Nga ngè PAGE 43 §¹i häc kinh tÕ Quèc d©n Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế thị trường đồng nghĩa với tự do cạnh tranh, đó là quy luật phổ biến trong nền kinh tế Cạnh tranh đòi hỏi các doanh nghi[.]
Đại học kinh tế Quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế thị trường đồng nghĩa với tự cạnh tranh, quy luật phổ biến kinh tế Cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp ln phải làm cho hàng hóa có lợi so với hàng hóa khác để tiêu thụ tìm kiếm lợi nhuận cao Trong giảm giá thành giải pháp có yếu tố định Trong giá thành sản phẩm, chi phí tiền lương chiếm tỷ trọng định có xu hướng ngày tăng Mặt khác, tiền lương biểu tiền bù đắp hao phí lao động, tiền lương kích thích người lao động phát huy lực làm việc - sức sáng tạo nhằm nâng cao suất lao động, góp phần thúc đẩy phát triển doanh nghiệp Do việc quản lý lương, có cơng tác kế tốn tiền lương khoản trích theo lương doanh nghiệp đặc biệt trọng Nhận thức tầm quan trọng tiền lương công tác tổ chức kế toán tiền lương, thời gian thực tập Công ty cổ phần LIALAMA 3, em chọn đề tài " Hồn thiện cơng tác kế tốn tiền lương khoản trích theo lương cơng ty cổ phần LILAMA " để sâu nghiên cứu làm chuyên đề thực tập Ngoài phần lời nói đầu phần kết luận ,kết cấu chuyên đề cịn trình bày theo chương : CHƯƠNG I: Tổng quan Công ty cổ phần LILAMA CHƯƠNG II: Thực trạng kế toán tiền lương khoản trích theo lương cơng ty cổ phần LILAMA CHƯƠNG III: Hồn thiện kế tốn tiền lương khoản trích theo lương cơng ty cổ phần LILAMA SV: Cï ThÞ Ngäc Lan K37 – Phó Thä Lớp Kế toán Đại học kinh tế Quốc dân Chuyên ®Ị tèt nghiƯp Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn chu đáo ,tận tình giáo PGS-TS Nguyễn Thị Đơng khoa kế tốn trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân ,cũng bảo giúp đỡ nhiệt tình ,anh chị phịng tài kế tốn Cơng ty cổ phần LILAMA giúp đỡ em trình làm chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên : CÙ THỊ NGỌC LAN SV: Cï Thị Ngọc Lan K37 Phú Thọ Lớp Kế toán Đại học kinh tế Quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỂ CÔNG TY CỔ PHẦN LI LA MA 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LI LA MA 1.1.1 Sự hình thành phát triển cơng ty cổ phần LI LA MA Công ty cổ phần LILAMA doanh nghiệp Nhà nước thuộc tổng công ty lắp máy Việt Nam ( LILAMA ) thành lập ngày 01/12/1960 với tên gọi cơng ty lắp máy C1 Việt Trì thuộc tỉnh Phú Thọ Do nhu cầu phát triển đất nước đòi hỏi có nhiều nhà máy xí nghiệp đời, tạo nhiều cải vật chất cho xã hội nhu cầu phát triển ngành lắp máy, ngày 01 tháng 12 năm 1984 công trường lắp máy C1 gia nhập Liên hiệp xí nghiệp Lắp Máy đổi tên thành xí nghiệp lắp máy số theo định số: 001A - BXD/TCLĐ Bộ Xây dựng Đến tháng 01 năm 1996 Liên hiệp xí nghiệp Lắp Máy đổi thành Tổng công ty Lắp máy Việt Nam Xí nghiệp Lắp máy số đổi thành Cơng ty Lắp máy Xây dựng số theo định số 05/ BXD- TCLĐ ngày 27 tháng 01 năm 1996 Bộ Xây dựng Tháng năm 2006 thực Quyết định số 04/QĐ - BX, ngày 04/01/2005 “ việc thực xếp, đổi phát triển Tổng công ty Nhà nước thành doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ xây dựng thành công ty cổ phần” Bộ xây dựng Công ty Lắp máy xây dựng số thức đổi tên thành Cơng ty cổ phần LILAMA Cơng ty có giấy phép kinh doanh số 110566 Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Phú Thọ cấp Về vị trí địa lý: Cơng ty cổ phần LILAMA có trụ sở giao dịch tại: 927 Đại lộ Hùng Vương - T.P Việt Trì - T Phú Thọ Đây vị trí có nhiều điệu kiện thuận lợi phục vụ cho công việc kinh doanh, nhịp cầu nối tỉnh SV: Cï ThÞ Ngäc Lan K37 – Phó Thä Lớp Kế toán Đại học kinh tế Quốc dân Chuyên ®Ị tèt nghiƯp phía Bắc như: Tun Quang, Lào Cai, Yên Bái, Hà Giang với thủ đô Hà Nội tỉnh khác nước,có giao thơng thủy đường sắt thuận lợi Cơng ty có đội ngũ 1300 cán bộ, cơng nhân viên với trình độ kỹ thuật cao, lành nghề, trang bị đầy đủ phương tiện,dụng cụ thi công chuyên ngành tiên tiến Hiện Cơng ty gồm có xí nghiệp: Xí nghiệp LILAMA 3.1 Xí nghiệp LILAMA 3.2 Xí nghiệp LILAMA 3.4 Và có đội cơng trình trực thuộc tổng cơng ty: Đội LILAMA 3.5 Đội LILAMA 3.6 Đội LILAMA 3.7 Đội LILAMA 3.8 Đội LILAMA 3.9 Đội LILAMA 3.10 Đội LILAMA 3.11 Đội LI LA MA 3.13 Đội LI LA MA 3.14 Trải qua 45 năm hoạt động, Công ty cổ phần LILAMA góp phần quan trọng việc thi cơng xây lắp cơng trình cơng nghiệp dân dụng quốc phịng, cơng trình kỹ thuật hạ tầng thị, đường dây trạm biến 500 KV Công ty gia công, chế tạo lắp đặt thiết bị, kết cấu thép, thùng, bể, thiết bị chịu áp lực cho nhà máy cơng trình cơng nghiệp Trong q trình hoạt động, cơng ty tiếp xúc công tác làm việc với nhiều nhà đầu tư, chun gia nước ngồi như: Liên Xơ cũ, nước Đông Âu, Tây Âu, Bắc Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc, Ấn Độ Các cơng trình cơng ty thi công cán bộ, ngành thưởng huy chương vàng chất lượng cao Một số cơng trình điển hình như: Nhà máy giấy Bãi Bằng ( Phú Thọ ), nhà máy Supe phốt phát hóa chất Lâm Thao, nhà máy khu cơng nghiệp Việt Trì: nhà máy nhiệt điện Phả Lại; Nhiệt điện ng Bí; Trung SV: Cï ThÞ Ngäc Lan K37 – Phó Thä Líp Kế toán Đại học kinh tế Quốc dân Chuyên đề tèt nghiÖp tâm hội nghị Quốc gia; Nhà máy lọc dầu Dung Quất Các nhà máy xi măng Hoàng Thạch, Bỉm Sơn, Nghi Sơn, Hải Phịng Cơng ty Đảng Nhà nước tặng thưởng nhiều huân huy chương cao quý, năm 2000 Công ty Chủ tịch nước thưởng huân huy chương Độc lập hạng III Cơng ty liên tục hồn thành tiêu kế hoạch mà nhà nước giao cho Tình hình sản xuất kinh doanh vài năm gần tăng trưởng, tạo thêm công ăn việc làm đảm bảo thu nhập người lao động không ngừng nâng cao Tốc độ tăng trưởng bình qn năm sau ln cao năm trước Bảng số liệu tình hình tài cơng ty năm 2005, 2006, 2007 minh chứng thể qua số tiêu gần : Bảng 1.1 Những tiêu chủ yếu Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Tổng vốn kinh 94.492.238.239 131.409.610.958 248.941.601.958 doanh Trong đó: - Nợ phải trả 83.166.782.326 117.338.958.925 175.553.445.409 11.325.455.913 11.325.455.913 73.388.165.549 - Vốn chủ sở hữu Tổng doanh thu 72.348.804.107 122.539.486.551 192.092.276.796 Tổng lợi nhuận 1.128.634.180 1.514.845.417 7.213.398.939 Nộp ngân sách 2.428.751.614 3.215.476.077 197.556.996 Tổng số CNV 659 1.000 1.300 Trong CNSX 594 839 1.078 1.407.122 1.721.534 1.942.756 Tiền lương bình quân ( Nguồn lấy từ báo cáo kiểm tốn 2005,2006,2007 phịng tài kế tốn ) SV: Cï ThÞ Ngäc Lan K37 – Phú Thọ Lớp Kế toán Đại học kinh tế Quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp Vi thc trng trờn, thấy q trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ngày phát triển, mức độ tăng chênh lệch năm tương đối cao, tăng tiêu Điều cho thấy công ty tiếp tục phát triển mạnh thời gian tới 1.1.2 Chiến lược phát triển công ty cổ phần LI LA MA thời gian tới Từ thuận lợi khó khăn kinh tế cạnh tranh, Công ty rút học kinh nghiệm quý giá lĩnh vực thi công xây lắp cơng trình cơng nghiệp Từ đề chiến lược phù hợp nhằm tạo chỗ đứng vững thị trường Cơng ty ln tìm tịi nghiên cứu, ứng dụng thành tựu khoa học mới, phải nắm vững kỹ thuật tiên tiến, mạnh dạn đưa phương pháp cải tiến lắp máy để nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo uy tín thị trường Cố gắng loại bỏ chi phí bất hợp lý, phấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm để nâng cao vị cạnh tranh Tăng nhanh vòng quay vốn để nâng cao hiệu qủa sản xuất kinh doanh tăng tích lũy cho cơng ty, đồng thời tiết kiệm tối đa số vốn cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Tăng cường tích lũy bổ xung vốn nhiều hình thức - Trang bị máy móc thiết bị đại đáp ứng phát triển công ty - Cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm - Phân công xếp lao động hợp lý, trọng bồi dưỡng nâng cao trình độ quản lý, đào tạo cơng nhân để nâng cao hiệu qủa sản xuất kinh doanh 1.2 ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 1.2.1 Đặc điểm kinh doanh chủ yếu công ty Với kinh nghiệm thu qua cơng trình cộng với cơng trình hợp tác làm việc với hãng lớn :ABB, Marubeni Với đầu tư hướng kỹ thuật người , với hệ thống quản lý tiêu chuẩn SIO SV: Cï ThÞ Ngäc Lan K37 Phú Thọ Lớp Kế toán Đại học kinh tế Quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp 9001-2000, sn phẩm xây lắp công ty đáp ứng đầy đủ đòi hỏi khắt khe thị trường Các sản phẩm cơng ty: *Thiết kế trọn gói nhà máy ,các dây chuyền cơng nghệ ,các kết cấu thép giàn không gian vượt độ lớn ,chế tạo thiết bị nâng có sức nâng tới 30 Chế tạo thiết bị áp lực đến 200 ápmốtphe *Xây lắp đường dây trạm biến hạ áp ,cao áp đến 500 KV *Tổng thầu lắp đặt trọn gói riêng rẽ thiết bị cơng nghệ ,trang thiết bị điện ,điện lạnh Hiệu chỉnh ,chạy thử cơng trình cơng nghiệp ,dân dụng ,quốc phịng quy mô *Gia công ,chế tạo ,lắp thiết bị phi tiêu chuẩn ,các bình bể chịu áp lực ,kết cấu thép cơng trình nhà máy *Sửa chữa ,bảo dưỡng ,thay thiết bị công nghệ *Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Là đơn vị thành viên qua 45 năm phát triển trưởng thành tổng công ty LILAMA Việt Nam ,Công ty cổ phần LILAMA tích luỹ nhiều kinh nghiệm lĩnh vực thi công Xây lắp điều hành sản xuất ngày nay, Cơng ty cổ phần LILAMA có 119 cán kỹ sư có trình độ Đại học , 1093 cán công nhân kỹ thuật ,88 cán có trình độ cao đẳng,trung cấp Cơng nhân lành nghề trọng đầu tư đổi thiết bị chủ yếu cho xây lắp, thi cơng cơng trình lớn nhỏ định hướng vào mục tiêu phát triển công ty cổ phần LILAMA trì ngành nghề truyền thống ,đưa đơn vị trở thành làm ăn có hiệu ,phát triển kinh tế mạnh 1.2.2 Đặc điểm quản lý tổ chức sản xuất kinh doanh công ty 1.2.2.1 Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty cổ phần LILAMA Bộ máy quản lý công ty cổ phần LILAMA tổ chức theo chế độ thủ trưởng điều hành trực tuyến Đứng đầu tổng giám đốc đạo SV: Cï ThÞ Ngäc Lan K37 – Phó Thä Líp Kế toán Đại học kinh tế Quốc dân Chuyên đề tèt nghiƯp chung hoạt động cơng ty Giúp việc trực tiếp 04 phó tổng giám đốc, phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh, phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật, phó tổng giám đốc phụ trách nội chính, phó tổng giám đốc phục trách thi công tiếp đến trưởng phịng ban chức giám đốc xí nghiệp, đội trưởng phận sản xuất kinh doanh khác Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức quản lý công ty ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ HỘI ĐỒNG QUẢN BAN KIỂM ĐƠNG TRỊ SỐT SV: Cï ThÞ Ngäc Lan K37 – Phó Thä P.T GIÁM ĐỐC THI CƠNG Líp KÕ to¸n C ÁC Đ ỘI C ƠNG TR ÌNH KH ÁC ỨI NGHIỆP LLẮP MÁY 3.4 ỨI NGHIỆP LLẮP MÁY 3.3 THUẬT ỨI NGHIỆP LLẮP MÁY 3.2 ĐỐC KỸ ỨI NGHIỆP LLẮP MÁY 3.1 PHÒNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ CHÍNH P.T GIÁM PHỊNG KỸ THUẬT ĐỐC NỘI PHƠNGF QUẢN LÝ MÁY DOANH PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG ĐỐC KINH P.T GIÁM PHỊNG HÀNH CHÍNH PHỊNG CUNG ỨNG VẬT TƯ P T GIÁM PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ T O ÁN TNG GIM C CễNG TY Đại học kinh tế Quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp * Phũng cung ng vật tư: có nhiệm vụ cung ứng tồn số vật tư mà Công ty cần để đảm bảo cho q trình hoạt động liên tục xí nghiệp, đội sản xuất q trình thi cơng cơng trình *Phịng tài - Kế tốn: phải hồn tất trách nhiệm, thủ tục thủ quỹ, lập theo dõi kiểm tra lên báo cáo tài chính; cung cấp kịp thời thông tin kinh tế, tài giúp lãnh đạo Cơng ty có định đắn * Phịng hành chính: có chức tổ chức quản lý thực cơng tác hành quản trị, phục vụ tạo điều kiện thuận lợi cho phòng ban, đơn vị, tổ chức đồn thể cán cơng nhân viên thực tốt nhiệm vụ giao * Phòng kỹ thuật: có nhiệm vụ quản lý cơng tác kỹ thuật, chất lượng cơng trình sản phẩm vật liệu, nghiêm cứu hồ sơ thiết kế, đề xuất hồ sơ thiết kế, đề xuất giải pháp kỹ thuật, phương án thi công, tổ chức hướng dẫn đơn vị thi công nhằm mục tiêu đảm bảo chất lượng cơng trình thi cơng Chuẩn bị hồ sơ đấu thầu, lập hợp đồng kinh tế, tính tốn đơn giá dự thầu, đơn giá thi công, tốn cơng trình, hạng mục cơng trình với chủ đầu tư * Phịng quản lý máy: có chức nhiệm vụ theo dõi quản lý máy, thiết bị thi công an tồn lao động cơng ty SV: Cï ThÞ Ngọc Lan K37 Phú Thọ Lớp Kế toán Đại học kinh tế Quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp 10 Ngồi cịn có xí nghiệp, đội trực thuộc trực tiếp tham gia vào q trình thi cơng Công ty thực công việc điều khiển cỗ máy, thiết bị phục vụ cho việc xây lắp cơng trình đảm bảo tiêu chuẩn thời gian 1.2.2.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất Tổ chức sản xuất công ty thực theo quy trình nghiêm ngặt khép kín thể qua sơ đồ :(1.2 Tổ chức sản xuất ) Phòng kinh tế - Kỹ thuật Sơ đồ 1.2: Tổ chức sản xuất Trình tự cơng việc Bộ ban phận, Phòngphòng Kinh tế - thực Kỹ thuật Tổ chức tham gia đấu thầu Xem xét, ký HĐKT giao nhận thầu Tính K/ lượng công việc Lập biện pháp thi công Phòng kỹ thuật Phòng Kinh tế - Kỹ thuật - Các xí nghiệp, đội cơng trình Các phịng ban: Lập kế hoạch thi công chi tiết về: nhân lực, tổ chức máy Điều động nhân lực, máy thi công Cung ứng vật tư, tiền cho đơn vị thi cơng - Phịng tài - Kế tốn Tổ chức thi cơng - Phịng Kinh tế - Kỹ thuật - Phòng tổ chức - lao động - Phịng cung ứng vật tư - Phịng tài - Kế tốn - Phịng quản lý máy Các xí nghiệp, đội cơng trình Phịng Kinh tế - Kỹ thuật - Các xí nghiệp, đội cơng trình Kiểmtra, nghiệm thu kỹ thuật SV: Cï ThÞ Ngäc Lan - Giám sát kỹ thuật bên A Phòng Kinh tế - Kỹ thuật - Phịng tài - Kếto¸n tốn Líp KÕ K37 – Phó Thä - Phịng cung ứng vật tư - Chủ đầu tư ( bên A ) ... LILAMA 3. 1 Xí nghiệp LILAMA 3. 2 Xí nghiệp LILAMA 3. 4 Và có đội cơng trình trực thuộc tổng công ty: Đội LILAMA 3. 5 Đội LILAMA 3. 6 Đội LILAMA 3. 7 Đội LILAMA 3. 8 Đội LILAMA 3. 9 Đội LILAMA 3. 10 Đội LILAMA. .. số tiền hợp đồng xây lắp 1 .3 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN MÁY KẾ TOÁN VÀ CHẾ ĐỘ KẾ TỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN LIALAMA 1 .3. 1 ĐẶC ĐIỂM LAO ĐỘNG KẾ TOÁN VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN 1 .3. 1.1 Đặc điểm lao động kế. .. vi tính thực 1 .3. 2 TỔ CHỨC VẬN DỤNG CHẾ ĐỘ KẾ TOÁN TẬI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 1 .3. 2.1 Đặc điểm vận dụng chứng từ kế tốn * Hình thức kế tốn áp dụng công ty cổ phần LILAMA hình thức kế tốn tập trung