nơi trở nên vơ tiện lợi nhanh chóng Kinh doanh phạm vi toàn cầu Khi kinh doanh theo hình thức truyền thống giao dịch bị phụ thuộc nhiều vào vị trí địa lý, điều làm hạn chế cho người kinh doanh người tiêu dùng muốn sử dụng sản phẩm từ nơi khác mà mua Website thương mại điện tử đời giải pháp tuyệt vời cho thực trạng này, nhờ có thương mại internet bạn tiếp cận với tất khách hàng nơi mà không cần tốn nhiều chi phí Nhanh chóng tiện lợi Việc quản lý kinh doanh qua kênh điện tử đơn giản mà không cần tốn nhiều thời gian cơng sức Các trang web bán hàng mở cửa 24/24, điều vừa giúp chủ đầu tư có thêm hội để gia tăng số lượng sản phẩm bán ra, vừa phục vụ nhu cầu khách hàng cách kịp thời, lúc nơi không lo bị giới hạn thời gian Tiết kiệm chi phí dịch vụ Khi kinh doanh mặt hàng qua kênh thương mại điện tử, chủ doanh không cần bỏ nhiều chi phí để thuê nhân viên phục vụ, mặt bằng, dịch vụ bán hàng truyền thống Nhờ mà giảm thiểu tối đa phí dịch vụ vào sản phẩm bán cho khách hàng, điều thu hút lượng người mua vô lớn mà lợi nhuận tăng lên đáng kể so với trước Xử lý hàng tồn kho hiệu Giải triệt để tình trạng hàng tồn kho trước Mà hệ thống quản lý báo tất số lượng mặt hàng tồn, thuận tiện cho lập kế hoạch đẩy hàng thật nhanh chóng mà thu lợi nhuận đáng kể Tiếp cận nhu cầu khách hàng cách xác Nhờ lập trình tồn máy tính, nên người bán dễ dàng theo dõi thói quen, nhu cầu, sở thích khách hàng, từ bạn biết sản phẩm đáp ứng phù hợp cho nhóm khách hàng Chỉ cần tiếp cận với nhóm tỷ lệ bán hàng cao Dễ dàng quản lý bán hàng khắp nơi Chỉ cần với máy tính cầm tay người bán quản lý bán hàng đâu mà không cần ngồi chỗ văn phòng để trả lời tin nhắn khách hàng Vừa làm công việc khác mà quản lý tốt hệ thống bán hàng VÍ DỤ: Mơ hình đấu giá trực tuyến Ebay Đấu giá trực tuyến trở thành phương thức thành công lớn thương mại điện tử Công ty hàng đầu lĩnh vực eBay EBay doanh nghiệp điện tử có lời Palm Omidyar, nhà thu thập say mê loại kẹo Pez, nảy ý tưởng mua bán chúng internet Khi cô bày tỏ ý tưởng với khách hàng mình, Pierre Omidyar (bây chồng cô), anh tham gia vào ý tưởng kinh doanh đấu giá qua mạng, ý tưởng sớm trở nên tiếng Vào năm 1995, Omidyars tạo công ty, gọi AuctionWeb Cơng ty sau đổi tên thành eBay từ trở nên nhà đấu giá trực tuyến hàng đầu, với triệu phiên đấu giá thực 450,000 hàng thêm vào ngày Trên eBay, người ta mua bán thứ Cơng ty thu thập phí xét duyệt, cộng với tỉ lệ % doanh số Phí xét duyệt dựa vào số lượng hiển thị khách hàng muốn hàng khách hàng nhận được, mức phí cao địi hỏi khách hàng muốn nằm đấu giá bật loại sản phẩm đó, chí mức phí cao khách hàng muốn liệt kê trang nhà eBay mục Các hàng tiêu bi ểu Danh sách hiển thị trang nhà theo giai đoạn Một tùy chọn thu hút ý khác trình bày sản phẩm liệt kê dạng chữ đậm (có phí tính thêm) eBay sử dụng CSDL để quản lý hàng triệu đấu cung cấp CSDL phát triển động người mua người bán nhập vào thông tin cá nhân thông tin v ề sản phẩm Người bán nhập vào sản phẩm để đấu giá, cung cấp mơ tả sản phẩm, từ khóa, giá ban đầu, ngày đóng phiên đấu giá thơng tin cá nhân Dữ liệu dùng để tạo hồ sơ sản phẩm xem người mua tiềm Tiến trình đấu giá bắt đầu người bán gởi mơ tả hàng cần bán điền vào thông tin đăng ký phù hợp Người bán phải mô tả giá mở đấu tối thiểu Nếu khách hàng tiềm cảm thấy giá q cao, hàng khơng nhận giá đấu hết Trong nhiều trường hợp, giá bảo tồn (reserve price) thiết lập Người bán thiết lập giá mở thấp giá bảo toàn để tạo hoạt động đấu giá Nếu giá đấu thành công, người bán người mua thương lượng chi tiết giao hàng, bảo hành, chi tiết khác eBay phục vụ liên lạc viên phía, giao diện mà người mua người bán tiến hành kinh doanh eBay khơng trì m ột nhà kho vật lý tốn chi phí, khơng xử lý việc giao hàng, hay dịch vụ khác mà doanh nghiệp khác Amazon nhà bán lẻ khác phải cung cấp eBay tạo số hoạt động kinh doanh sử dụng địa phương tiện bán s ản phẩm Các doanh nghịệp phụ thuộc vào eBay để tồn hoạt độ ng Bởi vi thời gian nghỉ phí tổn doanh nghiệp trực tuyến, công ty eBay đầu tư vào hệ thống tính tóan sẳn sàng cao hệ thống sẳn sàng Hệ thống sẳng sàng cao cố gắng t ối thiểu hóa thời gian nghỉ; hệ thống sẳn sàng cố gắng loại trừ hồn tồn Một điều quan trọng công nghệ nhữ ng hệ thống có khả chịu lỗi sử dụng dư thừ a Mọi phần cứng quan trọng – xử lý, d ĩa kênh truyền thông – lưu hay nhiều cấp độ, vậy, gặp lỗi, hệ thống đơn giản thay đổi phần hư hỏng phần lưu Hệ thống hoạt động phần bị lỗi sửa thay Điều liệu: Bởi cơng ty khơng thể chấp nhận liệu kinh doanh, liệu trì cách dư thừ a Tandem (www.tandem.com) Stratus (www.stratus.com) xây dựng hệ thống tính tốn sẳn sàng cao ln sẳn sàng Ảnh hưởng eBay lên thương mại ện tử r ất lớn Những người sáng lập chọn mơ hình kinh doanh giới hạn việc truy xuất khơng trực tuyến, internet, mang đến với hình máy tính người tiêu dùng tồn giới Mơ hình kinh doanh dần mang lạ i lợi nhuận web Tuần báo Business nói “Việc đấu giá đóng lại tương tác người mua ng ười bán tạo ý thức cộng đồng – điều gần nghiện giữ họ quay trở lại” B ằng việc thực chiến lược tiếp thị truyền thống giữ cho tiến trình đơn giản, eBay cung c ấp giải pháp thay thành công cho thương mại điện tử theo kiểu cửa hiệu DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-trao-doi/nganh-du-lich-viet- nam-va-cu-soc-lon-dau-nam-2020-vi-dai-dich-covid19-319717.html [2] https://vietnambiz.vn/thuong-hieu-ttc-hospitality-vng-diem-sang- cua-nganh-du-lich-20190702154807142.htm [3] https://www.ttcgroup.vn/vi/linh-vuc/du-lich/tin-tuc/bat-chap-dich- covid-19-loi-nhuan-quy-1-cua-ttc-hospitality-van-tang-146-so-voi-cung-ky/ [4] http://baodulich.net.vn/Du-lich-Viet-Nam-Co-hoi-va-thach-thuc- 2402-13863.html [5] https://webtravel.vn/marketing-du-lich-va-tour/4-chien-luoc- marketing-hieu-qua-nhat-trong-kinh-doanh-du-lich ... tư Thời gian chu chuyển tư bao gồm thời gian sản xuất thời gian lưu thông Thời gian sản xuất thời gian tư nằm lĩnh vực sản xuất Thời gian sản xuất bao gồm: Thời gian lao động Thời gian gián... vực lưu thông Trong thời gian lưu thông, tư khơng làm chức sản xuất, khơng sản xuất hàng hóa, khơng sản xuất giá trị thặng dư Thời gian lưu thơng gồm có thời gian mua thời gian bán hàng hóa Thời. .. gian lưu thơng hàng hóa Cho ví dụ minh họa Theo anh (chị) doanh nghiệp thương mại cần phải làm để giảm thời gian lưu thơng hàng hóa Thời gian tư thực vịng tuần hồn gọi thời gian chu chuyển tư Thời