Cơ sở lý luận về quản trị hàng tồn kho trong doanh nghiệp

Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Cơ Sở Lý Luận Về Quản Trị Hàng Tồn Kho Trong Doanh Nghiệp Những khái niệm liên quan đến quản trị hàng tồn kho 1.1 Khái niệm quản trị Quản trị nói chung theo tiếng Anh "Management" vừa có nghĩa quản lý, vừa có nghĩa quản trị, dùng chủ yếu với nghĩa quản trị Tuy nhiên, dùng từ, theo thói quen, coi thuật ngữ quản lý gắn liền với với quản lý nhà nước, quản lý xã hội, tức quản lý tầm vĩ môi Còn thuật ngữ quản trị thường dùng phạm vi nhỏ tổ chức, doanh nghiệp 1.2 Khái niệm hàng tồn kho – quản trị hàng tồn kho Đối với doanh nghiệp hàng tồn kho giữ vị trí quan trọng cơng tác quản trị doanh nghiệp Tồn kho xuất phát từ yêu cầu sản xuất lưu thơng hàng hóa, hàng hóa tồn kho thường chiếm tỷ trọng lớn tài sản doanh nghiệp (40 – 50%) Theo Chuẩn mực Kế toán số 02 ban hành kèm theo Quyết định số 149/ 2001/ QĐ – BTC ngày 31/12/ 2001của Bộ trưởng Bộ Tài chính, hàng tồn kho tài sản: giữ để bán kỳ sản xuất, kinh doanh bình thường; trình sản xuất kinh doanh dở dang; Nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ để sử dụng trình sản xuất – kinh doanh cung cấp dịch vụ Tóm lại, tồn kho nguồn nhàn rỗi giữ để sử dụng tương lai Dù đầu vào hay đầu doanh nghiệp có nguồn khơng sử dụng sẵn sàng, tồn kho xuất Quản trị hàng tồn kho nhằm:  Đảm bảo cho hàng hóa có đủ số lượng cấu, khơng làm cho q trình bán bị gián đoạn, góp phần nâng cao chất lượng kinh doanh tránh bị ứ đọng hàng hóa  Đảm bảo giữ gìn hàng hóa mặt giá trị giá trị sử dụng, góp phần làm giảm hư hỏng, mát hàng hóa gây tổn thất tài sản cho doanh nghiệp  Đảm bảo cho lượng vốn danh nghiệp tồn hình thái vật chất mức độ tối ưu nhằm tăng hiệu vốn hàng hóa góp phần làm giảm chi phí bảo quản hàng hóa Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 1.3 Vai trò – phân loại hàng tồn kho doanh nghiệp 1.3.1 Vai trò hàng tồn kho doanh nghiệp Hàng tồn kho thường chiếm tỉ trọng lớn tổng số tài sản lưu động doanh nghiệp dễ bị xảy sai sót gian lận hoạt động quản lý Giá trị hàng tồn kho ảnh hưởng trực tiếp tới giá vốn hàng bán có ảnh hưởng trọng yếu tới lợi nhuận năm tài Việc trì lượng vốn hàng tồn kho thích hợp mang lại cho doanh nghiệp nhiều lợi ích Hàng tồn kho loại tài sản lưu động kết chuyển hết giá trị vào chu kì sản xuất kinh doanh nên việc quản lý hàng tồn kho trở nên phức tạp quan trọng 1.3.2 Các loại hàng tồn kho doanh nghiệp Các doanh nghiệp sản xuất thường có ba loại hàng tồn kho ứng với ba giai đoạn khác trình sản xuất: Tồn kho nguyên vật liệu Tồn kho nguyên vật liệu bao gồm chủng loại hàng hóa mà doanh nghiệp mua để sử dụng trình sản xuất Nó bao gồm ngun vật liệu (ví dụ sắt thép khí chế tạo, sợi cơng nghiệp dệt may), bán thành phẩm (ví dụ chíp nhớ dùng để lắp ráp máy vi tính), hai Tồn kho sản phẩm dở dang Sản phẩm dở dang bao gồm sản phẩm chưa hoàn thành sản phẩm hoàn thành chưa làm thủ tục nhập kho thành phẩm Tồn kho trình sản xuất chủ yếu sản phẩm chưa hồn thành Đó loại ngun liệu nằm công đoạn dây chuyền sản xuất Tồn kho thành phẩm Tồn kho thành phẩm bao gồm thành phẩm tồn kho thành phẩm gửi bán Sau hồn thành cơng đoạn sản xuất, hầu hết doanh nghiệp chưa thể tiêu thụ hết sản phẩm mình, ln có “độ trễ” định sản xuất tiêu dùng Có nhiều nguyên nhân gây tượng Hàng hóa tồn kho bao gồm: nhu cầu nguyên vật liệu phụ thuộc lẫn nhu cầu nguyên vật liệu độc lập Chức quản trị hàng tồn kho Chức liên kết: Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Chức chủ yếu quản trị hàng tồn kho liên kết trình sản xuất cung ứng Khi cung cầu loại hàng tồn kho khơng đặn thời kỳ việc trì thường xuyên lượng tồn kho nhằm tích lũy đủ cho thời kỳ cao điểm vấn đề cần thiết Chức ngăn ngừa tác động lạm phát: Nếu doanh nghiệp biết trước tình hình tăng giá nguyên vật liệu hay hàng hóa, họ dự trữ tồn kho để tiết kiệm chi phí Như vậy, tồn kho hoạt động đầu tư tốt Chức khấu trừ theo số lượng Một chức quan trọng quản trị tồn kho khấu trừ theo số lượng Rất nhiều nhà cung ứng sẵn sàng chấp nhận khấu trừ cho đơn hàng có số lượng lớn Việc mua hàng với số lượng lớn đưa đến việc giảm phí tổn sản xuất nhà cung ứng chiết khấu cho đơn hàng với số lượng lớn Các nhân tố ảnh hưởng đến hàng tồn kho Nhu cầu thị trường Mục đích tồn kho ngun vật liệu q trình sản xuất để đảm bảo cung ứng bình thường, liên tục đáp ứng nhu cầu sản xuất Do nhu cầu sản xuất thị trường có ảnh hưởng lớn đến số lượng, chủng loại hàng tồn kho Khả cung ứng nhà cung cấp Nhà cung cấp người cung ứng nguyên vật liệu cho hoạt động sản xuất doanh nghiệp Nếu thị trường có nhiều nhà cung cấp, nhà cung cấp có khả cung ứng đặn, kịp thời theo yêu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khơng cần đến tồn kho nhiều ngược lại Hệ thống chu kỳ vận chuyển Đây nhân tố cần tính đến xác định nhu cầu tồn kho nguyên vật liệu Bởi lẽ doanh nghiệp nằm khu vực có điều kiện vận chuyển khó khăn hiểm trở phải tính tốn lượng hàng tồn kho để hạn chế việc lại, vận chuyển mua bán thường xuyên doanh nghiệp khác Tuy nhiên, với phát triển hệ thống giao thơng vận tải nói chung phương tiện vận chuyển nói riêng tạo điều kiện thuận lợi nhiều cho cơng tác vận chuyển hàng hố , góp phần đảm bảo chất lượng hàng hố lưu thơng, tăng hiệu kinh doanh doanh nghiệp Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Đặc điểm, tính chất thương phẩm hàng hố Mỗi loại hàng có đặc điểm, tính chất thương phẩm khác nhau, yêu cầu việc bảo quản khác nhau, ảnh hưởng đến số lượng hàng tồn thời gian tồn kho Quy mô kinh doanh, khả vốn, điều kiện dự trữ doanh nghiệp Quy mô kinh doanh doanh nghiệp lớn hay nhỏ, mạng lưới kinh doanh rộng hay hẹp, khả bán thị trường nhiều hay ít, khả vốn mạnh hay hạn chế, điều kiện diện tích kho trang thiết bị phục vụ cho công tác bảo quản tốt hay không tốt… tất ảnh hưởng đến hàng tồn kho Các chi phí liên quan đến quản trị hàng tồn kho 4.1 Chi phí đặt hàng (CPđh ) Chi phí đặt hàng bao gồm chi phí quản lý, giao dịch vận chuyển hàng hóa Chi phí đặt hàng cho lần đặt hàng thường ổn định, không phụ thuộc vào số lượng hàng mua Trong nhiều trường hợp chi phí đặt hàng thường tỷ lệ thuận với số lần đặt hàng năm Khi khối lượng hàng lần đặt hàng nhỏ, số lần đặt hàng tăng chi phí đặt hàng cao ngược lại CPđh = Số lần đặt hàng năm * Chi phí lần đặt hàng Khi đơn hàng thực phí tổn đặt hàng cịn tồn tại, lúc chúng hiểu phí tổn chuẩn bị thực đơn hàng Phí tổn chuẩn bị thực đơn hàng chi phí cho việc chuẩn bị máy móc hay cơng nghệ để thực đơn hàng 4.2 Chi phí lưu kho (CPlk ) Chi phí lưu kho chi phí liên quan đến việc tồn trữ hàng hóa, phát sinh thực hoạt động bảo quản dự trữ, chi phí tăng tỉ lệ thuận với lượng hàng tồn kho trung bình có chia thành hai loại: Chi phí hoạt động bao gồm chi phí bốc xếp hàng hóa, chi phí bảo hiểm hàng tồn kho; chi phí hao hụt, giá trị bị hư hỏng chi phí bảo quản hàng hóa; Chi phí tài bao gồm chi phí sử dụng vốn, trả lãi vay cho nguồn kinh phí vay mượn để mua hàng dự trữ, chi phí thuế, khấu hao… Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 4.3 Chi phí mua hàng (CPmh ) Là chi phí cần có để mua sản xuất hàng tồn kho Chi phí thường biểu chi phí đơn vị nhân với số lượng nhận sản xuất Nhiều giá hàng hưởng giảm giá ta mua lúc đạt đến số lượng Thơng thường chi phí mua hàng khơng ảnh hưởng đến việc lựa chọn mơ hình tồn kho, trừ mơ hình khấu trừ theo sản lượng 4.4 Chi phí thiếu hàng (CPth ) Là khoản bị thiệt hại không đủ hàng kho, doanh nghiệp thiếu hàng tồn kho nguyên vật liệu cho sản xuất thành phẩm cho khách hàng, doanh nghiệp chịu khoản chi phí sụt giảm doanh số bán hàng gây lòng tin khách hàng Chi phí hội việc thiếu hàng gồm:  Chi phí giảm doanh thu hết hàng  Chi phí uy tín với khách hàng  Chi phí gián đoạn sản xuất Các hệ thống, mơ hình quản trị hàng tồn kho – Các hoạt động quản trị hàng tồn kho 5.1 Hệ thống quản trị hàng tồn kho 5.1.1 Hệ thống tồn kho liên tục Trong hệ thống này, mức tồn kho loại hàng theo dõi liên tục Bất kỳ hoạt động xuất nhập ghi chép cập nhật Khi lượng tồn kho giảm xuống đến mức ấn định trước, đơn đặt hàng bổ sung với số lượng định phát hành để bảo đảm chi phí tồn kho thấp Ưu điểm hệ thống nhà quản lý nắm trạng thái tồn kho thời điểm nào, nên áp dụng tốt cho loại hàng quan trọng nguyên liệu thô, chi tiết phụ tùng thay 5.1.2 Hệ thống tồn kho định kỳ Lượng tồn kho có xác định cách kiểm kê thời điểm xác định Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com trước Sau khoảng thời gian định, tuần, tháng quý Kết kiểm kê để đưa đơn nhập hàng cho hoạt động kỳ tới Ưu điểm hệ thống tốn cơng sức cho việc ghi chép, kiểm soát 5.1.3 Hệ thống tồn kho phân loại ABC Kỹ thuật phân tích ABC đề xuất dựa vào nguyên tắc Pareto Kỹ thuật phân tổng số loại hàng hóa tồn kho thành nhóm: A, B, C dựa vào giá trị hàng năm chúng Các giá trị hàng năm xác định công thức sau: Giá trị hàng năm = Nhu cầu hàng năm * Giá mua đơn vị Tiêu chuẩn cụ thể nhóm hàng tồn kho xác định sau:  Nhóm A: Bao gồm loại hàng tồn kho có giá trị hàng năm cao nhất, chúng có giá trị từ 70 – 80% so với tổng giá trị hàng tồn kho, mặt số lượng chúng chiếm 15% tổng số hàng tồn kho  Nhóm B: Bao gồm loại hàng tồn kho có giá trị hàng năm mức trung bình, chúng có giá trị 15-25% so với tổng giá trị hàng tồn kho, sản lượng chúng chiếm khoảng 30% tổng số hàng tồn kho  Nhóm C: Bao gồm loại hàng có giá trị hàng năm nhỏ, giá trị hàng năm chiếm khoảng 5% tổng giá trị loại hàng tồn kho, nhiên số lượng chúng chiếm khoảng 55% so với tổng số loại hàng tồn kho Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Đồ thị 1.1 Phân loại hàng tồn kho theo kỹ thuật ABC Trong điều kiện quản lý việc sử dụng phương pháp phân tích ABC thực thông qua hệ thống quản lý tồn kho tự động hóa máy tính Trước hết, việc áp dụng đắn phương pháp giúp doanh nghiệp hồn thiện hệ thống quản lý tồn kho mình, mặt hàng quan trọng cần tồn trữ nhiều, cần dự trữ tránh việc tồn trữ mức không cần thiết tránh áp lực cho việc xây dựng kho bãi, tiết kiệm chi phí vốn lưu động cho doanh nghiệp Tóm lại kỹ thuật phân tích ABC mang lại cho nhà quản trị kết tốt dự báo, kiểm soát vật đảm bảo tính khả thi nguồn cung ứng, tối ưu hóa lượng dự trữ hàng tồn kho 5.2 Mơ hình lượng đặt hàng kinh tế (EOQ – The basic Economic Order Quantity model) Dưới góc nhìn giá trị vật chất, hàng hóa tồn kho coi nguồn tạm thời nhàn rỗi nên dự trữ cao gây lãng phí lớn Về mặt tài chính, nhà quản trị mong muốn mức dự trữ thấp để giảm đầu tư vào dự trữ hoàn toàn mâu thuẫn với việc sử dụng máy móc thiết bị lao động hiệu dẫn đến lượng dự trữ tăng cao Mơ hình kiểm sốt dự trữ EOQ đề xuất ứng dụng từ năm 1915, hầu hết doanh nghiệp sử dụng Kỹ thuật kiểm soát dự trữ theo mơ hình dễ áp dụng, sử dụng mơ hình, người ta phải dựa vào giả thiết quan trọng, là:  Nhu cầu phải biết trước nhu cầu không đổi;  Phải biết trước thời gian kể từ đặt hàng nhận hàng thời gian khơng đổi; Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com  Lượng hàng đơn hàng thực chuyến hàng thực thời điểm định trước;  Chỉ có loại chi phí chi phí tồn trữ chi phí đặt hàng;  Sự thiếu hụt kho hồn tồn khơng xảy đơn đặt hàng thực thời gian Xác định thông số mô hình EOQ Lượng đặt hàng tối ưu Mục tiêu mơ hình hàng tồn kho nhằm tối thiểu hố tổng chi phí dự trữ Khi việc tính tổng chi phí hàng tồn kho xác định phương trình sau: TC   H * QD S * Q (min) Trong đó: Q – Sản lượng đơn hàng D – Nhu cầu ước tính hàng năm S – Chi phí lần đặt hàng H – Chi phí cất trữ đơn vị năm Xét phương trình (1), lấy vi phân TC theo Q từ tính lượng hàng cung ứng lần tối ưu Q* sau: Q* = * D *S H Như vậy, lượng dự trữ tối ưu hay lượng đơn hàng tối ưu Q* lượng xác định cho tổng chi phí TC nhỏ Q* tối ưu điểm có chi phí đặt hàng chi phí tồn trữ (chi phí hội) Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Cơng thức thể qua đồ thị sau: Chi phí Chi phí lưu kho Clk Chi phí đặt hàng Cđh O Lượng hàng cung ứng Đồ thị 1.2 Mối quan hệ loại chi phí Khoảng cách hai lần đặt hàng Kí hiệu T khoảng cách hai lần đặt hàng, công thức giúp xác định khoảng cách hai lần đặt hàng: Số ngày làm việc năm T= Số lượng đơn đặt hàng mong muốn (N) Xác định thời điểm đặt hàng Trong mơ hình dự trữ EOQ đưa giả định rằng, tiếp nhận đơn đặt hàng thực chuyến hàng Nói cách khác, doanh nghiệp chờ đến hàng kho đến đơn vị tiến hành đặt hàng tiếp nhận tức thời Do để định đặt hàng cần phải xác định thời điểm đặt hàng dựa số lượng hàng tồn kho sử dụng ngày nhân với độ dài thời gian giao hàng Đồ thị điểm đặt hàng lại ROP thể sau: Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Q* ROP O A LT B Thời gian Đồ thị 1.3 Sơ đồ điểm đặt hàng lại ROP Lượng hàng tồn kho Điểm đặt hàng lại xác định theo công thức sau: ROP = d x LT LT : Là thời gian từ đặt hàng đến nhận hàng (thời gian chờ hàng) d : Nhu cầu hàng ngày hàng tồn kho Lượng dự trữ an toàn hiểu lượng hàng tồn kho dự trữ thêm vào lượng dự trữ thời điểm đặt hàng Như vậy, mơ hình EOQ quy mơ đặt hàng tối ưu làm tối thiểu hố chi phí đặt hàng lưu kho Tuy nhiên, mơ hình có nhược điểm cần q nhiều giả thiết, làm tính thực tiễn Vì vậy, sở mơ hình người ta thiết lập mơ hình sản lượng đơn hàng sản xuất POQ, nới lỏng giả thiết cho doanh nghiệp nhận lô hàng khoảng thời gian định mơ hình đánh giá chiết khấu giảm giá cho đơn hàng khối lượng lớn để xoá bớt giả thiết, tăng cường tính thực tiễn cho mơ hình EOQ 5.3 Các hoạt động quản trị hàng tồn kho 5.3.1 Quản trị vật tồn kho Những nguyên tắc kho hàng Trong doanh nghiệp công nghiệp, người ta chia thành kho thành phẩm, kho nguyên vật liệu, kho phận linh kiện, kho dụng cụ đồ nghề Trong doanh Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com nghiệp thương nghiệp bán buôn bán lẻ, hàng hóa dự trữ kho tạm giữ kho dự trữ, diện tích bán Những kho cần thiết, hàng hóa phải bảo vệ chống ăn trộm, chống thời tiết xấu, chống nóng, ẩm chống biến dạng… Mã hóa phương pháp xếp đặt sản phẩm tồn kho: Để thuận lợi cho công tác tồn kho tăng tốc độ giải phóng kho, doanh nghiệp cần phải xác định sản phẩm cách nhanh chóng Giải pháp đơn giản sử dụng tên gọi chúng, cách gọi tên thường sử dụng, đặc biệt chúng gồm dẫn kỹ thuật kích cỡ, doanh nghiệp thường sử dụng mã số (chẳng hạn như: 1234) chữ số cho mặt hàng dự trữ 5.3.2 Quản trị kế toán tồn kho Xác định số lượng dự trữ:  Doanh nghiệp sử dụng phiếu kho để ghi chép vận động hàng hóa (nhập xuất) tính tốn số lượng tồn kho (dự trữ cuối = dự trữ ban đầu + nhập - xuất)  Kiểm kê: Phiếu kho cho phép nắm hàng tồn kho mặt giấy tờ, khơng thể tính mát hư hỏng tất dạng  Việc kiểm kê sở để đánh giá dự trữ biểu thị bảng cân đối, cho phép nhà quản trị biết lúc tình hình dự trữ họ Việc kế tốn dự trữ dễ dàng số lượng vật, có nhiều khó khăn giá trị Xác định giá trị dự trữ Hàng ngày vật tư, hàng hóa nhập kho kế tốn ghi nhận theo giá thực tế đơn giá, thời điểm lần nhập khác khác Theo chế độ kế tốn Việt Nam hành doanh nghiệp sử dụng phương pháp tính giá sau để áp dụng cho việc tính giá thực tế xuất kho cho tất loại hàng tồn kho cho riêng loại:     Phương pháp tính giá trị thực tế đích danh Phương pháp giá bình quân gia quyền Phương pháp giá nhập trước xuất trước (FIFO) Phương pháp giá nhập sau xuất trước (LIFO) Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Công thức chung: Giá thực tế vật tư, hàng hóa = Số lượng vật tư, hàng hóa xuất kho * Đơn giá thực tế Tuy nhiên, việc lựa chọn phương pháp để áp dụng cần trọng tới ảnh hưởng phương pháp bảng tổng kết tài sản bảng kê lợi nhuận doanh nghiệp 5.3.3 Quản trị kinh tế hàng tồn kho Chức dự trữ phải thực hai mục tiêu trái ngược nhau:   Mục tiêu an tồn: Có dự trữ để tránh gián đoạn sản xuất kinh doanh Mục tiêu tài chính: Gảm đến mức thấp mức dự trữ để giảm chi phí kho hàng Rủi ro quản trị hàng tồn kho 6.1 Sự gián đoạn nguồn cung ứng Đây rủi ro thường gặp phải sản phẩm hàng mua mang tính chất thời vụ nhập từ nước Tuy nhiên, gián đoạn nguồn cung ứng cịn hoạt động mua hàng doanh nghiệp không thực 6.2 Sự biến đổi chất lượng hàng hóa Q trình lưu kho sản phẩm hàng hóa địi hỏi phải đảm bảo tốt nghiệp vụ bảo quản hàng hóa Chất lượng yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới việc tiêu thụ hàng hóa doanh nghiệp Vì mức tồn kho hàng hóa bị chi phối lớn chất lượng hàng hóa kho Nếu cơng tác bảo quản hàng hóa dự trữ tốt, chất lượng hàng hóa đảm bảo mức tồn kho giảm xuống Nếu cơng tác bảo quản khơng tốt hàng hóa bị giảm sút chất lượng làm hoạt động tiêu thụ bị gián đoạn mức tồn kho tăng lên Sự biến đổi chất lượng sản phẩm hàng tồn kho nhiều ngun nhân như: khí hậu, phương pháp diều kiện kỹ thuật bảo quản, tính chất đặc điểm hàng hóa, kho thiết bị bảo quản 6.3 Khả tiêu thụ hàng hóa doanh nghiệp Khả xâm nhập mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: chiến lược tiêu thụ doanh nghiệp theo đuổi, khả nguồn lực công ty (sức mạnh tài chính, trình độ độ ngũ cán kinh doanh, vị trí địa lý, danh tiếng doanh nghiệp ) đặc tính khách hàng (số Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com lượng khách hàng, thói quen tiêu dùng, khả tốn ), đặc tính sản phẩm (tuổi thọ, kiểu dáng, chất lượng ) Do vậy, nhân tố có ảnh hưởng lớn đến lượng sản phẩm hàng hóa tồn kho doanh nghiệp 6.4 Sự biến động tỉ giá hối đối Đối với doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh quốc tế khơng ổn định tỉ giá hối đoái rủi ro lớn cơng tác quản trị hàng tồn kho tác động đến giá hàng hóa tiến hành xuất nhập Sự thay đổi đột ngột tỉ giá trở ngại cơng tác dự báo xác tỉ giá khó khăn then chốt Đồng thời thay đổi tỷ giá làm chi phí giao dịch tăng khoảng khơng gian mua bán thị trường ngoại hối mở rộng Để đối mặt với rủi ro doanh nghiệp kimh doanh xuất nhập thường lựa chọn đồng tiền mạnh để xác định giá trị sản phẩm hàng hóa dự trữ tồn kho Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com ... động quản trị hàng tồn kho 5.3.1 Quản trị vật tồn kho Những nguyên tắc kho hàng Trong doanh nghiệp công nghiệp, người ta chia thành kho thành phẩm, kho nguyên vật liệu, kho phận linh kiện, kho. .. giảm doanh thu hết hàng  Chi phí uy tín với khách hàng  Chi phí gián đoạn sản xuất Các hệ thống, mơ hình quản trị hàng tồn kho – Các hoạt động quản trị hàng tồn kho 5.1 Hệ thống quản trị hàng tồn. .. loại hàng tồn kho doanh nghiệp 1.3.1 Vai trò hàng tồn kho doanh nghiệp Hàng tồn kho thường chiếm tỉ trọng lớn tổng số tài sản lưu động doanh nghiệp dễ bị xảy sai sót gian lận hoạt động quản lý