1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

thi truong chung khoan quan tri ii cuuduongthancong com

30 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 30
Dung lượng 9,12 MB

Nội dung

.c om MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY ĐẠI CHÚNG ng I KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ CƠNG TY an co Quản trị cơng ty nƣớc phát triển du o ng th Quản trị công ty Việt Nam u Tầm quan trọng quản trị công ty cu Việt Nam CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om II CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG CÔNG TY ĐẠI CHÚNG an co ng Khái niệm công ty đại chúng du o ng th Đặc điểm công ty đại chúng cu u Cơ cấu tổ chức công ty đại chúng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om III MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ LUƠNG TRONG DOANH NGHIỆP ng Cơ chế xây dựng bảng lƣơng co Sự cần thiết xây dựng quy chế trả lƣơng th an DN du o ng Các vấn đề cần xem xét xây dựng cu u chế trả lƣơng Các bƣớc xây dựng quy chế trả lƣơng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om I KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY (QTCT) Quản trị công ty nƣớc phát triển co ng a Các lĩnh vực quản trị công ty: th an - Luật công ty ấn định cấu quyền lực c.ty du o ng - QTCT việc ấn định tổ chức chi tiết cu u phận công ty CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt b Tiêu chuẩn quản trị công ty: c om - Sự độc lập giám sát hữu hiệu co ng thành viên HĐQT th an - Chịu trách nhiệm với cổ đông ng - Minh bạch công bố thông tin cu u du o - Bảo quyền lợi cổ đông nắm vốn CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt QUẢN TRỊ CÔNG TY Ở VIỆT NAM c om a Quản trị công ty nói chung: Khái niệm quản trị cơng ty: co ng - Ảnh hưởng từ “corprate gorvenace” giới với Việt Nam th ng chia quyền hạn giữa: an - Quản trị doanh nghiệp Việt Nam việc đề cách phân du o + Cổ đông công ty u + Hội đồng Quản trị cu + Ban Giám đốc + Nguời lao động CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Nguyên tắc quản trị công ty (theo OECD) c om - Nguyên tắc quyền cổ đông, đối xử ng công cổ đông th an co - Nguyên tắc vai trị bên có lợi ích ng liên quan du o - Nguyên tắc công khai & minh bach thông tin cu u - Nguyên tắc trách nhiệm thành viên H ĐQT, Ban Giám đốc CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt b QUẢN TRỊ CÔNG TY ĐẠI CHÚNG c om - Quản trị CTĐC hệ thống thiết chế, co ng sách…nhằm định hướng, vận hành ng th an kiểm sốt cơng ty du o - Quản trị công ty bao hàm mối quan hệ cu u nội công ty cơng ty với bên ngồi CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ CÔNG c om TY Ở VIỆT NAM - Quản trị cơng ty có ảnh hưởng đến nguời lao co ng động th an - Quản trị cơng ty có ảnh hưởng đến cổ đơng du o ng công ty u - Quản trị công ty có ảnh hưởng trực tiếp đên cu hoạt động công ty CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt II CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG CÔNG TY ĐẠI CHÚNG c om Khái niệm công ty đại chúng: Theo Điều 25 Luật Chứng khốn: Cơng ty đại chúng co ng cơng ty thuộc trường hợp sau: th an + Đã thực chào bán cổ phiếu công chúng ng + Cơng ty có cổ phiếu niêm yết Sở/TTGDCK du o + Cơng ty có cổ phiếu đuợc 100 nhà đầu tư cu u sở hữu khơng kể nhà đầu tư chứng khốn chun nghiệp có vốn điều lệ góp từ 10 tỷ đồng trở lên 10 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt b Hội đồng quản trị c om Nhiệm kỳ số lượng thành viên hội đồng ng quản trị: an co Hội đồng quản trị quan quản lý cơng ty, có th tồn quyền nhân danh công ty để định du o ng có vai trị tập thể Hội đồng quản trị thực cu u quyền nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông 16 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quyền nghĩa vụ hội đồng quản trị (theo c om quy định Luật Doanh nghiệp 2005): Kiến nghị loại cổ phần tổng số cổ phần co - ng - Quyết định chiến lược kinh doanh năm; th an quyền chào bán loại; ng - Quyết định chào bán cổ phần phạm vi du o số cổ phần quyền chào bán loại; cu u định huy động thêm vốn theo hình thức khác; 17 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quyết định mua lại cổ phần theo quy định khoản Điều c om - 91 Luật Doanh nghiệp; ng - Quyết định phương án đầu tư dự án đầu tư thẩm an co quyền giới hạn theo quy định Luật Điều lệ công th ty; du o ng Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty, u định thành lập cơng ty con, lập chi nhánh, văn phịng đại diện cu việc góp vốn, mua cổ phần doanh nghiệp khác; - … 18 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quyền nghĩ vụ Chủ tịch Hội đồng quản c om trị (theo quy định Luật Doanh nghiệp năm 2005) co ng - Lập chương trình, kế hoạch hoạt động an Hội đồng quản trị; ng th - Tổ chức việc thông qua định Hội du o đồng quản trị hình thức khác; cu u - Theo dõi qúa trình tổ chức thực định Hội đồng quản trị; … 19 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt trò HĐQT với quản trị doanh nghiệp c om • Vai ng - Là nhân tố quan trọng việc tạo dựng an co tin cậy doanh nghiệp thị trường đầu tư du o u doanh nghiệp ng th - Hội đồng quản trị có vai trò chủ chốt cu - Hội đồng quản trị có vai trị tập thể 20 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt c Giám đốc/tổng giám đốc): c om Giám đốc/tổng giám đốc HĐQT bầu thuê theo ng quy định pháp luật, theo điều lệ doanh nghiệp co Quyền hạn giám đốc/ tổng giám đốc th an - Quyết định vấn đề liên quan đến công việc kinh ng doanh ngày công ty mà không cần phải có du o định Hội đồng quản trị; trị; cu u - Tổ chức thực định Hội đồng quản 21 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt - Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh Kiến nghị phương án cấu tổ chức, quy ng - c om phương án đầu tư công ty; co chế quản lý nội công ty; th an - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức chức du o ng danh quản lý công ty, trừ chức danh - … cu u thuộc thẩm quyền Hội đồng quản trị; 22 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt C Ban Kiểm soát (theo quy định Luật Doanh c om nghiệp) Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp quản lý, điều co - ng Quyền nhiệm vụ Ban Kiểm sốt du o ng báo cáo tài chính; th an hành hoạt động kinh doanh, ghi chép sổ kế tốn - Thẩm định báo cáo tài hàng năm cy; - cu u - Kiểm tra vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý - … 23 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt III MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ LƢƠNG TRONG DOANH c om NGHIỆP Cơ chế xây dựng thang bảng lƣơng doanh ng nghiệp co a Doanh nghiệp nhà nƣớc (Nghị định số 205/2004/NĐ-CP) th Tiền lương phụ cấp HĐQT, Tổng giám đốc, Giám đốc ng - an Về chế độ tiền lương: Quỹ tiền lương thành viên HĐQT (gồm tiền lương u - du o trả vào việc thực lợi nhuận công ty cu thành viên chuyên trách phụ cấp trách nhiệm thành viên không chuyên trách Hội đồng quản trị), Tổng giám đốc, Giám đốc công ty 24 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Chế độ tiền thưởng: Quỹ thưởng Ban quản lý điều hành công ty theo c om - quy định Nghị định số 199/2004/NĐ-CP ngày 03 co an Quỹ thưởng từ quỹ khen thưởng công ty theo th - ng tháng 12 năm 2004 ng quy định khoản Điều Nghị định số du o 206/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 u Tiền thưởng thành viên Hội đồng quản trị, cu - Tổng giám đốc, Giám đốc thực theo quy chế thưởng công ty 25 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om b Lƣơng công ty cổ phần: Công ty cổ phần không thuộc đối tượng bắt buộc áp co ng dụng hệ thống thang, bảng lương quy định công an ty Nhà nước Theo quy định Luật Doanh Nghiệp: ng th - Hội đồng quản trị có quyền đinh mức lương du o lợi ích khác cán quản lý u Giám đốc, tổng giám đốc có quyền định cu - lương phụ cấp (nếu có) doanh nghiệp 26 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Sự cần thiết phải xây dựng chế trả lƣơng c om doanh nghiệp an Đảm bảo công cho nguời lao động th - co ng - Giúp doanh nghiệp thu hút trì đuợc nhân tài ng - Là động lực quan trọng khuyến khích việc quản lý du o điều hành có hiệu cu u - Giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu 27 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Các vấn đề cần xem xét việc co ng xây dựng chế trả lƣơng th an a Quy định pháp luật du o ng b Thị trường bên cu u c Các yếu tố bên doanh nghiệp 28 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Các bƣớc xây dựng Quy chế trả lƣơng ng co lương kế hoạch năm c om - Bước 1: Xác định đơn giá Quỹ tiền th ng hệ số dãn cách an - Bước 2: Xây dựng hệ thống chức danh du o - Bước 4: Xây dựng hệ thống đánh giá hồn cu u thành cơng việc, khen thưởng xử phạt 29 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om - Bước Quy định thời điểm quy trình co ng tính trả lương sách lương đặc biệt th an - Bước Ban hành, áp dụng liên tục đánh cu u du o ng giá, sửa đổi, bổ sung Quy chế 30 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... cáo tài hàng năm cy; - cu u - Kiểm tra vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý - … 23 CuuDuongThanCong. com https://fb .com/ tailieudientucntt III MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ LƢƠNG TRONG DOANH c om NGHIỆP Cơ chế... thống thi? ??t chế, co ng sách…nhằm định hướng, vận hành ng th an kiểm sốt cơng ty du o - Quản trị công ty bao hàm mối quan hệ cu u nội công ty công ty với bên CuuDuongThanCong. com https://fb .com/ tailieudientucntt... cu u du o - Bảo quyền lợi cổ đơng nắm vốn CuuDuongThanCong. com https://fb .com/ tailieudientucntt QUẢN TRỊ CÔNG TY Ở VIỆT NAM c om a Quản trị cơng ty nói chung: Khái niệm quản trị công ty: co ng

Ngày đăng: 15/12/2022, 22:26

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN