LỜI CAM ĐOAN Chúng xin cam đoan bài nghiên cứu khoa học “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trẻ tại các Tập đoàn kinh tế Nhà nước" là công trình nghiên cứu thực sự của nhóm, chưa được công bố[.]
1 LỜI CAM ĐOAN Chúng xin cam đoan nghiên cứu khoa học “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý trẻ Tập đoàn kinh tế Nhà nước" cơng trình nghiên cứu thực nhóm, chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung trình bày luận văn hồn tồn hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Nhóm tác giả 2 LỜI CẢM ƠN Trong khoảng thời gian thực đề tài nghiên cứu khoa học, nhóm chúng tơi gặp nhiều khó khăn việc chuẩn bị tài liệu, thu thập liệu sơ cấp thứ cấp Tuy nhiên, với nỗ lực nhóm giúp đỡ tận tình thầy giáo, bạn bè đồng nghiệp, chúng tơi tơi hồn thành nghiên cứu khoa học Tôi xin trân trọng cảm ơn thầy cô Ban Giám hiệu trường Đại học Thương Mại động viên, tạo điều kiện để tơi n tâm với cơng việc nghiên cứu Hơn hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Cô TS Đinh Thị Hương người hướng dẫn, bảo tận tình, động viên nhóm chúng tơi suốt q trình nghiên cứu để hồn thành Luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo, cán quản lý trẻ Tập đoàn Kinh tế Nhà nước hỗ trợ cung cấp tài liệu để nhóm tơi có sở thực tiễn bổ sung vào viết Mặc dù cố gắng hoàn thành nội dung nghiên cứu tất lực nhiệt tình nhóm, nhiên luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Nhóm chúng tơi mong nhận ý kiến đóng góp quý báu thầy, cô đồng nghiệp để tơi hồn thiện nhận thức Xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC 3 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TĐKTNN CBQLT TCT DNTW CNH – HĐH NNL LĐ CBNV Tập đoàn Kinh tế Nhà nước Cán quản lý trẻ Tổng Công ty Doanh nghiệp trung ương Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa Nguồn nhân lực Lao động Cán nhân viên 4 DANH MỤC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU Đảng, Nhà nước nhân dân ta chung tay nỗ lực, phấn đấu xây dựng phát triển kinh tế đất nước, cải thiện đời sống nhân dân, phát triển theo định hướng XHCN hội nhập mạnh mẽ kinh tế quốc tế Trong q trình đó, đội ngũ doanh nghiệp xác định lực lượng đóng vai trị tiên phong thúc đẩy phát triển chung kinh tế quốc dân Đặc biệt điều kiện kinh tế có nhiều biến động việc tồn thị trường toán đau đầu với doanh nghiệp Một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, chất lượng đội ngũ nhân lực đáp ứng yêu cầu thực tiễn vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Ngày nay, doanh nghiệp nhận thấy rõ đạt hiệu tiến kinh tế bền vững thiếu đầu tư cho nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực công ty Việc nâng cao chất lượng đội ngũ nguồn nhân lực trở thành nhiệm vụ quan trọng bậc vấn đề quản trị doanh nghiệp Nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý doanh nghiệp hoạt động cần đầu tư nhiều thời gian, tiền bạc công sức Là điều kiện nâng cao suất lao động, phát triển toàn diện đội ngũ nhân lực, nâng cao vị cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Hơn nữa, suy cho quản trị đề quản trị người, thấy máy móc dù có đại đến không thay người Doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải đổi mới; đổi mục tiêu; đổi với cơng nghệ …đó tất yếu khách quan để đạt điều nhờ vào nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý để thích ứng nâng cao khả bền vững doanh nghiệp Các Tập đoàn kinh tế Nhà nước giao trọng trách trụ cột, mũi nhọn, đầu tàu kinh tế Trong năm vừa qua, với điều kiện kinh tế giới nước tiếp tục khó khăn, Tập đồn kinh tế Nhà nước có nhiều cố gắng vượt qua thách thức, khó khăn, tiếp tục phát triển sản xuất, đổi quản lý, bảo toàn vốn nhà nước, hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch, làm tốt vai trò nịng cốt doanh nghiệp nhà nước, góp phần quan trọng vào việc ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, tăng trưởng GDP cao đất nước; bảo đảm an sinh phúc lợi xã hội, giải việc làm; bảo đảm quốc phòng, an ninh trật tự trị xã hội Đồng thời Tập đồn kinh tế Nhà nước cịn giữ vai trị quan trọng, đóng góp hiệu cao thực Nghị 30a Chính phủ hỗ trợ, giảm nghèo nhanh bền vững 62 huyện nghèo cơng tác an sinh xã hội Tham gia tích cực việc hỗ trợ, đầu tư tiền vốn, vật tư, thiết bị kỹ thuật sản xuất, chế biến nông, lâm sản; đào tạo hàng vạn người lao động nơng thơn có tay nghề kỹ thuật chuyển giao công nghệ, khoa học kỹ thuật tiên tiến cho phát triển nơng thơn Đóng góp vào thành tựu phải kể đến thành tựu đội ngũ cán trẻ Khối hăng hái đầu phong trào thi đua sôi như: Phong trào ”thanh niên lập nghiệp”, ”thanh niên tình nguyện” Nhờ tinh thần dám nghĩ, dám làm, sẵn sàng tới nơi khó khăn, gian khổ, dám nhận việc khó để phấn đấu, rèn luyện vươn lên trưởng thành Tuy nhiên, số Tập đồn, Tổng Cơng ty đơn vị thành viên mặt hạn chế, yếu như: cấu nhiều bất hợp lý, chưa thật tập trung vào ngành, lĩnh vực chính; máy lãnh đạo quản lý số đơn vị yếu kém, chế quản lý chưa rõ ràng, trình độ cơng nghệ cịn lạc hậu, tác phong cơng nghiệp cịn hạn chế; kết SXKD chưa tương xứng với nguồn lực có hỗ trợ, đầu tư Nhà nước; hiệu sức cạnh tranh thấp, lao động thiếu việc làm dơi dư cịn lớn; hiệu hoạt động thấp, lực cạnh tranh chưa cao, tiến độ cổ phần hóa cịn chậm, đổi quản trị doanh nghiệp chưa đáp ứng yêu cầu phát triển đứng trước thách thức gay gắt yêu cầu đổi mới, phát triển chủ động hội nhập kinh tế quốc tế Những hạn chế, yếu số Tập đồn, Tổng Cơng ty, Ngân hàng có ngun nhân khách quan, chủ yếu nguyên nhân chủ quan là: Chưa có thống cao nhận thức vai trị, vị trí kinh tế nhà nước DNNN, yêu cầu giải pháp xếp, đổi mới, phát triển nâng cao hiệu DNNN; nhiều vấn đề chưa rõ, ý kiến khác chưa tổng kết thực tiễn để kết luận Quản lý nhà nước DNNN nhiều yếu kém, vướng mắc; cải cách hành chậm Cơ chế, sách cịn nhiều bất cập, chưa đồng bộ, nhiều điểm chưa phù hợp với kinh tế thị trường định hướng XHCN; phận CBQLT chưa đáp ứng yêu cầu lực phẩm chất Sự lãnh đạo Đảng đạo Chính phủ việc đổi nâng cao hiệu DNNN chưa tương xứng với nhiệm vụ quan trọng phức tạp Tổ chức phương thức hoạt động Đảng DNNN chậm đổi Trong có trách nhiệm Đội ngũ cán quản lý trẻ TĐKTNN Số lượng cán quản lý trẻ giai đoạn 2018-2020 có xu hướng giảm Đội ngũ cán quản lý Tập đồn, Tổng Cơng ty Khối Doanh nghiệp Trung ương lực lượng lao động có trình độ cao chun mơn, nhận thức trị thành thạo ngoại ngữ tin học Tuy nhiên, giai đoạn 2018 - 2020 nhìn chung chất lượng đội ngũ cán quản lý chưa nâng lên, chưa đáp ứng tốt yêu cầu, địi hỏi tình hình mới, dẫn tới làm giảm khả cạnh tranh khơng đơn vị Khối Thực tế cho thấy, cần phải xây dựng sách nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đội ngũ cán quản lý trẻ, có lĩnh, trị vững vàng, có phẩm chất đạo đức lực chuyên môn điều hành quản lý doanh nghiệp vấn đề quan trọng để nâng cao lực hiệu hoạt động doanh nghiệp nhà nước Xuất phát từ tình hình trên, việc nghiên cứu đề tài: “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý trẻ Tập đồn kinh tế Nhà nước" có tính cấp thiết lý luận thực tiễn Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề xuất giải pháp cụ thể kiến nghị cho bên có liên quan nhằm khắc phục tồn nâng cao chất lượng CBQLT TĐKTNN Để đạt mục tiêu nghiên cứu trên, đề tài cần giải nhiệm vụ sau đây: - Khái quát hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến TĐKTNN, đến cán trẻ việc nâng cao chất lượng CBQLT đơn vị này; - Đánh giá thực trạng chất lượng CBQLT TĐKTNN, điểm mạnh, điểm yếu yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng CBQLT; - Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng việc nâng cao CBQLT TĐKTNN; - Đề xuất số giải pháp kiến nghị để nâng cao chất lượng CBQLT TĐKTNN cho bên có liên quan Đối tượng phạm vi nghiên cứu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài chất lượng CBQLT TĐKTNN Phạm vi nghiên cứu: - Về phạm vi thời gian: Đề tài nghiên cứu liệu thứ cấp từ năm 2017 đến năm 2019; liệu sơ cấp 06 tháng đầu năm 2020; - Về phạm vi không gian: Đề tài thực khảo sát, lấy số liệu từ Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung Ương số 105B - 107 Quán Thánh, Ba Đình, Hà Nội Những đóng góp khoa học luận văn - Hệ thống hóa vấn đề lý luận nhân lực chất lượng nhân lực; - Luận văn phân tích rõ thực trạng chất lượng CBQLT TĐKTNN thông qua thước đo trí lực, thể lực, tâm lực Về trí lực: trình độ học vấn, trình độ chun môn, kỹ làm việc, thâm niên; Về thể lực: sức khỏe thể chất; Về tâm lực thông qua thái độ làm việc, khả chịu áp lực công việc CBQLT làm việc TĐKTNN; - Luận văn sâu nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đề xuất hệ thống tiêu chí đánh giá chất lượng CBQLT TĐKTNN - Hệ thống hóa cơng trình nghiên cứu nội dung chất lượng nhân lực cách thức để nâng cao chất lượng nguồn lực này, cụ thể CBQLT TĐKTNN rút nhận xét khoảng trống nghiên cứu Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận văn - Qua việc nghiên cứu, đánh giá, phân tích đề tài nhằm đóng góp thêm phần lý luận nâng cao chất lượng CBQLT làm việc TĐKTNN, nhóm tác giả hy vọng đóng góp làm phong phú thêm nguồn lý luận kinh nghiệm cho tiếp cận phân tích cơng trình khoa học chất lượng nhân lực sau tác giả, đồng thời giúp cung cấp thông tin cho người nghiên cứu khoa học khác có quan tâm - Đánh giá thực trạng chất lượng CBQLT TĐKTNN; Phân tích tồn tìm nguyên nhân để làm sở đưa nhóm giải pháp, kiến nghị cho bên có liên quan Kết cấu luận văn Nội dung đề tài trình bày thành chương: Chương 1: Tổng quan phương pháp nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận nâng cao chất lượng CBQLT TĐKTNN Chương 3: Thực trạng chất lượng CBQLT TĐKTNN Chương 4: Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng CBQLT TĐKTNN CHƯƠNG I TỔNG QUAN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan Khi tổng quan chia thành hai mục: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý trẻ Tập đoàn, Tổng Công ty doanh nghiệp nhà nước thực tiễn cấp bách đặt nhiều vấn đề phải làm rõ nhận thức, quan điểm giải pháp Bởi vậy, năm gần có số quan nhà khoa học, nhà hoạt động thực tiễn quan tâm nghiên cứu vấn đề với số cơng trình cơng bố, như: - Theo Đồn Anh Tuấn, (2015) - “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tập đồn dầu khí Việt Nam Luận văn hệ thống hóa sở lý luận nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phân tích nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tập đồn dầu khí Tập chung phân tích tính thiết vấn đề nguồn nhân lực trình hội nhập hoạt động đối thủ cạnh tranh từ sau Hiệp ước kinh tế mà Việt nam ký kết có hiệu lực từ năm 2016 Từ đưa giải pháp phù hợp với thực tiễn đặc thù ngành - Theo Thạc sỹ Bạch Thanh Hải, (2016) - “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam” Luận văn hệ thống hóa sở lý luận chất lượng hoạt động nâng cao chất lượng; đánh giá thực trạng chất lượng nguồn nhân lực hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần xây lắp dầu khí Việt nam (PVC) Từ đưa quan điểm đề xuất giải pháp có tính khả thi nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần xây lắp dầu khí Việt nam (PVC) đến năm 2020 - Theo Lê Minh Hiệp, (2016) - “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần truyền hình Cáp Hà Nội” Đã tổng hợp, phân tích đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực Cơng ty Cổ phần truyền hình Cáp Hà Nội; Đánh giá thực trạng chất lượng nguồn nhân lực Công ty, đồng thời đưa giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực hội nhập CNH-HĐH đất nước - Theo Cao Tuấn Anh, (2015) - “Quản trin nhân Cơng ty Cổ phần Kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc” Luận văn Thạc sĩ Đại học Quốc Gia Hà nội, trường Đại học Kinh Tế Tác giả nghiên cứu phân tích thực trạng cơng tác quản trị Cơng ty Cổ phần Kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắclàm rõ ưu nhược điểm nguyên nhân, học kinh nghiệm rút từ thực trạng quản trị nguồn nhân lực Cơng ty Từ đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nhân Công ty Cổ phần Kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc - Theo Phạm Văn Sơn, (2015) - “7 giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực Việt Nam”, Báo thời đại, 2015 Trong vấn, tác giả đưa nhóm giải pháp nhằm 10 nâng cao chất lượng NNL gồm: “Nâng cao trình độ học vấn kĩ lao động tự học, gắn chiến lược phát triển nhân lực với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, trọng nhân tài xây dựng xã hội học tập, cải thiện thông tin thị trường lao động, mở rộng hợp tác quốc tế” - Theo Đinh Thị Diên, (2017) - “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần nước Quảng Ninh” Luận văn hệ thống hóa sở lý luận nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phân tích thực trạng chất lượng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần nước Quảng Ninh Tập chung phân tích tính thiết vần đề nguồn nhân lực trí lực, thể lực tâm lực; Thực trạng kết thực cơng việc người lao động Từ đưa giải pháp phù hợp với Công ty quy hoạch, đào tạo phát triển - “Phát triển nguồn nhân lực Tổng công ty công nghiệp Xi măng Việt Nam”, tác giả Lê Thị Thương Huyền, năm 2020 Luận văn đánh giá vai trò nguồn nhân lực tác động tới kết hoàn thành nhiệm vụ giao, mặt hạn chế, tồn đặt yêu cầu việc phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển hội nhập thời kỳ - Theo Võ Đức Huy, (2018) - “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Số Hóa PIXEL Việt Nam” Luận văn thạc sĩ, trường Đại Học Lao động xã hội, tác giả đưa tiêu chí giải pháp hay nhằm xây dựng đội ngũ lãnh đạo quản lý doanh nghiệp đáp ứng thời kỳ CNH - HĐH đất nước giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trí lực phù hợp với thực tiễn ngành - Theo Phạm Minh Hoàng, (2018) “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Chứng khoán MBS” Đề tài đề cập đến thực trạng chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp đưa giải pháp nhằm đổi phát triển nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty bối cảnh hội nhập mở cửa - Theo Phan Thị Hạ, (2020) “Đào tạo hội nhập cho nhân lực Khối kinh doanh miền bắc Công ty Cổ phần phần mềm CITICO” Luận văn phân tích thực trạng mơ hình đào tạo nguồn nhân lực sách phát triển cán quản lý doanh nghiệp nhà nước đưa nhiều giải pháp hay, sát thực tiễn nhằm hoàn thiện vấn đề phân tích đem lại lợi ích, hiệu cao sử dụng nguồn nhân lực với đặc thù mũi nhọn ngành phần mềm việt Nam Từ cách tiếp cận khác nhau, cơng trình nêu nghiên cứu số vấn đề lý luận doanh nghiệp nhà nước; thực trạng xây dựng phát triển đội ngũ quản lý doanh nghiệp nhà nước đề nhiều giải pháp xây dựng phát triển đội ngũ nhân lực chất lượng cao Tuy nhiên, kết nghiên cứu bước đầu chưa có cơng trình sâu nghiên cứu cách hệ thống, ... 11 chuyên sâu nâng cao chất lượng đội ngũ cán trẻ Tập đoàn kinh tế Nhà nước Mà thực tế cho thấy việc xây dựng hồn thiện sách bồi dưỡng đội ngũ cán quản lý trẻ có lĩnh, có phẩm chất đạo đức lực... quan trọng để nâng cao lực hiệu hoạt động doanh nghiệp nhà nước Xuất phát từ tình hình trên, việc nghiên cứu đề tài: ? ?Nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý trẻ Tập đoàn kinh tế Nhà nước" có tính... đạt điều nhờ vào nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý để thích ứng nâng cao khả bền vững doanh nghiệp Các Tập đoàn kinh tế Nhà nước giao trọng trách trụ cột, mũi nhọn, đầu tàu kinh tế Trong năm vừa