Luận văn: Giải pháp hoàn thiện hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại Việt Nam ppt

HUTECH B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC K THUT CÔNG NGH TP. HCM LUN VN TT NGHIP Gii pháp hoàn thin hot đng huy đng vn ca Ngân Hàng Thng Mi Vit Nam  Tài: Ngành: Qun Tr Kinh Doanh Chuyên ngành: Qun Tr Doanh Nghip Ging viên hng dn : TS. Trng Quang Dng Sinh viên thc hin : Nguyn Th Thu Ngân MSSV: 0854010204 Lp: 08DQD1 TP. H Chí Minh, 2012 HUTECH i Li cam đoan Em xin cam đoan nhng ni dung, s liu đc trình bày trong chuyên đ này là đúng s tht. Em xin chu hoàn toàn trách nhim v ni dung ca chuyên đ này. Sinh viên thc hin Nguyn Th Thu Ngân. HUTECH ii Li cm n Em xin chân thành cm n thy cô giáo trong khoa Qun tr Kinh d oanh đã to điu kin giúp đ trong quá trình hc tp và hoàn thành chuyên đ chuyên ngành này.Và em xin gi li cm n sâu sc ti các anh ch trong Ngân hàng đã tn tình to điu kin giúp đ, hng dn và gii thích c th trong vic thc hin chuyên đ. Tuy nhiên, do hn ch v thi gian nghiên cu và phân tích nên chc chn chuyên đ này s không tránh khi s sai sót nht đnh. Em rt mong nhn đc s quan tâm xem xét và nhng ý kin đóng góp quý báu ca các thy cô giáo. HUTECH iii Nhn xét ca giáo viên hng dn TP. HCM, Ngày …. tháng … nm 2012 Xác nhn ca GV. HUTECH iv Danh mc các t vit tt NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn TCKT T chc kinh t TCTD T chc tín dng TGTK Tin gi tit kim NH Ngân hàng KH Khách hàng DN Doanh Nghip KHCN Khách hàng cá nhân LSHV Lãi sut huy đng vn HV Huy đng vn HUTECH v Danh mc các bng Bng 2.1. Tình hình huy đng vn theo c cu đng tin 35 Bng 2.2. Kt qu huy đng vn ca Vietcombank theo k hn 38 Bng 2.3. Kt qu huy đng vn ca Sacombak theo k hn 40 Bng 2.4. Kt qu huy đng vn ca Militarybank theo k hn 41 Bng 2.5. Kt qu huy đng vn theo thành phn kinh t ca Vietcombank 43 Bng 2.6. Kt qu huy đng vn theo thành phn kinh t ca Vietcombank 44 HUTECH vi Danh mc các biu đ, đ th Biu đ 2.1. Qui mô ngành ngân hàng 2007-2011 27 Biu đ 2.2. Top 5 tng trng tài sn ngành NH 28 Biu đ 2.3. Qui mô ngành ngân hàng mt s quc gia 29 Biu đ 2.4. Tc đ tng trng tín dng và huy đng vn 2007-2010 30 Biu đ 2.5 Tng trng li nhun mt s ngân hàng 2008-2010 32 Biu đ 2.6. S lng chi nhánh, PGD, ATM ca 6NH ln nm 2010 32 Biu đ 2.7. Th phn doanh s th và ATM 2010 34 Biu đ 2.8. Huy đng vn t nn kinh t 35 Biu đ 2.9. Huy đng vn theo nhóm các TCTD 36 Biu đ 2.10. Kt qu HV ca Vietcombank 39 Biu đ 211. Kt qu HV ca Sacombank 40 Biu đ 2.12. Kt qu HV ca Militarybank 41 S đ 3.1. Các nhân t nh hng 49 Biu đ 3.1. Tc đ tng trng GDP, CPI ca Vit Nam 2007-2011 51 Biu đ 3.2. T l lm phát Vit Nam 2007-2011 52 HUTECH vii Mc lc Li cam đoan i Li cm n ii Nhn xét ca giáo viên hng dn iii Danh mc các t vit tt iv Danh mc các bng v Danh mc các biu đ, đ th vi Li M u 1 1. Lý do chn đ tài 1 2. Mc tiêu nghiên cu 2 3. i tng, phm vi nghiên cu 2 4. Phng pháp nghiên cu 3 5. Kt cu khóa lun 3 Chng 1: Lý lun chung v hot đng huy đng vn ca Ngân hàng Thng mi 3 1.1. Khái quát v Ngân hàng Thng mi 4 1.1.1. Khái nim Ngân hàng Thng mi 4 1.1.2. Phân loi Ngân Hàng Thng Mi 5 1.1.3. Vai trò ca Ngân hàng Thng Mi 7 1.1.4. Các nghip v ca Ngân Hàng Thng Mi 8 1.2. Hot đng huy đng vn ca Ngân Hàng Thng Mi 18 1.2.1. Khái nim v huy đng vn 18 1.2.2. i tng huy đng vn 19 1.2.3. Nghip v huy đng vn 19 1.3. Các ch tiêu đánh giá hot đng huy đng vn 24 1.3.1. Ch tiêu vn huy đng trên tng ngun vn 24 1.3.2. Ch tiêu vn huy đng trên vn t có 24 1.3.3. Ch tiêu tc đ tng huy đng vn 25 1.3.4. T trng các loi tin gi 25 1.3.5. Mt s ch tiêu khác 26 Chng 2: Thc trng hot đng huy đng vn ca Ngân hàng Thng Mi Vit Nam 27 2.1. Tng quan tình hình hot đng và phát trin ca NHTM Vit Nam (2008- 2010) 27 HUTECH viii 2.1.1. Quy mô ngành 27 2.1.2. Tc đ tng trng 29 2.1.3. tng trng li nhun và kh nng sinh li 31 2.1.4. Mng li hot đng 32 2.2. Thc trng tình hình huy đng vn ca h thng NHTM (2007-2011) . 33 2.2.1. Xét theo c cu đng tin 35 2.2.2. Xét theo các nhóm TCTD 36 2.2.3. Xét theo tính cht k hn 38 2.2.4. Xét theo thành phn kinh t 43 2.3. ánh giá 45 2.3.1. u đim 45 2.3.2. Nhc đim 46 Chng 3: Gii pháp nâng cao hot đng huy đng vn ca Ngân hàng Thng Mi 49 3.1. Các ngân t nh hng đn hot đng huy đng vn ca Ngân Hàng Thng Mi 49 3.1.1. Môi trng v mô 49 3.1.2. Môi trng vi mô 56 3.2. Gii pháp 59 3.2.1. a dng hóa hot đng huy đng vn 59 3.2.2. Phát trin và nâng cao cht lng các dch v 61 3.2.3. Nâng cao cht lng phc v. 62 3.2.4. Phát trin hot đng Marketing 63 3.2.5. M rng mng li hot đng, nâng cp công ngh 64 3.2.6. Nâng cao trình đ nhân viên 64 3.3. Kin ngh 65 3.3.1. i vi chính ph 65 3.3.2. i vi Ngân Hàng Nhà Nc 67 Kt Lun 68 Tài Liu Tham Kho 69 HUTECH 1 Li M u 1. Lý do chn đ tài Ngân hàng thng mi là mt doanh nghip đc bit, kinh doanh trên lnh vc tin t, nhim v thng xuyên và ch yu là huy đng vn, cho vay và cung cp các sn phm dch v Ngân hàng. i vi hot đng Ngân hàng, vn là yu t quyt đnh mi hot đng kinh doanh.Thc t ti các Ngân hàng thng mi c phn hin nay vn t có ch chim mt t l nh còn li là vn huy đng, vn đi vay và vn khác.Trong đó, vn huy đng luôn chim t trng ln nht và n đnh nht. Do vy có th khng đnh vn huy đng hay công tác huy đng vn có vai trò to ln quyt đnh đn kh nng hot đng và phát trin ca Ngân hàng. Ti Vit Nam, vic huy đng vn (khai thác lng tin tm thi nhàn ri trong công chúng h gia đình, ca các t chc kinh t xã hi hay các t chc tín dng khác) ca Ngân hàng thng mi còn nhiu bt hp lý. iu này dn ti chi phí vn cao, quy mô không n đnh,vic tài tr cho các danh mc tài sn không còn phù hp vi quy mô, kt cu t đó làm hn ch kh nng sinh li,buc ngân hàng phi đi mt vi các ri ro…Do đó,vic tng cng huy đng vn vi chi phí hp lý và s n đnh cao là yêu cu ngày càng tr nên cp thit và quan trng đn kh nng hot đng và phát trin ca ngân hàng. Quá trình đi mi kinh t  Vit Nam đã và đang khng đnh v trí và vai trò ca các Ngân hàng thng mi, vi nhng nghip v không ngng đc ci thin và m rng cho phù hp, nhm đáp ng nhu cu vn và cung cp các dch v ngân hàng cho nn kinh t và dân c. Vic làm này ca các N gân hàng thng mi đã to điu kin cho các thành phn kinh t đy mnh xut khu, đu t sn xut, đi mi thit b, hin đi hoá công ngh, m rng quy mô sn xut, góp phn thc hin công nghip hoá, hin đa hoá đt nc, cng nh góp phn tích cc thc hin đng ni đi mi ca ng và Nhà nc.  có th thc hin đc tt c các nhim v trên, Ngân hàng cn phi có ngun vn. Vn huy đng tr thành ngun vn ch yu cung cp ngun vn cho toàn b nn kinh t. Nht là trong giai đon hin nay khi mà m ca, hi nhp là [...]... gi c Ngân hàng mu v i, các Ngân hàng luôn luôn c v , m chi Xu th “Gi c 2 M ” làm cho mình ên c C H M Nam, t H U TE NHTM M - Phân tích tình hình huy - Phân tích nh m -2011 gân hàng, t nh Ngân hàng nh hàng trong th - - -2015 T m 3 ên c - ên c Chi các NHTM Vi y - gân Ph ên c 2 ã áp d t trong b i c nh các N l c v v n, nhân l c, công ngh m i c n b các ngu n m r ng thêm nhi u d ch v , ti n ích ngân hàng. .. nam, ho i D Ho H U TE Standard Chartered, Shinhan Vietnam, ANZ, Hong Leong Ngân hàng bán buôn gân hàng bán buôn là d chính và nh ho ó th các giao d s có ý ngh - Ngân hàng bán l Ho hàng cá nhân, thay vì nhóm khách hàng doanh nghi hàng bán l ng, th tín d Ngân Hàng bán l 6 th ) n 1.1.3 Vai trò c 1.1.3.1 T Trong n d (ví d nh quen bi ti n v vay, tr Th ã huy C H khác v kinh doanh V vay, v g ích cho t H U TE... 53 NH 100% v c ngoài và chi C H có 25.6% u l trên 5000 t c có v n a Ngân hàng Th gi i (WB), Vi t Nam hi n có quá nhi u ngân hàng có qui mô nh , xu l ng t i thành th ho H U TE vay phát tri ng tài s n và danh m c cho th ng qu n lý r i ro và k ng ngân hàng còn t ng không t n s lành m nh c a h th ng ngân hàng Bi 2.1 Quy mô ngành ngân hàng 2007-2010 120 100 5 5 5 44 45 53 34 40 39 38 5 5 5 5 2007 2008 2009... hàng m nh tranh c a Ngân hàng Vi t Nam, chu n b nh c tích c tham gia vào cu c c Chính vì th , trên ph t h i 4 ng th gi i ên c - S doanh, và b S C H - ân hàng ch - H U TE - - xã h nh hình t t nh h - hình th cho ho 5 K , nh khóa lu N ý lu chung v ho gân hàng t 2008-2011 :Gi 3 ý lu 1.1 o n hàng T Khái quát v 1.1.1 Khái ni ân hàng T Ngân hàng ã hình thành, t li n kinh t ng hoá S gân hàng n nh nh nh Tuy... Khác v c g c là y ki ngu n ti - Ti T hàng không nh có th trong t 11 1.1.4.1.3 Ngu Ti r nh ngân hàng gi h - Vay NHNN (thi d (ho v (ho NHTM gi và ki phi tiêu c - ngân hàng mang nh phi NHTM ph H U TE hành (ti C H NN là tái chi kh NHNN cho Vay các t là ngu khác trên th k ia ng ho s lòng cho các ngân các ngân , ngu tr t v (ho 12 th ho b qu - yc Vay trên th Gi ác ngân hàng c phát hành các gi (kì phi tín phi... trò H U TE và quy mô tín d ngân hàng nh trong ph nên các ngân hàng nh gây ng ph hút v ph Th các ngân hàng trên th mô ho kh rút v C H g oán c ho 23 k Ngoài ra vi góp ph trong s 1.3 Các ch Các ch i chính không ch quan tr thân c chính giúp cho nhìn th C H ngân hàng ki b NHTM dùng m H U TE 1.3.1 Ch Ch trong t ch góp c VHD trên t H trong quá trình ho ho , còn tìm ki thì khách hàng 1.3.2 Ch Ch Cho th 24... công h i phi u, chi t n khác Theo Pháp l m t t ch c kinh doanh ti n t mà nghi p v a Vi t Nam: “ i là ng xuyên và ch y u là nh n ti n g i c a khách hàng v i trách nhi m hoàn tr và s d ng s ti cho vay, chi t kh u ti n thanh toán” - Theo lu t Các t ch c tín d ng Vi t Nam có hi u l c vào tháng l0/1998: Ngân hàng là lo i hình t ch c tín d ho “ c th c hi n toàn b ho ng ngân hàng và các ng kinh doanh khác có... ng ngân hàng và các ho ng kinh doanh khác có liên quan vì m c tiêu l i nhu n, góp ph n th c hi n các m c tiêu kinh t c c " T , NHTM là m nh cd c NHTM còn cung tho ,d 1.1.2 Phân lo D - NHTM qu L v kinh t c Ph gân hàng C H th kinh doanh, góp ph so v H U TE gân hàng v Thu Ngân hàng nông nghi Agriculture and Rural Development_ Agribank), c – ICBV) g Investement and Development of Viet nam – BIDV), c Ngân. .. t theo lu ng - Ti (Ti h NH r ti ) 1.3.5 M V Ch C H - v - T H U TE hàng ph chi phí ho - T s d - s cho th T này ph v t - Chênh l hi gi - T ròng t - Vòng quay huy 26 Th o Nam 2.1 T ng quan tình hình ho ng và phát tri n c a NHTM Vi t Nam (2008- 2010) 2.1.1 Quy mô ngành n cu ng Vi t Nam có 101 Ngân hàng và chi nhánh c ngoài, bao g m ngân c c ngoài C th , có 5 NHTM qu c doanh (bao g m c VCB và CTG),... Viet nam – BIDV), c Ngân hàng ngo – Vietcombank), c Ngân hàng Phát tri Mekong Delta), vi - NHTM c (joint Stock Commercial bank) Là N m c gân hàng nhà n 5 hàng này hi thì nhi công ngh nh m g Eximbank, ACB, Techcombank,… - NHTM liên doanh: (thu gi Vi hàng liên doanh: VID Public Bank, INDOVINA Bank Limitted, Vi Thái Vinasiam C H Bank, Viet Nam- Russia Join Venture Bank Là N t nam, ho i D Ho H U TE Standard . Ngân Hàng Thng Mi 5 1.1.3. Vai trò ca Ngân hàng Thng Mi 7 1.1.4. Các nghip v ca Ngân Hàng Thng Mi 8 1.2. Hot đng huy đng vn ca Ngân Hàng Thng Mi 18 1.2.1. Khái nim v huy. nht. - Ngân hàng bán l Hot đng Ngân hàng bán l là các dch v ngân hàng nhm đn đi tng khách hàng cá nhân, thay vì nhóm khách hàng doanh nghip. Các dch v ch yu ca ngân hàng bán. huy đng vn ca Ngân hàng Thng mi 1.1. Khái quát v Ngân hàng Thng mi 1.1.1. Khái nim Ngân hàng Thng mi Ngân hàng thng mi đã hình thành, tn ti và phát trin hàng trm nm gn