NỘI DUNG TRONG báo cáo sản PH t ẩm kĩ THUẬ CHƯƠNG 1 làm VIỆC NHÓM

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TPHCM KHOA CÔNG NGHỆ CƠ KHÍ ‫٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭‬ ‫٭٭٭‬ NHẬP MƠN CƠNG NGHỆ KĨ THUẬT ĐỀ TÀI: THIẾT KẾ ĐÈN CẢM ỨNG KHI CÓ CHUYỂN ĐỘNG Giảng viên: Võ Ngọc Yến Phương Lớp: DHCT18A Nhóm: CHETAO24H Bùi Duy Quyết Đặng Tiến Nhật Lê Hữu Phúc Nguyễn Phú Sang Võ Duy Khánh Lê Ngọc Khánh MỤC LỤC CHƯƠNG 1: LÀM VIỆC NHÓM 1.1 Các Vai Trị Các Thành Viên Trong Nhóm 1.2 Nhiệm Vụ Các Vai Trò Của Từng Thành Viên 1.3 Thực Hiện Vai Trò Của Từng Cá Nhân (Qua Biên Bản) CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ SẢN PHẨM QUA 10 GIAI ĐOẠN 23 Mở đầu 23 2.1 Giai Đoạn 1: Xác Định Vấn Đề Cần Giải Quyết 23 2.2 Giai Đoạn 2: Xác Định Các Mục Tiêu, Tiêu Chí Đánh Giá 24 2.3 Giai Đoạn 3: Tìm Kiếm Và Thu Thập Dữ Liệu 25 2.4 Giai Đoạn 4: Đề Xuất Ý Tưởng, Giải Pháp 27 2.5 Giai Đoạn 5: Phân Tích Các Ý Tưởng, Giải Pháp Và Thiết Kế Sơ Bộ 27 2.6 Giai Đoạn 6: Chế Tạo Mơ Hình Thử Nghiệm, Kiểm Tra Kết Quả 28 2.7 Giai Đoạn 7: Ra Quyết Định Chế Tạo 29 2.8 Giai Đoạn 8: Báo Cáo, Trao Đổi Thông Tin Về Sản Phẩm 29 2.9 Giai Đoạn 9: Đưa Sản Phẩm Ra Thị Trường 31 2.10 Giai Đoạn 10: Kiểm Tra, Đánh Giá Sản Phẩm Sau Khi Bán Ra Thị Trường 31 Kết luận 32 TÀI LIỆU THAM KHẢO 32 NỘI DUNG TRONG BÁO CÁO SẢN PHẨM KĨ THUẬT CHƯƠNG 1: LÀM VIỆC NHÓM 1.1 Các Vai Trị Các Thành Viên Trong Nhóm Vai tr củ a th nh viê n nhóm l khả chia s th nh viên nh m nh m ho n th nh yêu cầu c ng việc họ M i nguời thuờng phát triển vai tr dựa mong mu n riêng họ, mong mu n nh m v mong mu n tổ ch c Khi thành viên tiếp thu mong mu n n y th họ s c hội để phát triển vai tr m nh Hoạt động nh m, cá nhân s phải ho n th nh nhiều vai tr khác Vai tr th nh viên nh m phân l m loại: Người lãnh đạo Người g p ý Người quản lí thời gian Người giao dịch Người điều ph i Người giám sát Người tham gia ý kiến Người Ghi chép Reporter 1.2 Nhiệm Vụ Các Vai Trò Của Từng Thành Viên Để hiểu cách th c vận h nh nh m bất kỳ, kh ng cần nh n nhận vai tr người lãnh đạo nh m m c n phải nh n nhận vai tr th nh viên nh m Từ "vai tr " trường hợp n y sử dụng để m tả cách th nh viên nh m cư xử, đ ng g p v liên hệ với người khác N i cách khác, chúng t i phân loại loại tính cách cá nhân để xác định v nh n nhận điểm mạnh, điểm yếu th nh viên nh m • Người lãnh đạo: Trưởng nh m l người c trách nhiệm lãnh đạo nh m người để ho n th nh mục tiêu Nhiệm vụ người nh m trưởng l t m kiếm cá th nh viên v nâng cao tinh thần l m việc, c khả phát đoán lực v cá tính th nh viên nh m, tổ ch c họp hiểu v giao tiếp t t, giỏi t m cách vượt qua điểm yếu v cu i l biết tạo bầu kh ng khí v lạc quan nh m • Người g p ý: L người giám sát v phân tích hiệu lâu d i nh m v c nhiệm vụ l người phân tích giải pháp để t m mặt yếu đ , tạo phương án sữa chữa khả thi, lu n đ i hỏi sữa chữa khuyết điểm v kh ng thoả mãn với phương án hiệu • Người quản lí thời gian: người lên kế hoạch v liệt kê nhiệm vụ cần phải làm Đảm bảo nh m hoạt động tr i chảy, theo thời gian qui định, lường trước nguy hại lịch tr nh v suy nghĩ phương pháp thiết lập biểu đồ thời gian • Người giao dịch: L người c khả tạo m i quan hệ Người c ngoại giao v phán đoán nhu cầu người khác, gây an tâm v am hiểu, nắm bắt m c to n cảnh hoạt động nh m v cu i l chín chắn xử lí th ng tin • Người điều ph i: L người lôi kéo người làm việc chung với theo phương án liên kết Đây l người hiểu khó khăn liên quan tới nội bộ, cảm nhận ưu tiên kèm theo đ l cảm nhận vấn đề có tài giải rắc r i • Người giám sát: Người giữ vững v theo đuổi tiêu chuẩn cao Các yếu t trở th nh người giám sát l : lu n hy vọng v o gợi ý đầy h a hẹn, phán đoán t t kết c ng việc người, nghiêm túc, chuẩn mực, kh ng chần chừ đưa vấn đề v c khả khen lao v t m sai s t • Người tham gia ý kiến: Giữ vững v khích lệ sinh lực đổi to n nh m L người Lu n c ý kiến lạc quan, sinh động, thú vị, mong mu n lắng nghe ý kiến người khác Nh n vấn đề hội cách tân đầy triển vọng ch kh ng l tai hoạ • Người ghi chép: người thực ghi lại ghi cần thiết buổi họp Để th nh người ghi chép bạn cần c tính tỉ mỉ, nhạy bén họp, khả phán đốn v nhanh nhẹn • Reporter: Trong nh m người n y hiểu l người bên mảng truyền th ng hay internet Với nhiệm vụ l viết b i, viết tin t c v l m mặt quảng cáo Reporter l người mang theo tinh thần ham học hỏi, trao dồi ý th c, c khả giao tiếp v kh ng ngại kh khăn 1.3 Thực Hiện Vai Trò Của Từng Cá Nhân (Qua Biên Bản) ❖ Biên CỘNG HỊA XÃ HƠI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự Do – Hạnh Phúc BIÊN BẢN LÀM VIỆC NHĨM LẦN Kính gửi: Giảng viên Võ Ngọc Yến Phương Nhóm : CHETAO24H Thời gian: 14h ngày 20/10/2022 đến 15h ngày 20/10/ 2022 Địa điểm: Ứng dụng Zoom (ID: 92166553304) THÀNH VIÊN Bùi Duy Quyết Đặng Tiến Nhật Lê Hữu Phúc Nguyễn Phú Sang Võ Duy Khánh Lê Ngọc Khánh Mục tiêu: Phân công ch c vụ cho m i th nh viên nh m, đưa nguyên tắc làm việc cho nhóm Nội dung cơng việc: • Ý kiến: (1) Bạn Duy Quyết n i:‘ Giờ bầu nh m trưởng với vài trò khác nh m ’ (2) Bạn Hữu Phúc n i:‘C bạn Duy Quyết học giỏi, tư t t, t chất lãnh đạo lắm’ (3) Bạn Ngọc Khách n i:‘Hay m nh vote đi’ (4) Bạn Duy Khánh nói:‘ Th i để bạn Hữu Phúc lên l m trưởng nh m’ (5) Bạn Tiến Nhật n i:‘ Hay á, đưa fen Quyết lên làm leader nh m’ (6) Bạn Phú Sang nói:‘ khơng có tự ng cử cho bạn Quyết lên làm nh m trưởng’ (7) Bạn Hữu Phúc n i:‘ Đề cử thêm em thư ký cho nh m’ (8) Bạn Duy Khánh n i:‘ c n vị trí l người quản lí thời gian với người điều ph i á’ (9) Bạn Tiến Nhật n i:‘ Để ng cử lên làm em thư ký’ (10) Bạn Duy Quyết nói:‘ Cho Tiến Nhật lên l m thư ký cho nh m’ (11) Bạn Ngọc Khánh n i:‘ Bầu Tiến Nhật đảm nhiệm thư ký đi’ (12) Bạn Hữu Phúc n i:‘ Để Phú Sang l m người điều ph i nè’ (13) Bạn Duy Khánh n i:‘ Cho Sang l m ch c người điều ph i lu n c g giúp đỡ lẫn nhau’ (14) Bạn Ngọc Khánh n i:‘ Ayda m nh đề xuất cho sang ch c người điều ph i há’ (15) Bạn Phú Sang n i:‘ C n ch c người quản lí thời gian cho Phúc lu n ch thấy Phúc vui quá’ (16) Bạn Tiến Nhật n i:‘ Cho người quản lí thời gian cho Phúc lu n đi’ (17) Bạn Duy Quyết n i:‘ nhiều ch c khác m th i để Duy Khánh, Ngọc Khánh l m người nhận xét với g p ý lu n đi’ • Nhận xét: - Bạn Phú Sang nhận xét (1):‘ Thấy fen Quyết động giao tiếp t t nên hay cho bạn lên l m nh m trưởng’ - Bạn Hữu Phúc nhận xét (3):‘ Thấy Khánh có v n i, tính hướng nội nên không phù hợp’ Bạn Duy Quyết nhận xét(4):‘ Th i kh ng l m đâu người’ Bạn Tiến Nhật nhận xét (2):‘ nh m trưởng Duy Quyết ok rồi’ Bạn Phú Sang nhận xét (2):‘ Quyết lên nh m trưởng nhóm chịu nổi’ Bạn Hữu Phúc nhận xét (4):‘ Ẩu vậy, th i kh ng l m đâu’ Bạn Ngọc Khánh nhận xét (5):‘ Vậy duyệt cho Quyết lên l m trưởng nh m’ Bạn Duy Khánh nhận xét (6):‘Vậy ch t Quyết l m lead’ Bạn Duy Quyết nhận xét (6):‘ Th i th để tui l m được’ Bạn Hữu Phúc nhận xét (7):‘ Cho fen Nhật lên làm nè thấy á’ Bạn Phú Sang nhận xét (9):‘ C người tự ng cử k a’ Bạn Duy Khánh nhận xét (10): ‘ Th i để Nhật lên l m thư ký được’ Bạn Duy Quyết nhận xét (11):‘ Vậy ch t cho Tiến Nhật l m thư ký đ ’ Bạn Phú Sang nhận xét (12):‘ Để Phúc ch c vụ đ ch ’ - Bạn Tiến Nhật nhận xét (12):‘ Với vai tr l thư kí nhóm cho Sang làm ln ch c vụ đ á’ Bạn Duy Quyết nhận xét (13):‘ Um, anh em c g giúp đỡ qua lại’ Bạn Hữu Phúc nhận xét (14):‘ Ch t ch t, xong rồi’ đâu’ Bạn Hữu Phúc nhận xét (15):‘ Nữa, hay bầu cử quá, không làm ch c vụ Bạn Duy Quyết nhận xét (16):‘ Th c làm hỏi giúp được’ Bạn Ngọc Khánh nhận xét (16):‘ Đúng l m đại đi, có kinh nghiệm’ Bạn Phú Sang nhận xét (16):‘ Vậy l coi xog há’ Bạn Nhật Tiến nhận xét (17):‘ Th c theo ý nh m trưởng l m đi’ Bạn Duy Khánh nhận xét (17):‘ oke xog nha’ Qui tắ c làm việc nhóm Những điều thành viên nhóm phải làm theo Điều 1: Về địa điểm, thời gian làm việc + Địa điểm: Ở nơi quán nước gần trường hay nh văn h a trường hay ng dụng họp trực tiếp Địa điểm họp c thể thay đổi, tùy thuộc hoàn cảnh + Thời gian: thời gian linh động phù hợp với người s người quản lí thời gian xếp - Duy Khánh có ý kiến: ‘dùng chu i đèn v b ng đèn b nh thường để tiện sản xuất sản phẩm’ ➢Bạn Nhật Tiến nhận xét: ‘Th đèn với chu i th đa s nh n o c nên chủ yếu quan tâm tới linh kiện trước đi’ ➢Bạn Ngọc Khánh nhận xét: ‘ Đúng đ , lặt vặt tui m nh để sau đi’ Mọi ý kiến ghi nhận lại v nh m ho nh th nh giai đoạn 1-3 • Đánh giá Thành viên Bùi Duy Quyết Lê Ngọc Khánh 14 Võ Duy Khánh Lê Hữu Phúc Nguyễn Phú Sang Đặng Tiến Nhật Thư kí Đặng Tiến Nhật ghi lại biên họp TPHCM, ngày 23 tháng 10 năm 2022 ❖Biên Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Độc lập – Tự Do – Hạnh Phúc BIÊN BẢN LÀM VIỆC NHĨM LẦN Kính gửi: giảng viên Võ Ngọc Yên Phương Nhóm: CHETAO24H Địa điểm: Ứng dụng meet (ID: https://meet.google.com/tyx-grcz-fyh) Thời gian: 14h ng y 24/10/2022 đến 15h30 ngày 24/10/2022 Thành viên: Bùi Duy Quyết Đặng Tiến Nhật Lê Ngọc Khánh Nguyễn Phú Sang Võ Duy Khánh Lê Hữu Phúc Mục tiêu: nhóm tiến hành thực giai đoạn 4-5-6 Nội dung họp • Giai đoạn 4: Đề xuất ý tưởng giải pháp - Ở giai đoạn này, nhóm ti ế n hành thỏ a luận đưa ý tưởng để triển khai mơ h nh ‘đèn cảm ng có chuyển động’ 30 phút 15 NGUỒN VẬT LIỆU Nguồn B ng đèn Mạch m biến Điều khiển - Sau 20 phút bàn luận tìm hiểu để đưa ý tưởng chọn lọc hai sáng kiến để đưa v o bầu chọn phiếu chọn ý tưởng t t dành cho sản phẩm • Giai đoạn 5: Phân tích ý tưởng, giải pháp thiết kế sơ -Thư kí Nhật Tiến cho nhóm thảo luận ý tưởng - Hữu Phúc cho r ng: ‘Ở ý tưởng phần ưu điểm n l đáp ng chi phí thấp với dễ sử dụng’ ➢Nhật Tiến nhận xét: ‘Tui thấy n c n dễ sử dụng mà không cầu kì nữa’ ➢Ngọc Khánh nhận xét: ‘ý tưởng gần l đáp ng nhu cầu nhóm Cái ý tuởng ok đ ’ ➢Duy Quyết nhận xét: ‘ Cái mạch theo tui biết có chế độ thuận tiện cho mu n dùng n o mà mạch cịn có ch để đấu thêm điện trở, nên thuận tiện’ - Hữu Phúc n i: ‘cái nhược điểm lớn ý tưởng trông không gọn g ng’ ➢ Ngọc Khánh nhận xét: ‘Cái ý tưởng bị hạn chế phần hình th c độ trễ trễ khó khắc phục’ ➢Duy Khánh nhận xét: ‘Bên cạnh đ g c quét mạch cảm biến phần hạn chế nên xem xét lại’ - Thư kí Nhật Tiến cho nhóm thảo luận ý tưởng - Bạn Phú Sang cho r ng: ‘Ưu điểm ý tưởng tui thấy mặt hình th c ổn’ ➢ Duy Khánh nhận xét: ‘C n nữa, h nh l mạch có góc qt rộng phải, độ trễ n thấp nên tui thấy n nên chọn’ ➢Hữu Phúc nhận xét: ‘Nếu nói th nhược điểm n y lớn ch ’ 16 ➢ Nhật Tiến nhận xét: ‘Th nhược điểm chi phí cao ch nữa’ ➢Hữu Phúc nhận xét: ‘C n đấu điện trực tiếp khơng tính hả, cịn khó lắp đặt nữa’ ➢Ngọc Khánh nhận xét: ‘Cái ý tưởng theo tui khơng hợp rồi, th mắc, th hai l kh khăn lắp ráp’ - Thư kí Nhật Tiến cho nhóm thảo luận ý tưởng - Bạn Duy Quyết cho r ng: ‘Phần mạch gọn ý tưởng 3, người ý n o khác kh ng’ ➢Phú Sang nhận xét: ‘Cái ưu điểm tui thấy l độ trễ n thấp gi ng mạch ý tưởng á’ ➢Duy Khánh nhận xét: ‘cái ý tưởng nhược điểm n giai đoạn 1, n kh ng gọn g ng’ ➢ Nhật Tiến nhận xét: ‘ Giữa việc chọn ý tưởng tui chọn ý tưởng mạch tiện hơn’ - Người điều ph i Hữu Phúc cho nhóm bỏ phiếu ý tưởng - Sau lần bàn qua với tranh cãi th nh m bỏ phiếu với ý tưởng phiếu phiếu lại cho ý tưởng phiếu cho ý tưởng Vì nh m định chọn ý tưởng làm mục tiêu sản phẩm Vì vậy, nh m định chọn ý tưởng làm mục tiêu sản phẩm - Việc chọn ý tưởng giúp công việc nh m tiến hành thuận tiện v nhanh ch ng hơn, giúp tăng t c độ sản xuất để mắt sản phẩm • Giai đoạn 6: Chế tạo mơ hình thử nghiệm, kiểm tra kết - Tiến đến giai đoạn 6, nh m trưởng Duy Quyết đưa nhiệm vụ cho m i thành viên Ngọc Khánh Duy Khánh s đảm nhận v chi tiết cho sản phẩm bạn Duy Quyết Tiến Nhật s làm sơ đồ thiết kế lúc đ th nh viên lại s h trợ nh m để hoành thành cơng việc cịn lại ✓ Sơ đồ hoạt động *H nh 1.1: sơ đồ hoạt động 17 ✓ Bản vẽ chi tiết *Hình 1.2: Bả n v linh kiện • Đánh giá Thành viên Bùi Duy Quyết Lê Ngọc Khánh Võ Duy Khánh Lê Hữu Phúc 9.5 - Năng động, nhiệt tình Nguyễn Phú Sang 9.5 - Năng động, nhiệt tình Đặng Tiến Nhật Làm việc hiệu Dẫn dắt t t Chủ động, phản hồi t t có chủ ý hợp tác Nhiệ t tình, hợ p tác với nhóm - Đ ng g p nhiều ý kiến TPHCM, ngày 24 tháng 10 năm 2022 ❖Biên CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM 18 Độc lậ p – Tự – Hạnh phúc BIÊN BẢN LÀ VIỆC NHĨM LẦN Kính Gửi: Giảng viên Võ Ngọc Yến Phương Nhóm: CHETAO24H Địa điểm: Ứng dụng meet (ID: https://meet.google.com/heu-jequ-xmk) Thời gian: 15h ng y 26/10/2022 đến 17h ngày 26/10/2022 Thành viên: Bùi Duy Quyết Đặng Tiến Nhật Lê Ngọc Khánh Võ Duy Khánh Nguyễn Phú Sang Lê Hữu Phúc Mục tiêu: Nhóm tiến hành thực sản phẩm v o giai đoạn 7,8,9,10 • Giai đoạn 7: Ra định chế tạo Thông qua giai đoạn trước đ nh m b n luận đưa tiêu chí với bảng thang điểm cho sản phẩm nhóm với thơng s kĩ thuật chiều sâu, lợi ích, độ an toàn tin cậy hướng tới người tiêu dùng: Bạn Tiến Nhật đưa ý kiến: ‘Phải hướng tới thuận tiện, độ an toàn’ ➢ Bạn Hữu Phúc nói là: ‘Cái sản phẩm phải cho chi phí với tuổi thọ sản phẩm nữa’ ➢ Bạn Phú Sang cho r ng : ‘Bảng chấm điểm cần thêm với tiêu chí vấn đề pháp lí với luật sư v sản phẩm n o cần có pháp luật đ ’ ➢ Bạn Ngọc Khánh th đưa yêu cầu: ‘Mình cần sản phẩm mặt hình th c kh i lượng sản phẩm thuận tiện mà mang lại’ ➢ Bạn Duy Quyết cho r ng: ‘Tui nghĩ sản phẩm cần nhiều tiêu chí mà mang lại nên từ ý kiến người th tui nghĩ l đủ cho bảng điểm rồi’ - Sau 30 phút thảo luận th nh m định s lượng tiêu chí sản phẩm với đ l đưa bảng thang điểm dành cho sản phẩm để khai thác tưởng c nh n to n diện cho sản phẩm TIÊU CHÍ HOẠT ĐỘNG Chi phí Khó khăn sản xuất Kích thước, khối lượng Sự thuận tiện Độ an toàn Vấn đề pháp lí Tuổi thọ ... CÁO SẢN PH? ??M KĨ THU? ?T CHƯƠNG 1: LÀM VIỆC NHÓM 1. 1 Các Vai Trị Các Thành Viên Trong Nhóm Vai tr củ a th nh viê n nhóm l khả chia s th nh viên nh m nh m ho n th nh yêu cầu c ng việc họ M i nguời thuờng... hàng 1. Hình th c 2.Chi Ph? ? 3.Đặc t? ?nh kĩ thu? ?t Tổng quan - Sản ph? ??m đại, ph? ? hợp nơi - Thân thi? ?t với m i trường • Giai đoạn 3: T? ?m kiếm thu thập liệu - Người điều ph i Hữu Ph? ?c yêu cầu th nh... thang điểm dành cho sản ph? ??m để khai thác t? ?ởng c nh n to n diện cho sản ph? ??m TIÊU CHÍ HO? ?T ĐỘNG Chi ph? ? Khó khăn sản xu? ?t Kích thước, khối lượng Sự thuận tiện Độ an t? ??n Vấn đề ph? ?p lí Tuổi thọ