Luận Văn: Các hình thức trả lương và chế độ đối với người lao động ở Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu
Phụ lụcLời nói đầu-----------------------------------------------------------------------2Phần 1: Tìm hiểu chung về Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu ---------4I/ Bộ máy tài chính của Xí nghiệp ---------------------------------------41. Những thông tin chung về Xí nghiệp ----------------------------------42. Bộ máy quản lý điều hành sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp -----7II/ Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của Xí nghiệp -----------11III/ Tổ chức quản lý bộ phận kế toán trong Xí nghiệp ----------------13Phần 2: Thực tế về các hình thức trả lơng và chế độ đối với ngời lao động tại Xí nghiệp -----------------------------------------------------14I/ Các hình thức trả lơng và chế độ cho công nhân trực tiếp sản xuất trong Xí nghiệp ------------------------------------------------------141. trả lơng theo sản phẩm ---------------------------------------------------142. Trả lơng theo thời gian----------------------------------------------------15II/ Hình thức trả lơng và chế độ đối với cán bộ, công nhân quảnlý, kỹ thuật ở Xí nghiệp ---------------------------------------------------17Phần 3: Một số nhận xét & ý kiến nhằm khắc phục những tồn tại trong hình thức trả lơng và chế độ đối với ngời lao động tại Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu ----------------------------------------22I/ Một số nhận xét về các hình thức trả lơng và chế độ với ngời lao động tại Xí nghiệp------------------------------------------------22II/ một số ý kiến nhằm khắc phục những tồn tại trong hình thức trả lơng và chế độ đối với ngời lao động tại Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu--------------------------------------------------------------------24Kết luận---------------------------------------------------------------------------251 L ời nói đầu Trong thời kỳ nền kinh tế thị trờng phát triển với sự tham gia mạnh mẽ của nhiều thành phần kinh tế cũng nh của các tổ chức kinh tế nớc ngoài thì tình hình cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt và là một xu thế tất yếu. Một câu hỏi luôn đợc đặt ra cho các nhà quản lý những ngời đứng đầu doanh nghiệp là phải làm nh thế nào để doanh nghiệp của mình có thể tồn tại, tồn tại một cách lâu dài và vững chắc?Trong một doanh nghiệp, hoạt động sản xuất luôn là hoạt động chủ yếu, chi phối các mặt hoạt động khác, và hiệu quả do hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại sẽ quyết định sự tồn tại và phát triển của chính doanh nghiệp. Có rất nhiều yếu tố tác động đến sản xuất và ảnh hởng đến nó. Ngoài các yếu tố nh máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệu còn một yếu tố rất quan trọng và ảnh hởng rất lớn đến sản xuất đó chính là lao động. Chính những ngời công nhân là yếu tố quyết định đến sản phẩm, đến doanh thu của doanh nghiệp và ảnh hởng đến chính sự tồn tại của doanh nghiệp. Chính vì vậy để khuyến khích ngời lao động, thúc đẩy sản xuất cần có những hình thức trả lơng, khen thởng và chế độ thích đáng đối với ngời lao động.Khi nhận đợc tiền lơng, tiền thởng và các chế độ xứng đáng với công sức mình đã bỏ ra, ngời lao động sẽ hăng say lao động nâng cao năng xuất, phấn đấu thi đua nâng cao tay nghề. Từ đó sản xuất phát triển làm cho doanh nghiệp tồn tại và ngày càng phát triển.Chính vì vậy,Với kiến thức đã học tập đợc và qua tình hình thực tế công tác kế toán tại Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu, đợc sự giúp đỡ tận tình của thầy cô giáo khoa kế toán tổng hợp cùng toàn thể cán bộ nhân viên phòng kế 2 toán Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu, xuất phát từ tầm quan trọng của các chế độ đối với ngời lao động em đã chọn đề tài cho bài báo cáo thực tập:Các hình thức trả lơng và chế độ đối với ngời lao động ở Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩuBài báo cáo gồm 3 phần:A.Lời nói đầuB.Nội dung Phần 1 : Tìm hiểu chung về Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩuPhần 2: Tìm hiểu thực tế về các hình thức trả l ơng và chế độ đối với ngời lao động Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩuPhần 3: Một số ý kiến nhằm khắc phục những tồn tại ở Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu.C. . Kết luận. 3 Phần 1Tìm hiểu chung vềxí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩui /bộ máy tổ chức của xí nghiệ p .1. những thông tin chung về xí nghiệpa. Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp .xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu là đơn vị đợc thành lập ngày 06 tháng 06 năm 1997 căn cứ quyết định số 549 TM/ TCCB ngày 26/ 06/ 1995 của Bộ Th-ơng Mại.Khi mới đợc thành lập Xí nghiệp chỉ là một xởng kinh doanh Chế biến gỗ Lâm sản trực thuộc Công ty vật liệu xây dựng và Lâm sản thuộc khối Văn phòng Công ty vật liệu xây dựng và Lâm sản. Trụ sở tại: Yên Viên Gia Lâm Hà nộiTừ ngày 18 tháng 10 năm 2001 đến nay xí nghiệp là đơn vị đợc hợp nhất bởi Xí nghiệp Lâm sản và trang trí nội ngoại thất I với Xí nghiệp kinh doanh và chế biến Lâm sản xuất khẩu thànhXí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu.Xí nghiệp là đơn vị thực hiện hạch toán phụ thuộc trong tổng thể hạch toán của Công ty, đợc sử dụng con dấu riêng theo thể thức quy định của Nhà nớc.Hiện nay có trụ sở đóng tại: 53/ 103 Đức Giang Long Biên Hà Nội.4 b. Chức năng nhiệm vụ của Xí nghiệp Là một đơn vị trực tiếp sản xuất và kinh doanh của Nhà nớc, Xí nghiệp liên tục đợc bổ sung về chức năng và nhiệm vụ của mình theo các giai đoạn:Giai đoạn đầu 1997, Xí nghiệp có nhiệm vụ gia công chế biến hàng Lâm sản, sản xuất và kinh doanh các loại đồ gỗ cao cấp, gỗ xẻ các loại, cửa gỗ các loại, bàn ghế xuất khẩu và các loại trang trí nội thất bằng gỗ. Hoạt động của Xí nghiệp còn bị bó hẹp bởi thị trờng lúc đó còn bị hạn chế, chất lợng sản phẩm còn thấp, hình dáng sản phẩm còn đơn điệu, nghèo nàn do đó doanh thu nhỏ.Đến những giai đoạn tiếp theo, nhờ việc mở rộng hợp tác với nớc ngoài, nền kinh tế chung của cả nớc phát triển, năng động hơn nhu cầu về sản phẩm ngành đợc nâng cao hơn về chất lợng, phong phú về chủng loại và số l-ợng ngày càng nhiều. Để phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trờng, Xí nghiệp thông qua phòng tiếp thị đã nắm bắt đợc nhu cầu mới và đã giúp cho lãnh đạo Xí nghiệp hoạch định đợc kế hoạch sản xuất kinh doanh của mình. Với đội ngũ lãnh đạo, cán bộ quản lý kỹ thuật và cán bộ công nhân viên hiện nay đã đợc rèn luyện và trởng thành cùng Công ty và Xí nghiệp , đã nhanh nhậy tìm ra hớng sản xuất kinh doanh phù hợp.Từ một Xí nghiệp nhỏ thuộc Công ty, Xí nghiệp đã mạnh dạn mở rộng quy mô sản xuất: diện tích nhà xởng từ 1500 m, nhanh chóng tăng lên 7000 m, từ chỗ sản xuất kinh doanh mặt hàng đồ gỗ thông dụng Xí nghiệp đã thành lập thêm các phân xởng sản xuất cao cấp với công nghệ chế biến và trang sức bề mặt của Đài Loan Hiện nay Xí nghiệp sản xuất các mặt hàng chủ yếu là tủ và bàn ghế, giờng bệnh viện, các loại cửa, vách ngăn, giá sách sản phẩm đ ợc tung ra thị trờng trong nớc và xuất khẩu sang thị trờng EU và Hàn Quốc.5 Xí nghiệp tiếp tục mở rộng, chuyên sâu nhiệm vụ và chức năng của phòng kinh doanh tiếp thị, xuất nhập khẩu và bán nội địa các mặt hàng vật liệu xây dựng nh gỗ nhân tạoViệc đồng thời phát triển sản xuất đa dạng các ngành với phơng thức đầu t chắc từng bớc, để có khả năng thu hồi vốn nhanh, đồng thời nắm bắt chắc các thông tin trên thị trờng để phục vụ sản xuất và kinh doanh các mặt hàng đã có sự hỗ trợ lẫn nhau rất có hiệu quả.Qua nhiều năm phấn đấu, xây dựng và trởng thành, Xí nghiệp đã đáp ứng nhu cầu sản xuất, thỏa mãn đợc yêu cầu của khách hàng, tạo đợc sự tin tởng và thờng xuyên của họ, tạo đợc công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên của Xí nghiệp.Đời sống của cán bộ công nhân viên đợc cải thiện, thu nhập từ 300.000 đ - 400.000 đ nay đã nâng lên bình quân 1.200.000 đ/ ngời/ tháng.Số lợng cán bộ công nhân viên từ 30 ngời nay tăng lên 250 ngời hoạt động trong mọi lĩnh vực sản xuất và kinh doanh. Cán bộ công nhân viên yên tâm làm việc, tập trung nâng cao chất lợng sản phẩm, đổi mới mẫu mã, tăng doanh thu cho Xí nghiệp .Xí nghiệp lúc đầu chỉ hoạt động trong địa bàn Hà Nội, nay đã vơn ra thị trờng các tỉnh và thị trờng nớc ngoài.Để đảm bảo sản xuất đợc liên tục, thực hiện đợc đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nớc và có lãi, Xí nghiệp đã tổ chức sản xuất rất chặt chẽ. Căn cứ vào các đơn đặt hàng và các hợp đồng đã đợc ký kết để xây dựng kế hoạch thu mua vật t. Với cách sản xuất nh vậy nên sản phẩm của Xí nghiệp sản xuất ra là tiêu thụ đợc ngay, đảm bảo thu hồi đợc vốn nhanh, đảm bảo đợc chi phí và thực hiện các nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nớc.6 2. bộ máy quản lý điều hành sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp. Là doanh nghiệp Nhà nớc, với chức năng sản xuất kinh doanh đa dạng, Xí nghiệp tuân thủ theo tổ chức sản xuất kinh doanh đợc Bộ tài chính quy định:Đứng đầu là Giám đốc Xí nghiệp : trực tiếp điều hành quản lý và chịu trách nhiệm trớc Công ty.Giúp việc cho giám đốc là một Phó giám đốc: phụ trách về kỹ thuật và kinh doanh.Các phòng ban chức năng: phòng kỹ thuật sản xuất. Phòng kinh doanh - tiếp thị. Phòng kế toán - tài chính. Phòng tổ chức hành chính.Các phân xởng: phân xởng mộc Phân xởng xẻ.7 Chức năng của các phòng ban.-Phòng kỹ thuật sản xuất: có nhiệm vụ đa ra các bản vẽ thiết kế sản phẩm, tính toán định mức vật t và công nhân lao động cho từng sản phẩm, ra các điều kiện nghiệm thu sản phẩm, kiểm tra chất lợng sản phẩm.-Phòng kinh doanh - tiếp thị: có nhiệm vụ mua vật liệu, bán thành phẩm, vật t phục vụ quá trình sản xuất sản phẩm, bán sản phẩm trong nớc hoặc xuất khẩu. Cử cán bộ đi tìm hiểu thị trờng phục vụ sản xuất kinh doanh các mặt hàng của Xí nghiệp.-Phòng kế toán - tài chính: có nhiệm vụ lo về vấn đề vốn cho sản xuất kinh doanh, nộp nghĩa vụ đối với Ngân sách Nhà nớc. Quản lý tài sản vật t tài chính. Hạch toán quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh, tính giá thành sản phẩm và xác định kết quả kinh doanh. Lập và nộp báo cáo lên cấp trên theo quy định hiện hành.-Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ quản lý cán bộ công nhân viên toàn Xí nghiệp, quản lý sắp xếp lao động, quản lý chế độ chính sách tiền lơng. giải quyết các thủ tục về hành chính, y tế, bảo vệ cơ quan.-Chức năng nhiệm vụ của các phân xởng.-Phân xởng xẻ: có nhiệm vụ gia công, sơ chế các khối gỗ-Phân xởng mộc: có nhiệm vụ gia công sản xuất các mặt hàng về đồ gỗ nh gi-ờng tủ, bàn ghế gỗMối quan hệ giữa quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp đợc thể hiện dới sơ đồ sau:8 Sơ đồ 1: bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu.9Giám đốcPhó giám đốcPhòngKT - SXPhòngKD - TTPhòngKT - TCPhòng TC H/ chínhphânxởng xẻPhân xởng mộc ii. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của Xí nghiệp:quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Xí nghiệp là một quy trình công nghệ riêng của từng bộ phận đợc chế tạo đồng thời và lắp ráp sản phẩm hoàn chỉnh.Hiện nay Xí nghiệp có 1 dây truyền sản xuất các sản phẩm chính: đó là x-ởng sản xuất đồ gỗ. Đây là xởng sản xuất chính của Xí nghiệp. Từ thiết kế của khách hàng (hoặc tạo thiết kế), phòng kỹ thuật tính toán định mức tiêu hao vật t, lao động. Đầu tiên vật t gỗ xuất ra, qua khâu pha phôi (sơ chế 1), gồm : Ca cắt, bào thẩm, bào cuốn, lấy định hình chi tiết. Sau đó đợc chuyển sang khâu sơ chế 2, gồm: khoan, đục, phay định hình sản phẩm (nếu kết cấu phải qua khâu sấy gỗ thì thêm công đoạn chuyển gỗ vào lò sấy ).Khâu hoàn thiện: Cạo, nạo sản phẩm, lắp ráp, vẽ, trang trí bề mặt nh: đánh giấy ráp, phun phủ véc ni, sơnSản phẩm hoàn thành, bộ phận kỹ thuật kiểm tra chất lợng sản phẩm đúng quy cách cho nhập kho thành phẩm (sơ đồ 2).10 [...]... Giám đốc Xí nghiệp (ký, họ tên) 21 ký Phần 3: một số nhận xét và ý kiến nhằm khắc phục những tồn tại trong hình thức trả lơng và chế độ đối với ngời lao động ở Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu i/ một số nhận xét về hình thức trả lơng và chế độ đối với ngời lao động ở Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu đợc thành lập và trởng thành trong nền kinh tế thị trờng Xí nghiệp không... ii/ Hình thức trả lơng và các chế độ đối với cán bộ, công nhân viên quản lý, kỹ thuật ở Xí nghiệp ở Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu, những ngời quản lý, quản lý phân xởng, tổ trởng đợc hởng lơng cấp bậc và các chế độ đối với ngòi lao động theo quy định Tuỳ theo chức vụ, trách nhiệm, cán bộ công nhân viên của Xí nghiệp sẽ đợc hởng mức lơng tơng ứng theo Quy định hệ thống thang lơng, bảng lơng và chế độ. .. chế độ đối với ngời lao động tại Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu 13 I/ Các hình thức trả lơng và chế độ cho công nhân trực tiếp sản xuất trong Xí nghiệp: Đối với công nhân trực tiếp sản xuất trong Xí nghiệp thì có 2 hình thức trả lơng sau: +Tiền lơng trả theo sản phẩm +Tiền lơng trả theo thời gian Trong đó: * Tiền lơng trả theo sản phẩm: Là lơng khoán phải trả cho công nhân sản xuất ở từng phần việc Hàng... động của Xí nghiệp vẫn cha đợc đầy đủ nhng với lòng mong mỏi góp phần nhỏ bé về những kiến thức đã đợc học em mạnh dạn đa ra một 22 số ý kiến nhận xét của mình về các hình thức trả lơng và chế độ đối với ngời lao động Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu: Về hình thức trả lơng cho công nhân viên mà Xí nghiệp đang áp dụng theo hình thức trả lơng theo sản phẩm và trả lơng theo thời gian: Khoản mục chi phí... nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Đồng thời giúp Xí nghiệp hoàn thành đợc các hợp đồng theo đúng thời gian, chất lợng yêu cầu, giữ uy tín với khách hàng, thu hút đợc thêm nhiều bạn hàng mới 23 Ii/ một số ý kiến nhằm hoàn thiện những tồn tại trong hình thức trả lơng và chế độ đối với ngời lao động ở Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu Ngoài những u điểm, Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu không tránh khỏi... gian thực tập tại phòng kế toán tài chính, Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu đợc sự chỉ đạo giúp đỡ của cán bộ kế toán trong phòng cùng với sự hớng dẫn tận tình của cô giáo Đinh Thị Minh Hạnh, em đã hoànthành chuyên đề thực tập của mình với đề tài: các hình thức trả lơng và chế độ đối với ngời lao động tại Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu 25 Do khả năng kiến thức có hạn cũng nh thời gian tìm hiểu còn... để nâng cao năng xuất lao động 24 Kết luận Lao động có vai trò cơ bản trong quá trình sản xuất kinh doanh , các chế độ chính sách của nhà nớc luôn bảo vệ quyền lợi của ngời lao động, đợc biểu hiện cụ thể bằng luật lao động, chế độ tiền lơng, chế độ BHXH,BHYT,KPCĐ.Tiền lơng có vai, tác dụng là đòn bẩy kinh tế tác động trực tiếp đến ngời lao động Chi phí nhân công chiếm tỷ trọng tơng đối lớn trong tổng... căn cứ vào bảng kiểm tra kế hoạch sản xuất của từng phân xởng, căn cứ vào định mức lao động, căn cứ vào bảng chấm công, đơn giá lơng định mức và mức lơng cơ bản của công nhân để kế toán lơng lập bảng thanh toán tiền lơng phải trả cho từng công nhân, từng phân xởng Hình thức trả lơng này có thể nâng cao năng xuất lao động và hợp lý hoá sản xuất do sử dụng tốt thời gian lao động, khuyến khích lao động. .. cải thiện với mức thu nhập ổn định hàng tháng Bên cạnh đó Xí nghiệp cũng thực hiện tốt các chế độ bảo hiểm đối với ngời lao động, công tác bảo hộ lao động cũng đợc Xí nghiệp rất quan tâm Do vậy đã làm cho đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp yên tâm công tác và nhiệt tình trong sản xuất Qua 1 tháng thực tập, mặc dù thời gian thực tập có hạn và sự hiểu biết cặn kẽ mọi hoạt động của Xí nghiệp vẫn... hệ số 2-phụ cấp 58.000đ Phụ cấp lu động đợc tính trong đơn giá tiền lơng và hạch toán vào giá thành hoạc chi phí sản xuất kinh doanh và đợc tính trả cùng kỳ trả lơng hàng tháng theo số ngày thực tế lu động các đối tợng đợc hởng phụ cấp lao động thì sẽ không đợc hởng chế độ công tác phí 19 Căn cứ vào chế độ tài chính hiện hành về việc trích BHXH, BHYT, và KPCĐ theo các tỷ lệ đẫ quy định , kế toán tiến . về Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩuPhần 2: Tìm hiểu thực tế về các hình thức trả l ơng và chế độ đối với ngời lao động Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩuPhần. vị: đồng)ii/ Hình thức trả l ơng và các chế độ đối với cán bộ, công nhân viên quản lý, kỹ thuật ở Xí nghiệp ở Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu, những