Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

100 1K 1
Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

Lời mở đầuTrong chế kinh tế thị trờng định hớng XHCN của nớc ta hiện nay, mọi doanh nghiệp phải hoàn toàn tự chủ trong sản xuất kinh doanh tự quyết định và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất - kinh doanh của mình. Với chế nh vậy, tài chính doanh nghiệp không đồng nghĩa với cấp phát và giao nộp mà tự khẳng định những vai trò vốn của mình, liên quan trực tiếp tới vấn đề tính chất chiến lợc, tới sự tồn tại và phát triển của chính bản thân từng doanh nghiệp. Mặt khác, trong xu hớng hoà nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới, tính chất cạnh tranh và biến động của mô trờng ngày càng mạnh mẽ, do đó việc vạch hớng đi đúng trong tơng lai càng ý nghĩa cực kỳ quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp, nó đóng vai trò quyết định sự thành bại của doanh nghiệp.Nhận thức đợc tầm quan trọng của tài chính doanh nghiệp và chiến lợc phát triển của doanh nghiệp sau quá trình tìm hiểu thực tế tại Công ty Cổ phần Dợc và Thiết bị vật t y tế GTVT Traphaco cũng nh vận dụng những kiến thức đã học tôi xin chọn đề tài: "Những giải pháp tài chính cần thiết đối với chiến lợc phát triển của Công ty Cổ phần Dợc và Thiết bị vật t y tế GTVT Traphaco trong điều kiện kinh tế thị trờng hiện nay"Kết cấu luận văn này ngoài phần mở đầu và kết luận bao gồm 3 chơng với nội dung:Chơng I: sở lý luận liên quan đến chiến lợc phát triển của doanh nghiệp và các giải pháp tài chính bản đối với chiến lợc phát triển của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng.Trong chơng này tôi xin đề cập đến những khái niệm bản về doanh nghiệp, tăng trởng, phát triển, dấu hiệu bản của sự phát triển và các giải pháp tài chính đối với chiến lợc phát triển của doanh nghiệp.Chơng II: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất - kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dợc và Thiết bị vật t y tế GTVT Traphaco.1 Chơng này tập trung đi sâu vào phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đang hoạt động trên lĩnh vực sản xuất kinh doanh dợc phẩm và thiết bị vật t y tế và đa ra những nhận xét.Chơng III: Một số giải pháp tài chính cần thiết đối với chiến lợc phát triển của Công ty TraphacoChơng này nêu lên những thuận lợi, khó khăn, phơng hớng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trên sở đó đa ra các giải pháp tài chính cần thiết.2 Chơng I: sở lý luận liên quan đến chiến lợc phát triển của doanh nghiệp và các giải pháp tài chính bản đối với chiến lợc phát triển của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờngI. Sự cần thiết khách quan của sự phát triển đối với doanh nghiệp 1. Doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng Theo luật doanh nghiệp đợc Quốc hội nớc Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam khoá X thông qua ngày 6/12/ 1999 và đã hiệu lực từ ngày 1/1/2000: " Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế tên riêng, tài sản, trụ sở giao dịch ổn định, đợc đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh ".Trong đó kinh doanh là việc thực hiện một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu t sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trờng nhằm mục đích sinh lợi. Trong nền kinh tế thị trờng với quy luật cạnh tranh, đào thải khắc nghiệt để thể đứng vững và phát triển thì mỗi doanh nghiệp cần phải chiến lợc nhất định, khi tiến hành sản xuất - kinh doanh. Đó là 3 câu hỏi mà các nhà quản lý doanh nghiệp phải trả lời:- Nên đầu t sản xuất cái gì ?- Sản xuất phục vụ ai ?- Sản xuất nh thế nào ?Đây là 3 câu hỏi buộc các nhà quản lý doanh nghiệp phải trả lời một cách sâu sắc triệt để và độc đáo để doanh nghiệp thể thực hiện đợc chiến lợc phát triển của mình. Thực chất 3 câu hỏi trên đều xoay quanh vấn đề là làm sao doanh nghiệp thể đạt lợi nhuận tối đa trong khi chỉ phải bỏ ra chi phí tối thiểu. Muốn đạt đợc mục đích đó thì doanh nghiệp phải tăng cờng quản lý trên tất cả các mặt hoạt động của mình vì chế quản lý không phù hợp, không 3 đồng bộ, không thống nhất từ trên xuống là tiền đề khiến doanh nghiệp lâm vào khủng hoảng.Mặc dù hoạt động của các doanh nghiệp rất đa dạng và phụ thuộc vào nhiều yếu tố đặc biệt là phụ thuộc vào đặc điểm sản xuất kinh doanh của ngành nhng đều một điểm chung lớn là đều diễn ra hoạt động tài chính. Một quyết định tài chính đúng đắn, độc đáo thể chuyển doanh nghiệp từ tình trạng khủng hoảng, sang phát triển và ngợc lại.2. Khái niệm phát triển Để đánh giá sự tiến bộ của một doanh nghiệp trong một giai đoạn một cách khách quan và triệt để, ta đánh giá trên hai mặt:Sự gia tăng về tiềm lực kinh tế và sự tiến hoá về xã hội của doanh nghiệp. Trên thực tế, tăng trởng và phát triển là hai thuật ngữ dùng để phản ánh hai mặt của sự tiến bộ đó.2.1. Tăng tr ởng của doanh nghiệp Tăng trởng của doanh nghiệp đợc hiểu là sự tăng lên không ngừng cả về quy mô và hoạt động kinh doanh, là sự ổn định về tình hình tài chính, về khả năng thanh toán của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp mà trong quá trình tồn tại của mình, thị trờng không ngừng đợc mở rộng vị thế chỗ đứng ngày càng ổn định, tình hình tài chính lành mạnh . chứng tỏ doanh nghiệp đó đang một sự ổn định tăng trởng. Tăng trởng vừa là mục tiêu, là động lực đồng thời là sở đảm bảo cho sự tồn tại của chính bản thân doanh nghiệp.Mức tăng trởng đợc tính bằng số tuyệt đối và số tơng đối. Số tơng đối thể hiện tốc độ tăng trởng nhanh hay chậm còn số tuyệt đối thể hiện quy mô tăng trởng. Ngợc lại với sự tăng trởng là sự suy thoái.2.2. Khái niệm phát triển của doanh nghiệp Là quá trình tăng tiến về mọi mặt của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định. Trong đó bao gồm cả sự tăng trởng và sự tiến bộ về mọi mặt của xã hội.4 Sự tăng trởng kinh tế với tốc độ cao của doanh nghiệp nhất định sẽ dẫn đến phải khai thác, sử dụng nhiều tài nguyên (tự nhiên và con ngời) gây ảnh h-ởng xấu đến điều kiện sống của thế hệ cán bộ công nhân viên hiện tại và tơng lai. Vậy chiến lợc (đờng lối chung và lâu dài) phát triển của doanh nghiệp là phát triển bền vững tức là sự phát triển kinh tế - xã hội với tốc độ cao, liên tục trong thời gian dài. Sự phát triển đó dựa trên việc sử dụng hiệu quả các yếu tố đầu vào, không để lại hậu quả xã hội. Muốn vậy đòi hỏi doanh nghiệp phải từng bớc giải quyết mối quan hệ giữa tăng trởng với công bằng xã hội và bảo vệ môi trờng sinh thái.2.3. Mối quan hệ giữa tăng tr ởng và phát triển Tăng trởng là điều kiện, tiền đề cho phát triển bởi vì, khi kinh tế doanh nghiệp tăng trởng thì mới khả năng tăng đầu t cho các mặt xã hội của doanh nghiệp: tăng thu nhập, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên. Ngợc lại sự tiến bộ mọi mặt của doanh nghiệp là động lực đẩy nhanh tốc độ tăng trởng. Việc nghiên cứu mối quan hệ này giúp doanh nghiệp cái nhìn toàn cục không vì lợi ích trớc mắt mà bỏ lơị ích to lớn lâu dài và muốn lợi lớn thì phải bỏ chi phí.Tóm lại phát triển bao gồm cả tăng trởng song tăng trởng kinh tế cũng thể dẫn đến phát triển kinh tế nhng không sự tăng trởng thì nhất định không phát triển.2.4. ý nghĩa của sự phát triển Đối với doanh nghiệp: Thơng trờng là chiến trờng mà trên chiến trờng xét về tổng lực ai mạnh hơn sẽ là ngời chiến thắng kẻ yếu thế sẽ bị tiêu diệt. Do đó, doanh nghiệp phải luôn tự hoàn thiện mình với tốc độ nhanh và vững chắc hơn đối thủ cả về tiềm lực kinh tế và tiềm lực xã hội nhằm tạo nên sức mạnh tổng lực để luôn giành thế chủ động trớc đối thủ của mình thì mới thể tồn tại và phát triển.Đối với xã hội: Nhờ sự phát triển mà các nguồn lực của xã hội đợc sử dụng ngày càng hiệu quả hơn góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh 5 thần cho nhân loại vì doanh nghiệp nào hoạt động kém hiệu quả hơn so với các doanh nghiệp khác sẽ dần bị loại bỏ và quá trình này diễn ra liên tục.II. Những dấu hiệu bản đối với sự phát triển của doanh nghiệp 1. Tình hình doanh thu của doanh nghiệp Doanh thu của doanh nghiệp là toàn bộ giá trị vật t, hàng hoá, dịch vụ đã xác định là tiêu thụ, cung ứng trong kỳ. Doanh thu là một chỉ tiêu tài chính quan trọng phản ánh khả năng chiếm lĩnh thị trờng, vị thế của doanh nghiệp. Chỉ tiêu doanh thu dùng để xác định thị phần của doanh nghiệp. Nếu doanh thu của doanh nghiệp (giả thiết kết cấu mặt hàng kinh doanh không thay đổi, giá cả thị trờng ổn định) xu hớng tăng lên không ngừng - đó là dấu hiệu của sự phát triển. Ngợc lại, nếu doanh thu của doanh nghiệp không ổn định hoặc suy giảm, chứng tỏ khả năng chiếm lĩnh thị trờng yếu kém, sa sút - đó là dấu hiệu của sự suy thoái.Các chỉ tiêu phản ánh tình hình doanh thuTốc độ tăng doanh thu hàng năm=Doanh thu thực hiện Doanh thu thực hiện năm phân tích năm báo cáoDoanh thu thực hiện năm báo cáoHệ số phục vụ của vốn kinh doanh bình quân trong kỳ=Tổng mức doanh thu thực hiện trong kỳVốn kinh doanh bình quân trong kỳ Cả hai chỉ tiêu trên nếu càng tăng càng tốt. Riêng hệ số phục vụ của vốn kinh doanh bình quân trong kỳ phản ánh cứ một đồng vốn kinh doanh bình quân thì tạo đợc bao nhiêu đồng doanh thu 2. Tình hình chi phí kinh doanh, giá thành sản phẩm Chi phí kinh doanh, giá thành sản phẩm là một chỉ tiêu tài chính vừa phản ánh quy mô kinh doanh, vừa phản ánh chất lợng hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chi phí quan hệ nghịch chiều với lợi ích kinh tế của doanh nghiệp. Nếu quy mô kinh doanh của doanh nghiệp ổn định, trong 6- khi đó chi phí, giá thành thực hiện qua các năm chiều hớng giảm (cả số tuyệt đối và số tơng đối về chi phí, giá thành nh: tổng mức chi phí, tổng giá thành; tỷ suất chi phí, giá thành đơn vị sản phẩm ) chứng tỏ chất lợng hiệu quả kinh doanh ngày càng đợc cải thiện, điều đó cũng đồng nghĩa với sự phát triển ít nhiều của doanh nghiệp. Ngợc lại là sự suy thoái. Để không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, các doanh nghiệp đều cố gắng và mong muốn giảm thiểu chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Song điều đó cũng những giới hạn nhất định do tính chất xã hội hoá sản xuất đã và đang từng bớc hoàn thiện và phát triển trên phạm vi toàn bộ nền kinh tế. Các chỉ tiêu bản:- Tổng mức chi phí (F) là toàn bộ các chi phí doanh nghiệp đã bỏ ra để thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh.- Tỷ suất chi phí (F') là chỉ tiêu phản ánh tỷ lệ phần trăm của chi phí trên doanh thu bán hàng. Tỷ suất chi phí nói lên trình độ tổ chức quản lý kinh doanh, chất lợng quản lý và sử dụng chi phí của doanh nghiệp.Công thức xác định: FF' = MTrong đó: F tổng chi phí kinh doanh M: Tổng doanh thu bán hàng thuần F': Tỷ suất chi phí - ý nghĩa chỉ tiêu: công thức trên phản ánh trong một đồng doanh thu doanh nghiệp phải bỏ bao nhiêu đồng chi phí. Tỷ suất này càng thấp càng tốt. Mức độ tăng giảm tỷ suất chi phí (F') phản ánh sự thay đổi tuyệt đối về tỷ suất chi phí giữa hai kỳF' = F'1 - F'oTốc độ tăng giảm tỷ suất chi phí (TF') phản ánh tốc độ tăng giảm tỷ suất chi phí về số tơng đối. Công thức:7 F'TF' = F'o3. Tình hình lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp, của các nhà đầu t. Lợi nhuận là mục tiêu, là động lực đồng thời còn là chỗ dựa vững chắc cho sự tồn tại và phát triển của chính bản thân doanh nghiệp. Lợi nhuận là lợi ích kinh tế cuối cùng của doanh nghiệp, là phần còn lại từ doanh nghiệp sau khi đã bù đắp toàn bộ chi phí kinh doanh thực hiện nghĩa vụ với nhà nớc.Lợi nhuận doanh nghiệp = Doanh thu - chi phí kinh doanh - ThuếLợi nhuận là chỉ tiêu tài chính tổng hợp đánh giá chất lợng, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp đang trong thời kỳ phát triển không thể là một doanh nghiệp mà lợi nhuận ngày càng sa sút, thậm chí thua lỗ kéo dài. Tuy nhiên, không thể coi lợi nhuận là chỉ tiêu duy nhất để đánh giá chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh mà cần xem xét lợi nhuận trong mối quan hệ với các chỉ tiêu khác nh: vốn, chi phí, giá thành . vì lợi nhuận chịu ảnh hởng bởi nhiều nhân tố khách quan và chủ quan ( thị trờng, ngành nghề, lĩnh vực, điều kiện kinh doanh, chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp Để đánh giá hiện trạng doanh nghiệp trên phơng diện lợi nhuận, cần xem xét các chỉ tiêu bản sau:Chỉ tiêu 1:Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu =Tổng mức lợi nhuận thực hiệnTổng mức doanh thu thực hiện ý nghĩa chỉ tiêu: chỉ tiêu này phản ánh trong một đồng doanh thu thực hiện thì bao nhiêu đồng lợi nhuận đợc tạo ra. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu càng cao càng tốt.Chỉ tiêu 2:Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh bình quân =Tổng mức lợi nhuận thực hiệnVốn kinh doanh bình quân8 ý nghĩa chỉ tiêu:Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng vốn kinh doanh bình quân bỏ ra thì doanh nghiệp thực hiện đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận.Chỉ tiêu 3:Tỷ suất lợi nhuận chi phí kinh doanh =Tổng mức lợi nhuận thực hiệnTổng mức chi phí (giá thành) thực hiệnChỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng chi phí bỏ ra thì doanh nghiệp thu đ-ợc bao nhiêu đồng lợi nhuận. Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí kinh doanh của doanh nghiệp càng cao chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng chi phí hiệu quả.Chỉ tiêu 4: Tốc độ tăng lợi nhuận hàng năm=Tổng mức lợi nhuận Tổng mức lợi nhuậnnăm phân tích năm báo cáo Tổng mức lợi nhuận năm báo cáoChỉ tiêu này phản ánh trong năm tốc độ tăng lợi nhuận của doanh nghiệp là cao hay thấp.4. Về khả năng thanh toán của doanh nghiệp Khả năng thanh toán của doanh nghiệp là một chỉ tiêu tài chính giữ một vai trò quan trọng trong việc khảo sát tình hình tài chính doanh nghiệp. Một doanh nghiệp tình hình tài chính lành mạnh là một doanh nghiệp khả năng thanh toán tốt, ngợc lại khi khả năng thanh toán càng ngày càng sa sút, yếu kém.Các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán của doanh nghiệp Khả năng thanh toán chung =Tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp Công nợ phải thanh toánChỉ tiêu này cho biết khả năng hoàn trả tất cả các khoản nợ của doanh nghiệp nghĩa là cứ một đồng công nợ phải thanh toán thì đợc đảm bảo bao nhiêu đồng tài sản của doanh nghiệp, một doanh nghiệp khả năng thanh toán tốt tức là khả năng thanh toán chung cao và ngợc lại.Khả năng thanh toán nhanh= Tổng giá trị tài sản Hàng tồn kho lu động 9-- Nợ ngắn hạnChỉ tiêu này phản ánh khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn trong một thời gian ngắn với giả thiết rằng: Nếu toàn bộ công nợ của doanh nghiệp đồng thời cùng đến hạn thanh toán trong một thời gian ngắn thì khả năng thanh toán các khoản nợ đó đợc thực hiện ở mức độ nào, nhanh hay chậm mà không cần quan tâm đến tài sản dự trữ. = Chỉ tiêu này phản ánh khả năng thanh toán tức thời các khoản nợ đến hạn trả bằng việc sử dụng vốn bằng tiền và chứng khoán ngắn hạn. 5. Tình hình nguồn vốn.Khi năng lực quản lý và sử dụng vốn của doanh nghiệp hiệu quả cao thì đây thờng là dấu hiệu của sự phát triển. Các chỉ tiêu thể hiện năng lực quản lý và sử dụng vốn của doanh nghiệp gồm:5.1. Số vòng quay hàng tồn khoĐây là số lần hàng hoá tồn kho bình quân luân chuyển trong kỳ. Sốvòng quay hàng tồn kho càng cao thì việc kinh doanh đợc đánh giá là tốt bởi lẽ doanh nghiệp chỉ đầu t vào hàng tồn kho thấp nhng vẫn đạt đợc doanh số cao.Số vòng quay hàng tồn kho =Giá vốn hàng bán ( hoặc doanh thu thuần)Hàng tồn kho bình quân5.2. Số ngày một vòng quay hàng tồn khoPhản ánh số ngày trung bình của một vòng quay hàng tồn kho và đợc xác định theo công thức:10 [...]... điểm của mô hình Công ty cổ phần, bộ phận quan trọng và cao nhất là Hội đồng quản trị Đ y là bộ phận thay mặt cổ đông định ra các chiến lợc hoạt động của Công ty, định hớng công tác quản lý điều hành hoạt động của ban giám đốc Công ty Ngoài ra còn ban kiểm soát để kiểm tra các hoạt 25 động của Hội đồng quản trị và ban giám đốc điều hành Về mặt tổ chức, Công ty cổ phần Dợc và Thiết bị vật t y tế Traphaco... và thiết bị vật t y tế GTVT Traphaco 1 Giới thiệu chung: Công ty cổ phần Dợc và thiết bị vật t y tế GTVT TRAPHACO là doanh nghiệp đợc thành lập dới hình thức chuyển từ doanh nghiệp Nhà nớc thành công ty cổ phần đợc tổ chức và hoạt động Luật doanh nghiệp Công ty đợc thành lập để huy động và sử dụng vốn hiệu quả trong việc phát triển sản xuất và kinh doanh dợc phẩm và trang thiết bị y tế và các lĩnh... chức sản xuất kinh doanh và bộ m y quản lý * Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Ngành nghề kinh doanh chủ y u: thu mua dợc liệu, sản xuất thuốc, kinh doanh dợc phẩm và thiết bị vật t y tế, xuất - nhập khẩu nguyên liệu, hoá chất Là một doanh nghiệp cổ phần đ y đủ t cách pháp nhân, Công ty cổ phần Dợc và Thiết bị vật t y tế Traphaco thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình theo quy định của pháp luật... lại đ y do đó chi phí lãi vay cũng tăng thêm Ngoài ra, lợi nhuận từ hoạt động khác lại giảm đến 350.283.130 đồng tơng ứng với tỉ lệ 93,54% Do v y, công ty cần hớng xem xét, cân nhắc các hoạt động khác cũng nh hoạt động tài chính của mình để không làm ảnh hởng đến lợi nhuận của công ty 35 Nh v y, qua sự phân tích đánh giá khái quát về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, ta th y tình... kỳ - Chênh lệch tỉ giá tăng - Dự phòng giảm giá đầu t tài chính - Dự phòng giảm giá hàng tồn kho - Dự phòng phải thu khó đòi - Chênh lệch đánh giá giảm tài sản Trờng hợp: > + Trờng hợp n y vốn kinh doanh của doanh nghiệp tăng trởng 7 Tình hình cổ phiếu Đối với Công ty cổ phần, mối quan hệ giữa sự phát triển hay suy thoái của Công ty với giá trị cổ phiếu rất nh y cảm, khi Công ty phát triển giá trị cổ. .. báo cáo kết quả hoạt động Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một báo cáo tài chính tổng hợp, phản ánh tình hình và kết quả hoạt độngkinh doanh theo từng loại hoạt động của doanh nghiệp, cung cấp những thông tin tổng hợp về phơng thức kinh doanh việc sử dụng tiềm năng về vốn, lao động và báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cũng chỉ ra rằng việc hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đem... bộ công nhân ngành đờng sắt, theo hình thức tự sản tự tiêu Năm 1993 xởng đổi tên thành Xí nghiệp Dợc phẩm đờng sắt với chức năng thu mua dợc liệu, sản xuất và kinh doanh dợc phẩm Năm 1997đợc đổi tên thành Công ty Dợc và Thiết bị vật t y tế Traphaco và đến năm 2000 Công ty chuyển thành Công ty cổ phần Dợc và Thiết bị vật 24 t y tế Traphaco theo quyết định 1986/1999 - Bộ GTVT TRAPHACO ng y 25/7/1999 của. .. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty Quy trình sản xuất của Công ty là quy trình sản xuất giản đơn, khép kín, sản xuất sản phẩm diễn ra trên d y chuyền công nghệ khép kín Mỗi phân xởng sản xuất sản phẩm đợc phòng kế hoạch kinh doanh nghiên cứu và lập kế hoạch kinh doanh đa xuống các phân xởng để tiến hành sản xuất đúng kế hoạch Kế hoạch n y đợc lập trên sở nhu cầu của thị trờng... lâu dài của doanh nghiệp Trên thực tế để việc áp dụng các giải pháp tài chính hiệu quả trớc hết ta phải đánh giá đợc tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp một cách khách quan toàn diện và triệt để từ đó áp dụng linh hoạt các giải pháp tài chính 23 Chơng II: thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty traphaco năm 2001 - 2002 I Những nét khái quát về công ty cổ phần dợc... tế các năm trớc, kế toán tiến hành trích lập các khoản dự phòng Cuối năm căn cứ vào thực tế sử dụng kế toán tiến hành hoàn nhập dự phòng hoặc trích lập thêm để xác định chính xác kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong niên độ kế toán II Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 1 Đánh giá khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1 Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh . phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đang hoạt động trên lĩnh vực sản xuất kinh doanh dợc phẩm và thiết bị vật t y tế và. Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất - kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dợc và Thiết bị vật t y tế GTVT Traphaco.1 Chơng n y tập trung đi sâu vào phân

Ngày đăng: 14/12/2012, 15:11

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong 2 năm trở lại đây - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

Bảng 1.

Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong 2 năm trở lại đây Xem tại trang 25 của tài liệu.
* Tình hình tổ chức thực hiện công tác kế toán - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

nh.

hình tổ chức thực hiện công tác kế toán Xem tại trang 30 của tài liệu.
- Trình tự luân chuyển chứng từ theo hình thức NKCT - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

r.

ình tự luân chuyển chứng từ theo hình thức NKCT Xem tại trang 32 của tài liệu.
9. Lợi tức thuần từ - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

9..

Lợi tức thuần từ Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2001-2002 - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

Bảng 2.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2001-2002 Xem tại trang 34 của tài liệu.
1.1.2.2. Tình hình quản lý chiphí bán hàng - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

1.1.2.2..

Tình hình quản lý chiphí bán hàng Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 5: Biểu thống kê chiphí bán hàng của công ty năm 2001-2002 - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

Bảng 5.

Biểu thống kê chiphí bán hàng của công ty năm 2001-2002 Xem tại trang 42 của tài liệu.
1.2 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh qua bảng CĐ KT. - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

1.2.

Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh qua bảng CĐ KT Xem tại trang 46 của tài liệu.
Thông qua bảng CĐKT của công ty trong 3 năm ta thấy đợc sự biến động về tài sản cũng nh nguồn vốn của công ty - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

h.

ông qua bảng CĐKT của công ty trong 3 năm ta thấy đợc sự biến động về tài sản cũng nh nguồn vốn của công ty Xem tại trang 47 của tài liệu.
Biểu 9:Tình hình thanh toán các khoản phải thu phải trả của công ty TRAPHACO  - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

i.

ểu 9:Tình hình thanh toán các khoản phải thu phải trả của công ty TRAPHACO Xem tại trang 51 của tài liệu.
Nhận xét chung tình hình cơ cấu tài chính và tình hình đầ ut ta có bảng sau: - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

h.

ận xét chung tình hình cơ cấu tài chính và tình hình đầ ut ta có bảng sau: Xem tại trang 60 của tài liệu.
Theo nguyên tắc của bảng cân đối kế toán thì tổng tài sản luôn luôn bằng tổng nguồn vốn - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

heo.

nguyên tắc của bảng cân đối kế toán thì tổng tài sản luôn luôn bằng tổng nguồn vốn Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn đợc lập để phản ánh trọng điểm của việc sử dụng vốn và những nguồn tài trợ cho việc sử dụng  vốn đó - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

Bảng ph.

ân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn đợc lập để phản ánh trọng điểm của việc sử dụng vốn và những nguồn tài trợ cho việc sử dụng vốn đó Xem tại trang 61 của tài liệu.
Qua số liệu bảng trên ta thấy tất cả các chỉ tiêu trong hàng tồn kho đều tăng nhanh hơn với tốc độ tăng của giá vốn hàng bán bình quân - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

ua.

số liệu bảng trên ta thấy tất cả các chỉ tiêu trong hàng tồn kho đều tăng nhanh hơn với tốc độ tăng của giá vốn hàng bán bình quân Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng kê diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn của công ty cổ phần  dợc traphaco năm 2002 - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

Bảng k.

ê diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn của công ty cổ phần dợc traphaco năm 2002 Xem tại trang 97 của tài liệu.
Tình hình bảo toàn và tăng trởng vốn - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

nh.

hình bảo toàn và tăng trởng vốn Xem tại trang 99 của tài liệu.
Bảng 4: Tình hình tiêu thụ các loại sản phẩm chủ yếu của công ty cổ phần Traphaco năm 2001 - 2002 - Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm & Vật tư Y tế Lạng Sơn (1999 - 2003)

Bảng 4.

Tình hình tiêu thụ các loại sản phẩm chủ yếu của công ty cổ phần Traphaco năm 2001 - 2002 Xem tại trang 100 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan