1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Chương Trình Đào Tạo TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN

4 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 2,1 MB

Nội dung

Chương Trình Đào Tạo TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN Chương Trình Đào Tạo TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN Lý thuyết “X” Sigmund Freud, nhà phân tâm học người Áo tiếng, giả định rằng: “Con người lười biếng, ghét lao động ln tìm cách lẩn tránh làm việc” Cho nên, “con người cần: bị thưởng, bị ép buộc, bị cảnh cáo bị phạt” Đây triết lý “cây gậy củ cà rốt” quản lý Theo lý thuyết này, nhà quản lý phải liên tục quản thúc chặt chẽ nhân viên bầu khơng khí ngột ngạt mà hai - người quản lý người bị quản lý - khơng có hội cho thành công hay sáng tạo… Hoặc, nhà quản lý làm với nhân viên biết “an phận thủ thường - ngoan ngoãn tuân thủ kỷ luật, cố gắng làm việc hết chưa cố gắng cho mục tiêu cơng việc, chưa tồn tâm toàn lực cho nhiệm vụ giao thiếu hẳn khát khao phát triển hoàn thiện thân, hoàn thành mục tiêu tối ưu nhất”? Phương pháp thơng thường là: xây dựng quy trình cơng việc rõ ràng, bố trí cơng việc với hướng dẫn cụ thể cách thức quy trình thực hiện, cố gắng việc cải thiện lương bổng, sách phúc lợi, điều kiện làm việc… THỰC HỌC DOANH TRÍ Khơng thể phủ nhận phần tính đắn luận thuyết cách thức trên, nhiên, với đời phát triển khoa học quản trị, nhiều luận thuyết khác tạo động lực làm việc cho nhân viên xuất ngày chứng tỏ tính thuyết phục hiệu Tất luận thuyết có cách tiếp cận tổng thể tồn diện: từ gốc đến ngọn, từ ngắn hạn đến dài hạn, từ vị trí nhân viên đến nhà quản lý, từ tâm sinh lý người đến hành vi nhân viên… Chương trình đào tạo đặc biệt “Tạo động lực Làm việc cho Nhân viên” PACE chủ yếu hướng tới việc khai thác tối đa giá trị “củ cà rốt”, biến nhân viên thành “ơng chủ” q trình làm việc mình, tìm thấy niềm vui, nhìn trách nhiệm có nỗ lực để hồn thành tốt cơng việc NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH Phần I Tâm lý nhân viên nhà quản lý cơng việc • Hệ giá trị cơng việc nhân viên người quản lý; • Thái độ làm việc nhân viên người quản lý; • Quan điểm nhân viên nhà quản lý mơi trường văn hóa làm việc Phần II Vai trị tầm quan trọng cơng tác tạo động lực làm việc THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH • Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp; • Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó Phịng, Ban, Bộ phận doanh nghiệp); • Những người tham gia làm việc môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển hồn thiện kỹ quan trọng này; • Chương trình khơng phù hợp cho đối tượng học sinh, sinh viên người chưa có thâm niên làm việc mơi trường doanh nghiệp • Vai trị người lãnh đạo & tầm quan trọng công tác tạo động lực làm việc; • Những mấu chốt quan trọng để hình thành phát triển lực trong: - Tạo động lực làm việc cho thân; - Tạo động lực làm việc cho nhân viên; • Ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc Phần III Nguyên tắc quy trình tạo động lực làm việc • Vận dụng mơ hình kinh điển để phân tích yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc: - Thang nhu cầu Maslow; - Thuyết nhu cầu McClelland; MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH - Thuyết hai yếu tố - Herzberg; Sau tham dự chương trình, học viên có thể: • • Nắm mấu chốt quan trọng để hình thành phát triển “năng lực tạo động lực làm việc” với vai trò làm nhà quản lý; Những nguyên tắc quan trọng tạo động lực làm việc; • Quy trình tạo động lực làm việc • Thấu hiểu cội nguồn hình thành nên niềm đam mê làm việc môi trường doanh nghiệp; • Phương pháp thiết kế lại/ định nghĩa lại cơng việc; • Phương pháp khích lệ, hỗ trợ, phản hồi biểu dương hiệu quả; • Nắm nguyên tắc quan trọng việc tạo động lực làm việc; • Phương pháp ủy thác phân quyền; • Phương pháp luân chuyển công việc; • Hiểu biết cách vận dụng công cụ, phương pháp tạo động lực làm việc hiệu môi trường doanh nghiệp • Phương pháp cân thúc đẩy; • Phương pháp phát triển nhân viên; • Phương pháp định hướng theo giá trị then chốt Phần IV Một số phương pháp tạo động lực hiệu THỜI LƯỢNG & HỌC PHÍ • Thời lượng: Tổng thời lượng chương trình 02 buổi (tương đương 06 giờ), chọn học vào buổi tối, cuối tuần tuần Vui lòng xem lịch học chi tiết khóa khai giảng website PACE: www.PACE.edu.vn • Học phí: Học phí thức sách ưu đãi chuyển phí sớm đăng ký nhóm, vui lòng xem chi tiết website PACE www.PACE.edu.vn liên hệ Bộ Phận Tư Vấn Đào Tạo PACE Tinh thần mới, người cho kinh thương Chỉ có học thực, làm thực; có làm thực, sống thực; Tất cả, THỰC HỌC Học Viện Quản Lý PACE Trụ sở chính: Tịa nhà PACE 341 Nguyễn Trãi, Quận 1, TP.HCM Điện thoại: (028) 3837.0208 VP Hà Nội: Capital Tower (Lầu 14) 109 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện thoại: (024) 3646.2828 contact@PACE.edu.vn daotao@PACE.edu.vn www.PACE.edu.vn

Ngày đăng: 01/12/2022, 22:24

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

• Những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển năng lực trong:  - Chương Trình Đào Tạo TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN
h ững mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển năng lực trong: (Trang 3)
• Thấu hiểu cội nguồn hình thành nên niềm  đam  mê  làm  việc  trong  môi  trường doanh nghiệp; - Chương Trình Đào Tạo TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN
h ấu hiểu cội nguồn hình thành nên niềm đam mê làm việc trong môi trường doanh nghiệp; (Trang 3)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w