ĐỀ TÀI: TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC SỐ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC BÀI THẢO LUẬN HỌC PHẦN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC ĐỀ TÀI TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC SỐ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI Nhóm 2 Lớp HP 2243HRMG0611 GVHD Trần.

TƯ TƯỞNG HỒ CHÍ MINH GVHD: VŨ THỊ THU HÀ TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC BÀI THẢO LUẬN HỌC PHẦN: TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC ĐỀ TÀI: TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC SỐ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI Nhóm: Lớp HP: 2243HRMG0611 GVHD: Trần Văn Tuệ Hà Nội – 2022 NHÓM LHP: 2242HCMI0111 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ Mục lục PHẦN I: BÀI THẢO LUẬN 1 Tuyển mộ nhân lực số .1 1.1 Khái niệm vai trò tuyển mộ nhân lực tảng số 1.2 Lợi ích tuyển mộ nhân lực tảng số 2 Nội dung tuyển mộ nhân lực dựa tảng số .4 2.1 Sơ tuyển nhân lực số PHẦN II: SƠ ĐỒ CÁ NHÂN 13 STT: 11 - Đinh Phương Hà - 20D210171 .13 STT: 12 – Nguyễn Thị Thu Hà - 20D210172 .15 STT: 13 – Đinh Thị Ngọc Hân - 20D210016 .18 STT: 14 – Nguyễn Thị Hằng - 20D210254 21 STT: 15 – Nguyễn Thị Thanh Hằng - 20D210095 23 STT: 16 – Nguyễn Thị Thu Hằng - 20D210175 26 STT: 17 – Trương Thị Hằng - 20D210255 28 STT: 18 – Nguyễn Thị Hậu - 20D210176 .32 STT: 19 – Lưu Thị Thanh Hiền - 20D210256 .34 10 STT: 20 – Nguyễn Thị Hiền - 20D210177 37 NHÓM LHP: 2243HRMG0611 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ PHẦN I: BÀI THẢO LUẬN Tuyển mộ nhân lực số 1.1 Khái niệm vai trò tuyển mộ nhân lực tảng số 1.1.1 Khái niệm Tuyển mộ nhân lực trình tìm kiếm thu hút ứng viên nhằm có lực lượng ứng viên phù hợp với nhu cầu tuyển dụng nộp đơn ứng tuyển để doanh nghiệp lựa chọn Tuyển mộ nhân lực tảng số trình ứng dụng công nghệ vào hoạt động tuyển mộ doanh nghiệp 1.1.2 Vai trị  Tìm kiếm tiếp cận ứng viên hiệu quả: Các giải pháp chuyển đổi số giúp tìm kiếm ứng viên nhanh phương thức tuyển dụng truyền thống  Giảm thời gian tuyển mộ: Với ứng dụng công cụ, công nghệ tuyển mộ giúp doanh nghiệp tăng tốc quy trình tuyển mộ truyền thống theo nhiều cách khác  Theo dõi số liệu tuyển mộ theo thời gian thực: Việc thu thập phân tích liệu hoạt động tuyển mộ thủ công theo cách truyền thống tốn nhiều thời gian chí khơng xác nhiều trường hợp Với việc sử dụng giải pháp công nghệ, nhà quản trị nhân có nhìn tổng quan hoạt động tuyển mộ thông qua liệu cập nhật theo thời gian thực: số lượng ứng viên xem tin tuyển dụng, số hồ sơ ứng tuyển, Với số thống kê, ta có nhìn tổng qua tình trạng tuyển mộ tại, xác định vấn đề xác định nguồn thiết kế thông báo tập trung vào kênh hiệu việc tạo nguồn ứng viên NHÓM LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ 1.2 Lợi ích tuyển mộ nhân lực tảng số 1.2.1 Tiết kiệm chi phí Việc ứng dụng giải pháp công nghệ vào doanh nghiệp giúp tinh gọn, chuẩn hóa tự động hóa quy trình vận hành máy nhân khâu tuyển mộ, giúp tiết kiệm chi phí, thời gian nguồn nhân lực Cụ thể, hoạt động tuyển mộ thủ công truyền thống soạn mô tả công việc, đăng tuyển, quảng bá đến ứng viên, tự động hóa gần 100% tảng tuyển dụng công nghệ, giảm thiểu gánh nặng cho phận tuyển dụng Từ đó, doanh nghiệp tiết kiệm ngân sách thời gian, đồng thời phân bổ nhân lực vào công việc khác quan trọng Hiện nay, có nhiều trang web tuyển dụng chất lượng với lượng traffic lớn để nhà tuyển dụng lựa chọn Việc sử dụng trang web tuyển dụng giúp cho công tuyển dụng rút ngắn tiết kiệm chi phí nhiều Nhà tuyển dụng chủ động lựa chọn hồ sơ ứng viên, thu gọn chúng lựa chọn ứng viên tốt để vấn Cùng với đó, chuyển đổi số giúp tối ưu vận hành, cải thiện nâng cao chất lượng tuyển mộ Ứng dụng kỹ thuật số hỗ trợ đưa dự báo, số liệu xác, giảm bớt chi phí, thời gian tăng độ xác việc đáp ứng yêu cầu tuyển mộ nhờ lược bỏ bớt khâu tuyển mộ thủ công Chưa kể đến, phần mềm hỗ trợ tuyển dụng hỗ trợ nhiều q trình tuyển mộ doanh nghiệp Chi phí chuyển đổi số không tốn kém, mà chủ yếu số hố, liệu hóa áp dụng vào việc rút ngắn lại quy trình tuyển dụng trang bị giải pháp, phần mềm NHÓM 2 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ mang tính tiện ích, để phục vụ cho hoạt động tuyển mộ trở nên thiết thực hơn, đó, rút ngắn thời gian, tiết kiệm chi phí Đối với phần lớn doanh nghiệp, quy trình thực giấy tờ thủ cơng Sau số hóa liệu quy trình tuyển mộ thay đổi Hiện tại, quy trình tuyển mộ khơng cịn q dài, khơng phải gặp gỡ trực tiếp, tốn thời gian nguồn lực, mà diễn nhanh chóng Và hiệu lực liệu hóa khơng khác biệt so với liệu giấy Tóm lại, nhờ chuyển đổi số, giá trị nhận lại dễ dàng thấy doanh nghiệp “giảm thiểu chi phí hoạt động” Khơng tiết kiệm chi phí số hóa liệu vật lý sang liệu online mà từ liệu online này, doanh nghiệp xây dựng số hóa quy trình nhằm giảm thiểu cơng sức thời gian mà kết đạt cũ Theo khảo sát, nhìn vào biểu đồ “Cơng tác tuyển mộ tảng số có nhiều lợi ích” ta thấy đối tượng tiếp cận sử dụng hình thức tuyển mộ đánh giá cao việc giúp ích việc giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí 1.2.2 Tiếp cận rộng nguồn Ngày cơng nghệ ngày phát triển, mạng internet kết nối người dù nhiều quốc gia khác Việc ứng dụng tảng công nghệ số giúp nhà tuyển dụng tiếp cận đến nguồn ứng viên phạm vị rộng Nếu việc tuyển dụng truyền thống chuỗi hoạt động nhiều thời gian nhân viên làm công tác nhân vào website tuyển dụng khác nhau, hay dán thông báo với lượng tiếp cận nhỏ lẻ chuyển đổi số mạng lại cách thức tiếp cận dễ dàng cần đăng thơng báo tuyển dụng tự kết nối đăng lúc nhiều tảng mạng xã hội khác nhau, giúp cho phạm vi tiếp cận rộng Ví dụ, với tảng tuyển dụng TopCV, bạn đăng tin tuyển dụng hiệu tiếp cận triệu ứng viên tiềm Tiên phong ứng dụng công nghệ, đặc biệt AI/ Machine Learning giải toán tuyển dụng, tính tìm kiếm hồ sơ ứng viên Online TopCV giúp nhà quản trị nhân tìm kiếm, tiếp cận chủ động kết nối với ứng viên phù hợp, thu hút nhân tài cho doanh nghiệp Việc tiếp cận với số lượng ứng viên rộng giúp gia tăng phần trăm ứng viên phù hợp với Job tạo điều kiện để nhà tuyển dụng có nhiều lựa chọn tỷ lệ chọn ứng viên phù hợp cao nhiều NHÓM LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ Với số liệu nhận từ khảo sát ta thấy mức độ đồng ý chuyên gia với việc chuyển đổi số giúp nguồn tiếp cận rộng cao số lượng đồng ý cao nhất, khơng đồng ý với việc CĐS giúp mở rộng nguồn Từ ta thấy rõ lợi ích từ CĐS đến mở rộng nguồn tiếp cận mạnh mẽ 1.2.3 Trải nghiệm ứng viên tốt Việc chuyển đổi số tuyển dụng doanh nghiệp có tác động tích cực đến thói quen ứng tuyển so với trước Trí tuệ nhân tạo AI chủ động gợi ý CV ứng viên phù hợp với tiêu chí nhà tuyển dụng Điều đồng nghĩa với việc thay phải tìm kiếm cơng việc dựa tin đăng website tuyển dụng, ứng viên nhà tuyển dụng chủ động kết nối đăng tải CV lên hệ thống Ứng viên hoàn toàn yên tâm nhận đánh giá công từ nhà tuyển dụng chuyển đổi số loại bỏ hoàn toàn yếu tố chủ quan, cảm tính Việc đánh giá lực qua hệ thống thi thông minh, vấn qua video giúp ứng viên tiết kiệm thời gian, công sức Điều cho biết rằng: AI xử lý quy trình trước thường tốn nhiều thời gian để nhà tuyển dụng chọn lựa hồ sơ Các nhà tuyển dụng khơng cịn phải ngồi trước hàng ngàn hồ sơ ứng viên để chọn Họ tối ưu trình tuyển dụng tìm nhân tài phù hợp Các số liệu từ khảo sát cho thấy phần lớn người khảo sát cho “Trải nghiệm ứng viên tốt hơn” lợi ích quan trọng từ tác động chuyển đổi số Như vậy, chuyển đổi số mang đến tiện lợi cho tổ chức, doanh nghiệp mà cịn mang đến ảnh hưởng tích cực đến đối tượng người tuyển dụng, ứng viên Nội dung tuyển mộ nhân lực dựa tảng số 2.1 Sơ tuyển nhân lực số  Mục đích sơ tuyển nhân lực tảng số Chuyển đổi số mục tiêu quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Việt Nam Nó ngày thay đổi nhận thức nhà lãnh đạo, người có khả định hướng khả chuyển đổi thành công tổ chức Việc áp dụng chuyển đổi số tuyển mộ nhân lực mang lại nhiều lợi ích, có áp dụng vào việc sơ tuyển nhân lực Mục đích việc sơ tuyển nhân lực số là: NHÓM LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ  Tìm ứng viên nhanh chóng, tạo nguồn rộng rãi tiếp cận đối tượng ứng viên trẻ tiềm năng: Khi áp dụng chuyển đổi số, thuật toán giúp quảng cáo tuyển dụng xuất mạng xã hội, internet, tăng hiệu tiếp cận ứng viên tiềm  Tối ưu chi phí nguồn lực: Việc sơ tuyển ứng viên thực toàn phần mềm, doanh nghiệp khơng cần tốn chi phí thuê nhân viên khác ngồi soạn hồ sơ ứng viên  Tiếp cận, sàng lọc nhiều nguồn ứng viên, tăng tỉ lệ lựa chọn ứng viên phù hợp: Ngay từ lên kế hoạch tuyển dụng, yêu cầu đưa với ứng viên lưu lại hệ thống phần mềm tự động sàng lọc người đủ tiêu chuẩn cách nhanh chóng xác  Đánh giá ứng viên qua hồ sơ xác nhanh chóng: Nhờ vào phần mềm công nghệ số đại, hồ sơ ứng viên hệ thống đánh xem họ có đạt yêu cầu hay không  Không thời gian setup vấn, kéo gần khoảng cách địa lý: Những hoạt động lặp lại như: lưu trữ hồ sơ, lên lịch vấn, thông báo vấn cho ứng viên… tự động hóa tồn sử dụng công nghệ số  Lọc nhân CV chưa phù hợp: Đối với CV không phù hợp với tiêu chuẩn công việc, phần mềm loại bỏ  Nhanh gọn, rút ngắn thời gian, tiết kiệm chi phí: Nhờ vào cơng cụ tân tiến AI mà nhân viên khơng cịn phải ngồi soạn hồ sơ ứng viên hay đánh giá vừa thời gian mà độ xác lại mang nhiều tính chủ quan  Đánh giá lực ứng viên thông qua hồ sơ dựa tảng số Để đánh giá chất lượng ứng viên có đáp ứng vị trí cơng việc hay khơng, doanh nghiệp áp dụng chuyển đổi số đánh giá lực ứng viên cách tiến hành sử dụng kiểm tra lực ứng viên Bởi thông tin liệt kê sơ yếu lý lịch khơng cịn đủ để nhà tuyển dụng xác định xác kỹ kinh nghiệm ứng viên Theo khảo sát HireRight, 85% nhà tuyển dụng phát điểm không trung thực hồ sơ ứng tuyển ứng viên Các chuyên gia nhân hàng đầu cho biết: kiểm tra lực thước đo giúp doanh nghiệp đánh giá nhân cách tồn diện: khơng kiến thức, kỹ chun mơn mà cịn kỹ mềm, đặc điểm tính cách phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Thơng thường, doanh nghiệp sử dụng kiểu kiểm tra lực sau để đánh giá ứng viên: Kiểm tra kiến thức chun mơn; Trắc nghiệm trí tuệ; NHĨM LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ kiểm tra văn hoá Việc chọn riêng tập hợp loại kiểm tra phụ thuộc vào tính chất mục đích doanh nghiệp Tóm lại, việc đánh giá lực qua hệ thống thi thông minh giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, thời gian nguồn lực mà cịn giúp ứng viên tiết kiệm thời gian công sức  Nghiên cứu lọc hồ sơ ứng viên tảng số Việc áp dụng chuyển đổi số vào nghiên cứu lọc hồ sơ ứng viên mang nhiều hiệu định, lọc nhiều hồ sơ lúc thời gian ngắn giúp công ty tiết kiệm thời gian tuyển dụng chi phí tuyển dụng.Alex Enger, nghiên cứu sinh chuyên ngành ứng dụng AI tuyển dụng nhân thuộc Viện Brookings, cho biết chương trình tảng AI ngày phổ biến nhờ tốc độ xử lý hồ sơ nhanh chi phí thấp Chuyên gia khoa học máy tính Manish Raghavan, Đại học Cornell, cho việc sử dụng hệ thống AI giúp tránh tình thiên vị xuất phát từ cảm tính người tuyển dụng với ứng viên, thuật tốn chấm điểm mà khơng bị chi phối giới tính hay màu da ứng viên  Nhìn vào liệu khảo sát ta thấy tỷ lệ đồng ý hoàn toàn đồng ý với việc nghiên cứu lọc hồ sơ ứng viên tảng số chiếm tỷ lệ lớn Những lợi ích việc chuyển đổi số lĩnh vực đà phát triển áp dụng rộng rãi Trong thời kỳ công nghệ bùng nổ, việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động quản lý, vận hành tuyển dụng chắn không chệch xu hướng chung giới Chuyển đổi kỹ thuật số tuyển dụng giúp đẩy nhanh q trình tuyển dụng, tìm kiếm tiếp cận ứng viên xác hơn, đồng thời cải thiện trải nghiệm tuyển dụng ứng viên Sau cơng ty xây dựng thương hiệu tuyển dụng tích cực, với mục tiêu cuối nâng cao hiệu hoạt động tuyển dụng Đặc biệt tình nguy hiểm khó lường đại dịch, chẳng hạn COVID-19 vừa qua, chuyển đổi số hoạt động kinh doanh giải pháp hàng đầu giúp công ty giải vấn đề thiếu hụt nhân Về phía ứng cử viên, lo ngại tình trạng thất nghiệp xoa dịu Chuyển đổi số doanh nghiệp giúp thúc đẩy hiệu hoạt động, cải thiện chất lượng sản phẩm/ dịch vụ giữ chân khách hàng Tương tự với hoạt động tuyển dụng, chuyển đổi số giúp quy trình tuyển dụng nhanh hơn, nâng cao trải nghiệm ứng tuyển ứng viên, xây dựng thương hiệu tuyển dụng tích cực, NHĨM LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ nhằm mục đích cuối đem lại hiệu cho hoạt động tuyển dụng doanh nghiệp, cụ thể:      Sàng lọc ứng viên nhanh chóng Đánh giá ứng viên xác, nâng cao chất lượng tuyển dụng Giảm thời gian tuyển dụng Nâng cao trải nghiệm ứng viên Theo dõi số liệu tuyển dụng theo thời gian thực  Nhìn vào kết khảo sát thấy mức độ đồng tình việc chuyển đổi số mang nhiều lợi ích tuyển dụng tỷ lệ đồng ý cao Các ứng dụng lọc hồ sơ tảng số  Base E-hiring - Hệ thống quản trị tuyển dụng ATS hoàn chỉnh Việt Nam Phần mềm tuyển dụng Base E-hiring triển khai thành công 200 doanh nghiệp Việt Nam nhiều lĩnh vực ACB, VIB, VPBank, VietCredit, VinCommerce, SCommerce, The Coffee House, Yola, Đại Việt Group, Decathlon, Nhân viên HR sử dụng tính screen CV Filter để lọc hồ sơ ứng viên talent pools theo tiêu chí Với vị trí tuyển dụng, Base E-hiring cho phép cài đặt trọng số cho yêu cầu lực cần thiết (thuộc mơ hình đánh giá lực chuẩn quốc tế ASK) để hình thành sơ đồ mạng NHÓM LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ nhện đánh giá ứng viên lúc vấn Tính xếp hạng (ranking) kèm ghi giúp dễ dàng so sánh ứng viên  Talent Solution giải pháp kết nối - tuyển dụng & quản lý nhân tài Mạng Việc làm Tuyển dụng CareerBuilder sáng tạo cho doanh nghiệp, với ứng dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến để thu hút ứng viên nguồn, thiết bị Tại Việt Nam, kể tới số khách hàng tiêu biểu Talent Solution United International Pharma, GreenFeed VN, Acecook Việt Nam, Bắc Á Bank, SHB Finance, Saigon Paper, APEC Group, Talent Solution phát triển thuật tốn sàng lọc tiêu chí, qua loại ứng viên không hợp xếp ứng viên có tiêu chí vào chung nhóm  Zoho Recruit phần mềm quản lý tuyển dụng thân thiện với người dùng nhằm cung cấp nhìn 360 độ ứng viên nhu cầu tuyển dụng doanh nghiệp Mỗi công đoạn quy trình tuyển dụng theo dõi ghi lại để làm sở cho dẫn trực quan Zoho có tệp khách hàng nhiều nơi giới Career Up (Canada), YourSales (Netherlands), NRG Recruitment Company (Romania), Workforce Manpower (Singapore), Tính sàng lọc phần mềm hoạt động sở định sẵn tiêu chí mà ứng viên cần đáp ứng Nếu CV khơng hồn thành tiêu chí số đó, tự động bị rút trừ nhà tuyển dụng muốn xem xét chi tiết  Greenhouse phần mềm tuyển dụng thuộc hệ sau, hệ thống nhân dễ dàng tùy chỉnh thị trường Phần mềm hỗ trợ người dùng nhiều hoạt động tuyển dụng khác bao gồm lập kế hoạch tuyển dụng, tìm nguồn cung ứng viên, quản lý vịng vấn tổ chức hoạt động sau tuyển dụng Greenhouse sử dụng nhiều công ty BuzzFeed, SurveyMonkey, ClassPass, Slack, Evernote, Vimeo, Pinterest, Phần mềm tự động chấp nhận từ chối ứng viên dựa tiêu chí cài đặt trước nhà tuyển dụng Điểm mạnh Greenhouse có quy trình đánh giá kỹ năng, đặc điểm trình độ phù hợp ứng viên theo thẻ điểm (scorecard)  Workable – Phần mềm tuyển dụng Workable đời với mục đích hỗ trợ nhân viên tuyển dụng lựa chọn ứng viên tiềm dành nhiều thời gian cho việc đánh giá triển vọng ứng viên Workable hoạt động quan niệm giao tiếp thay quy trình cơng việc phức tạp tuyển dụng Workable sử dụng nhiều công ty hàng đầu Declara, Tile, Invision, Babbel, hàng loạt startup đăng ký chương trình hỗ trợ khởi nghiệp FbStart Facebook Một số công ty Việt Nam sử dụng phần mềm tuyển NHÓM LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC NHÓM GVHD: TRẦN VĂN TUỆ 27 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ STT: 17 – Trương Thị Hằng - 20D210255 NHÓM 28 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC NHÓM GVHD: TRẦN VĂN TUỆ 29 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC NHÓM GVHD: TRẦN VĂN TUỆ 30 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC NHÓM GVHD: TRẦN VĂN TUỆ 31 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC NHÓM GVHD: TRẦN VĂN TUỆ 32 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ STT: 18 – Nguyễn Thị Hậu - 20D210176 NHÓM 33 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC NHÓM GVHD: TRẦN VĂN TUỆ 34 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC NHÓM GVHD: TRẦN VĂN TUỆ 35 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ STT: 19 – Lưu Thị Thanh Hiền - 20D210256 NHÓM 36 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC NHÓM GVHD: TRẦN VĂN TUỆ 37 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC NHÓM GVHD: TRẦN VĂN TUỆ 38 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ 10 STT: 20 – Nguyễn Thị Hiền - 20D210177 NHÓM 39 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC NHÓM GVHD: TRẦN VĂN TUỆ 40 LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC NHÓM GVHD: TRẦN VĂN TUỆ 41 LHP: 2212ENEC0312 ... LHP: 2243HRMG0611 TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC GVHD: TRẦN VĂN TUỆ PHẦN I: BÀI THẢO LUẬN Tuyển mộ nhân lực số 1.1 Khái niệm vai trò tuyển mộ nhân lực tảng số 1.1.1 Khái niệm Tuyển mộ nhân lực trình tìm kiếm... đổi thành công tổ chức Việc áp dụng chuyển đổi số tuyển mộ nhân lực mang lại nhiều lợi ích, có áp dụng vào việc sơ tuyển nhân lực Mục đích việc sơ tuyển nhân lực số là: NHÓM LHP: 2212ENEC0312 TUYỂN... nhằm có lực lượng ứng viên phù hợp với nhu cầu tuyển dụng nộp đơn ứng tuyển để doanh nghiệp lựa chọn Tuyển mộ nhân lực tảng số q trình ứng dụng cơng nghệ vào hoạt động tuyển mộ doanh nghiệp 1.1.2