Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại cần thơ

MỤC LỤC Trang Chương 1: GIỚI THIỆU ................................ ................................ .................. 1 1.1 Sự cần thiết của đề tài ................................ ................................ ..........

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN TH Ơ

KHOA KINH T Ế - QUẢN TRỊ KINH DOANH

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH HI ỆU QUẢ HOẠT ĐỘNGKINH DOANH T ẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

THƯƠNG MẠI CẦN THƠ

iáo viên hư ớ ng dẫ n :Sinh viên t h ực hiệ n :

MSSV: 4053528

Lớp: Kế toán tổng hợp K31

Cần Thơ - 2009

Trong thời gian học tập tại tr ường Đại học Cần Th ơ, dưới sự giảng dạy tậntình của quý thầy cô, em đ ã được học tập những kiến thức vô c ùng quý báu Luậnvăn tốt nghiệp của em đ ược hoàn thành dưới sự hướng dẫn của cô Phan Thị NgọcKhuyên và sự giúp đỡ của các cán bộ tại c ơ quan thực tập.

Em xin chân thành c ảm ơn:

Quý thầy cô Khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh trường Đại học CầnThơ đã hướng dẫn, chỉ dạy em trong suốt thời gian qua Đặc biệt, em xin cảm ơncô Phan Thị Ngọc Khuyên đã tận tình hướng dẫn, chỉ dạy để em ho àn thành tốtluận văn tốt nghiệp.

Các cô, chú, anh, ch ị đang công tác tạ i Công ty Cổ phần Thương mại CầnThơ đã tạo điều kiện thuận lợi v à giúp đỡ em trong suốt quá tr ình thực tập tạicông ty Một lần nữa, em cũng xin cảm ơn các cô, chú phòng kế toán, nhữngngười trực tiếp h ướng dẫn, giới thiệu v à giúp đỡ em rất nhiều trong việc t ìmhiểu, nghiên cứu tài liệu ở công ty.

Sau cùng em xin kính chúc t ất cả quý thầy cô Khoa Kinh tế và Quản trịkinh doanh cùng các cô, chú, anh, ch ị tại Công ty Cổ phần Thương mại Cần Thơdồi dào sức khỏe, đạt được nhiều thành công trong công tác và trong đ ời sống.

Ngày 29 tháng 04 năm 2009Sinh viên thực hiện

Ngô Thị Cẩm Giang

Lu ận v ăn tốt nghiệ p GVH D: T h.s P han T h ị Ngọc K huy ê n

LỜI CAM ĐOAN

Tôi cam đoan rằng đề tài này là do chính tôi t hực hiện, các số liệu thu nhậpvà kết quả phân tích trong đề t ài là trung thực, đề tài không trùng v ới bất kỳ đềtài nghiên cứu khoa học nào.

Ngày …29 tháng 04… năm 2009Sinh viên thực hiện

Ngô Thị Cẩm Giang

Sinh viên Ngô Th ị Cẩm Giang trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Thương mại Cần Thơ đã chấp hành tốt nội quy, đãm bảo thời gian thực tập theo kế hoạch của nh à trường, có tinh thần học hỏi cũng như tích cực nghiên cứu để hoàn thiện đề tài.

Qua đề tài “Phân tích hi ệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương mại Cần Thơ” đã phản ánh đúng tình hình thực tế hoạt động kinh doanh của Công ty và đề ra những biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh rất thực tế.

Cần Thơ, ngày 29 tháng 04 năm 2009

Thủ trưởng đơn vị

TL T ổng giám đốcK ế toán trưởng

(Đã ký) Huỳnh Hữu Lộc

NỘI DUNG NHẬN XÉT

1 Tính phù hợp của đề tài với chuyên ngành đào tạo:

Đề tài phù hợp với chuyên ngành của học viên

2 Về hình thức:

Trình bày hợp lý, kết cấu chặt chẽ

3 Ý nghĩa khoa học, thực tiễn v à tính cấp thiết của đề t ài:

Đề tài nghiên cứu mang tính thực tiễn, đánh giá đ ược hiệu quả hoạt động kinh doanh từ năm 2006 đến 2008 v à môi trường kinh doanh của đ ơn vị nơi tácgiả đang thực tập tố nghiệp l à Công ty Cổ phần thương mại Cần Thơ

4 Độ tin cậy của số liệu v à tính hiện đại của luận văn:

Số liệu thứ cấp sử dụng trong luận văn theo báo cáo của Công ty cổ phần thương mại Cần Thơ mang tính hiện thực hoạt động

5 Nội dung và kết quả đạt được (theo mục tiêu nghiên cứu, …)

- Phân tích tình hình ho ạt động, các nhân tố ảnh h ưởng đến kết quả hoạtđộng kinh doanh v à các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty từ năm2006 đấn 2008.

- Phân tích các y ếu tố môi trường bên trong, bên ngoài tác đ ộng đến hoạtđộng kinh doanh của Công ty.

- Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt đ ộng kinh doanh.

BẢN NHẬN XÉT CỦA GIÁO VI ÊN PHẢN BIỆN

 Họ và tên người phản biện: .

 Học vị: .

 Chuyên ngành: .

 Cơ quan công tác: .

 Tên sinh viên: … …Ngô Thị Cẩm Giang

 Mã số sinh viên: … 4053528

 Chuyên ngành: ……K ế toán tổng hợp khóa 31

 Tên đề tài: …Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phầnThương mại Cần Thơ………

NỘI DUNG NHẬN XÉT1 Tính phù hợp của đề tài với chuyên ngành đào tạo:

2 Về hình thức:

7 Kết luận (Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề t ài và các yêu cầu chỉnh sửa, …)

Cần Thơ, ngày …… tháng …… năm 2009

NGƯỜI NHẬN XÉT

L u ận v ăn tốt n g h i ệ p G V H D: T h s P h an T h ị Ngọc K hu y ê n

viMỤC LỤCTrangChương 1: GIỚI THIỆU 1

1.1 Sự cần thiết của đề tài 1

1.2 Mục tiêu nghiên cứu 2

1.4 Lược khảo tài liệu 2

Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LU ẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C ỨU 4

2.2 Phương pháp nghiên c ứu 7

2.2.1 Phương pháp thu th ập số liệu 7

2.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 7

2.2.3 Phương pháp phân tích s ố liệu 7

2.2.4 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động của Công ty 11

Chương 3: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TH ƯƠNG MẠI CẦN THƠ ….14

3.1 Lịch sử hình thành và phát triển 14

3.2 Lọai hình tổ chức sản phẩm dịch vụ của công ty 15

3.2.1 Loại hình tổ chức của công ty 15

3.2.2 Sản phẩm dịch vụ kinh doanh của công ty 16

CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI CẦN THƠ 21

4.1 Phân tích tình hình doanh thu 21

4.1.1 Phân tích tình hình t ăng trưởng doanh thu 21

4.1.2 Phân tích cơ cấu các khoản doanh thu 22

4.1.3 Phân tích các nhân t ố ảnh hưởng doanh thu 24

4.2 Phân tích tình hì nh Chi phí 26

4.2.1 Phân tích tình hình t ăng trưởng chi phí …26

4.2.2 Phân tích cơ cấu các khoản chi phí 28

4.2.3 Phân tích các nhân t ố ảnh hưởng chi phí 30

4.3 Phân tích tình hình l ợi nhuận 36

4.3.1 Phân tích tình hình t ăng trưởng lợi nhuận 36

4.3.2 Phân tích cơ cấu các khoản lợi nhuận 37

4.3.3 Phân tích các nhân t ố ảnh hưởng lợi nhuận 39

4.4 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty 41

Chương 5 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNGKINH DOANH C ỦA CÔNG TY 44

5.1 Đánh giá tổng hợp các yếu tố tác động đến hiệu quả hoạt động kinh doanh 44

5.1.1 Tác động môi trường bên trong Công ty 44

5.1.2 Tác động môi trường bên ngoài Công ty 45

5.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh 48

Chương 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 49

6.1 Kết luận 49

6.2 Kiến nghị 49

TÀI LIỆU THAM KHẢO 51

PHỤ LỤC 52

THƯƠNG MẠI CẦN THƠ NĂM 2006 – 2008 21Bảng 3: CƠ CẤU DOANH THU QUA 3 NĂM 2006 – 2008 CỦA CÔNG TY 22Bảng 4: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH H ƯỞNG ĐẾN DOANH THUQUA 3 NĂM 2006 – 2008 24Bảng 5: BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TH ƯƠNGMẠI CẦN THƠ NĂM 2006 – 2008 26Bảng 6: CƠ CẤU CHI PHÍ QUA 3 NĂM 2006 – 2008 CỦA CÔNG TY 28Bảng 7: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH H ƯỞNG ĐẾN GIÁ VỐN H ÀNGBÁN QUA 3 NĂM 2006 – 2008 31Bảng 8: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH H ƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ T ÀICHÍNH QUA 3 NĂM 2006 – 2008 32Bảng 9: TỔNG HỢP CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG CHI PHÍ BÁN H ÀNGQUA 3 NĂM 2006 – 2008 33Bảng 10: TỔNG HỢP CÁC NHÂN TỐ ẢNH H ƯỞNG CHI PHÍ QLDN QUA 3NĂM 2006 – 2008 34Bảng 11: BẢNG TỔNG HỢP LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

THƯƠNG MẠI CẦN THƠ NĂM 2006 – 2008 36Bảng 12: TỔNG HỢP CÁC NHÂN TỐ ẢNH H ƯỞNG LỢI NHUẬN QUA 3NĂM 2006 – 2008 39Bảng 13: PHÂN TÍCH CHỈ TI ÊU HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANHTỪ 2006 - 2008 41Bảng 14: DIỆN TÍCH, DÂN SỐ V À MẬT ĐỘ DÂN SỐ TH ÀNH PHỐ CẦNTHƠ (2007) 45Bảng 15: GDP THÀNH PHỐ CẦN THƠ (2005 – 2007) 46

DANH MỤC HÌNH

Hình 1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TH ƯƠNGMẠI CẦN THƠ 15Hình 2: SỰ TĂNG TRƯỞNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN THƯƠNG MẠI CẦN THƠ NĂM 2006 – 2008 19Hình 3: CƠ CẤU DOANH THU CỦA CÔNG TY TỪ 2006 – 2008 23Hình 4: CƠ CẤU CHI PHÍ CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2006 – 2008 29Hình 5: CƠ CẤU CÁC KHOẢN LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TỪ NĂM

2006 – 2008 38

UBND: Ủy ban Nhân dân QLDN: Quản lý doanh nghiệp HĐKD : Hoạt động kinh doanh TSCĐ: Tài sản cố định

LN: Lợi nhuận ĐVT: Đơn vị tính TP: Thành phố

CHƯƠNG 1GIỚI THIỆU1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHI ÊN CỨU.

Ngày nay, với xu hướng thị trường ngày càng năng đ ộng các Công tycũng như doanh nghiệp luôn cạnh tranh với nhau một cách gay gắt để tồn tại v àphát triển Kể từ khi Việt Nam gia nhập Tổ chức th ương mại thế giới (WTO), cácCông ty Việt Nam lại phải đối mặt với những thách thức cũng nh ư cơ hội mới.Điều này đặt ra một câu hỏi l à các Công ty Vi ệt Nam cần phải l àm gì để đạtđược hiệu quả kinh doanh Một công ty có năng lực l à công ty có kết quả hoạtđộng kinh doanh hiệu quả và lợi nhuận cao, do đó việc phân tích hiệu quả quátrình hoạt động kinh doanh c ủa doanh nghiệp là một vấn đề cần thiết hiện nay.Kết quả phân tích không ch ỉ giúp cho doanh nghi ệp nắm bắt được tình hình hoạtđộng của công ty mà còn dùng để đánh giá dự án đầu tư, tính toán mức độthành công trước khi bắt đầu ký kết hợp đồng.

Ngoài ra, việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh còn là m ột trongnhững lĩnh vực không chỉ được quan tâm bởi các nhà quản trị mà còn nhiều đốitượng kinh tế khác liên quan đến Công ty và doanh nghi ệp Dựa trên những chỉtiêu kế hoạch, doanh nghiệp có thể định tính trước khả năng sinh lời của hoạtđộng, từ đó phân tích và d ự đoán trước mức độ thành công của kết quả kinhdoanh Qua đó, ho ạt động kinh doanh không ch ỉ là việc đánh giá kết quả mà cònlà việc kiểm tra, xem xét trư ớc khi bắt đầu quá trình kinh doanh nh ằm hoạch địnhchiến lược tối ưu.

Để đạt được kết quả cao nhất trong sản xuất kinh doanh, các doanh nghi ệpcần phải xác định phương hướng, mục tiêu trong đầu tư, biện pháp sử dụng cácđiều kiện vốn có về các nguồn nhân tài, vật lực Muốn vậy, các doanh nghi ệp cầnnắm được các nhân tố ảnh hưởng, mức độ và xu hướng tác động của từng nhân tốđến kết quả kinh doanh Đi ều này chỉ thực hiện được trên cơ sở của phân tíchhiệu quả hoạt động kinh doanh.

Từ những cơ sở về phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh trên, em nh ậnthấy việc phân tích hi ệu quả kinh doanh đối với Công ty Cổ phần thương mạiCần Thơ là một đề tài phù hợp Nó góp ph ần giúp cho công ty hi ểu được khả

- Mục tiêu 2: Đánh giá sự tác động của môi tr ường kinh doanh đến t ình

hình hoạt động kinh doanh của công ty.

- Mục tiêu 3: Đề xuất các chiến lược cũng như giải pháp để nâng cao hiệu

quả hoạt động kinh doanh.

1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU LIÊN QUAN.

 Các chứng từ kế toán tại Công ty Cổ phần th ương mại Cần Thơ (Bảng cânđối kế toán, bảng báo c áo kết quả hoạt động kinh doanh, các chứng từ li ên quantrong hoạt động mua bán….)

 Luận văn: "Phân tích t ình hình tài chính cho Ngân hàng Đầu tư và Pháttriển Việt Nam chi nhánh tỉnh Bến Tre" của sinh vi ên Nguyễn Thị Dũng Tâm(2008) Tác giả đã phân tích khái quát tình hình huy động vốn, cho vay trong 3năm 2005 - 2007 của Chi nhánh Ngân h àng Đầu tư và Phát triển Việt Nam tỉnh

Bến Tre Thông qua việc phân tích bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanhcủa Chi nhánh, đánh giá khả năng quản lý chi phí, sinh l ời của Chi nhánh Dựavào các tỷ số tài chính phân tích báo cáo tài chính qua 3 năm 2005 - 2007 Đề ramột số giải pháp nhằm nâng cao t ình hình tài chính c ủa Chi nhánh Ngân h àngĐầu tư và Phát triển Việt Nam tỉnh Bến Tre.

 Luận văn “Phân tích t ình hình hoạt động kinh doanh tại công ty TNHHMỘT THÀNH VIÊN XNK HÀO PHÁT” c ủa sinh viên trường Đại học B ìnhDương Đề tài đã phân tích được tổng quát tình hình hoạt động kinh doanh củacông ty, nắm được thực trạng khó khăn, thuận lợi của Công ty, đánh giá đ ượcnăng lực kinh doanh cũng nh ư phương hướng kinh doanh v à đề ra các giải phápkinh doanh hiệu quả.

 Luận văn tốt nghiệp đề t ài “Phân tích tình hình tài chính c ủa doanh nghiệptư nhân Thu Loan II” c ủa sinh viên Nguyễn Thị Ngọc Son (Năm 2008) Đề t àiphân tích về tình hình tài chính c ủa doanh nghiệp v à sơ lượt về phân tích tìnhhình kinh doanh t ừ đó để thấy được mặt mạnh mặt yếu của doanh nghiệp v à cóbiện pháp cũng nh ư phương hướng khắc phục.

2.1.1 Khái niệm về phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh l à quá trình nghiên c ứu để đánhgiá toàn bộ quá trình và kết quả của hoạt động kinh doanh; các nguồn tiềm năngcần khai thác ở doanh nghiệp , trên cơ sở đó đề ra các ph ương án và giải pháp đểnâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh g ắn liền với mọi hoạt động sảnxuất kinh doanh của con người Ban đầu, trong điều kiện sản xuất kinh doanhchưa phát triển, yêu cầu thông tin cho qu ản lý doanh nghi ệp chưa nhiều, chưaphức tạp, công việc phân tích cũng được tiến hành chỉ là những phép tính c ộngtrừ đơn giản Khi nền kinh tế càng phát triển, những đòi hỏi về quản lý kinh tếkhông ngừng tăng lên Để đáp ứng nhu cầu quản lý kinh doanh ngày càng cao vàphức tạp, phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh đư ợc hình thành và ngày càngđược hoàn thiện với hệ thống lý luận độc lập.

Phân tích như là m ột hoạt động thực tiễn, v ì nó luôn đi trước quyết định vàlà cơ sở cho việc ra quyết định Phân tích hiệu quả kinh doanh như là m ột ngànhkhoa học, nó nghiên cứu một cách có hệ thống to àn bộ hoạt động sản xuất, kinhdoanh để từ đó đề xuất những giải pháp hữu hiệu cho mỗi doanh nghiệp.

Như vậy, Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là quá trình nh ận biếtbản chất và sự tác động của các mặt của hoạt động kinh doanh, l à quá trình nhậnthức và cải tạo hoạt động kinh doanh một cách tự giác v à có ý thức, phù hợp vớiđiều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp v à phù hợp với yêu cầu của các quy luậtkinh tế khách quan nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cao.

2.1.2 Mục đích

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nhằm nghi ên cứu, phân tích, đánhgiá tình hình kinh t ế – tình hình tài chính và nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quảcủa tình hình đó Kết quả phân tích l à cơ sở dự báo, hoạch định chính sách v à raquyết định hoạt động kinh doanh của tất cả các loại h ình doanh nghi ệp trong nềnkinh tế.

Trên cơ sở đó, phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nhằm đánh giá kếtquả và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Hiệu quả tr ên góc độ nền kinh tếmà người ta nhận thấy đ ược là năng lực sản xuất, tiềm lực kinh tế, khả năng pháttriển kinh tế nhanh hay chậm, khả năng nâng cao mức sống của ng ười dân củađất nước trên cơ sở khai thác hết nguồn nhân lực v à vật lực cũng như nguồn lựcphát triển kinh tế của đất n ước.

Sau khi phân tích k ết quả của hoạt động kinh doanh, việc gắn liền hiệu quảkinh doanh của Công ty với to àn xã hội giúp điều chỉnh mối quan hệ cung cầu –nhu cầu để có nhận biết cải tạo chất l ượng sản phẩm, dịch vụ v à quy mô hoạtđộng tốt nhất.

2.1.3 Vai trò

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh l à công cụ để phát hiện những khảnăng tiềm tàng trong kinh doanh mà còn là công c ụ cải tiến quy chế quản lý trongCông ty.

Bất kỳ hoạt động kinh doanh trong các điều kiện khác nhau nh ư thế nào đinữa cũng có nhiều tiềm ẩn, khả năng tiềm t àng chờ được phát hiện Chỉ có thểthông qua phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh mới có thể phát hiện đ ược vàkhai thác chúng để mang lại hiệu quả kinh tế cao h ơn Thông qua phân tích , côngty thấy rõ nguyên nhân c ũng như nguồn gốc của vấn đề phát sinh v à có giải phápcụ thể để cải tiến quản lý.

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh cho phép các nh à Doanh nghiệpnhìn nhận đúng đắn về khả năng sức mạnh cũng nh ư hạn chế trong doanh nghiệpmình Chính trên c ơ sở này, doanh nghiệp sẽ xác định mục ti êu cùng chiến lượckinh doanh đúng đ ắn.

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh l à cơ số quan trọng để ra các quyếtđịnh kinh doanh.

Phân tích hiệu quả họat động kinh doanh l à công cụ quan trọng trong nhữngchức năng quản trị có hiệu quả của do anh nghiệp.

Phân tích là quá trình nh ận thức hoạt động kinh doanh, l à cơ sở quan trọngcủa việc ra quyết định đúng đắn trong chức năng quản lý, nhất là chức năng kiểmtra đánh giá, đi ều hành hoạt động kinh doanh để đạt mục tiêu kinh doanh.

Phân tích kinh doanh là công cụ quan trọng trong chức năng quản trị, là cơsở để đề ra các quyết định đúng đắn trong chức năng quản lý, nhất là trong cácchức năng kiểm tra, đánh giá và đi ều hành hoạt động sản xuất kinh doanh trongdoanh nghiệp.

Phân tích hoạt động kinh doanh l à biện pháp quan trọng để ph òng ngừa vàngăn chặn những rủi ro có thể xảy ra.

Tài liệu phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh còn r ất cần thiết cho cácđối tượng bên ngoài, khi họ có các mối quan hệ về kinh doanh, nguồn lợi vớidoanh nghiệp, vì thông qua phân tích h ọ mới có thể có quyết định đúng đắn trongviệc hợp tác, đầu t ư, cho vay đối với doanh nghiệp nữa hay không?

2.1.5 Phương pháp xác định các khoản mục chủ yếu qua bảng báo cáo kếtquả hoạt động kinh doanh.

GVHB: Giá vốn hàng bánCPTC: Chi phí tài chính

Tổng lợi nhuận = Lợi nhuận thuần từ HĐKD + Lợi nhận khác

Lợi nhuận thuần từ HĐKD = Doanh thu thuần – GVHB + Doanh thu tài chính- CPTC – CPBH – CPQL

Lợi nhuận khác = Thu nhập khác – Chi phí khácLN ròng = Tổng lợi nhuận trước thuế - Thuế

2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C ỨU

2.2.1 Phương pháp thu th ập số liệu.

Phân tích dựa trên các chỉ tiêu số liệu thứ cấp trong bảng cân đối kế toán,Bảng báo cáo kết q uả hoạt động kinh doanh , các số liệu, chứng từ kế toán tạiCông ty Cổ Phần thương mại Cần Thơ.

2.2.2 Phương pháp x ử lý số liệu.

Lý luận cơ bản là chủ yếu sau đó tiến h ành phân tích các s ố liệu thứ cấpthông qua các báo cáo, tài li ệu của cơ quan thực tập So sánh phân tích tổng hợpcác biến số biến động qua các năm, qua đó có thể thấy được hiệu quả hoạt độngcủa Công ty trong những năm qua v à những đề xuất cho những năm tới.

2.2.3 Phương pháp phân tích s ố liệu.2.2.3.1 Đối với mục tiêu 1.

Đối với mục tiêu 1 là Phân tích về tình hình hoạt động kinh doanh tại công

ty, các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, phân tích các chỉ tiêu hiệuquả hoạt động ta sử dụng chủ yếu là phương pháp so sánh bằng số tương đối vàphương pháp thay th ế liên hoàn để phân tích làm rõ vấn đề:

 Phương pháp số tương đối

Phương pháp s ố tương đối hay phương pháp so sánh s ố tương đối là mộttrong những phương pháp so sánh được sử dụng rất rộng r ãi trong phân tích kinhdoanh Sử dụng phương pháp so sánh trong phân tích là đ ối chiếu các chỉ ti êu,các hiện tượng kinh tế đã được lượng hoá có cùng một nội dung, một tính chấttương tự để xác định xu h ướng và mức độ biến động của các chỉ ti êu đó Nó cho

 Lựa chọn tiêu chuẩn để so sánh:

Tiêu chuẩn so sánh là chỉ tiêu được lựa chọn để l àm căn cứ so sánh, đượcgọi là kỳ gốc so sánh Tuỳ theo mục đích nghi ên cứu mà lựa chọn kỳ gốc so sánhcho thích hợp Các gốc so sánh có thể l à:

o Tài liệu của năm trước (kỳ trước hay kế hoạch) nhằm đánh giá xuhướng phát triển của các chỉ ti êu.

o Các mục tiêu đã dự kiến (kế hoạch, dự đoán, định mức) nhằm đánhgiá tình hình thực hiện so với kế hoạch, dự đoán v à định mức.

o Các chỉ tiêu trung bình c ủa ngành, của khu vực kinh doanh; nhucầu hoặc đơn đặt hàng của khách hàng nhằm khẳng định vị trí của các doanhnghiệp và khả năng đáp ứng nhu cầu.

Các chỉ tiêu của kỳ được chọn để so sánh với kỳ gốc đ ược gọi là chỉ tiêu kỳthực hiện và là kết quả kinh doanh đ ã đạt được.

 Ðiều kiện so sánh:

Ðể thực hiện phương pháp này có ý nghĩa thì điều kiện tiên quyết là các chỉ tiêu được sử dụng trong so sánh phải đồng nhất Trong thực tế, chúng ta cần quan tâm cả về thời gian v à không gian c ủa các chỉ tiêu và điều kiện có thể so sánhđược giữa các chỉ ti êu kinh tế.

Về thời gian: là các chỉ tiêu được tính trong cùng một khoảng thời gian hạchtoán và phải thống nhất tr ên 3 mặt sau:

o Phải phản ánh cùng nội dung kinh tế.

o Các chỉ tiêu phải cùng sử dụng một phương pháp tính toán.o Phải cùng một đơn vị đo lường.

Khi so sánh về mặt không gian: y êu cầu các chỉ tiêu đưa ra phân tích c ầnphải được quy đổi về c ùng quy mô và đi ều kiện kinh doanh t ương tự nhưnhau.

Kỹ thuật so sánh: Ðể đáp ứng mục tiêu 1 này ta sử dụng:

So sánh bằng số tương đối: Có nhiều loại số tương đối, tuỳ theo yêu cầu

phân tích mà sử dụng cho phù hợp.

o Số tương đối hoàn thành kế hoạch tính theo tỷ lệ: là kết quả củaphép chia giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế Nóphản ánh tỷ lệ hoàn thành kế hoạch của chỉ ti êu kinh tế.

Công t h ứ c :

Số tương đối hoànChỉ tiêu kỳ phân tích (thực tế)

thành kế hoạch=C hỉ tiêu kỳ gốc (kế hoạch)x 100%

So sánh mức biến động có điều chỉnh: l à kết quả của phép trừ giữa trị số củakỳ phân tích với trị số của kỳ gốc đ ã được điều chỉnh theo hệ số.

Tăng (+), Giảm (-) = Chỉ tiêu thực tế - Chỉ tiêu kế hoạch x Hệ số điều chỉnh

o Số tương đối kết cấu: So sánh số t ương đối kết cấu thể hiện ch ênh lệchvề tỷ trọng của từng bộ phận chiếm trong tổng số giữa kỳ phân tích với kỳ gốc của chỉ tiêu phân tích Nó ph ản ánh biến động b ên trong của chỉ tiêu.

o Số bình quân động thái: Biểu hiện sự biến động về tỷ lệ của chỉ ti êu kinh tế qua một khoảng thời gian n ào đó Nó được tính bằng cách so sánh chỉ ti êu kỳphân tích với chỉ tiêu kỳ gốc Chỉ tiêu kỳ gốc có thể cố đị nh hoặc liên hoàn, tùy theo mục đích phân tích Nếu kỳ gốc cố định sẽ phản ánh sự phát triển của chỉ tiêu kinh tế trong khoảng thời gian d ài Nếu kỳ gốc liên hoàn phản ánh sự phát triển của chỉ tiêu kinh tế qua 2 thời kỳ kế tiếp nhau.

 Phương pháp thay th ế liên hoàn

Với phương pháp “thay th ế liên hoàn”, chúng ta có th ể xác định đ ượcảnh hưởng của các nhân tố thông qua việc thay thế lần l ượt và liên tiếp các nhântố để xác định trị số của chỉ ti êu khi nhân tố đó thay đổi Khi thực hiện ph ươngpháp này cần quán triệt các nguyên tắc:

o Thiết lập mối quan hệ toán học của các nhân tố ả nh hưởng với chỉ tiêuphân tích theo một trình tự nhất định, từ nhân tố số l ượng đến nhân tố chất l ượng;trong trường hợp có nhiều nhân tố số l ượng hay chất l ượng thì nhân tố chủ yếuxếp trước đến nhân tố thứ yếu.

oLần lượt thay thế, nhân tố l ượng được thay thế trước rồi đến nhân tố chất;nhân tố được thay thế thì lấy giá trị thực tế, nhân tố ch ưa được thay thế th ì giữnguyên kỳ gốc; nhân tố đ ã được thay thế thì lấy giá trị thực tế, cứ mỗi lần thay

oTổng đại số mức ảnh hưởng của các nhân tố phải bằng đối t ượng phân tích(là số chênh lệch giữa kỳ phân tích v à kỳ gốc).

Có thể cụ thể các nguy ên tắc trên thành các bước:

oB ư ớ c 1 : Xác định đối tượng phân tích: l à mức chênh lệch giữa chỉ ti êu kỳ

phân tích so với chỉ tiêu kỳ gốc.

Nếu Gọi Q1 là chỉ tiêu kỳ phân tích và Q0 là chỉ tiêu kỳ gốc thì đối tượng

Kỳ phân tích: Q1 = a1.b1.c1và Kỳ gốc là: Q0 = a0.b0.c0

oB ư ớ c 3 : Lần lượt thay thế các nhân tố kỳ phân tích v ào kỳ gốc theo trình

tự sắp xếp ở bước 2.

 Thế lần 1: a1.b0.c0 Thế lần 2: a1.b1 c0 Thế lần 3: a1.b1.c1

 Thế lần cuối cùng chính là các nhân t ố ở phân tích đ ược thay thế toàn bộ nhân tố ở kỳ gốc Nh ư vậy có bao nhi êu nhân tố ảnh hưởng thì có bấynhiêu lần thay thế.

oB ư ớ c 4 : Xác định mức độ ảnh h ưởng của từng nhân tố đến đối t ượng phân

tích bằng cách lấy kết quả thay thế lần sau trừ đi kết quả lần thay thế tr ước nó taxác định được mức độ ảnh h ưởng của nhân tố đó (kết quả lần thay thế trước củalần thay thế đầu ti ên là so với kỳ gốc) cụ thể:

 Ảnh hưởng của nhân tố a: a1.b0.c0 - a0.b0.c0 = Δa Ảnh hưởng của nhân tố b: a1.b1.c0 - a1.b0.c0 = Δb Ảnh hưởng của nhân tố c: a1.b1.c1 - a1.b1.c0 = Δc

Tổng đại số mức ảnh h ưởng của các nhân tố: Δa + Δb + Δc = Δ Q

2.2.3.2 Đối với mục tiêu 2.

Đối với mục tiêu 2 là đánh giá sự tác động của môi tr ường kinh doanh đến

tình hình hoạt động kinh doanh của công ty ta sử dụng ph ương pháp so sánh.Phương pháp này dùng nh ững tác động của t ình hình hoạt động kinh doanh bên trong so sánh v ới những tác động của môi tr ường bên ngoài thực tế nhằm đưa ra những nhận định thuận lợi khó khăn cụ thể.

2.2.3.3 Đối với mục tiêu 3.

Đối với mục tiêu 3 là đề xuất các chiến lược cũng như giải pháp để nâng cao

hiệu quả hoạt động kinh doanh ta sử dụng ph ương pháp so sánh và liên hệ cânđối để phân tích.

Trong quá trình ho ạt động kinh doanh của công ty hình thành nhiều mối liênhệ cân đối Cân đối l à sự cân bằng về l ượng giữa hai mặt, giữa các yếu tố của quátrình kinh doanh Ví dụ như giữa tài sản và nguồn vốn kinh doanh, giữa cácnguồn thu và chi, giữa nhu cầu sử dụng vốn v à khả năng thanh toán, giữa nguồnhuy động và sử dụng vật tư trong sản xuất kinh doanh.

Phương pháp liên h ệ cân đối được sử dụng nhiều trong công tác lập và xâydựng kế hoạch và ngay cả trong công tác hạch toán để nghi ên cứu các mối liên hệvề lượng của các yếu tố v à quá trình kinh doanh Trên cơ sở đó có thể xác địnhảnh hưởng của các nhân tố.

2.2.4 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động của Công ty

- Số vòng quay hàng t ồn kho (còn gọi là số vòng quay kho hay s ố vòng luân

chuyển hàng hoá): Là ch ỉ tiêu phản ánh quản lý hàng tồn kho của một công ty.Tỷ số này càng lớn đồng nghĩa với hiệu quả quản lý h àng tồn kho càng cao bởi vìhàng tồn kho quay vòng nhanh sẽ giúp cho công ty giảm được chi phí bảo quản,hao hụt và vốn tồn đọng ở h àng tồn kho Được tính bằng công thức:

Vòng quay hàng t ồn kho (lần) = Giá vốn hàng bánHàng tồn kho bình quân

Hàng tồn kho bình quân = Hàng tồn kho đầu năm + H àng tồn kho cuối năm2

- Kỳ thu tiền bình quân: Tỷ số này dùng để đo lường hiệu quả v à chất lượng

quản lý khoản phải thu Nó cho biết b ình quân khoản phải thu mất bao nhi êungày Công thức xác định kỳ thu tiền b ình quân như sau:

Giá trị khoản phải thuKỳ thu tiền bình quân (ngày) =

Doanh thu hàng năm / 360

- Vòng quay tài s ản cố định: Tỷ số này đo lường hiệu quả sử dụng t ài sản cố

định như máy móc, thiết bị và nhà xưởng Công thức xác định tỷ số n ày:Doanh thu

Vòng quay tài sản cố định (lần) ==> Tỷ số này càng cao càng t ốt

Tài s ản cố định ròngTrong đó, Tài s ản cố định ròng = Tài sản cố định - khấu hao

- Vòng quay tổng tài sản: Tỷ số này đo lường hiệu quả sử dụng t ài sản nói

chung mà không phân bi ệt đó là tài sản lưu động hay tài sản cố định Nó c ho biếtsố doanh thu thực hiện đ ược trên mỗi đồng tài sản Công thức xác định tỷ số n ày:

Doanh thuVòng quay tổng tài sản (lần) =

Giá tr ị tổng tài sản

=> Tỷ số này càng cao thể hiện hiệu quả sử dụng vốn c àng cao

- Tỷ số lợi nhuận tr ên doanh thu còn g ọi là hệ số lãi ròng (ROS): Tỷ số này

phản ánh quan hệ giữa lợi nhuận r òng và doanh thu nh ằm cho biết 1 đồ ngdoanh thu tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận d ành cho cổ đông Tỷ số n àycao hay thấp không có nghĩa l à tốt hay xấu mà nó còn phụ thuộc vào sự kết hợpgiữa nó với số vòng quay tài sản.

Công thức tính như sau:

L ợi nhuận ròng

Doanh thu

- Tỷ số lợi nhuận r òng trên tài sản (hay suất sinh lợi của t ài sản (ROA)):

ROA đo lường khả năng sinh lợi tr ên mỗi đồng tài sản của Công ty, tức nó thể

Lãi ròng

T ổng tài sản=> ROA càng lớn càng tốt

- Tỷ số lợi nhuận r òng trên vốn chủ sỡ hữu c òn gọi là suất sinh lợi của vốnchủ sở hữu (ROE): Tỷ số này rất quan trọng đối với các cổ đông Nó đo l ường

khả năng sinh lợi tr ên mỗi đồng vốn của cổ đông th ường, nó cho biết tr ong 1thời gian nhất định 1 đồng vốn chủ sở hữu tạo ra bao nhi êu đồng lợi nhuận chohọ Công thức được xác định nh ư sau:

Lãi ròng

V ốn chủ sở hữu=> ROE càng lớn càng tốt

- Năm 1980 theo yêu c ầu của Công Ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất KhẩuHậu Giang tách ra làm hai công ty đó là Công Ty Nông S ản Hậu Giang v à CôngTy Thực Phẩm Hậu Giang theo quyết định số 24/QĐUBT86 ng ày 21/06/1980của UBND tỉnh Hậu Giang.

- Năm 1986 theo quy ết định số 92/ QĐUBT86 ng ày 27/10/1980 c ủa UBNDtỉnh cho phép công ty Kinh Doanh T ổng Hợp sát nhập v ào công ty Nông Sản Xuất Khẩu Hậu Giang.

- Năm 1988 Công Ty V ật Liệu Chất Đốt đ ược sát nhập vào công ty NôngSản Thực Phẩm Xuất Khẩu Hậu Giang theo quyết định số 507/ QĐUBT88 ngày01/12/1988 của UBND tỉnh.

- Năm 1990 công ty Nông S ản Xuất Khẩu Hậu Giang đ ược đổi tên thànhCông ty Thương Nghi ệp Tổng Hợp Hậu Giang theo quyết định số230/QĐUBT90ngày 30/07/1990 của UBND tỉnh.

- Tháng 02 năm 1991 m ột bộ phận của Công ty Công Nghệ Thực Phẩm sátnhập vào Công ty Thương Nghiệp Tổng Hợp Hậu Giang.

- Ngày 20/04/1992 theo quy ết định số 24/QĐUBT92 đ ược UBND tỉnh CầnThơ quyết định chuyển các c ơ sở sản xuất kinh doanh v ề Sở Thương Mại và DuLịch cần Thơ quản lý.

- Ngày 20/12/1992 theo quy ết định số 1386/QĐUBT92 của UBND tỉnh CầnThơ quyết định đổi tên Công ty Thương Nghi ệp Tổng Hợp Hậu Giang th ànhCông Ty Thương M ại Cần Thơ.

- Công Ty Cổ Phần Thương Mại Cần Thơ được thành lập theo giấy chứngnhận ĐKKD số 5703000386 do Sở Kế hoạch v à Đầu tư Thành phố Cần Thơ cấpngày 14/01/2008 và đư ợc thay đổi lần thứ 3 v ào ngày 10/11/2008.

Tên viết tắt: CATRACO

Địa chỉ: Số 56 -58 đường Nguyễn An Ninh , Phường Tân An, Quận NinhKiều, TP Cần Th ơ.

3.2 LOẠI HÌNH TỔ CHỨC, SẢN PHẨM DỊCH VỤ KINH DOANH CỦACÔNG TY.

3.2.1 Loại hình tổ chức của công ty.

KHO NHIÊN LI ỆU

Hình 1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI CẦN THƠ

 Hội đồng quản trị : Hội đồng quản trị l à cơ quan quản trị cao nhất của

công ty giữa 02 kỳ Đại hội cổ đông.

Hội đồng quản trị có 03 -11 thành viên, do Đ ại hội đồng cổ đông bầu hoặcmiễn nhiệm Thành viên của Hội đồng quản trị đ ược Đại hội đồng cổ đông bầutheo thể thức bầu cử trực tiếp v à bỏ phiếu kín với h ình thức bầu dồn phiếu theođiều 104 mục 3 khoản của Luật doanh nghiệp, kết quả trúng cử theo nguy ên tắcloại trừ tính theo tổng số phiếu được bầu từ cao xuống thấp.

Hội đồng quản trị thông qua quyết định bằng h ình thức biểu quyết tại cuộchọp hay lấy ý kiến bằng văn bản Mỗi th ành viên Hội đồng quản trị có một phiếubiểu quyết.

Hội đồng quản trị bầu v à bãi miễn với đa số phiếu bằng thể thức trực tiếp bỏphiếu kín; hoặc biểu quyết (nếu cần) cử Chủ tịch Hội đồng quản trị

 Tổng giám đốc: Là người đứng đầu công ty điều h ành các hoạt động sản

xuất kinh doanh của công ty, chủ động, linh hoạt có hiệu quả các nguồn vốn v àkhông ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

 Phó Tổng Giám đốc: có nhiệm vụ giúp đỡ Tổng giám đốc những vấn đề

thuộc lĩnh vực của m ình Đồng thời chỉ đạo ph òng ban thuộc mình quản lý, giảiquyết những công việc do Tổng giám đốc ủy quyền khi đi vắng.

 Phòng kinh doan h: Nhiệm vụ của phòng kinh doanh là giúp cho t ổng

giám đốc theo dõi quá trình kinh doanh c ủa công ty, tính x uất nhập hàng hóa điềuchỉnh và cân đối kế hoạch kinh doanh Phân bổ các chỉ ti êu kế hoạch và phát hiệnkịp thời.

 Phòng tổ chức hành chánh: quản lý công văn, tài li ệu đi và đến Có

nhiệm vụ nhận và chuyển báo cho các ph òng ban, các vấn đề nhân sự, t ình hìnhtrình độ, lực lượng lao động, tiền l ương cho cán b ộ - công nhân viên.

 Phòng kế toán: quản lý chung việc hạch toán, theo d õi các khoản thu chi,

các sổ sách, chứng từ, quan hệ với các tổ chức tín dụng, báo cáo kết quả kinhdoanh của Công ty.

 Kho nhiên liệu TPT (Tân Phú Thạnh): là nơi công ty cho thuê thông qua

hợp đồng có thời hạn.

 Kho 84 Mậu Thân: là nơi lưu trữ hàng hóa, tài sản của công ty, l à nơi

nhập và xuất hàng, với diện tích khá lớn n ên một phần đã được công ty cho cáccông ty, doanh nghiệp khác thuê hoạt động.

 Cửa hàng 56 – 58: là cửa hàng chính của công ty tại Cần Th ơ, địa điểm

đặt tại trụ sở công ty, l à nơi mua bán hàng hóa tr ực tiếp cũng nh ư gián tiếpthông qua hợp đồng với các khách h àng.

3.2.2 Sản phẩm dịch vụ kinh doanh của công ty.

o Trước khi lên Công ty cổ phần:

- Cho các Doanh nghiệp và các xưởng kinh doanh thu ê các kho, TSCĐ vàcác hệ thống cửa hàng.

o Sau khi lên Công ty c ổ phần:

Kinh doanh sản phẩm chính của công ty:

- Kinh doanh tổng hợp chủ yếu là các sản phẩm vỏ, ruột xe của Caosumina,sản phẩm Axít, bình Ắcquy của Pinaco.

- Ngoài ra còn kinh doanh m ặt hàng Bia Hà Nội, bia Carlsberg Dịch vụ kinh doanh:

- Công ty cho thuê kho và các h ệ thống các cửa h àng.

o Hoạt động chính của Công ty.

- Mua bán các loại vỏ xe, ruột xe của Honda v à xe đạp.Các loại bình Ắcquyvà Axit

- Mua bán các loại Bia Hà Nội và Bia Carlsberg

- Cho các Doanh nghiệp và các xưởng kinh doanh thu ê các kho, TSCĐ vàcác hệ thống cửa hàng.

3.3 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY.

Trong bất kỳ hoạt động kinh doanh n ào thì Công ty đều mong muốn kết quảcuối cùng là tốt nhất và lợi nhuận là một yếu tố để phản ánh điều đó Lợi nhuậnkhông chỉ là chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Côngty mà còn là chỉ tiêu chung nhất áp dụng cho mọi chủ thể kinh doanh trong nềnkinh tế thị trường Các Công ty luô n quan tâm đến vấn đề làm thế nào để có thểđạt lợi nhuận cao nhất v à có chi phí thấp nhất, đồng thời vẫn thực hiệ n được kếhoạch kinh doanh của c ông ty Tuy nhiên để đạt được con số lợi nhuận tối ưukhông phải là một đều đơn giản mà qua suốt quá trình hoạt động kinh tế công typhải luôn đối mặt với những thuận lợi v à khó khăn và những yếu tố có thể l àmthay đổi kết quả kinh doanh, thay đổi sự tăng tr ưởng cũng như cơ cấu của cáckhoản doanh thu hay lợi nhuận mang giá trị cao Trong suốt quá trình hoạtđộng kinh doanh, Công ty Cổ phần Th ương mại Cần Thơ đã đạt được nhữngthành tựu nhất định và sau khi lên cổ phần hóa Công ty đ ã chứng minh được hiệuquả trong việc kinh doanh của m ình là như thế nào, sự thay đổi sau khi chuyển

đổi loại hình kinh doanh có mang về kết quả như mong muốn của công ty haykhông Để thấy rõ hơn kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gianqua là biến động như thế nào ta xem xét bảng số liệu về các khoản mục hoạtđộng của công ty qua 3 năm 2006 – 2008 như sau:

Bảng 1: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI CẦN THƠ 2006 – 2008

ĐVT: Triệu đồngChỉ tiêuNăm 2006Năm 2007Năm 20082007 so với 2006Chênh lệch2008 so với 2007

Số tiền(%)Số tiền(%)Doanh

thu 38.626,130 42.263,66 48.626 3.637,53 9,41 6.362,34 15,05Chi phí39.728,03342.483,5248.2272.755,4876,945.743,4813,52LN ròng(1.101,903)(219,86)399882,04380,05618,86281,48

( Nguồn: Phòng Kế toán Công ty )

Qua bảng số liệu trên ta thấy, trong thời gian qua t ình hình kinh doanh củaCông ty đã từng bước được nâng cao đáng kể, lợi nhuận mỗi năm đều tăng mặcdù vẫn còn nằm trong khoản lỗ nh ưng Công ty đã cải thiện được tình trạng trêncụ thể là lợi nhuận năm 2007 của Công ty tuy lỗ 219,86 triệu đồng nh ưng đã tăng882,043 triệu đồng tức tăng 80,05% so với năm 2006 Tỷ lệ tăng lợi nhuận đángchú ý nhất là vào năm 2008 sau khi công ty lên c ổ phần hóa tăng 618,86 triệuđồng so với cùng kỳ năm trước có nghĩa là đã tăng vượt mức với tỷ lệ 281,48%con số này đã mang về cho Công ty một khoản lời là 399 triệu đồng.

Ta xét hai khoản mục có ảnh h ưởng trực tiếp đến lợi nhuận của Công ty đó l àdoanh thu và chi phí Qua b ảng 1 ta thấy sự biến động của chi phí ngày càng caovà có phần vượt trội hơn so với doanh thu đặc biệt l à năm 2006 và 2007 nên đãlàm cho lợi nhuận của công ty thấp v à hậu quả là Công ty phải gánh những khoảnlỗ cao.

- Về doanh thu: Doanh thu của công ty tăng đều qua các năm , năm 2007 tăng9,41% so với năm 2006 tức l à tăng 3.637,53 tri ệu đồng, năm 2008 doanh thu tăng6.362,34 triệu đồng tức tăng 15,05% con số n ày gần gấp đôi sự tăng tr ưởng củanăm trước, doanh thu tăng cao chủ yếu do doanh thu bán h àng và doanh thu t ừhoạt động đầu tư cho thuê tài s ản tăng cao qua các năm.

2007 tăng 2.755,487 tri ệu đồng tương ứng với tỷ lệ 6,94% v à năm 2008 tăng

5.743,48 triệu đồng tương ứng 13,52% tăng gấp đôi t ình hình tăng trưởng của năm trước.

Mặc dù phải gánh lấy những khoản chi phí quá cao qua các năm đ ặc biệt lànăm 2006 vượt cao hơn rất nhiều so với doanh thu n ên đã làm cho lợi nhuận thấpvà công ty bị lỗ với số tiền l à 1.101,903 triệu đồng, sang các năm 2007, 2008 t ìnhhình chi phí vẫn tiếp tục tăng đáng kể nh ưng tỷ lệ so với doanh thu đ ã có phầngiảm nên đã làm lợi nhuận từng b ước được cải thiện, điều n ày thấy rõ ở năm2008 sự biến động của doanh thu đ ã vượt trội hơn và mang về cho công ty mộtkhoản lợi nhuận cao với số tiền lời 399 triệu đồng.

Để thấy rõ hơn về thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty ta nh ìn vàohình 2 để xem xét các khoản mục chủ yếu của Công ty.

-10000 2006 2007 2008Doanh thu Chi phí Lợi nhuận ròng

Hình 2: SỰ TĂNG TRƯỞNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI CẦN THƠ NĂM 2006 – 2008.

Bây giờ ta có thể thấy rõ hơn sự tăng trưởng của Công ty, qua hình trên tathấy khoản mục chi phí có phần phát triển v ượt trội hơn doanh thu nên đ ã làmcho lợi nhuận ròng thấp qua các năm.

Tóm lại, hoạt động kinh doanh của công ty mặc d ù còn gặp nhiều khó khănvà chưa nhanh chóng ki ểm soát được tình hình chi phí nh ưng với những cố gắngnổ lực công ty đ ã từng bước nâng cao được doanh thu v à hạ được tỷ lệ chi phíxuống mức thấp nhất để mang lại hiệu quả kinh doanh cao nhất, với t ình hìnhdoanh thu tăng cao như hi ện nay là một kết quả tốt, công ty đang mong muốntình hình trên ngày càng được phát huy và cải thiện nhằm có thể đứng vững tr ênthương trường và phát triển hơn nữa trong thị trường năng động hiện nay.

TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI CẦN THƠ4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU C ỦA CÔNG TY.

4.1.1 Phân tích tình hình tăng trưởng doanh thu.

Doanh thu là một nhân tố quan trọng trong quá trình hoạt động kinh doanhcủa Công ty, sự tăng trưởng của doanh thu phản ánh tình hình hoạt động tốt hayxấu thông qua những khoản thu nhập về bán hàng, về đầu tư, về hoạt động tàichính khác…Không ch ỉ là phản ánh về kết quả m à thông qua con s ố doanh thunhằm giúp cho Công ty nắm đ ược thực trạng kinh doanh của m ình và vị trí hoạtđộng trên thị trường kinh doanh nhằm đa dạng hóa sản phẩm v à mở rộng địa bànkinh doanh Để biết được doanh thu có ảnh h ưởng như thế nào ta sẽ xem xétthông qua bảng sau:

Bảng 2: BẢNG TỔNG HỢP DOANH THU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦNTHƯƠNG MẠI CẦN THƠ NĂM 2006 – 2008

ĐVT: Triệu đồngChỉ tiêu Năm2006 Năm2007 Năm2008 2007 so với 2006Chênh lệch2008 so với 2007

Số tiền(%)Số tiền(%)Doanh thu

( Nguồn: Phòng Kế toán Công ty )

Qua bảng số liệu ta thấy đ ược tổng doanh thu của Công ty ng ày càng tăng quacác năm, năm 2007 tăng 3.627,53 tri ệu đồng với tỷ lệ 9,41% so với năm 2006,năm 2008 tăng 6.362,34 tri ệu đồng tức tăng 15,05% so với năm 2007 v à tỷ lệtăng này gần bằng 2 lần tỷ lệ tăng doanh thu của c ùng kỳ năm trước Tỷ lệ tăngtổng doanh thu tr ên là do mỗi năm các khoản doanh thu đều tăng, năm 2007

Với tình hình tăng doanh thu như trên là khá tốt đặc biệt là năm 2008 khi th ựchiện cổ phần hóa điều n ày đã chứng minh được rằng hiệu quả kinh doanh khithay đổi loại hình của Công ty, Công ty đang c ố gắng và định hướng phát triểnthị trường nhằm mang về doanh thu tối ưu.

4.1.2 Phân tích cơ c ấu các khoản doanh thu.

Mỗi một khoản doanh thu đều có những y êu cầu khác nhau về chi phí, về thu nhập Do đó, Công ty cần phải quan sát, đánh giá chính xác từng loại doanh thu đó để kịp thời có những chiến lượt đầu tư cụ thể vào từng loại doanh thu Để xem xét kỷ hơn ta thông qua b ảng số liệu và đồ thị sau:

Bảng 3: CƠ CẤU DOANH THU QUA 3 NĂM 2006 – 2008 CỦA CÔNG TY

40% 97.29

97.55 89.9220%

2006 2007 2008

Doanh thu thuần Doanh thu tài chính Doanh thu Khác

Hình 3: CƠ CẤU DOANH THU CỦA CÔNG TY TỪ 2006 – 2008

Từ biểu đồ trên ta thấy, khoản mục doanh thu chủ yếu trong tổng doanh thucủa Công ty Cổ phần Th ương mại Cần Thơ là doanh thu thu ần, doanh thu hoạtđộng tài chính và doanh thu khác ch ỉ chiếm một lượng nhỏ điều này thể hiện cơcấu doanh thu của công ty phụ thuộc chủ yếu v ào doanh thu thuần, con số nàycũng tăng dần qua các năm l à một tín hiệu tốt cho hoạt động của Công ty.

Cơ cấu doanh thu qua các năm đều có sự chuyển dịch khác nhau cụ thể v àonăm 2006 doanh thu thu ần chiếm tỷ trọng 97,29% trong tổng doanh thu, trongkhi đó doanh thu tài chính ch ỉ chiếm 2,24% v à doanh thu khác chi ếm 0,47%đều này cho ta thấy vào năm này Công ty ch ủ yếu đầu tư cho hoạt động kinhdoanh mua bán hàng hóa chưa chú tr ọng vào các khoản doanh thu ngo ài hoạtđộng kinh doanh, con số này cần được khắc phục hơn Năm 2007 cơ c ấu vẫnkhông thay thay đổi lớn so với năm 2006 bằng chứng l à doanh thu thu ần chiếmtỷ trọng cao hơn rất nhiều so với hai khoản mục doanh thu c òn lại, doanh thuthuần 2007 chiếm 97,55% trên tổng doanh thu trong khi đó doanh thu t àichính chỉ chiếm

1,44% và giảm hơn so với cùng kỳ năm trước, doanh thu khác chiếm 1,01% tr êntổng doanh thu v à con số này đã được nâng lên so với năm trước tuy nhiên vẫncòn ở mức độ thấp.

Cơ cấu doanh thu của Công ty thay đổi đáng kể nhất l à vào năm 2008 sau khithực hiện cổ phần hóa tỷ lệ doanh thu thuần l à 89,92% con số này có giảm hơn so

doanh thu là do trong năm 2008 Công ty đ ã mang về những khoản thu nhập từviệc cho thuê tài sản hoạt động v à doanh thu về góp vốn liên doanh tăng cao.Công ty đã gia tăng tỷ lệ doanh thu một cách đáng kể và bắt đầu có sự chuyểndịch theo chiều h ướng tăng trưởng giữa các khoản doanh thu qua các năm.

4.1.3 Phân tích các nhân t ố ảnh hưởng đến doanh thu.

Như đã phân tích ở những phần tr ên ta đã thấy được thực trạng cũng nh ư cơcấu của doanh thu qua các năm, các thay đổi tăng nhanh hoặc giảm dần của cáckhoản mục doanh thu, v à để xem xét xem lý do các khoản mục đó tăng hay giảmthế nào và do đâu ta thông qua các s ố liệu từ bảng báo cáo kết quả hoạt độngkinh doanh và ph ụ lục bảng 2 ta có bảng số liệu sao:

Bảng 4: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH H ƯỞNG ĐẾN DOANH THUQUA 3 NĂM 2006 – 2008

ĐVT: Triệu đồng

Đối tượng phântích

Chênh lệch 2007 so với 2006Chênh lệch 2008 so với 2007

Tuyệt đốiTương đối(%)Tuyệt đốiTương đối(%)