Các hình thức trả công cho người lao động tại xí nghiệp khảo sát xây dựng - Cty tư vấn xây dựng sông Đà --Thực trạng và Một số Giải pháp hoàn thiện

37 623 1
Các hình thức trả công cho người lao động tại xí nghiệp khảo sát xây dựng - Cty tư vấn xây dựng sông Đà --Thực trạng và Một số Giải pháp hoàn thiện

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn : Các hình thức trả công cho người lao động tại xí nghiệp khảo sát xây dựng - Cty tư vấn xây dựng sông Đà --Thực trạng và Một số Giải pháp hoàn thiện

Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Phần I : lời Mở đầu Từ năm 1986 đến nay, kinh tế nớc ta chuyển từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trờng định hớng X· héi chđ nghÜa víi viƯc c«ng nhËn nỊn kinh tế nhiều thành phần thị trờng sức lao động( gọi thị trờng lao động ) thực đợc hình thành Trong kinh tế thị trờng đó, sức lao động hàng hoá tiền lơng giá sức lao động Tiền lơng phản ánh nhiều mối quan hệ kinh tế xà hội khác nhau, số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động - phản ánh mối quan hệ kinh tế Mặt khác tiền lơng loại hàng hoá đặc biệt mà vấn đề xà hội, liên quan đến đời sống va trật tự xà hội Đối với doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh tiền lơng loại chi phí sản xuất kinh doanh, luôn đợc tính toán quản lý chặt chẽ ngời lao động, tiền lơng thu nhập từ trình lao động phần thu nhËp chđ u cđa hä ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn ®êi sèng cđa hä Bëi lÏ ®ã tiỊn l¬ng có chức yếu tố tạo động lực cho ngời lao động Để cân lợi ích chủ doanh nghiệp ngời lao động cần phải có hệ thống trả công hợp lý cho ngời lao động Hiện nay, tiền lơng cha thực phát huy đợc tính tạo động lực nó, số doanh nghiệp hình thức trả công cho ngời lao động cha thực sụ phù hợp với đặc điểm công việc, ngành nghề cha rõ ràng trả công Chính nghiên cứu vấn đề, hình thức trả công cho ngời lao động cần thiết, xuất phát từ mà em mạnh dạn chọn đề tài:" Các hình thức trả công cho ngời lao động xí nghiệp khảo sát xây dựng - Công ty t vấn xây dựng sông Đà Thực trạng số giải pháp hoàn thiện" Trong khuôn khổ đề tài nghiên cứu em vào phân tích u nhợc điểm, điều kiện áp dụng hình thức trả công sâu vào phân tích thực SV thực hiện: ứng Thị Lợi Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b trạng trả công cho ngời lao động xí nghiệp khảo sát xây dựng đa số kiến nghị giải pháp đề xuất Khi nghiên cứu đề tài em sử dụng số phơng pháp nh phơng pháp tổng hợp, thống kê, so sánh dựa tài liệu từ sơ cấp, thứ cấp Trong đề tài phần mở đầu phần kết luận, nội dung đề tài đợc chia làm phần: I.Cơ sở lý luận hình thức trả công cho ngời lao động II Thực trạng trả công cho ngời lao động xí nghiệp khảo sát xây dựng III Một số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả công cho ngời lao động xí nghiệp khảo sát xây dựng Trong trình nghiên cứu hạn chế thời gian tài liệu thu thập đợc nh trình độ hiểu biết em cha thực sâu sắc lại phạm vi nghiên cứu chØ ë mét xÝ nghiƯp nªn néi dung cđa dề tài hạn chế nên em mong đợc đóng góp thầy cô bạn để đề tài đợc hoàn thiện SV thực hiện: ứng Thị Lợi Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Phần II : Nội dung I Cơ sở lý luận hình thức trả công cho ngời lao động 1) Khái niệm tiền lơng tiền công nguyên tắc tổ chức tiền lơng a)Khái niệm tiền lơng, tiền công Tiền công số tiền mà ngêi sư dơng lao ®éng tra cho ngêi lao ®éng họ thực công việc tuỳ thuộc vào: Số lợng thời gian làm việc thực tế, sản lợng thực tế mà họ sản xuất đợc nghiệm thu chất lợng, khối lợng công việc thực tế đà thực ngời lao động Tiền lơng số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động nhng ngời lao động nhận đợc cố định thờng xuyên đơn vị thời gian Do tiền lơng thờng đợc dùng để tiền công trả cho lao động quản lý, trả cho lao động làm công việc mang tính chất ổn định Trong đề án việc dùng "tiền công"hay từ "tiền lơng " không ảnh hởng đến nội dung đề án nên ta dùng từ b) Những nguyên tắc tổ chức tiền lơng Những nguyên tắc tổ chức tiền lơng sở quan trọng trọng để xây dựng đợc chế trả lơng, quản lý tiền lơng thu nhập thích hợp Khi xây dựng chế độ trả công tổ chức trả công phải theo nguyên tắc sau: Nguyên tắc 1: Trả lơng ngang cho lao động ngang Nguyên tắc dùng thớc đo lao động để đánh giá so sánh thực trả công Những ngời lao động khác tuổi tác, giới tính, trình độ nhng có mức hao phí lao động nh đợc trả công nh Đây nguyên tắc quan trọng đảm bảo đợc công bằng, bình đẳng trả công SV thực hiện: ứng Thị Lợi Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Nguyên tăc 2: Đảm bảo suất lao động tăng nhanh tiền lơng bình quân Trong doanh nghiệp thấy rằng, tăng tiền lơng dẫn đến tăng chi phí sản xuất, kinh doanh; tăng suất lao động lại làm giảm chi phí cho đơn vị sản phẩm Một doanh nghiệp chØ thùc sù kinh doanh cã hiƯu qu¶ chi phí nói chung nh chi phi cho đơn vị sản phẩm giảm đi, tức mức giảm chi phí tăng suất lao động phải lớn mức tăng chi phí tăng tiền lơng bình quân Rõ ràng nguyên tắc cần thiết để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp, nâng cao đời sống ngời lao động phát triển kinh tế Nguyên tắc 3: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lơng ngời lao động làm nghề khác kinh tế quốc dân Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lơng ngời lao đông làm việc nghề khác nhằm đảm bảo công bằng, bình đẳng trả lơng cho ngời lao động Nguyên tắc cần thiết dựa sở sau: - Trình độ lành nghề bình quân ngời lao động ngành - Điều kiện lao động - Y nghĩa kinh tế ngành kinh tÕ quèc d©n - Sù ph©n bè theo khu vực sản xuất 2) Các yếu tố ảnh hởng tới hình thức trả công cho ngơi lao động a) Các yếu tố thuộc bên tổ chức - Luật: Hệ thống trả công tổ chức không đợc trái với pháp luật chung nhà nớc, không đợc trái với văn quy định chi tiết tiền lơng nhu văn hớng dẫn thi hành SV thực hiện: ứng Thị Lợi Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b - Công đoàn : Hệ thống lơng doanh nghiệp phải đợc công đoàn thông qua - Đối thủ cạnh tranh: Ngày nay, cạnh tranh tổ chức không sản phẩm thị trờng mà cạnh tranh lao động Chính sách phúc lợi có hệ thống trả công tổ chức yếu tố để thu hút lao động giỏi làm việc cho tổ chức giữ ngời lao động lại làm việc với mình.Vì mà hệ thống trả công cđa doanh nghiƯp ph¶i thùc sù hÊp dÉn b) Ỹu tố thuộc tổ chức Hệ thống trả công doanh nghiệp bị ảnh hởng Quy định ngành, nôi quy ngành( số ngành có văn quy định hớng dẫn việc trả công cho ngời lao động riêng ngành mình) Một số tổ chức công ty trực thuộc tổng công ty hệ thống lơng cua công ty thờng tổng công ty thiết kế chung cho công ty trực thuộc công ty cụ thể hoá với công ty Các yếu tố thuộc công việc ảnh hởng tới hệ thống trả công doanh nghiệp đặc điểm ngành nghề, tính trách nhiệm, điều kiện làm việc .đòi hỏi doanh nghiệp phải có hệ thống trả công phù hợp 3) Các hình thức trả công cho ngời lao động a) Hình thức trả công theo thời gian Khái niệm: Hình thức trả công theo thời gian hình thức trả công tiền công đợc xác định phụ thuộc mức lơng cấp bậc số lợng thời gian làm việc thực tế Đối tợng áp dụng: Hình thức trả công thờng đợc áp dụng trả công cho ngời lao động trờng hợp trả công đối cho viên chức quản lý chuyên môn nghiệp vụ , nhân viên thừa hành kỹ thuât, phục vụ đối tợng SV thực hiện: ứng Thị Lợi Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b khác mà thực trả lơng khoán theo sản phẩm; ngời lao động làm công việc khó định mức cách chặt chẽ xác; công việc mà suất chủ yếu dựa vào máy móc, công việc sản xuất thử sản xuất tạm thời Công thức : Tiền công =Mức lơng cấp bậc ì số lợng thời gian hao phí thực tế ( Giờ ngày) Mức lơng cấp bậc tháng Mức lơng cấp bậc ngày = Số ngày công chế độ Mức lơng cấp bậc ngày Mức lơng cấp bậc = Số chế độ Có chế độ trả công theo thời gian: a1- chế độ trả công theo thời gian đơn giản Chế độ trả công theo thời gian đơn giản chế độ trả công mà tiền công nhận đợc ngời lao động mức lơng cấp bậc cao hay thấp thời gian làm việc thực tế nhiều hay định Theo chế độ tiền công đợc tính nh sau: Ltt = Lcb * T Trong đó: Ltt : Lơng thực tế ngời lao động nhận đợc T : Thời gian làm việc thực tế( theo ngày theo giờ) Lcb :Mức lơng cấp bậc tính theo thời gian ( theo ngày giờ) Ưu điểm đơn giản dễ tính toán song chế độ có nhợc điểm lớn mang tính chất bình quân, không khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm SV thực hiện: ứng Thị Lợi Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b việc nói chung cha thực gắn với kết lao đông mà ngời lao động quan tâm đến thời gian làm việc mà không ý đến hiệu kết công việc a2- Chế độ trả công theo thời gian có thởng Theo chế độ tiền công mà ngời lao động nhận đợc gồm tiền công trả theo chế độ trả công theo thời gian đơn giản tiền thởng đạt tiêu số lợng chất lợng đà quy định Đây chế độ trả trả công đợc áp dụng chế độ trả công phản ánh mức độ thành thạo, thời gian làm việc thực tế mà gắn với thành tích công tác ngời lao động, Đối với doanh nghiệp nhà nớc chế độ đợc cụ thể hoá đợc quy định có cách trả: Cách 1: Trả lơng theo công việc đợc giao gắn với mức độ phức tạp, tính trách nhiệm công việc đòi hỏi, mức độ hoàn thành công việc, số ngày công thực tế không phụ thuộc vào hệ số mức lơng đợc xếp theo nghị định 26/CP ngày 23/5/1993 cđa chÝnh phđ *C«ng thøc tÝnh: Vt Ti = ∗ ni m ∑n h j =1 j j hi (i∈ j) Trong : Ti : Là tiền lơng ngời thứ i đợc nhận ni :số ngày công thực tế kú cña ngêi thø i m : Sè ngêi phận làm lơng thời gian Vt : Quỹ lơng tơng ứng với mức độ hoàn thành công việc phận làm lơng thời gian SV thực hiện: ứng Thị Lợi Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b hi : HƯ sè l¬ng cđa ngêi thø i tơng ứng với việc đợc giao, mức độ phức tạp, tính trách nhiệm công việc đòi hỏi mức độ hoàn thành công việc ( Hệ số hi doanh nghiệp xác định) Cách :Trả lơng cho ngời lao động vừa theo hệ số lơng đợc xếp theo nghị định 26/CP vừa theo kết cuối ngêi tõng bä phËn C«ng thøc tÝnh nh sau: Ti = T1i + T2i Trong đó:Ti- Tiền lơng ngời thứ i nhận đợc T1i - Tiền lơng tính theo nghị định 26/CP ngời thứ i đợc tính: T1i = ni*ti Trong đó: ti - Mức lơng ngày theo nghị định 26/CP ni - Số ngày công làm việc thực tế T2i- Phần lơng đợc xác định giống nh công thức cách nhng Vt đợc thay Vt + Vcd Vt - Quỹ lơng tơng ứng với mức độ hoàn thành công việc phận làm lơng thời gian Vcd - Quỹ lơng theo nghị định 26/CP phận làm lơng thời m gian: Vcd = T j =1 ij ( Tij : Tiền lơng theo nghị ®Þnh26/CP cđa tõng ngêi) m: Sè ngêi cđa bé phËn làm lơng thời gian Trong cách cách thứ đợc áp dụng phố biến SV thực hiện: ứng Thị Lợi Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b b) Hình thức trả công theo sản phẩm lơng khoán Đây hình thức trả công tiền công đợc xác định phụ thuộc vào mức lơng theo cấp bậc, mức lao động số sản phẩm thực tế sản xuất đợc nghiệm thu chất lợng *Công thức chung: Tiền công = Đơn giá tiền lơng * số sản phẩm thực tế Đơn giá số tiền dùng để trả công cho sản phẩm sản xuất đợc nghiệm thu chất lợng Đơn giá xác định qua mức đơn giá tiền lơng Mức đơn giá tiền lơng mức thời gian mức sản lợng Hình thức có chế độ sau: b1) Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân đợc áp dụng để trả cho ngời lao động trực tiếp sản xuất điều kiện trình lao động họ mang tính độc lập tơng đối định mức nghiệm thu kiểm tra sản phẩm cách cụ thể riêng biệt *Công thức tính nh sau: L = Đg *Q Trong đó: L - Tiền công thực tế nhận đợc Q - Số lợng sản phẩm thực tế hoàn thành Đg - Đơn giá tiền lơng Đơn giá tiền lơng tính công thức: Đg = L0 Q Đg = Lo* T Trong đó: Lo: Lơng cấp bậc công nhân kỳ SV thực hiện: ứng Thị Lợi Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Q : Mức sản lợng công nhân T : Mức thời gian hoàn thành đơn vị sản phẩm Ưu điểm chế độ đơn giản dễ tính đợc tiền lơng kỳ, khuyến khích công nhân tích cực làm việc để nâng cao suất lao động cách trực tiếp( khuyến khích tăng suất lao động cá nhân) Tuy nhiên chế độ có nhợc điểm dễ làm cho công nhân chạy theo số lợng sản phẩm mà ý đến chất lợng sản phẩm , ý đến tiết kiệm nguyên vật liệu sử dụng không hiệu máy móc thiết bị ( không quan tâm đến bảo quản máy móc thiết bị ) Để áp dụng có hiệu chế độ cần giám sát, quản lý tốt sản xuất nh phải tuyên truyền giáo dục ý thức cho công nhân b2 ) Chế độ trả công theo sản phẩm tập thể Chế độ áp dụng để trả công cho ngời lao động làm công việc mà đòi hỏi nhiều ngời thực cá nhân có liên quan trøc tiÕp víi thùc hiƯn c«ng viƯc tức công việc mà cần phải nhóm ngời lao động thực đợc, khó định mức riêng cho ngời Lơng thực tế tổ đợc tính : L = Đg * Q1 Trong : Q1- Sản lợng thực tế tổ đà hoàn thành Đơn giá tiền lơng ( Đg) đợc tính cách nh sau: n + Đg = ∑ Lcb i i =1 Trong ®ã: Q n + §g= ∑ Lcbi * Ti i =1 SV thùc hiÖn: ứng Thị Lợi n Lcb i =1 i : Tổng lơng cấp bậc tổ 10 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Từ 3.000.000 đến 4.500.000 ®ång < 3.000.000 ®ång C¸ch tÝnh ®iĨm nh sau: Số điểm Di= Tổng cộng điểm mục (1)+(2)+(3)+(4) Các tiêu chí mà ta xem xét có u điểm mang tính khách quan cao, gắn với kết thực công việc, vào kết sản xuất kinh doanh chung toàn xí nghiệp tiêu chí thể rõ kết sản xuất kinh doanh, mức thu nhập bình quân tháng CBCNV quý Tuy nhiên tiêu chí đa chồng chéo trùng lắp lên nh lợi nhuận đạt tháng nằm giá trị sản xuất kinh doanh/ tháng nên cần lấy tiêu chí lợi nhuận để đánh giá Mặt khác xí nghiệp hoạt động lĩnh vực khảo sát xây dựng nên hàng tháng khó xác định đợc lợi nhuận phải theo công trình mà công trình thờng thực thời gian định thờng > tháng Do doanh nghiệp phải đánh giá đợc tỷ lệ thực công việc để xác định lợi nhuận doanh thu dự kiến tháng Công việc phức tạp Một nhợc điểm tiêu chí xác định Di giá trị sản xuất hay lợi nhuân kết chung toàn cán công nhân viên cha thể đợc thành tích thực công việc ngời, nên có ngời "ăn theo" Để khắc phục nhựơc điểm xí nghiệp cần phải kết hợp phân tích công việc rõ ràng, đánh giá công việc đánh giá kết thực công việc ngời trả công gắn với kết công việc ngời lao động a3) Xác định khoản phụ cấp theo lơng khoản phụ cấp theo lơng cho cán công nhân viên theo khu vực Xí nghiệp có loại phụ cấp sau: -Phụ cấp lu động SV thực hiện: ứng Thị Lợi 23 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b -Phụ cấp không ổn định sản xuất -Phụ cấp thu hút -Phụ cấp khu vùc (Phơ lơc 1) HiƯn xÝ nghiƯp x¸c định loại phụ cấp theo địa điểm công trình thực hiện.Ví dụ công trình Hà Nội, Hoà Bình, Công trình thuỷ điện Na Hang, công trình đờng Hồ Chí Minh Tại Hà Nội , Hoà Bình cã: Phơ cÊp lu ®éng = 0,2 LTT, phơ cÊp không ổn định sản xuất = 0,15 LCB Hàng tháng vào mức độ hoàn thành sản xuất kinh doanh đợc giao toàn xí nghiệp, phận làm lơng tính tổng khoản lơng cá nhân Trờng hợp ngời làm công tác quản lý kiĨm nhiƯm chđ tr× th× thêi gian chđ tr× đợc hởng phụ cấp trách nhiệm Cách tính lơng phận gián tiếp đợc thể bảng định mức lơng gián tiếp sau (Trang bên) SV thực hiện: ứng Thị Lợi 24 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Qua xem xét phân tích hình thức trả lơng thêi gian cho bé m¸y gi¸n tiÕp ta thÊy u điểm hình thức trả lơng cho máy gián tiếp xí nghiệp : - Hình thức trả phù hợp với ngành nghề , đặc điểm loại lao động - Gắn với kết lao động toàn công nhân viên xí nghiệp đặc biệt có phân biệt chức danh mà khác đòi hỏi trình độ công việc, tính trách nhiệm khác Thông qua hình thức trả lơng đà khuyến khích ngời lao động làm việc có trách nhiệm với kết công việc - Qua tiêu đánh giá xếp loại cho ta thấy mức độ trả lơng gắn chặt tới kết lao động tơng đối cao, tính khách quan tiêu đánh giá cao Tuy nhiên hình thức trả công theo thời gian xí nghiệp có nhợc điểm: - Xác định tiền lơng tơng đối phức tạp, trình độ yêu cầu cán tiền lơng phải cao - Trong tiền lơng suất có nhân tố lơng bình quân làm giảm tính công tiền lơng, mang tính cào bằng, tiền lơng cha phản ánh đợc kết thực công việc độc lập ngời lao động - Trong tiêu chí để xác định tiền lơng suất có bất cập nh đà nói Hình thức trả lơng cho lao động gián tiếp hiệu có khắc phục áp dụng số giải pháp đợc nói đến phần sau b) Hình thức lơng khoán theo sản phẩm phận trực tiếp * Đối tợng áp dụng: Hình thức lơng khoán theo sản phẩm phận trực tiếp đợc áp dụng để trả công cho ngời lao động phận sau: - Các phận cá nhân trực tiếp sản xuất: + Bộ phận khảo sát địa hình thuỷ văn SV thực hiện: ứng Thị Lợi 25 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b + Bộ phận khoan địa chất + Bộ phận kỹ thuật kế hoạch ( trừ nhóm gián tiếp ) - Các công trình trọng điểm Tổng công ty *Nguyên tắc khoán: - Xí ngiệp thực khoán nhận công cho công tác khảo sát địa hình, địa chất thuỷ văn công trình trọng điểm Tổng công ty - Giá trị khối lợng định mức bao gồm: lơng ngời lao động ; khoản phí ngời lao động có trách nhiệm đóng góp theo qui định: bảo hiểm xà hội 5%; bảo hiểm y tế 1%; kinh phí công đoàn 2% lơng - Giá trị đợc tính 70% công tác ngoại nghiệp , 30% công tác nội nghiệp, riêng công tác khoán thí nghiệm trờng tính 85% công tác khoan đào tuý, 15% kỹ thuật giám sát điều chỉnh tài liệu.Công tác đào hố định mức cho công nhân kỹ thuật, công nhân thuê theo thực tế Ngoại nghiệp nội dung thực công việc làm trực tiếp công trình tiếp xúc đo đạc khoan trực tiếp tức làm nghiệp vụ kỹ thuật công trình nội nghiệp công việc mà nội dung nhằm điều chỉnh, tính toán , văn hoá, bàn giao tổng hợp dựa vào kết công tác ngoại nghiệp Xí nghiệp đà xây dựng định mức khoán công việc thể biểu sau Mỗi công việc đợc phân gồm công tác nội nghiệp ngoại nghiệp công tác công việc đợc hởng tỷ lệ tơng ứng giá trị sản lợng mà công việc đợc hởng Mỗi công việc đợc định mức % giá trị sản lợng SV thực hiện: ứng Thị Lợi 26 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Bảng định mức khoán: Phân chia tỷ lệ % đợc T Tên công việc t Định mức (% giá trị sản lợng trứơc thuế) hëng Néi nghiƯp I Ngo¹i nghiƯp 70 30 51 địa hình, xây dựng lới Lập báo cáo khảo sát báo cáo địa hình Khảo sát địa chất Khoan khảo sát 22 70 30 Đào hố 42 70 30 Mô tả địa chất hố móng đo vẽ 53 70 30 đồ địa chất Ep nớc thí nghiệm 18 70 30 Hót níc thÝ nghiƯm 30 70 30 Đổ nớc hố đào 47 70 30 §ỉ níc hè khoan 52 70 30 Móc níc 48 70 30 NÐn ngang 15 70 30 ThÝ nghiÖm SPT II Khảo sát địa hình Đo vẽ bình độ địa hình , mặt cắt 19 70 30 100 100 Lập báo cáo địa chất II Khảo sát thuỷ văn SV thực hiện: ứng Thị Lợi 27 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Khảo sát thuỷ văn khu vực 50 70 30 khoan trắc thuỷ văn trạm Nguồn: Bộ phân lu trữ xí nghiệp *Căn để trả lơng là: Hàng tháng khối lợng thực hiện, bảng chấm công bình bầu phận, xí nghiệp toán 70% giá trị thực hiện, 30% lại toán sau toán với chủ đầu t Do đặc điểm hoạt động xây dựng mà trả công theo sản phẩm khoán tập thể nên tiền lơng ngời thứ i đợc xác định nh sau: *Công thức tính: Vsp ni ∗ t i Ti= m ∑n∗h j =1 j ∗t j Trong : Ti - Tiền lơng ngời thứ i nhận đợc Vsp- Quỹ lơng sản phẩm tập thể ( đội) m - Số thành viên tập thể ni - Số ngày công thực tế ti - hƯ sè cÊp bËc c«ng viƯc thùc tÕ ngêi thứ i đảm nhận hi - Hệ số mức độ đóng góp để hoàn thành công việc ngời thứ i, hi đợc xác định nh sau: Loại A- hi = 1.4 - Hoàn thành tốt công việc Loại B- hi = 1.2- Hoàn thành tốt công việc Loại C- hi = 1.0 - Hoàn thành công việc Sau bảng tính lơng tổ đội Phạm Văn Hoàng Thuỷ - Kỹ thuật đo đạc công trình thuỷ điện Tuyên Quang tháng năm 2003 Tổng lơng khoán tổ đội : 12447346 đồng.(Trang bên) SV thực hiện: ứng Thị Lợi 28 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Hình thức trả công theo sản phẩm khoán tập thể xí nghiệp có u điểm mức độ gắn với mức độ phức tạp, tính trách nhiệm công việc ngời lao động đảm nhận cao đà tính đến cấp bậc công việc mà ngời lao động đảm nhận, phù hợp với đặc điểm công việc Hình thức khoán có tác dụng khuyến khích ngời lao động phát huy sáng kiến sáng tạo ngời lao động để họ hoàn thành công việc nhanh với hiệu cao nhất, hình thức đòi hỏi tập thể lao động phải có tính đoàn kết phối hợp cao hoàn thành công việc cách hiệu , đặc điểm vừa u điểm vừa nhợc điểm Nếu tổ có tính phối hợp cao, họ kết hợp với nhịp nhàng phân công nhiệm vụ công việc cách rõ ràng cho ngời hiệu công việc cao Tuy nhiên tính tập thể tổ không cao, phân công công việc không rõ ràng phối hợp không nhịp nhàng thực công việc hiệu nhợc điểm hình thức trả lơng khoán theo sản phẩm Trong công thức tính lơng có nhân tố -hi- Hệ số đóng góp để hoàn thành công việc bình bầu mà bình bầu nhiều yếu tố khác chi phối nên mức độ khách quan bị giảm trả lơng mặt khác lại mức độ không hoàn thành công việc nên nhiều ngời không cần phải cố gắng đạt đợc mức hoàn thành công việc Cách trả công hình thức dẫn đến có ngời dựa dẫm vào tập thể vào kết công việc ngời khác, không khuyến khích tăng suất lao động cá nhân Một nhợc điểm hình thức tính toán lơng khoán tơng đối phức tạp, phân chia tỷ lệ nội nghiệp ngoại nghiệp mang tính tơng đối , cha khảo sát phân tích công việc để định mức cách xác Để hình thức trả công theo sản phẩm khoán áp dụng có hiệu xí nghiệp cần có giải pháp để hoàn thiện SV thực hiện: ứng Thị Lợi 29 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Trên hình thức trả công cho ngời lao động xí nghiệp khảo sát xây dựng Qua phân tích em xin rút nhân xét chung hình thức trả công cho ngời lao động xí nghiệp nh sau: Ưu điểm : Xí nghiệp đà có quy chế trả lơng phù hợp với quy định Các hình thức trả lơng đà đa dạng để phù hợp với loại lao động đặc điểm nghề nghiệp mình, việc trả lơng đà thể đợc nguyên tắc phân phối theo lao động, tiền lơng đà gắn với suất chất lợng hiệu thực công việc Mặt khác hệ thống trả công đà khuyến khích tăng suất, hiệu thực hiên công việc, khắc phục đợc nhiều tình trạng phân phối bình quân doanh nghiệp nhà nớc Cách tính lơng hình thức đà khuyến khích tăng suất lao động tập thể Tuy nhiên qua trình tìm hiểu phân tích thực trạng hình thức trả công xí nghiệp, em thấy có bất cập mà cần phải khắc phục hoàn thiện là: -Trong hình thức lơng thời gian cho lao động gián tiếp, xác định tiêu chí để xác định Di để xác định tiền lơng suất có tiêu chí trùng lắp mặt chất nh "Giá trị sản xuất kinh doanh tháng " "Lợi nhuận tháng",và công thức tính tiền lơng suất có nhân tố "lơng cấp bậc bình quân" làm cho việc trả lơng có tính bình quân làm tính gắn với kết thực cá nhân - Trong hình thức trả lơng theo sản phẩm khoán đà dựa chấm công, cấp bậc công việc ngời đảm nhận nhng xác định hệ số hi- hệ số mức độ đóng góp loại phản ánh mức độ không hoàn thành công việc, bình bầu nên mang tính thiếu xác bị nhân tố khác chi phối bình bầu mà không thực khách quan điều làm giảm tinh thần cố gắng cá nhân Mặt khác xây dựng định mức khoán nh phân SV thực hiện: ứng Thị Lợi 30 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b chia tỷ lệ ngoại nghiệp nội nghiệp mang tính chất tơng đối cha khảo sát phân tích cụ thể Từ nhận định em mạnh dạn đa số kiến nghị giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả công, trả lơng xí nghiêp III Một số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả công cho ngời lao động Xí nghiệp khảo sát xây dựng- Công ty t vấn xây dựng Sông Đà 1) Cần có hệ thống bảng phân tích công việc cách rõ ràng, đánh giá công việc, đánh giá thực công việc ngời lao động cách công xác phù hợp Hiện xí nghiệp dừng lại xác định quyền hạn nhiệm vụ phòng ban, giám đốc trởng ban mà cha có phân tích công việc tất vị trí, mà cán công nhân viên khác văn thức hoá xác định trách nhiệm vụ họ nên dùng tiêu chí để trả lơng cho ngời lao động chung chung mà cha phản ánh kết thực công việc công việc cá nhân ngời lao động Nhất trả lơng theo thời gian lao động gián tiếp, họ không trực tiếp tạo sản phẩm, Lơng họ tính theo thời gian làm việc phân công nhiệm vụ trách nhiệm rõ ràng khó sử dụng hiệu thời gian làm việc họ quan tâm đến thời gian làm việc mà quan tâm đến hiệu thời gian làm việc Đối với hình thức lơng khoán theo sản phẩm tập thể giảm tính dựa dẫm tập thể họ đà đợc xác đinh rõ ràng công việc mình, quản lý ngời lao động từ dễ dàng hơn, phối hợp công việc nhịp nhàng Khi có hệ thống phân tích công việc rõ ràng tạo điều kiện để đánh giá thực công việc cách công bằng, khách quan hiệu hơn, từ mà trả lơng thật gắn với kết thực hiên công việc ngời lao động xí nghiệp sử dụng lao động có hiệu SV thực hiện: ứng Thị Lợi 31 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b 2) Hoàn thiện tiêu chí để xác định trả lơng cho ngời lao động hoàn thiện nhân tố công thức tính lơng - Các tiêu chí để xác định Di cần xem xét lại để cho tránh tính trùng tiêu chí, nên loại tiêu chí giá trị sản lợng tháng tiêu chí lợi nhuận thật phản ánh hiệu sản xuất xí nghiệp, phản ánh hiệu làm việc ngời lao động - Trong thức tính lơng suất có nhân tố "lơng cấp bậc bình quân" nên thay lơng cấp bậc ngời gắn với kết thực công việc ngời lao động - Nhân tố hệ số mức độ đóng góp hi ngời ngời lao động nên đợc xác định hình thức bỏ phiếu kín thay bình bầu tính khách quan đánh giá cao hơn, nên có thêm loại D-không hoàn thành công việc với hi=0.7 để phân loại mức độ đóng góp ngời lao động phân biệt mức cách rõ ràng ngời hoàn thành công việc ngời không hoàn thành công việc 3) Công tác định mức phải đợc trọng để xác định mức cách xác tỷ lệ nội nghiệp, ngoại nghiệp định mức 4) Xí nghiệp nên có cán chuyên trách tổ chức lao độngkhoa hoc cán phụ trách thù lao lao động qua nghiên cứu phân tích cho thấy công tác tiền lơng xí nghiệp phức tạp Công tác tính lơng phận kế toán tài thực công tác định mức phòng kỹ thuật - kế hoạch thực 5) Bồi dỡng giáo dục t tởng nhằm nâng cao ý thức ngời lao động công việc, tăng tính trách nhiệm công việc, ®èi víi tËp thĨ, cã ý thøc phèi hỵp hỵp tác lao động Có nh tạo đợc hiệu cao sản xuất kinh doanh tăng suất lao động tập thể ngời lao động, khuyến khích tính sáng kiến sáng tạo ngời lao động SV thực hiện: ứng Thị Lợi 32 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b 6) Ap dụng biện pháp tổ chức lao động khoa họ c để đạt đợc hiệu cao quản lý nh đạt đợc hiệu cao sản xuất kinh doanh, cao đời sống cho ngời lao động hình thức trả lơng phù hợp SV thực hiện: ứng Thị Lợi 33 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Phần III: Kết luận Tóm lại có nhiều nhân tố ảnh hởng đến hệ thống trả công trả lơng nói chung hình thức trả công cho ngời lao động nói riêng , việc nghiên cứu yếu tố nắm rõ chất tiền lơng tiền công nguyên tắc yêu cầu để xây dựng hệ thống trả công, trả lơng cho ngời lao động cách hợp lý, phù hợp điều cần thiết doanh nghiệp, làm tốt đợc điều ảnh hởng tÝch cùc ®Õn ngêi lao ®éng cịng nh ®èi víi doanh nghiệp Qua nghiên cứu thực tế hình thức trả công xí nghiệp khảo sát xây dựng - doanh nghiệp nhà nớc hoạt động lĩnh vực xây dựng em thấy xí nghiệp đà xây dựng đợc hình thức trả công hệ thống trả công cho ngời lao động tơng đối khoa học có hệ thống, hợp phápvà tơng đối phù hợp với đặc điểm điều kiện xí nghiệp mình.Tiền lơng tiền công ngời lao động nhận đợc đà gắn với kết họ đóng góp cho xí nghiệp, khuyến khích ngời lao động làm việc cống hiến cho xí nghiệp Trong thời gian qua tiền lơng cán công nhân viên doanh nghiệp tơng đối ổn định vµ cao so vêi doanh nghiƯp nhµ níc cïng ngµnh ngày đợc nâng cao, lợi nhuận xí nghiệp ổn định có xu hớng tăng , cải thiện tình trạng trả lơng bất hợp lý mang tính chất bình quân doanh nghiệp nhà nớc thời kỳ trớc Tuy nhiên hình thức trả công cho ngời lao động xí nghiệp số tồn nh phần thực trạng đà đề cập mà cần phải xem xét phân tích có giải pháp khắc phục Làm đợc điều hệ thống trả công xí nghiệp ngày hoàn thiện phù hợp xí nghiệp để ngời lao động thể yên tâm làm việc tạo động lực chho họ cống hiến cho xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp ngày hiệu SV thực hiện: ứng Thị Lợi 34 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Có thể nói đề tài tiền công tiền lơng ®Ị tµi rÊt hay, réng vµ phong phó cã nhiỊu vấn đề cần nghiên cứu xuất phát từ chất tiền lơng, tính hai mặt tiền lơng mà giới hạn đề tài em nghiên cứu phạm vi định hình thức trả công cho ngời lao động Nếu đề tài tiền lơng tiền công cần đợc nghiên cứu kết hợp khía cạnh khác để vấn đề đợc nghiên cứu sâu sác toàn diện SV thực hiện: ứng Thị Lợi 35 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Tài liệu tham khảo 1.Bộ luật nớc cộng hoà Xà hội chủ nghÜa ViƯt Nam - NXB lao ®éng x· héi - 2002 Phạm Đức Thành -Giáo trình kinh tế lao động - NXB Thống kê.1994 Phạm Đức Thành - Giáo trình Quản trị nhân lực - NXB Thống kê 1998 Trờng Đại học kinh tế quốc dân - Tổ chức lao động khoa học (Tập 2-lu hành nội bộ) 1994 5.Công văn 4320/LĐTBXH-TL ngày 29/12/1998 quy chế trả lơng doanh nghiệp nhà nớc SV thực hiện: ứng Thị Lợi 36 Đề án chuyên ngành Lớp: QTNL 42b Sơ đồ mô hình tổ chức Xí nghiệp khảo sát xây dựng Ban giám đốc Ban kế hoạch kỹ thuật Tổ khảo sát địa hình Tổ khảo sát địa hình Bộ phận địa hình thuỷ văn Tổ khảo sát địa hình SV thực hiện: ứng Thị Lợi Bộ phận khoan Ban tài khảo sát hợp tổng Tổ khảo sát địa hình 4(dự kiến) Tổ khảo sát thuỷ văn 37 Tổ khoan khảo sát Tổ khoan khảo sát Tổ Tổ khoan khoan khảo khảo s¸t 3s¸t ... hình thức trả công cho ngời lao động II Thực trạng trả công cho ngời lao động xí nghiệp khảo sát xây dựng III Một số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả công cho ngời lao động xí. .. đa số kiến nghị giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả công, trả lơng xí nghiêp III Một số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả công cho ngời lao động Xí nghiệp khảo sát xây dựng- ... cho riêng loại hình doanh nghiệp cho phù hợp II Thực trạng hình thức trả công cho ngời lao động xí nghiệp khảo sát xây dựng - Công ty t vấn xây dựng Sông Đà 1) Giới thiệu chung xí nghiệp Xí nghiệp

Ngày đăng: 21/12/2012, 16:25

Hình ảnh liên quan

Sơ đồ mô hình tổ chức của xí nghiệp (trang bên) - Các hình thức trả công cho người lao động tại xí nghiệp khảo sát xây dựng - Cty tư vấn xây dựng sông Đà --Thực trạng và Một số Giải pháp hoàn thiện

Sơ đồ m.

ô hình tổ chức của xí nghiệp (trang bên) Xem tại trang 17 của tài liệu.
Tỷ trọng điểm d1i, d2i đợc xác định trong khung theo cấp trình độ ở bảng sau: - Các hình thức trả công cho người lao động tại xí nghiệp khảo sát xây dựng - Cty tư vấn xây dựng sông Đà --Thực trạng và Một số Giải pháp hoàn thiện

tr.

ọng điểm d1i, d2i đợc xác định trong khung theo cấp trình độ ở bảng sau: Xem tại trang 21 của tài liệu.
Đo vẽ bình độ địa hình, mặt cắt địa hình, xây dựng lới - Các hình thức trả công cho người lao động tại xí nghiệp khảo sát xây dựng - Cty tư vấn xây dựng sông Đà --Thực trạng và Một số Giải pháp hoàn thiện

o.

vẽ bình độ địa hình, mặt cắt địa hình, xây dựng lới Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng định mức khoán: - Các hình thức trả công cho người lao động tại xí nghiệp khảo sát xây dựng - Cty tư vấn xây dựng sông Đà --Thực trạng và Một số Giải pháp hoàn thiện

ng.

định mức khoán: Xem tại trang 27 của tài liệu.
Sơ đồ mô hình tổ chức Xí nghiệp khảo sát xây dựng - Các hình thức trả công cho người lao động tại xí nghiệp khảo sát xây dựng - Cty tư vấn xây dựng sông Đà --Thực trạng và Một số Giải pháp hoàn thiện

Sơ đồ m.

ô hình tổ chức Xí nghiệp khảo sát xây dựng Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng tính lơng tổ đội Phạm Văn Hoàng Thuỷ  tháng 4/2003 - Các hình thức trả công cho người lao động tại xí nghiệp khảo sát xây dựng - Cty tư vấn xây dựng sông Đà --Thực trạng và Một số Giải pháp hoàn thiện

Bảng t.

ính lơng tổ đội Phạm Văn Hoàng Thuỷ tháng 4/2003 Xem tại trang 40 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan