Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 112 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
112
Dung lượng
3,8 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI HÀ NỘI PHAN THỊ THU HUYỀN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC QUẢN LÝ KINH TẾ CẤP HUYỆN TẠI HUYỆN BÌNH LỤC, TỈNH HÀ NAM LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI HÀ NỘI PHAN THỊ THU HUYỀN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC QUẢN LÝ KINH TẾ CẤP HUYỆN TẠI HUYỆN BÌNH LỤC, TỈNH HÀ NAM Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60340410 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS,TS Đỗ Thị Ngọc HÀ NỘI, NĂM 2019 i LỜI CAM ĐOAN Để hoàn thành tốt Luận văn này, tơi có tham khảo số tài liệu liên quan đến chuyên ngành Quản lý kinh tế đặc biệt công tác tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Tôi cam đoan luận văn “ Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục, tỉnh Hà Nam” cơng trình nghiên cứu thực hiện, hướng dẫn khoa học PGS,TS, Đỗ Thị Ngọc – Trường Đại học Thương Mại Số liệu thu thập kết phân tích luận văn trung thực, Luận văn không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Những Thông tin tham khảo luận văn trích dẫn cụ thể nguồn sử dụng Hà Nam, ngày tháng năm 2019 Tác giả Phan Thị Thu Huyền ii LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành cám ơn hướng dẫn tận tình giáo viên hướng dẫn cô giáo giáo PGS,TS, Đỗ Thị Ngọc bảo, dạy dỗ, tạo điều kiện thầy cô, cán Trường Đại học Thương Mại nói chung Khoa Sau Đại học nói riêng giúp tác giả hoàn thành luận văn iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN……………………………………………………………… ……… ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài 3 Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Phương pháp nghiên cứu 6 Kết cấu luận văn CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC QUẢN LÝ KINH TẾ CẤP HUYỆN 1.1 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện .8 1.1.1 Một số khái niệm thuật ngữ .8 1.1.2 Vai trò ý nghĩa việc nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế 15 1.2 Các tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế .17 1.2.1 Tiêu chí lực chun mơn kỹ cơng tác 17 1.2.2 Tiêu chí lực tổ chức, quản lý 19 1.2.3 Tiêu chí phẩm chất đạo đức, khả hiểu biết thực thi quy định pháp luật 20 1.2.4 Tiêu chí uy tín cơng tác 22 1.2.5 Tiêu chí chất lượng hiệu thực công việc giao 24 iv 1.3 Các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện 26 1.3.1 Công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng công chức .26 1.3.2 Công tác tuyển dụng đội ngũ công chức quản lý kinh tế 27 1.3.3 Bố trí sử dụng cơng chức phù hợp 28 1.3.4 Tăng cường chế độ đãi ngộ hợp lý 31 1.3.5 Thường xun bố trí kiểm tra, giám sát cơng chức thi hành công vụ 31 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện .32 1.4.1 Những yếu tố vĩ mô .32 1.4.2 Những yếu tố vi mô .35 1.5 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện số địa phương 37 1.5.1 Kinh nghiệm huyện Lý Nhân tỉnh Hà Nam 37 1.5.2 Kinh nghiệm huyện Thanh Liêm tỉnh Hà Nam 39 TÓM TẮT CHƯƠNG 41 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC QUẢN LÝ KINH TẾ CẤP HUYỆN TẠI HUYỆN BÌNH LỤC, TỈNH HÀ NAM 42 2.1 Khái quát chung huyện Bình Lục, tỉnh Hà Nam 42 2.1.1 Về mặt tự nhiên 42 2.1.2 Về mặt kinh tế 43 2.1.3 Về mặt xã hội .44 2.2 Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cơng chức quản lý kinh tế cấp huyện 47 2.2.1 Đặc điểm đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục 47 2.2.2 Kết phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cơng chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục .51 v 2.2.3 Các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục 58 2.3 Đánh giá chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục 64 2.3.1 Một số kết đạt 64 2.3.2 Những hạn chế 65 2.3.3 Nguyên nhân chủ yếu 66 TÓM TẮT CHƯƠNG 69 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC QUẢN LÝ KINH TẾ CẤP HUYỆN TẠI HUYỆN BÌNH LỤC, TỈNH HÀ NAM 70 3.1 Mục tiêu phát triển, phương hướng nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục 70 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục .74 3.2.1 Giải pháp từ UBND huyện 74 3.2.2 Một số kiến nghị 87 TÓM TẮT CHƯƠNG 90 KẾT LUẬN 91 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt UBND NXB QLKT CCQLKT CNH- HĐH CNXH NQTW LLCT BCH THCS THPT HTX CLB BHXH Giả thích từ viết tắt Ủy ban nhân dân Nhà xuất Quản lý Kinh tế Công chức Quản lý kinh tế Cơng nghiệp hóa, đại hóa Chủ nghĩa xã hội Nghị Trung ương Lý luận trị Ban chấp hành Trung học sở Trung học phổ thông Hợp tác xã Câu lạc Bảo hiểm xã hội DANH MỤC BẢNG BIỂU vii Bảng 2.1 Số lượng công chức quản lý kinh tế theo vị trí cơng tác từ năm 2016-2018 48 Bảng 2 Cơ cấu công chức quản lý kinh tế theo giới tính 49 Bảng Thực trạng công chức Quản lý kinh tế phân theo độ tuổi, chuyên ngành đào tạo năm 2018 50 Bảng Thực trạng trình độ chun mơn cơng chức quản lý kinh tế huyện Bình Lục .52 Bảng Thực trạng trình độ lý luận trị đội ngũ công chức quản lý kinh tế huyện Bình Lục từ năm 2016-2018 53 Bảng Đánh giá uy tín công tác đội ngũ công chức quản lý kinh tế huyện Bình Lục 56 Bảng 2.7 Kết đánh giá, phân loại công chức quản lý kinh tế 57 từ năm 2016-2018 57 Bảng 2.8 Thực trạng trình độ quản lý nhà nước cán bộ, công chức quản lý kinh tế giai đoạn 2016-2018 58 Bảng 2.9 Kết đào tạo, bồi dưỡng công chức giai đoạn 2016-2018 59 Bảng 2.10 Đánh giá cán quản lý cấp huyện phù hợp trình độ, lực cơng chức vị trí đảm nhận 61 PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Ở lĩnh vực nào, chế độ nhân tố người quan trọng, đóng vai trị định để đạt mục tiêu Chính vậy, nghiệp cách mạng gần 90 năm qua, Đảng ta đề chiến lược, nghị để xây dựng, đào tạo cán Hiện nay, Đảng Nhà nước ta đề nhiều chủ trương xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức quản lý kinh tế có đủ phẩm chất lực nội dung quan trọng nhằm đáp ứng với yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế Vì cán bộ, cơng chức quản lý kinh tế nguồn nhân lực nòng cốt quản lý tổ chức thực nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội địa phương Hệ thống quan nhà nước hoạt động có hiệu lực, hiệu hay không phụ thuộc vào lực, trách nhiệm đội ngũ cán bộ, công chức nói chung đội ngũ cán bộ, cơng chức quản lý kinh tế nói riêng Do vậy, "xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức nhà nước vừa có trình độ chuyên môn kỹ nghề nghiệp cao, vừa giác ngộ trị, vừa có tinh thần trách nhiệm, tận tụy cơng tâm, vừa có đạo đức liêm khiết thừa hành công vụ" nhiệm vụ cấp thiết cấp, ngành đáp ứng yêu cầu cơng nghiệp hóa, đại hóa, xây dựng Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa Mặc dù năm qua, cấp ủy đảng quyền từ huyện đến sở Bình Lục ban hành thực nhiều chủ trương, sách đào tạo, thu hút, xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức nói chung; nhiên phận cán bộ, công chức huyện chưa thật ổn định, tính chuyên nghiệp hóa cịn thấp, cịn nhiều hạn chế lực quản lý xã hội, quản lý kinh tế, pháp luật, hành chính, kỹ thực thi cơng vụ; cơng tác quản lý điều hành Một số ngành mũi nhọn thiếu cán có tính chun mơn sâu như: lĩnh vực y tế, giáo dục - đào tạo, giao thông, xây dựng, quản lý đất đai, môi 89 - Chỉ đạo Trường Chính trị tỉnh nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ công chức nói chung đội ngũ cơng chức quản lý kinh tế nói riêng - Thường xuyên theo dõi, kiểm tra, xử lý kịp thời sai phạm công chức cấp - Đẩy mạnh việc phân cấp, giao quyền chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm biên chế cho quyền - Đầu tư sở vật chất, trang thiết bị đáp ứng yêu cầu làm việc, rèn luyện thể lực đội ngũ công chức 90 TÓM TẮT CHƯƠNG Để nâng cao chất lượng đội ngũ cơng chức nói chung cơng chức quản lý kinh tế cấp huyện nói riêng Huyện Bình Lục chủ động thực văn đạo TW, tỉnh nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Xây dựng mục tiêu phát triển với phương hướng nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế phải ưu tiên hàng đầu, đảm bảo tính ổn định, tính kế thừa, máy hoạt động tinh, gọn Đã đưa 08 giải pháp, giải pháp cụ thể ngắn hạn dài hạn có khoa học, thực tiễn có tính khả thi nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục tỉnh Hà Nam giai đoạn tới Các giải pháp cần có phối hợp đồng với cấp uỷ Đảng, quyền, quan trực tiếp làm công tác tổ chức cán cấp huyện Đồng thời đề xuất số kiến nghị với Đảng Nhà nước, với Tỉnh ủy UBND tỉnh Hà Nam để thực tốt việc nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế thời gian tới 91 KẾT LUẬN Đất nước ta q trình đẩy mạnh cơng nghiệp hoá, đại hoá gắn với phát triển kinh tế tri thức, phấn đấu đến năm 2020 trở thành nước công nghiệp theo hướng đại Nhân lực nguồn lực quan trọng, định trình sản xuất, tăng trưởng phát triển kinh tế xã hội Garry Bechker - người Mỹ đạt giải thưởng Nobel kinh tế năm 1992 khẳng định “Khơng có đầu tư mang lại nguồn lợi lớn đầu tư vào nguồn nhân lực, đặc biệt đầu tư cho giáo dục” Đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện phận đặc thù, giữ vai trò đặc biệt quan trọng nguồn nhân lực quốc gia - nhân tố định thành công hay thất bại công tác Quản lý kinh tế Nhận thức ý nghĩa tầm quan trọng đó, đề tài luận văn lựa chọn nghiên cứu phạm vi cấp huyện huyện Bình Lục tỉnh Hà Nam Qua nghiên cứu đề tài, luận văn đạt mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Các nhiệm vụ nghiên cứu mà luận văn hoàn thành là: - Đã hệ thống hóa phát triển số sở lý luận thực tiễn chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục - Với mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế thực vững mạnh, đáp ứng yêu cầu phát triển giai đoạn Tác giả luận văn phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh huyện Bình Lục tập trung xây dựng đồng số lượng chất lượng, trẻ hóa để đáp ứng cơng việc; đội ngũ cơng chức quản lý kinh tế huyện nhìn chung giữ vững lập trường tư tưởng, phẩm chất đạo đức, có ý thức tổ chức kỷ luật, cần cù, chịu khó học hỏi có mối liên hệ tốt với nhân dân Bên cạnh thực trạng chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế huyện gặp khó khăn như: Cơng tác đào 92 tạo, bồi dưỡng cán bộ, cơng chức cịn tràn lan, chưa gắn kết chặt với quy hoạch; công tác bổ nhiệm cán nhiều khâu cịn hình thức; trình độ cán bộ, lãnh đạo quản lý chưa đào tạo bản; phận cán bộ, công chức quản lý sa sút phẩm chất đạo đức Luận văn đánh giá kết đạt được, hạn chế nguyên nhân làm sở đề xuất giải pháp hoàn thiện việc nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục tỉnh Hà Nam - Để nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế thời gian tới, tác giả đề 08 giải pháp: Xây dựng chiến lược phát triển; hoàn thiện quy hoạch Đổi cơng tác tuyển dụng; sách đào tạo bồi dưỡng Thực sách đãi ngộ, khen thưởng biện pháp kỷ luật công chức Thực tốt đánh giá đội ngũ công chức Xây dựng thực tốt kế hoạch kiểm tra Đẩy mạnh cải cách hành chính, xây dựng mơi trường làm việc tích cực Làm tốt cơng tác thống kê toàn diện dự báo Nâng cao chất lượng đội ngũ người làm công tác quản lý cán bộ, công chức quản lý kinh tế huyện Các giải pháp cần có phối hợp đồng với cấp uỷ Đảng, quyền, quan trực tiếp làm công tác tổ chức cán cấp huyện Tuy nhiên, khả tác giả thời gian có hạn, luận văn khơng tránh khỏi có khiếm khuyết Rất mong nhà khoa học, nhà quản lý, thầy giáo, cô giáo góp ý để luận văn hồn thiện, góp phần thiết thực vào thực tiễn nâng cao chất lượng đội ngũ cơng chức quản lý kinh tế huyện Bình Lục./ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Chấp hành Trung ương Đảng (1997), Nghị Hội nghị lần thứ Ban Chấp hành Trung ương Đảng (khoá VIII) chiến lược cán thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hóa đất nước, số 03-NQ/TW ngày 18/6/1997 Ban Chấp hành Trung ương Đảng (2004), Nghị số 42-NQ/TW ngày 30/11/2004 công tác quy hoạch cán lãnh đạo quản lý thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH Bộ Nội vụ (2006), Quyết định số 10/2006/QĐ-BNV ngày 05/10/2006 Bộ Nội vụ việc ban hành Quy chế tổ chức thi tuyển, thi nâng ngạch cán bộ, công chức Bộ Nội vụ (2006), Quyết định số 10/2006/QĐ-BNV ngày 05/10/2006 Bộ Nội vụ việc ban hành Quy chế tổ chức thi tuyển, thi nâng ngạch cán bộ, cơng chức Chính phủ (1998), Nghị định số 95/1998/NĐ-CP ngày 17/11/1998 tuyển dụng, sử dụng quản lý cơng chức Chính phủ (2003), Nghị định số 117/2003/NĐ-CP ngày 10/10/2003 Chính phủ quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý cán bộ, công chức quan nhà nước Chính phủ (2010), Nghị định số 06/2010/NĐ-CP ngày 25/01/2010 quy định định người công chức Công báo (1950), Sắc lệnh số 76 ngày 25/5/1950 quy định chế độ công chức nước Việt Nam dân chủ cộng hoà Cục Thống kê tỉnh Hà Nam (2016), Niên giám thống kê Hà Nam năm 2016 10 Đảng tỉnh Hà Nam; Đảng huyện Bình Lục (2015), Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng tỉnh lần thứ XIX; Văn kiện Đại hội Đại biểu Đảng huyện Bình Lục lần thứ XXVII 11 Đảng Cộng sản Việt Nam (2011), Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc lần thứ XI, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 12 Đảng Cộng sản Việt Nam (2016), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XII, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 13 Trần Đình Hoan (2009), Đánh giá, quy hoạch, luân chuyển cán lãnh đạo, quản lý thời kỳ cơng nghiệp hố, đại hố đất nước, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 14 Nguyễn Thu Hương (2018), Luận văn thạc sĩ “Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quận Đống Đa, thành phố Hà Nội” 15 Huyện uỷ Bình Lục (2016), Nghị số 07-NQ/HU ngày 05/8/2016 Ban Thường vụ Huyện ủy Bình Lục nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức hệ thống trị từ huyện đến sở giai đoạn 2016-2020 đáp ứng yêu cầu phát triển giai đoạn 16 Huyện uỷ Bình Lục (2013), Báo cáo kết lãnh đạo, đạo, tổ chức triển khai thực Nghị số 08- NQ/TU, ngày 26/10/2011 Tỉnh ủy phát triển nguồn nhân lực tỉnh Hà Nam đến năm 2020 17 Huyện uỷ Bình Lục (2018), Báo cáo kiểm điểm nhiệm Nghị Đại hội Đảng huyện Bình Lục lần thứ XXVII, nhiệm kỳ 2015-2020 18 Nghị TW (khoá XI) Một số vấn đề cấp bách xây dựng Đảng 19 Nghị TW (khóa XII) đổi mới, xếp tổ chức máy hệ thống trị 20 Thang Văn Phúc, Nguyễn Minh Phương (2005), Cơ sở lý luận thực tiễn Xây dựng đội ngũ cán cơng chức, Nxb Chính trị quốc gia, Hồ Chí Minh 21 Thang Văn Phúc, Nguyễn Minh Phương (2005), Cơ sở lý luận thực tiễn Xây dựng đội ngũ cán công chức, Nxb Chính trị quốc gia, Hồ Chí Minh 22 Phịng Nội vụ Bình Lục, Báo cáo thực trạng cán cơng chức năm 2016, 2017, 2018 23 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2008), Luật Cán bộ, công chức năm 2008 24 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2010), Luật Viên chức năm 2010 25 Th.s Nguyễn Tiến Trung (2011), "Tiếp tục xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức nhà nước giai đoạn 2011-2020", Tạp chí Tổ chức Nhà nước, (4) 26 Thời báo kinh tế (1992), Về giải hưởng Nobel kinh tế năm 1992, Ngày 17/10/1992 27 Thủ tướng Chính phủ (2003), Quyết định số 27/2003/QĐ-TTg ngày 19/02/2003 Thủ tướng Chính phủ việc ban hành Quy chế bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, luân chuyển, từ chức, miễn nhiệm cán bộ, công chức lãnh đạo 28 Trần Văn Tuấn (2007), "Tiếp tục đổi tổ chức máy nhà nước xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức tình hình nay", http://www.tapchicongsan.org.vn 29 Tỉnh ủy Hà Nam (2011), Nghị số 08-NQ/TU ngày 26/10/2011 Tỉnh uỷ ban hành quy định phát triển nguồn nhân lực tỉnh Hà Nam đến năm 2020 30 Nguyễn Phú Trọng - Trần Xuân Sầm (2003), Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 31 Ủy ban nhân dân Tỉnh Hà Nam (2009), Quyết định số 19/2009/QĐUBND ngày 08/6/2009 Uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Nam ban hành quy định chế độ, sách cán bộ, công chức, viên chức cử đào tạo, bồi dưỡng; Chính sách thu hút nguồn nhân lực trình độ cao 32 Ủy ban nhân dân huyện Bình Lục (2011), Kế hoạch số 65/KHUBND ngày 07/12/2011 Uỷ ban nhân dân huyện Bình Lục triển khai phát triển nguồn nhân lực huyện Bình Lục giai đoạn 2011- 2020 33 Ủy ban nhân dân huyện Bình Lục, Báo cáo tình hình quản lý sử dụng biên chế năm 2016, 2017, 2018 34 Uỷ ban Thường vụ Quốc hội (2003), Pháp lệnh Cán bộ, công chức năm 2003 Phụ lục PHIẾU ĐIỀU TRA CÔNG CHỨC HUYỆN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN BÌNH LỤC Trong chương trình thực đề tài nghiên cứu khoa học : “ Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện Huyện Bình Lục, tỉnh Hà Nam ” chúng tơi muốn tìm hiểu suy nghĩ, nhận định anh (chị) công chức quản lý kinh tế cấp huyện q trình giải cơng việc địa phương Những trả lời Anh (chị) theo câu hỏi phiếu hoàn toàn liệu phục vụ cho công tác nghiên cứu, phân tích: PHẦN I : THƠNG TIN CÁ NHÂN Xin đánh ( v ) vào vng ( ) thích hợp: Giới tính Nam Nữ Độ tuổi Dưới 20 tuổi 41 – 50 tuổi 21 – 30 tuổi 51 – 60 tuổi 31 – 40 tuổi Trên 60 tuổi Trình độ học vấn Phổ thơng sở Sau đại học Trung cấp Các loại khác………………… Cao Đẳng/Đại học PHẦN II: KHẢO SÁT Ý KIẾN Câu 1: Anh (Chị) có ý kiến nhận xét thái độ, trách nhiệm với công việc công tác công chức quản lý kinh tế trình anh (chị) giải cơng: TT Tiêu chí Rất tốt Kết đánh giá Trung Tốt Khá bình Yếu Thái độ trách nhiệm với công việc Câu 2: Anh (Chị) có ý kiến nhận xét lực tổ chức quản lý công việc cán công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục: Kết đánh giá TT Tiêu chí Rất tốt Tốt Khá Trung bình Yếu Năng lực tổ chức quản lý công việc Câu 4: Theo anh (chị) để nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện lãnh đạo huyện, tỉnh thực biện pháp nào? Xin chân thành cảm ơn cộng tác quý Anh(Chị)! Phụ lục PHIÊU ĐIỀU TRA ĐÁNH GIÁ CỦA NGƯỜI DÂN ĐỐI VỚI ĐỘI NGŨCÔNG CHỨC QUẢN LÝ KINH TẾ CẤP HUYỆN TẠI HUYỆN BÌNH LỤC, TỈNH HÀ NAM Trong chương trình thực đề tài nghiên cứu khoa học: “Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục, tỉnh Hà Nam” Chúng tơi muốn tìm hiểu suy nghĩ, nhận định, đánh giá Anh (Chị) đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục về: Kết giải công việc, phẩm chất, đạo đức lối sống tinh thần thái độ phục vụ, trách nhiệm với công việc Những câu trả lời Anh (Chị) theo câu hỏi phiếu hoàn toàn liệu phục vụ cho công tác nghiên cứu, phân tích PHẦN I : THƠNG TIN CÁ NHÂN Xin đánh ( v ) vào vng ( ) thích hợp: Giới tính Nam Nữ Độ tuổi Dưới 20 tuổi 41 – 50 tuổi 21 – 30 tuổi 51 – 60 tuổi 31 – 40 tuổi Trên 60 tuổi Nghề nghiệp Kinh doanh Công chức Sinh Viên Nội trợ Khác…………… Thất nghiệp PHẦN II: KHẢO SÁT Ý KIẾN Theo Anh (Chị) kết giải công việc phẩm chất đạo đức, lối sống thái độ, trách nhiệm công chức chuyên môn địa phương Anh (Chị) nào? TT Tiêu chí đánh giá Kết giải công việc Phẩm Chất đạo đức lối sống Thái độ trách nhiệm với công việc Tốt Khá Trung bình Yếu Kém Tơi xin trân thành cảm ơn hợp tác tích cực Ông (bà)! Phụ lục PHIẾU PHỎNG VẤN ĐỐI TƯỢNG CÁN BỘ QUẢN LÝ UBND HUYỆN BÌNH LỤC Trong trình thực đề tài nghiên cứu khoa học : “Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện Huyện Bình Lục, tỉnh Hà Nam ” Chúng tơi muốn tìm hiểu đánh giá Ông (bà) với tư cách cán quản lý đội ngũ công chức nhằm thu thông tin thực tế tin cậy phục vụ cho việc phân tích đánh giá Kính đề nghị Ơng (bà) vui lịng điền thơng tin vào phiếu theo câu hỏi đây: Ngày vấn ………………………… Họ tên:……………………………tuổi……… Chức vụ………………………………………… Câu 2: Ông (bà) vui lịng cho biết, lực chun mơn kỹ công tác đội ngũ công chức quản lý kinh tế UBND huyện Bình Lục? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Câu 3: Ơng (bà) vui lịng đánh lực tổ chức, quản lý đội ngũ công chức quản lý kinh tế UBND huyện Bình Lục? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Câu 4: Ơng (bà) đánh phảm chất trị, đạo đức, lối sống đội ngũ công chức cấp huyện huyện Bình Lục? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Câu 5: Ơng (bà) đánh uy tín cơng tác đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Bình Lục? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Câu 6: Ông (bà) đánh chất lượng hiệu thực công việc giao đội ngũ cơng chức UBND Huyện Bình Lục? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Câu 7: Ơng (bà) có định hướng thay đổi không công việc khắc phục hạn chế cịn tồn đội ngũ cơng chức quản lý kinh tế UBND huyện Bình Lục? a Vấn đề quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng công chức ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… b Tuyển dụng đội ngũ công chức đáp ứng yêu cầu công việc c Bố chí sử dụng cơng chức phù hợp ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… d Chế độ đãi ngộ hợp lý ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… e Kiểm tra, giám sát công chức thi hành công vụ ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Tôi xin trân thành cảm ơn hợp tác tích cực Ơng (bà)! Người vấn (ký, nghi rõ họ tên ) ... giá chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế, cần nói tới chất lượng cơng chức quản lý kinh tế cơng chức phần, phận công chức Chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế tổng hợp phẩm chất. .. PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC QUẢN LÝ KINH TẾ CẤP HUYỆN TẠI HUYỆN BÌNH LỤC, TỈNH HÀ NAM 70 3.1 Mục tiêu phát triển, phương hướng nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản. .. Căn từ sở lý luận yếu tố có tác động ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý kinh tế cấp huyện huyện Lý Nhân, Thanh