Phân tích các hình thức trả công lao động tại công ty may An Phước

ĐẠI HỌCTHẢO THƯƠNG LUẬN MẠI BÀI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC MƠN: TRẢ CƠNG LAO ĐỘNG ĐỀ TÀI: Phân tích thực trạng hình thức trả lương Cơng ty TNHH May An Phước Giảng viên: Phạm Thị Thanh Hà Nhóm Lớp HP: 2151ENEC0311 HÀ NỘI, 2021 Mục lục Lời mở đầu CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG I MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1 Khái niệm tiền lương 1.2 Khái niệm trả lương doanh nghiệp .4 1.3 Chức trả lương doanh nghiệp II CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 2.1 Hình thức trả lương theo thời gian 2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm 2.3 Hình thức trả lương hỗn hợp 10 III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 11 3.1 Điều kiện, đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 11 3.2 Nhân tố liên quan đến chức tiền lương 11 3.3 Quy mô sản xuất kinh doanh quy mô lao động doanh nghiệp 12 3.4 Số lượng chất lượng đội ngũ làm công tác lao động tiền lương .12 3.5 Quan điểm trả lương chủ doanh nghiệp 13 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH AN PHƯỚC .14 I Giới thiệu tổng quan công ty .14 II THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY 16 Hình thức trả lương theo thời gian .16 Trả lương khoán theo sản phẩm: 19 Hình thức trả lương làm thêm, làm đêm: .24 CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CƠNG TY TNHH MAY AN PHƯỚC 26 I ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 26 Ưu điểm 26 HẠN CHẾ 26 NGUYÊN NHÂN .27 II NHẬN XÉT VỀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY 27 Kết luận 29 Lời mở đầu Tiền lương vấn đề toàn xã hội quan tâm ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn Đối với người lao động, tiền lương nguồn thu nhập quan trọng giúp họ bảo đảm trì sống Đối với doanh nghiệp, tiền lương phần khơng nhỏ chi phí sản xuất kinh doanh Đối với kinh tế, tiền lương cụ thể hóa q trình phân phối cải vật chất người lao động xã hội sáng tạo Trong quan hệ lao động, công tác tổ chức trả công lao động cho người lao động yếu tố, điều kiện để thực có hiệu mục tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh quan doanh nghiệp Hiện có nhiều hình thức trả lương áp dụng vào đặc điểm tổ chức kinh doanh doanh nghiệp mà nghiên cứu áp dụng hình thức trả lương khác cho phù hợp Mỗi hình thức trả lương hợp lý khuyến khích người lao động làm việc tích cực từ làm tăng suất lao động, tiết kiệm nguyên liệu giúp doanh nghiệp thu nhiều lợi nhuận, nâng cao đời sống người lao động Ngược lại, hình thức trả lương khơng hợp lý khơng khơng khuyến khích người lao động mà cịn làm cho tiến trình sản xuất diễn chậm hơn, suất lao động giảm dần Qua việc nghiên cứu tình hình chung hình thức trả lương Cơng ty TNHH may An Phước, nhóm chọn đề tài: “Phân tích thực trạng hình thức trả lương Cơng ty TNHH May An Phước " để làm thảo luận nhóm CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG I MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1 Khái niệm tiền lương Tiền lương (tiền công) số tiền thù lao lao động phải trả cho người lao động theo số lượng chất lượng lao động mà họ đóng góp để tái sản xuất sức lao động bù đắp hao phí họ trình sản xuất kinh doanh Tiền lương người lao động hình thành sở thỏa thuận người lao động người sử dụng lao động trả theo kết thực công việc Để hiểu sâu khái niệm tiền lương có khái niệm liên quan: tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế tiền lương tối thiểu 1.1.1 Tiền lương danh nghĩa Là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động thông qua hợp đồng thoả thuận hai bên theo qui định pháp luật Số tiền nhiều hay phụ thuộc trực tiếp vào suất lao động, hiệu làm việc người lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc… họ trình lao động 1.1.2 Tiền lương thực tế Tiền lương thực tế hiểu số lượng loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà người lao động hưởng lương mua tiền lương danh nghĩa họ Tiền lương thực tế không phụ thuộc vào số tiền lương danh nghĩa mà phụ thuộc vào giá loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà người lao động muốn mua Mối quan hệ tiền lương danh nghĩa tiền lương thực tế thể qua công thức sau: ILTT = ILDN / IP Trong đó: ILTT : Chỉ số tiền lương thực tế ILDN: Chỉ số tiền lương danh nghĩa IP : Chỉ số giá 1.1.3 Tiền lương tối thiểu Lương tối thiểu theo quy định Bộ Luật lao động Quốc hội Việt Nam ban hành mức lương thấp trả cho người lao động làm công việc giản đơn điều kiện lao động bình thường nhằm bảo đảm mức sống tối thiểu người lao động gia đình họ, phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế - xã hội Ngày 15/11/2019, Chính phủ ban hành Nghị định số 90/2019/NĐ-CP quy định mức lương tối thiểu vùng người lao động làm việc theo hợp đồng lao động Nghị định có hiệu lực thi hành từ ngày 01/01/2020 Quy định mức lương tối thiểu vùng áp dụng người lao động làm việc doanh nghiệp sau: Mức lương Địa bàn áp dụng 4.420.000 đồng/tháng Doanh nghiệp hoạt động địa bàn thuộc vùng I 3.920.000 đồng/tháng Doanh nghiệp hoạt động địa bàn thuộc vùng II 3.430.000 đồng/tháng Doanh nghiệp hoạt động địa bàn thuộc vùng III 3.070.000 đồng/tháng Doanh nghiệp hoạt động địa bàn thuộc vùng IV Địa bàn áp dụng mức lương tối thiểu vùng quy định theo đơn vị hành cấp quận, huyện, thị xã thành phố trực thuộc tỉnh Danh mục địa bàn áp dụng mức lương tối thiểu thuộc vùng I, vùng II, vùng III vùng IV quy định Phụ lục ban hành kèm theo Nghị định 1.2 Khái niệm trả lương doanh nghiệp Trả lương phạm trù gắn liền với phạm trù trả công lao động Lao động phạm trù vĩnh viễn trả lương phạm trù lịch sử, nổ đời, tồn phát triển nen kinh tế thị trường Trả luơng hinh thức trả công lao động Để đo lường hao phi lao động người lao động sử dụng thước đo giá trị thơng qua tiền tệ hinh thức trả lưong Cổ nhiều cách hiểu tiển luơng trả cho người lao động - Theo Tổ chức lao động quốc tế (ILO), tiển lương trả cơng thu nhập mả biểu tiền ấn định thoã thuận gita người sử dụng lao động người lao động, pháp luật, pháp quy quốc gia, người su dụng lao động phải trả cho nguời lao dộng theo hợp đồng lao dộng - Theo Điều 55 Bộ luật Lao động Việt Nam, tiễn lương người lao động hai bên thoả thuận hợp đồng lao động trả theo suẩt lao động, chất lượng hiệu công việc Mức lương người lao động không thấp mức lương tổi thiểu Nhả nước quy định  Tóm tắt lại theo phạm vi giáo trinh, trả lương việc trả tiền, vật hay dịch vụ người sử dụng lao động cho người lao động theo hợp đồng lao dộng 1.3 Chức trả lương doanh nghiệp - Đối với người lao động: Tiền lương quan trọng ảnh hưởng tới sống NLD phần thu nhập người lao động, giúp họ trang trải chi phí cho sống sinh hoạt hàng ngày, ni sống thân gia đình Mức sống NLĐ phụ thuộc vào tiền lương họ Tiền lương phản ánh địa vị người lao động gia đình, tương quan với bạn bè, đồng nghiệp, xã hội Một người có tiền lương cao thường có tiếng nói có quyền định nhiều gia đình họ, cho thấy họ có địa vị xã hội Tiền lương mà người lao động nhận từ tổ chức ảnh hưởng đến tâm lý người lao động Nếu tiền lương trả công bằng, hợp lý phản ánh đóng góp người lao động với tổ chức người lao động cảm thấy thối mái, họ n tâm làm việc biết đóng góp họ tổ chức ghi nhận mà kết làm việc người lao động tốt - Đối với doanh nghiệp: Tiền lương phần quan trọng chí phí sản xuất, tiền lương tăng ảnh hưởng tới chí phí, giá khả cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp ln kiểm sốt chặt chẽ tiền lương nhằm tiết kiệm chi phí nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Tuy nhiên, tiền lương tổ chức lại công cụ để trì, giữ gìn thu hút người lao động giỏi, có khả phù hợp với cơng việc tổ chức Tổ chức sử dụng tiền lương cơng cụ để khuyến khích người lao động làm việc, tạo động lực cho người lao động người lao động làm việc hiệu hơn, suất lao động nâng cao từ lại tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp - Đối với xã hội: Tiền lương ảnh hưởng lớn đến mặt xã hội Khi tiền lương người lao động tăng lên làm tăng nhu cầu sử dụng tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ, tăng sức mua thị trường từ thúc đẩy sản xuất phát triển làm cho kinh tế tăng trưởng, xã hội phát triển Mặt khác việc tăng tiền lương làm cho giá tăng lên, lại làm cho mức sống lao động có thu nhập thấp bị giảm sút Tiền lương người lao động tăng lên chứng tỏ doanh nghiệp làm ăn hiệu điều cho thấy xã hội phát triển Tiền lương người lao động đóng góp phần thu nhập quốc dân thơng qua thuế thu nhập tiền lương tăng làm tăng thu nhập quốc dân, ngân sách Nhà nước tăng lên, Chính phủ có điều kiện để điều tiết mặt xã hội làm cho xã hội ngày phát triển, văn minh tiến II CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 2.1 Hình thức trả lương theo thời gian * Khái niệm: Trả lương theo thời gian hình thức trả lương cho người lao động tính sở thời gian làm việc thực tế trình độ thành thạo nghề nghiệp người lao động, tiền lương trả cho người lao động theo số lượng thời gian lao động mà người lao động cống hiến cho doanh nghiệp * Các loại hình thức trả lương theo thời gian: - Hình thức trả lương thời gian đơn giản: + Khái niệm: Hình thức trả lương đơn giản hình thức trả lương mà tiền lương nhận người lao động phụ thuộc vào mức lương cấp bậc, chức vụ hay cấp hàm thời gian làm việc thực tế họ + Cách tính: TLTG = ML x TLVTT Trong đó: ML: Mức lương tương ứng với bậc thang bảng lương (mức lương giờ, ngày, tháng); TLVTT: Thời gian làm việc thực tế, số ngày cơng/ cơng tuần, kỳ, tháng; Ngồi cịn có hình thức trả lương ngày, tuần tính dựa sở mức lương tháng + Ưu điểm: Đơn giản, dễ tính tốn tiền lương trả cho người lao động ổn định + Hạn chế: Việc trả lương không gắn với kết lao động đạt số lượng, chất lượng lao động, khơng kích thích kịp thời người lao động, khơng khuyến khích người lao động sử dụng hết thời gian hoạt động lao động tiền lương trả cho người lao động mang tính bình qn - Hình thức trả lương theo thời gian có thưởng: + Khái niệm: Hình thức trả lương thời gian có thưởng kết hợp thực hình thức trả lương theo thời gian đơn giản với việc áp dụng hình thức thưởng cán cơng nhân viên đạt tiêu điều kiện thưởng quy định + Cách tính: TLtg = ML x TLVTT + Tthưởng Trong đó: ML: Mức lương tương ứng với bậc thang bảng lương (mức lương giờ, ngày, tháng); TLVTT: Thời gian làm việc thực tế, số ngày công/ công tuần, kỳ, tháng; Tthưởng: Tiền thưởng NLĐ + Ưu điểm: Phản ánh trình độ lực kết người lao động, gắn chặt với yếu tố chất lượng lao động Từ khuyến khích suất lao động + Nhược điểm: Cần có người giỏi chun mơn có nhiều kinh nghiệp việc hoạch định mức thưởng trả lương kết hợp với tiền thưởng, để tạo động lực cao cho người lao động 2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm * Hình thức trả lương sản phẩm trực tiếp cho cá nhân - Khái niệm Trả lương sản phẩm trực tiếp cho cá nhân trả lương cho người lao động trực tiếp vào số lượng chất lượng sản phẩm (hay chi tiết sản phẩm) mà người lao động làm - Cách tính trả: TLSpi = ĐG x Qi TLspi: Tiền lương sản phẩm công nhân i; Qi: Sản lượng công nhân i thời gian (tuần, tháng…); ĐG: đơn giá tính cho sản phẩm mà công nhân i làm - Ưu - Nhược điểm Ưu điểm:  Là chế độ trả lương đơn giản, dễ tính, dễ hiểu cơng nhân tự tính lương cho  Có gắn kết tiền lương suất lao động, chất lượng lao động, từ khuyến khích cơng nhân làm việc hiệu Nhược điểm: Nếu thiếu quy định chặt chẽ, hợp lý cơng nhân lãng phí ngun vật liệu, coi nhẹ việc tiết kiệm chi phí sản xuất, bảo quản thiết bị máy móc  Dẫn đến cơng nhân quan tâm tới số lương mà không quan tâm tới chất lượng * Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể (tổ, đội, nhóm…) - Khái niệm: Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể chế độ trả lương vào số lượng sản phẩm hay công việc tập thể cơng nhân hồn thành đơn giá tiền lương đơn vị sản phẩm hay đơn vị công việc trả cho tập thể - Cách tính trả: Bước 1: Tính đơn giá tiền lương tiền lương tập thể: - Lcbcv: Lương cấp bậc công việc i mà công nhân đảm nhận - PC: mức phụ cấp tính vào đơn giá (nếu có) - Msl: Mức sản lượng tổ - Mtg: Mức thời gian tổ Bước 2: tính lương cho người Tới bước sử dụng nhiều phương pháp để tính lương cho người Ví dụ cơng thức phương pháp dùng hệ số điều chỉnh: Đầu tiên: TLtg thực tế CNi = MLtgCNi = TLVTT CNi - TLtg thực tế CNi: Là tiền lương thực tế công nhân i - MLtgCNi: Là mức lương thời gian công nhân i - TLVTT CNi: Là thời gian làm việc thực tế cơng nhân i Tiếp theo: Tính hệ số điều chỉnh - ∑TLsptt: Tổng tiền lương sản phẩm tổ, nhóm - ∑TLtgtt: tổng tiền lương thời gian tổ, nhóm Cuối cùng: tính tiền lương cho cá nhân TLspCNi = Hđc x TLtgtt Cni - Ưu - Nhược điểm: Ưu điểm: Nâng cao ý thức trách nhiệm tinh thần đoàn kết hỗ trợ công việc, để tạo phối hợp hiệu Khuyến khích lao động tổ, nhóm tự quản Nhược điểm: Cần ý phân phối lương chia lương thật cơng hợp lý, cần có người giỏi chun mơn để thực việc tính tốn chia lương cho cơng nhân để tránh tình trạng đồn kết * Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp - Khái niệm: Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp hình thức trả lương cho công nhân làm công việc phục vụ phụ trợ công nhân điều chỉnh sữa chữa máy móc, thiết bị vận chuyển, kho tàng, kiểm tra chất lượng sản phẩm vào kết lao động cơng nhân hưởng lương sản phẩm đơn giá tiền lương theo mức lao động công nhân - Cách tính trả: ĐGpi = (LCBCNP + PCp)x Mtgi x Hpvi TLSPCNP - ĐGpi: Đơn giá tiền lương sản phẩm công nhân phụ phục vụ cơng nhân thứ i; - LCBCNP: Lương cấp bậc công nhân phụ; - PCp: Phụ cấp cơng nhân phụ tính vào đơn giá (nếu có); - Mtgi: Mức thời gian cơng nhân thứ i công nhân phụ phục vụ; - MSli: Mức sản lượng cơng nhân thứ i cơng nhân phụ PV; - HPVi: Hệ số phục vụ cơng nhân phụ cơng nhân thứ i; - TLSPCNP: Tiền lương sản phẩm công nhân phụ; - Ưu - Nhược điểm: Ưu điểm: Khuyến khích cơng nhân phụ làm việc tốt cho cơng nhân để tạo số lượng chất lượng sản phẩm tốt Nhược điểm: Tiền lương công nhân phụ phụ thuộc vào cơng nhân nên cần bố trí hợp lý để hai bên hỗ trợ cho tạo suất tốt * Hình thức trả lương sản phẩm khoán - Khái niệm: Hình thức trả lương sản phẩm khoán chế độ trả lương cho người tập thể công nhân vào mức độ hồn thành cơng việc đơn giá tiền lương quy định hợp đồng giao khoán - Cách tính trả: TLSPK = ĐGk x Qk - TLSPK: tiền lương sản phẩm khoán; - ĐGk: Đơn giá sản phẩm khốn cho sản phẩm hay cơng việc đơn giá trọn gói cho khối lượng cơng viêc hay cơng trình; - Qk: Sản lượng sản phẩm khốn hồn thành - Ưu - Nhược điểm: Ưu điểm: Khuyến khích người lao động phát huy ý kiến sáng tạo cải tiến kỹ thuật, tối ưu hóa trình sản xuất để đạt suất cao Đồng thời tạo động lực để cơng nhân hồn thành suất vượt kế hoạch Nhược điểm: Cơng việc phân tích, thiết kế mức lũy tiến cần người có kinh nghiệm để tạo động lực thực cho cơng nhân * Hình thức trả lương sản phẩm có thưởng - Khái niệm: Hình thức trả lương sản phẩm có thưởng chế độ trả lương sản phẩm kết hợp hình thức tiền thưởng cơng nhân đạt tiêu chuẩn thưởng theo quy định - Cách tính trả: - TLspt: Tiền lương sản phẩm thưởng - L: Tiền lương theo đơn giá cố định - Một số nhân điều tạo tâm lý không thoải mái có phản ứng tiêu cực người lao động mức lương công khai họ nhận - Dễ tạo tính cào trả lương 16 II THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY Hình thức trả lương theo thời gian Theo hình thức trả lương theo thời gian này, tiền lương NLĐ tính dựa mức lương phù hợp với cấp bậc xác định cho công việc thời gian làm việc thực tế Hình thức trả lương theo thời gian chủ yếu áp dụng người làm vị trí cơng việc khó xác định định mức cách chặt chẽ xác (cán quản lý, chun mơn,…) Theo cách trả lương mức lương tháng thường số cố định, giảm xuống NLĐ nghỉ không hưởng lương, với hình thức trả lương NLĐ khơng băn khoăn mức thu nhập tháng họ làm đủ ngày công Do để hình thức trả lương theo thời gian đạt hiệu cao, Công ty may An Phước xây dựng hệ thống chức danh công việc với việc phân tích cơng việc cách cẩn thận khoa học để xác định giá trị công việc, mức độ phức tạp công việc u cầu địi hỏi cơng việc người lao động Hiện nay, Công ty may An Phước thực trả lương cho Ban giám đốc đội ngũ cán lao động gián tiếp phòng ban Cơng ty theo hình thức trả lương thời gian Các xí nghiệp Cơng ty đơn vị hạch toán độc lập nên đơn vị quyền lựa chọn hình thức trả lương phù hợp với đơn vị chịu trách nhiệm báo cáo Tổng cơng ty thường xun Cơng thức tính tiền lương Công ty sau: L = L1 + L2 + Llt + Lnghỉ Trong đó: + L: Tiền lương tháng người lao động + L1: Lương khoản phụ cấp + L2: Tiền lương suất + Llt: Tiền lương làm thêm + Lnghỉ : Tiền lương cho ngày nghỉ theo luật định Cách tính cụ thể thành phần Đối với Lương khoản phụ cấp (L1) L1 = Trong đó: - Hcb: Hệ số lương quy định theo thang bảng lương công ty; - PC: Phụ cấp - TLmin: tiền lương tối thiểu công ty quy định TLmin = 500 000 đồng 17 - Ntt: Ngày công làm việc thực tế - Ncđ: Ngày công theo chế độ (Ncđ = 26 ngày) Hệ thống thang bảng lương Công ty may An Phước S T Chức danh công việc T Bậc lương 10 4.2 5.1 5.4 5.7 6.0 6.3 6.5 - Nhân viên khối văn phòng, văn phòng kho vật tư 4.4 5.0 5.3 5.6 5.9 6.2 6.8 Nhóm Tổ trưởng, trưởng nhóm, Phó phịng 4.7 5.6 5.9 6.1 6.3 6.6 7.2 Nhóm Trưởng phịng, Quản lý, Phó Giám đốc 5.3 6.1 6.3 6.5 6.9 7.3 7,9 Nhóm Chủ tịch Hội đồng quản trị/ Giám đốc 8.4 9 10 11 12 13 14 15 Nhóm Nhóm - Nhân viên vệ sinh, lái xe - Nhân viên bảo dưỡng máy móc Đối với Tiền lương suất (L2) L2 = L1 x Hđc - Hđc : Hệ số điều chỉnh, xác định thơng qua kết bình xét thi đua hàng tháng nhân viên Công ty quy định mức điều chỉnh sau: + Hạng A: Hđc = 0,3 + Hạng B: Hđc = 0,15 + Hạng C: Hđc = 0.1 Để trả lương hiệu gắn tiền lương với hiệu làm việc, công ty tiến hành xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá hiệu làm việc để xếp hạng thành tích cho nhân viên làm sở trả lương hiệu (lương suất) cho cán bộ, nhân viên công ty 18 Đặc biệt, để gắn trách nhiệm cán quản lý với kết hoạt động kinh doanh cuối doanh nghiệp, Công ty An Phước áp dụng phổ biến hình thức trả lương thời gian kết hợp với thưởng hiệu công tác Đối với Tiền lương làm thêm (Llt) TLlt = MLngày x Nlt x tỉ lệ hưởng làm thêm Trong đó: - Nlt: Số ngày làm thêm - Tỉ lệ làm thêm quy định sau: Nếu làm thêm vào ngày thường: hưởng 150% mức lương ngày làm việc bình thường Nếu làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần: hưởng 200% mức lương ngày làm việc bình thường Nếu làm thêm vào ngày lễ: hưởng 300% mức lương ngày làm việc bình thường Đối với Tiền lương cho ngày nghỉ theo luật định (Lnghỉ) Lnghỉ = MLngày x Nnghỉ Lnghỉ: Tiền lương cho ngày nghỉ theo quy định MLngày: Mức lương ngày (kể phụ cấp có) Nnghỉ: Số ngày nghỉ Tiền lương theo thời gian số người lao động Công ty An Phước tháng 3/2021 S Vị trí T T Bậc HS lương Phụ cấp Ngày (ăn trưa công + xăng thực tế xe+ điện thoại) (nghìn đồng) Giám đốc công ty 7/10 12.6 000 25 19 Tiền lương thời gian Hệ MLngày ML Tổng số ngày lương x điều x (nghìn Nnghỉ đồng) Nlt h (nghìn x đồng) Hđc tỉ lệ 19 135 0.3 - - 24 875 Trưởng phòng kinh doanh 4/10 5.8 700 26 400 0.15 - - 10 810 Nhân 2/10 3.1 viên kế toán 500 26 150 0.15 - - 772 Trả lương khoán theo sản phẩm: Hình thức trả lương khốn theo sản phẩm dùng để trả cho công nhân làm việc cơng đoạn tương đối độc lập tính riêng sản phẩm cho người dệt, may, cắt… Đơn giá sản phẩm tính theo đơn vị cơng việc cần hồn thành tính theo khối lượng công việc Tiền lương trả theo số lượng sản phẩm mà người cơng nhân hồn thành ghi phiếu sản phẩm cá nhân, tập thể Phương pháp tính lương hình thức sau: Cơng ty vào số lượng sản phẩm hoàn thành nhập kho phân xưởng để tính tốn quỹ lương phân xưởng L1 = ĐG x Q1 Trong đó: L1: tổng tiền lương phân xưởng Q1: Số lượng thực tế phân xưởng làm nhập kho ĐG: Đơn giá lương tính theo sản phẩm cuối phân xưởng Đơn giá lương tính theo sản phẩm cuối phân xưởng mà Cơng ty trả có tính đến chất lượng sản phẩm hoàn thành - Đối với sản phẩm đạt tiêu chuẩn loại 100% - Đối với sản phẩm đạt tiêu chuẩn loại 50% loại - Đối với sản phẩm đạt loại 3, khơng trả Sau phân xưởng có tổng quỹ lương tiến hành tính tốn tiền lương, cho công nhân phân xưởng dựa đơn giá khốn cho sản phẩm cơng đoạn số lượng sản phẩm mà người cơng nhân hồn thành ghi phiếu sản phẩm cá nhân Chẳng hạn cách tính toán lương phân xưởng sản xuất áo sơ mi sau: Tại phân xưởng sản xuất áo sơ mi Để có sản phẩm áo sơ mi hồn chỉnh phải trải qua cơng đoạn sau: Quấn nẹp, can vai, măng xéc, tra tay, can sườn, quấn gấu, tra cổ, đóng cúc, gấp là, đóng gói 20  Phương pháp tính đơn giá tiền lương áo sơ mi sau: ĐGsm = ĐGqn + ĐGcv + ĐGmx + ĐGtt + ĐGcs + ĐGqg + ĐGtc + ĐGđc + ĐGgl + ĐG đg Trong đó: ĐGsm: đơn giá hồn thành áo sơ mi ĐGqn: đơn giá cho công nhân làm công đoạn quấn nẹp ĐGcv: đơn giá cho công nhân làm công đoạn can vai ĐGmx: đơn giá cho công nhân làm công đoạn măng xéc ĐGtt: đơn giá cho công nhân làm công đoạn tra tay ĐGcs: đơn giá cho công nhân làm công đoạn can sườn ĐGqg: đơn giá cho công nhân làm công đoạn quấn gấu ĐGtc: đơn giá cho công nhân làm công đoạn tra cổ ĐGđc: đơn giá cho cơng nhân làm cơng đoạn đóng cúc ĐGgl: đơn giá cho công nhân làm công đoạn gấp ĐGđg: đơn giá cho công nhân làm công đoạn gấp đóng gói  Phương pháp tính đơn giá tiền lương công đoạn: Về công đoạn làm áo sơ mi có cách tính đơn Phịng kỹ thuật kết hợp với phòng tổ chức xây dựng mức sản lượng phương pháp thống kê kinh nghiệm, kết hợp với phương pháp chụp ảnh bấm để thực bước tính lương  Tính đơn giá tiền lương công đoạn làm áo sơ mi: ĐG = Lcbcvi +Pci i Q0i Trong đó: ĐGi: Đơn giá tiền lương công đoạn i TLcbcvi: Tiền lương cấp bậc công việc công đoạn i Pci: Tiền phụ cấp lương công đoạn i Qoi: Mức sản lượng cơng nhân cơng đoạn i  Tính đơn giá tiền lương công nhân phục vụ lao động quản lý: 21 Phòng tổ chức vào số lượng công nhân phục vụ lao động quản lý phân xưởng mức tiền lương người để xác định đơn giá tiền lương họ sản phẩm sản xuất công nhân Thường xác định sau: ĐGpv = 14% ĐGi ĐGql = 2,8% ĐGi  Tính tổng số tiền lương mà phân xưởng sản xuất áo sơ mi lĩnh: L1 = ĐGKd x Q1 Trong đó: L1: Tổng số tiền lương mà phân xưởng sản xuất áo sơ mi lĩnh Q1: Số lượng áo sơ mi mà phân xưởng thực tế làm nhập kho ĐGsm: Đơn giá tiền lương áo sơ mi mà Công ty trả  Phân xưởng xác định đơn giá khoán cho loại sản phẩm các công đoạn: ĐGsmi = TLcbcv Qospi Trong đó: ĐGsmi: đơn gián khốn cho sản phẩm i Q0spi: định mức sản lượng cho sản phẩm i Ví dụ: Bảng đơn giá khốn cho cơng nhân công đoạn quấn nẹp sau: Tên SP ĐG loại ĐG loại ĐG bd ĐG bd HS loại loại công nhân HS bd HS đêm (ca 3) ASD00 29.912 2218 9.97 6.248 2.08 1 ASD00 31 2216 11.66 6.213 2.071 1.1 1.2 ASD00 50 2213 19 7.14 3.5 1 22 ASD00 110 2215 55 15 1 ASDN 02238 31.108 10.369 4.873 1.624 0.9 ASDN 02241 29.56 9.853 4.646 1.549 0.9 1.2 ASDN 02235 25.56 9.853 4.646 1.549 1.1 0.9 1.2 PSD00 1276 27.101 9.033 3.489 1.163 1 PSD00 1005 25 8.4 4.2 1.4 0.9  Tính lương cho cơng nhân chính: l1 = ĐGK x q1 + Pc Trong đó: l1: Tiền lương cơng nhân ĐGK: đơn gián khoán sản phẩm q1: Số lượng sản phẩm mà cơng nhân thực tế hồn thành Pc: tiền phụ cấp lương cơng nhân Cơng nhân phục vụ bao gồm có cơng nhân bảo dưỡng, cơng nhân vận chuyển,…  Đối với cơng nhân bảo dưỡng tính lương sau: + Tính đơn giá tiền lương khốn cho cơng nhân bảo dưỡng ĐGbd = L0 M x Q0 Trong đó: ĐGbd: Đơn giá tiền lương công nhân bảo dưỡng L0: Lương cấp bậc công việc M: Định mức phục vụ công nhân bảo dưỡng Q0: Định mức sản lượng CN 23 Ở M Q0 phòng kỹ thuật xây dựng, M xác định phương pháp thống kê kinh nghiệm kết hợp với phương pháp chụp ảnh bấm + Tính tiền lương thực tế: Lbd = ĐGbd x Q1 + Pc Trong đó: L1: Tiền lương thực tế công nhân bảo dưỡng ĐG: Đơn giá tiền lương bảo dưỡng Q1: Mức hoàn thành thực tế cơng nhân Pc: Tiền phụ cấp lương công nhân bảo dưỡng  Đối với công nhân vận chuyển lương tính sau: + Phân xưởng dựa vào định mức lao động phòng kỹ thuật cho nhóm cơng nhân vận chuyển để tính đơn giá tiền lương cho nhóm cơng nhân + Tính tổng tiền lương nhóm cơng nhân vận chuyển: Đơn giá tiền lương nhóm cnvc x sản lượng thực tế nhóm vận chuyển + Nhóm tiến hành chia lương cho cá nhân phương pháp bình bầu A, B, C (dựa vào số ngày cơng, tính trách nhiệm công việc…)  Đối với lao động quản lý phân xưởng trả lương theo cấp bậc công nhân thời gian trực tiếp làm việc Nhưng số tiền dùng để trả cho lao động quản lý lấy từ 2,8% ĐG Công ty trả cho phân xưởng phân xưởng hoàn thành đơn vị sản phẩm Sau tính tốn tiền lương cho tồn công nhân phân xưởng, số tiền trả lương lớn tổng quản lý phân xưởng phân xưởng tiến hành điều chỉnh tiền lương công nhân cách cách nhân với hệ số nhỏ (tuỳ theo mức độ thâm hụt) Nếu số tiền phải trả lương nhỏ lương nhỏ tổng lương phân xưởng tiến hành điều chỉnh cách nhân với hệ số lớn để cân đối tiền lương trả công nhân Tổng quỹ lương Nhận xét: Ta thấy chế độ trả lương khoán sản phẩm thúc đẩy công nhân phấn đấu hồn thành cơng việc nhanh chóng mà cịn phấn đấu vượt mức sản lượng giúp cơng ty hồn thành tốt kế hoạch sản xuất công ty giao cho Bên cạnh trả lương khốn sản phẩm với việc xác định đơn giá phức tạp, dễ phát sinh tượng làm ẩu, làm tắt Hình thức trả lương địi hỏi phải có kế hoạch sản xuất ổn định, cung cấp đầy đủ, kịp thời nguyên vật liệu, cơng cụ, phương tiện sản xuất 24 Hình thức trả lương làm thêm, làm đêm: Tại Công ty may An Phước, quy định tiền lương người lao động làm thêm, làm đêm áp dụng theo quy định Nhà nước Quy định áp dụng cho tất người lao động công ty, cụ thể sau: 3.1 Trả lương làm thêm giờ: Việc làm thêm phải có đồng ý người lao động, đồng thời Công ty đảm bảo người lao động không làm thêm giờ/ ngày q 200 giờ/ năm Cơng thức tính tiền lương trả làm thêm sau:  Đối với người lao động trả lương theo thời gian: TLlt = ĐGtt(g) × Mức 150% 200% 300% × Số làm thêm Trong đó: - TLlt: Tiền lương làm thêm - ĐGtl(g): Đơn giá tiền lương theo = - Mức 150% 200% 300% áp dụng khi: + Bằng 150% làm thêm vào ngày thường + Bằng 200% làm thêm vào ngày nghỉ tuần + Bằng 300% làm thêm vào ngày nghỉ lễ, tết, ngày nghỉ có hưởng lương, chưa kể tiền lương ngày lễ, tết, ngày nghỉ có hưởng lương người lao động hưởng lương ngày  Đối với người lao động trả lương theo sản phẩm: TLlt = ĐGsp × Mức 150% 200% 300% × Số sản phẩm làm thêm Trong đó: - ĐGsp: Đơn giá sản phẩm ngày làm việc bình thường - Mức Tra150% 200% 300% áp dụng 3.2 Trả lương làm việc vào ban đêm:  Đối với người lao động trả lương theo thời gian, tiền lương trả làm việc vào ban đêm tính sau: TLđ = (ĐGtl(g) + ĐGtl(g) × 30%) × số làm việc vào ban đêm  Đối với người lao động trả lương theo sản phẩm, tiền lương trả làm việc vào ban đêm tính sau: TLđ = (ĐGsp + ĐGsp × 30%) × số sản phẩm làm vào ban đêm Trong đó: - TLđ: Tiền lương trả cho người lao động làm việc vào ban đêm Ví dụ: 25 Anh Vinh - nhân viên kế toán bậc 2/10 với hệ số lương 3,1 Trong tháng nhân viên làm đủ 26 ngày công với mức tiền công 4.650.000 đồng ngày làm thêm vào chủ nhật Tiền lương trả cho ngày làm thêm là: (4.650.000/ (8 × 26) × 200% × = 357.692 (đồng) Tổng tiền lương tháng (chưa tính phụ cấp) là: 4.650.000 + 357.692 = 5.007.692 (đồng) 26 CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH MAY AN PHƯỚC I ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG Ưu điểm Cơng ty áp dụng kết hợp hình thức trả lương theo thời gian hình thức trả lương theo sản phẩm khốn đảm bảo tính hợp lý việc tính trả lương, phù hợp với đặc thù sản xuất kinh doanh Cơng ty Chính sách trả lương công ty thực theo quy định pháp luật Quy định mức lương tối thiểu công ty không đảm bảo yêu cầu pháp luật mà cịn cao quy định Hình thức trả lương đa dạng, công ty áp dụng kết hợp hình thức trả lương theo thời gian trả lương khoán theo sản phẩm, vừa linh hoạt với đặc điểm vị trí cơng việc vừa đảm bảo suất, chất lượng sản phẩm, phù hợp với đặc thù ngành sản xuất Hệ thống thang bảng lương xây dựng cụ thể, chi tiết chức danh công việc, đảm bảo công công khai minh bạch Hệ số lương có phân cấp rõ ràng bậc tạo động lực phấn đấu cho người lao động Chế độ trả lương khoán theo sản phẩm gắn liền tiền lương với số lượng, chất lượng sản phẩm, tạo động lực khuyến khích người lao động tăng hiệu suất công việc, hăng say công tác, quan tâm đến khối lượng, chất lượng sản phẩm Qua góp phần đạt tiêu sản lượng công ty đề Đơn giá tiền lương sản phẩm quy định rõ ràng với người lao động giai đoạn khác Bên cạnh việc quy định đơn giá cho lao động phục vụ lao động quản lý góp phần phản ánh mức độ đóng góp, đảm bảo cơng khai minh bạch việc trả lương Chế độ trả lương làm thêm làm đêm phù hợp với quy định thời gian, đơn giá tiền lương theo quy định pháp luật bảo đảm khả phục hồi sức lao động Cơng tác tính lương tốn lương thực công khai theo quy định, kỳ hạn tiền lương đưa đến người lao động HẠN CHẾ Đối với hình thức trả lương theo thời gian, Công ty chưa gắn việc trả lương với suất, chất lượng hiệu công việc người lao động, Do khơng phát huy tính tạo động lực lao động tiền lương Công ty chưa có tiêu rõ ràng, cụ thể, chưa phân định rõ ranh giới đề đánh giả, xác định hệ số thành tích tháng người lao động Việc xây dựng hệ số thành tích cho người lao động hưởng lương sản phẩm khốn cơng 27 ty cịn mang tính chủ quan, cảm tính từ phía Ban Lãnh đạo công ty trưởng phận – Khi định hệ số thành tích tháng cho người lao động dễ gặp phải thắc mắc, nghi ngờ số người lao động dễ xảy bất binh, tác động không nhỏ đến tâm lý làm việc người khác đội ảnh hưởng trực tiếp đến kết sản xuất kinh doanh Công ty NGUYÊN NHÂN 3.1 Đối với ưu điểm Cơng ty có nghiên cứu tn thủ quy định pháp luật vấn đề trả lương cho người lao động làm việc sở Cơng tác phân tích cơng việc cơng ty tiến hành tốt sở cho trình xât dựng hệ thống đánh giá thực công việc phương pháp trả cơng, phát huy vai trị tiền lương việc bù đắp sức lao động hao phí cho người lao động Bên cạnh công tác quản trị nhân lực quan tâm, phát triểm điều kiện giúp cho sách trả lương công ty đảm bảo nguyên tắc công bằng, cơng khai Trong cơng tác định mức lao động sở xác định mức suất phù hợp cho lao động, đảm bảo mức tiền lương phù hợp Văn hóa, mơi trường làm việc tốt, cán cơng nhân viên có tinh thần làm việc, gắn bó với cơng ty Đội ngũ cán cơng nhân viên có trình độ, chun mơn, tay nghề cao, đáp ứng yêu cầu mức độ phức tạp mà công việc địi hỏi Từ dẫn đến suất lao động cao, doanh thu, lợi nhuận hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty tốt, qua mà tiền lương người lao động nâng cao, Cơng ty có điều kiện để nâng cao, hồn thiện hình thức trả lương cho phù hợp Như vậy, thấy việc thực tốt cơng tác quản trị nhân yếu tố quan trọng góp phần tạo sách trả lương với hình thức đa dạng, phù hợp với vị trí, chức danh cơng việc loại hình sản xuất cơng ty 3.2 Đối với hạn chế Cơng ty cịn thiếu cán chun sâu, phần lớn số người làm công tác tiền lương Công ty không với chuyên ngành đào tạo Trong Cơng ty cịn tồn tình trạng người lao động đảm nhận cơng việc không với chuyên môn đào tạo  hiệu làm việc chưa cao Việc thực nội quy, quy định công ty chưa thực nghiêm ngặt, cịn tình trạng người lao động biết mà không chấp hành nội quy, kỷ luật làm việc công ty  Gây ảnh hưởng đến tâm lý người lao động Công ty 28 II NHẬN XÉT VỀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CƠNG TY Các hình thức trả lương cơng ty May An Phước tuân thủ theo quy định pháp luật đem lại hiệu tích cực cho công ty, tăng suất lao động đem lại lợi ích cho người lao động công ty Bên cạnh đó, cơng ty nên ý tới điều kiện sau để bảo đảm tính lương cho người lao động cách cơng hợp lí Cán tiền lương cần phải thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ nhằm xây dựng cho cơng ty hệ thống lương khoa học xác việc bố trí lao động hiệu quả…cụ thể giúp cơng ty có hình thức trả lương cho người lao dộng công phù hợp với sức lực họ bỏ nhằm khuyến khích họ làm việc tốt mà có hiệu kinh tế cho công ty Công ty cần quản lý chặt chẽ thời gian làm việc người lao động Ttrong trình làm việc người lao động trưởng, trưởng phận phải thường xuyên theo dõi có mặt thái độ làm việc nhân viên để có kết đánh giá xác, khách quan cơng Cơng ty nên hình thành phận chuyên biệt tiền lương, quản lý tiền lương để đảm bảo vấn đề liên quan đến tiền lương Tạo niềm tin động lực lao động cho người lao động, có tiền lương thực phát huy chức tác dụng Cần phải giám sát thời gian làm việc hiệu công việc đối tượng hưởng lương thời gian, loại bỏ lãng phí khơng cần thiết Tất người công ty phải đảm bảo kỷ luật, thời gian lao động Để đảm bảo đánh giá số lượng chất lượng làm việc thực tế trưởng phận cần quản lý phân loại lao động cách khách quan, chặt chẽ sau dựa vào việc xếp loại lao động để trả lương cho phù hợp Để đảm bảo tính cơng bằng, tạo động lực cho người lao động mang lại hiệu sản xuất kinh doanh cao hơn, trả lương cho nhân viên hưởng lương thời gian Cơng ty nên áp dụng hình thức trả lương gắn với suất hiệu công việc người lao động cách đưa thêm hệ số tham gia lao động (Hi) vào cơng thức tính lương thời gian 29 Kết luận Công tác trả lương vấn đề có tính hai mặt tất doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH may An Phước nói riêng Nếu cơng tác tổ chức tốt, công tạo bầu không khí làm việc tích cực tạo động lực làm việc cho người lao động, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp thúc đẩy kinh tế phát triển Ngược lại, tính xác cơng khơng đảm bảo gây mâu thuẫn, bất bình gây ảnh hưởng khơng nhỏ tới doanh nghiệp Chính thế, việc áp dụng hình thức trả lương doanh nghiệp việc quan trọng người quản lý hình thức trả lương có ưu, nhược điểm riêng phải kết hợp nhiều hình thức trả lương để phát huy ưu điểm hình thức trả lương hạn chế nhược điểm chúng Để tiền lương thực động lực phát triển, thúc đẩy, kích thích người lao động làm việc đạt hiệu cao Trong thời gian tìm hiểu phân tích hình thức trả lương Công ty, Em thấy công tác tiền lương Cơng ty tốt, cịn số hạn chế nguyên nhân khách quan hay chủ quan mang lại Vì vậy, qua chuyên đề em cố gắng phân tích đánh giá tồn tìm nguyên nhân để từ đưa số giải pháp góp phần hồn thiện công tác trả lương Công ty Tuy nhiên suy nghĩ chủ quan thân nên khơng tránh khỏi sai sót, em kính mong nhận đóng góp thầy giáo để em hiểu sâu vấn đề hồn thiện chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn! 30 ... suất lao động giảm dần Qua việc nghiên cứu tình hình chung hình thức trả lương Cơng ty TNHH may An Phước, nhóm chọn đề tài: ? ?Phân tích thực trạng hình thức trả lương Công ty TNHH May An Phước. .. hỏi công việc người lao động Hiện nay, Công ty may An Phước thực trả lương cho Ban giám đốc đội ngũ cán lao động gián tiếp phịng ban Cơng ty theo hình thức trả lương thời gian Các xí nghiệp Công. .. người lao động, tiền lương trả cho người lao động theo số lượng thời gian lao động mà người lao động cống hiến cho doanh nghiệp * Các loại hình thức trả lương theo thời gian: - Hình thức trả lương