Nâng cao khả năng cạnh tranh đấu thầu công trình xây dựng ở Công ty cầu 1 Thăng Long

Tài liệu tham khảo kinh tế thương mại Nâng cao khả năng cạnh tranh đấu thầu công trình xây dựng ở Công ty cầu 1 Thăng Long

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp mục lụcLời mở đầuChơng I: lý luận chung về cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng .9 I. Đấu thầu công trình xây dựng 91. Khái niệm đấu thầu 92. Vai trò của đấu thầu . 113. Mục tiêu cơ sở trong đấu thầu .124. Hình thức lựa chọn nhà thầu .125. Phơng thức đấu thầu. .13II. Trình tự của tổ chức đấu thầu . 141. Sơ tuyển nhà thầu .142. Lập hồ sơ mời thầu . 143. Gửi th mời thầu hoặc thông báo mời thầu 164. Nhận và quản lý hồ dự thầu .16 5. Mở thầu 17 6. Đánh giá xếp hạng nhà thầu 17 7. Trình duyệt kết quả đấu thầu 19 8. Công bố trúng thầu và hoàn thiện hợp đồng 209. Trình duyệt nội dung hợp đồng và ký hợp đồng .20 III. Cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng 20 1. Quan niệm về cạnh tranh .202. Quan niệm về cạnh tranh trong đấu thầu .23 3. Cạnh tranh trong đấu thầu của các doanh nghiệp xây dựng trong cơ chế thị trờng .23 64. Chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu 26IV. các nhân tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ở các doanh nghiệp. .29 1. Sức mạnh về kỹ thuật và công nghệ .29 Trờng Đại Học Kinh Tế quốc dân - hà nội 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2. Cạnh tranh về tài chính .30 3. Tổ chức quản lý .31 . 4. Cạnh tranh về nhân sự .31 5. Ưu thế về vị trí của doanh nghiệp 32Chơng II: Thực trạng khả năng cạnh tranh và hoạt động cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ở công ty Cầu I Thăng Long .34I. tổng quan về Công ty Cầu I Thăng Long 34 . 1. Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển .34 2. Cơ cấu quản lý của Công ty Cầu I Thăng Long . 383. Cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty Cầu I Thăng Long .424. Cơ sở vật chất trang thiết bị máy móc .435. Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh .476. Đặc điểm sản xuất kinh doanh 497. Sản xuất kinh doanh 54II. Những nhân tố chủ yếu ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ở công ty Cầu I Thăng Long .551. Sức mạnh về công nghệ kỹ thuật .552. Khả năng cung ứng tài chính 57 3. Tổ chức quản lý và nguồn nhân lực của công ty 584. Ưu thế của công ty trên thị trờng . 60 III. Tình hình đấu thầu và cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ở Công ty Cầu I Thăng Long 601. Kết quả đấu thầu trong những năm qua ở Công ty Cầu I Thăng Long . 60 Trờng Đại Học Kinh Tế quốc dân - hà nội 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2. Tình hình cạnh tranh trong đấu thầu ở công ty Cầu I Thăng Long .62III. Nhận xét đánh giá về cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ở Công ty Cầu I Thăng Long .67 59 1. Những thuận lợi cơ bản 64 2. Những khó khăn và hạn chế .71Chơng III: Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ở Công ty Cầu I Thăng Long 73 611. Tìm kiếm nhà cung cấp vật liệu với giá rẻ .73 .2. Đổi mới hoạt động tài chính 743. Điều chỉnh các loại chi phí .754. Nâng cao hiệu quả của công tác tổ chức tham gia đấu thầu 76 5. Nâng cao chất lợng hồ sơ dự thầu .776. Xây dựng hệ thống thông tin .79 .Kết luận Trờng Đại Học Kinh Tế quốc dân - hà nội 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời mở đầuTrong quá trình chuyển đổi nền kinh tế nớc nhà theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc, hoạt động trong một nền kinh tế có nhiều sự biến động, khắc nghiệt hơn đặt ra cho các doanh nghiệp nhà nớc nhiều vấn đề cấp bách mà trớc đây hoạt động theo cơ chế bao cấp thờng ít gặp phải. Trong nền kinh tế thị trờng, ở mọi lĩnh vực sản xuất cũng nh kinh doanh các doanh nghiệp đều phải hoạt động kinh doanh trong một môi trờng cạnh tranh rất mạnh mẽ Vì vậy để tồn tại đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự đổi mới chính mình để thích nghi và phát triển. Trong môi trờng kinh doanh mới luôn có sự biến động, các nhà quản lý cần phải có nhiều kỹ năng quản lý hơn để giành đ-ợc phần thắng trong cuộc cạnh tranh trên thơng trờng.Đứng trớc nền kinh tế mở nh hiện nay các công trình xây dựng đợc giao ngày càng ít đi thay vào đó doanh nghiệp phải tự tìm kiếm lấy những công trình xây dựng cho mình để tồn tại nếu không sẽ bị đào thải. Hoạt động đấu thầu là nhân tố quan trọng mang lại khả năng tìm kiếm các công trình xây dựng của doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trờng. Tham gia đấu thầu công trình xây dựng có các doanh nghiệp ở mọi thành phần kinh tế, có những năng lực về máy móc thiết bị, công nghệ thi công, tài chính riêng biệt. Chính vì vậy tham gia đấu thầu là một quá trình cạnh tranh hết sức gay gắt và đầy khó khăn. Các doanh nghiệp đang tìm mọi cách để vợt đối thủ cạnh tranh Trờng Đại Học Kinh Tế quốc dân - hà nội 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp giành cơ hội thắng thầu về mình. Vì vậy, để tồn tại và phát triển doanh nghiệp cần phải nâng cao năng lực, tận dụng và phát huy thế mạnh vốn có để tăng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu là rất cần thiết.Qua quá trình thực tập tại Công ty Cầu I Thăng Long, tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cầu I Thăng Long nói chung và công tác đấu thầu nói riêng. Với đề tài: Nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu công trình xây dựng ở Công ty Cầu I Thăng Long. Trong báo cáo chuyên đề này, với mong muốn vận dụng những kiến thức đã học trong nhà trờng vào thực tế. Tôi xin nêu phần nào khả năng cạnh tranh trong đấu thầu các công trình xây dựng ở Công ty Cầu I Thăng Long, qua đó đa ra một số giải pháp chung nhằm làm tăng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu công trình xây dựng.Kết cấu của báo cáo chuyên đề gồm 3 chơng:Chơng I : Lý luận chung về cạnh tranh trong đấu thầu các công trình xây dựng.Chơng II : Thực trạng khả năng cạnh tranh và hoạt động cạnh tranh trong đấu thầu các công trình xây dựng ở Công ty Cầu I Thăng Long.Chơng III : Giải pháp nhằm làm tăng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu các công trình xây dựng ở Công ty Cầu I Thăng Long.Thực tập tại Công ty Cầu I Thăng Long là cơ hội tốt cho phép tôi có thể nghiên cứu, trau dồi kiến thức chuyên môn về lý luận cũng nh thực tế, tìm hiểu rõ hơn về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng đầy năng động nhng cũng đầy khó khăn và thử thách. Trờng Đại Học Kinh Tế quốc dân - hà nội 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chơng ILý luận chung về cạnh tranh trong đấu thầuI. Đấu thầu công trình xây dựng: 1. Khái niệm đấu thầu:+ Khái niệm:Đấu thầu xây dựng (đấu thầu xây dựng công trình giao thông) là một ph-ơng thức trong đó chủ đầu t tổ chức sự cạnh tranh giữa các nhà thầu (doanh nghiệp xây dựng) với nhau nhằm lựa chọn nhà thầu có khả năng nhất thực hiện những công việc có liên quan tới quá trình xây dựng, hạng mục công trình . thoả mãn tốt nhất các yêu cầu của chủ đầu t (thời gian xây dựng, năng lực kỹ thuật và tài chính ).- Chủ đầu t (ngời có nhu cầu xây dựng công trình giao thông) nêu rõ các yêu cầu của mình và thông báo cho nhà thầu biết.- Các nhà thầu căn cứ vào yêu cầu của chủ đầu t sẽ trình bầy năng lực, đa ra các giải pháp thi công . chủ đầu t xem xét đánh giá.- Chủ đầu t đánh giá năng lực và các giải pháp của các nhà thầu để chọn ra nhà thầu thích hợp nhất.+ Một số thuật ngữ cơ bản của đấu thầu:Theo quy định tại điều 3 chơng I quy chế đấu thầu ban hành kèm theo nghị định số 88/1999/NĐ-CP của chính phủ, đã sửa đổi, bổ xung theo nghị Trờng Đại Học Kinh Tế quốc dân - hà nội 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp định số 14/2000/NĐ - CP ngày 5/5/2000 của Chính phủ đã chỉ rõ nội dung của một số thuật ngữ sau:- Đấu thầu: là quy trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của bên mời thầu.- Đấu thầu trong nớc: là cuộc đấu thầu chỉ có nhà thầu trong nớc tham dự.- Đấu thầu quốc tế: là cuộc đấu thầu có các nhà thầu trong và ngoài nớc tham dự.- Xét thầu: là quá trình bên mời thầu xem xét, phân tích, đánh giá, xếp hạng các hồ sơ dự thầu để lựa chọn nhà thầu trúng thầu.- Dự án: là tập hợp những đề xuất để thực hiện một phần trong toàn bộ công việc, mục tiêu hoặc yêu cầu nào đó. Dự án bao gồm dự án đầu t và dự án không có tính chất đầu t.- Bên mời thầu: là chủ dự án, chủ đầu t hoặc pháp nhân đại diện hợp pháp của chủ dự án, chủ đầu t đợc giao trách nhiệm thực hiện công việc đấu thầu.- Ngời có thẩm quyền: Là ngời đứng đầu hoặc ngời đợc uỷ quyền theo quy định của pháp luật thuộc tổ chức, cơ quan nhà nớc hoặc doanh nghiệp- Cấp có thẩm quyền: Là tổ chức hoặc cơ quan đợc ngời có thẩm quyền giao quyền hoặc uỷ quyền theo quy định của pháp luật- Nhà thầu: là tổ chức kinh tế có đủ t cách pháp nhân tham gia đấu thầu. Trong trờng hợp đấu thầu tuyển chọn t vấn nhà thầu có thể là cá nhân. Nhà thầu là nhà xây dựng trong đấu thầu xây dựng các công trình giao thông.- Nhà thầu trong nớc: là nhà thầu có t cách pháp nhân Việt nam và hoạt động hợp pháp tại Việt nam.- Gói thầu: là toàn bộ dự án hoặc một phần công việc dự án đợc phân chia theo tính chất kỹ thuật hoặc trình tự thực hiện dự án, có quy mô hợp lý và bảo đảm tính đồng bộ của dự án. Trong trờng hợp mua sắm, gói thầu có thể là một hoặc một loại đồ dùng trang thiết bị hoặc phơng tiện. Gói thầu đợc thực hiện theo một hoặc nhiều hợp đồng (khi gói thầu đợc chia thành nhiều phần).- Gói thầu quy mô nhỏ: Là gói thầu có giá trị dới 2 tỷ đồng đối với đấu thầu mua sắm hàng hoá hoặc xây lắp. Trờng Đại Học Kinh Tế quốc dân - hà nội 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - T vấn: Là hoạt động đáp ứng các yêu cầu về kiến thức, kinh nghiệm chuyên môn cho bên mời thầu trong việc xem xét, quyết định, kiểm tra thực hiện dự án.- Xây lắp: Là nhữnh công việc thuộc quá trình xây dựng, lắp đặt thiết bị các công trình, hạng mục công trình.- Hồ sơ mời thầu: là toàn bộ tài liệu do bên mời thầu lập bao gồm các yêu cầu cho một gói thầu thờng đợc dùng làm căn cứ để nhà thầu chuẩn bị hồ sơ dự thầu và bên mời thầu đánh giá hồ sơ dự thầu.- Hồ sơ dự thầu: là các tài liệu cho nhà thầu lập theo yêu càu của hồ sơ mời thầu.- Đóng thầu: là thời điểm kết thúc việc lập hồ sơ dự thầu theo quy định trong hồ sơ mời thầu.- Mở thầu: là thời điểm tổ chức mở các hồ sơ dự thầu đợc quy định trong hồ sơ mời thầu.- Danh sách ngắn: Là danh sách các nhà thầu đợc thu gọn qua các bớc đánh giá.- Thẩm định: là công việc kiểm tra và đánh giá của các cơ quan có chức năng thẩm quyền về kế hoạch đấu thầu của dự án, kết quả đấu thầu các gói thầu cũng nh các tài liệu đấu thầu liên quan trớc khi ngời có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt.- Giá gói thầu: là giá xác định cho từng gói thầu trong kế hoạch đấu thầu của dự án trên cơ sở tổng mức đầu t hoặc tổng dự toán, dự toán đợc duyệt. Trong trờng hợp đấu thầu tuyển chọn t vấn chuẩn bị dự án, giá gói thầu đợc ngời có thẩm quyền chấp nhận trớc khi tổ chức đấu thầu.- Giá dự thầu: là giá do nhà thầu ghi trong hồ sơ dự thầu sau khi đã trừ phần giảm giá (nếu có) bao gồm toàn bộ các chi phí cần thiết để thực hiện gói thầu.- Giá đánh giá: là giá dự thầu đã sửa lỗi và hiệu chỉnh các sai lệch đợc quy đổi về cùng mặt bằng để làm cơ sở so sánh giữa các hồ sơ dự thầu.- Giá đề nghị trúng thầu: là giá do bên mời thầu đề nghị trên cơ sở giá dự thầu của nhà thầu đợc đề nghị trúng thầu sau khi sửa lỗi và hiệu chỉnh các sai lệch theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu. Trờng Đại Học Kinh Tế quốc dân - hà nội 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Giá trúng thầu: là giá đợc ngời có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt kết quả đấu thầu để làm căn cứ cho bên mời thầu thơng thảo hoàn thiện và ký hợp đồng với nhà thầu trúng thầu. Giá trúng thầu không đợc lớn hơn giá gói thầu trong kế hoạch đấu thầu đợc duyệt.- Giá ký hợp đồng: là giá đợc bên mời thầu và nhà thầu trúng thầu thoả thuận sau khi thơng thảo hoàn thành hợp đồng và phù hợp với kết quả trúng thầu.- Kết quả đấu thầu: là nội dung phê duyệt của ngời có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền về tên nhà thầu trúng thầu, giá trúng thầu và loại hợp đồng.- Thơng thảo hoàn thiện hợp đồng: là quá trình tiếp tục thơng thảo hoàn chỉnh nội dung chi tiết của hợp đồng với nhà thầu trúng thầu để ký kết.- Bảo lãnh dự thầu: là việc nhà thầu đặt một khoản tiền (tiền mặt, séc, bảo lãnh của ngân hàng hoặc hình thức tơng đơng) và một địa chỉ với một thời gian xác định theo quy định trong hồ sơ mời thầu để đảm bảo trách nhiệm của nhà thầu đối với hồ sơ dự thầu.- Bảo lãnh thực hiện hợp đồng: là việc nhà thầu trúng thầu đặt một khoản tiền và một địa chỉ với thời gian xác định theo quy định trong hồ sơ mời thầu và kết quả đáu thầu để đảm bảo trách nhiệm thực hiện hợp đồng đã ký.2. Vai trò của đấu thầu:Trong đấu thầu nói chung và đấu thầu xây dựng công trình giao thông nói riêng không hoàn toàn là một thủ tục quản lý mang tính hình thức mà trên thực tế nó là một công nghệ hiện đại, là một phơng thức tổ chức sản xuất kinh doanh phổ biến trong xây dựng. Đấu thầu xây dựng có ý nghĩa quan trọng trong nền kinh tế quốc dân.+ Vai trò của đấu thầu xây dựng trong nền kinh tế quốc dân: đấu thầu xây dựng góp phần nâng cao hiệu quả của công tác quản lý nhà nớc về đầu t, hạn chế và loại trừ đợc các tình trạng nh thất thoát, lãng phí vốn đầu t và các hiện tợng tiêu cực. Đấu thầu góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của ngành xây dựng ở nớc ta. Đấu thầu còn là động cơ lành mạnh, điều kiện Trờng Đại Học Kinh Tế quốc dân - hà nội 11 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp để các doanh nghiệp trong ngành xây dựng nớc ta cạnh tranh với nhau trong nền kinh tế thị trờng thúc đẩy sự phát triển của xây dựng nớc nhà.+ Đối với các chủ đầu t: thông qua đấu thầu các chủ đầu t sẽ tìm đợc nhà thầu (doanh nghiệp xây dựng) hợp lý nhất có khả năng đáp ứng đợc: chất l-ợng, chi phí và thời gian. Thông qua đấu thầu xây dựng chủ đầu t sẽ tăng c-ờng đợc hiệu quả quản lý vốn đầu t, tránh tình trạng thất thoát vốn đầu t ở các khâu trong quá trình lu thông. Chủ đầu t giải quyết đợc tình trạng lệ thuộc vào một nhà thầu duy nhất và đấu thầu tạo cơ hội nâng cao trình độ, năng lực của đội ngũ cán bộ kinh tế kỹ thuật.+ Đối với nhà thầu: trong nguyên tắc bình đẳng công khai đấu thầu các doanh nghiệp xây dựng phát huy đến mức cao nhất cơ hội tìm kiếm công trình, tham ra hợp đồng và ký kết hợp đồng. Nếu trúng thầu tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, phát triển sản xuất kinh doanh. Để thắng thầu mỗi doanh nghiệp phải chọn cho mình trọng điểm để đầu t về các mặt nh kỹ thuật, công nghệ và lao động nhằm nâng cao năng lực của doanh nghiệp không chỉ một lần tham gia đấu thầu mà còn góp phần nâng cao năng lực của doanh nghiệp trong đấu thầu xây dựng các công trình khác.Để thắng thầu các doanh nghiệp phải tự hoàn thiện tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý, nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ trong việc lập hồ sơ dự thầu. Doanh nghiệp tự nâng cao hiệu quả quản trị chi phí kinh doanh, quản lý tài chính, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng là nâng cao khả năng tự tìm kiếm của doanh nghiệp.3. Mục tiêu và cơ sở thực hiện đấu thầu: - Mục tiêu của công tác đấu thầu là nhằm thực hiện tính cạnh tranh, công bằng và minh bạch trong quá trình đấu thầu để lựa chọn nhà thầu phù hợp, bảo đảm hiệu quả kinh tế của dự án.- Việc đấu thầu đợc thực hiện trên cơ sở từng gói thầu. 4. Hình thức lựa chọn nhà thầu: Đợc quy định tại điều 4 chơng I về quy chế đấu thầu ban hành kèm theo nghị định số 88/1999/NĐ-CP, đã sửa đổi, bổ xung theo nghị định số 14/2000/NĐ - CP ngày 5/5/2000 của Chính phủ nh sau: Trờng Đại Học Kinh Tế quốc dân - hà nội 12 [...]... ra các lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trong đấu thầu xây dựng các công trình Chơng II thực trạng khả năng cạnh tranh và hoạt động cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ở Công ty Cầu I Thăng Long I tổng quan về công ty cầu i thăng long 1 Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển của công ty: 1. 1 Lịch sử hình thành Công ty Cầu I Thăng Long (BCI) thuộc Tổng công ty xây dựng Thăng Long - Bộ giao... tháng 6 /19 83, trên cơ sở hợp nhất Công ty đại từ Cầu I và công ty công trình 10 8 Công ty Cầu I Thăng Long là một trong nhữnh công ty xây dựng hàng đầu ở Vệt Nam, với chuyên ngành xây dựng các công trình giao thông, các công trình Công nghiệp và dân dụng Từ ngày thành lập đến nay công ty đã sửa chữa và xây dựng mới trên 10 0 công trình lớn nhỏ ở trong và ngoài nớc gồm: Cầu Đờng sắt, Cầu Đờng bộ, Cầu Cảng... quan đến toàn bộ khả năng tự tìm kiếm các công trình xây dựng của doanh nghiệp 4.2 Yêu cầu của chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng - Chỉ tiêu đánh giá phải là những chỉ tiêu hợp lệ, đúng với quy định hiện hành của nhà nớc - Chỉ tiêu phải phản ánh chính xác khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng 4.3 Chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng: + Chỉ tiêu... Cạnh tranh giữa ngời mua với nhau: Chỉ xảy ra khi có nhiều chủ đầu t có công trình cần xây dựng nhng chỉ có một doanh nghiệp xây dựng hoặc một ít tổ chức xây dựng tham gia tranh thầu có khả năng công nghệ độc quyền để xây dựng các công trình ấy Trờng hợp này ít xảy ra trong nền kinh tế thị trờng nhất là trong đấu thầu + Cạnh tranh giữa các ngời bán với nhau (đó là cạnh tranh giữa các nhà đấu thầu xây. .. gia đấu thầu 4 Chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu: 4 .1 Nhiệm vụ của chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu: - Chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng cung cấp những dữ liệu cần thiết cho việc lập kế hoạch - Để biết đợc khả năng thắng thầu đến đâu, những giới hạn trong cạnh Trờng Đại Học Kinh Tế quốc dân - hà nội 25 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp tranh. .. yêu cầu phải hạch toán chính xác trung thực - Chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng cung cấp những thông tin cần thiết, đầy đủ - Chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng trợ giúp cho quá trình ra quyết định để có những biện pháp phù hợp nhằm đạt đợc mục tiêu - Chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng trợ giúp cho doanh nghiệp xây dựng. .. dựng nhận thấy đợc thế mạnh ở các công trình trúng thầu để phát huy và điểm yếu ở các công trình trợt thầu để đa ra giải pháp khắc phục Nh vậy, chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của doanh nghiệp xây dựng là một công cụ cần thiết của lãnh đạo doanh nghiệp phục vụ cho việc đánh giá khả năng cạnh tranh, kiểm tra hoạt động, quản lý khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Việc tính... tức là công ty đó đã hoạt động lâu năm và công ty đó đã khẳng định đợc khả năng thực sự của mình Đó chính là một trong các điểm sẽ đợc tính đến khi xét thầu Nh vậy, công ty đó có đợc một điểm mạnh so với các công ty khác Uy tín của một công ty xây dựng thể hiện ở số lợng và chất lợng các công trình xây dựng mà công ty đó đã thực hiện Số lợng công trình càng nhiều, chất lợng càng cao (thể hiện ở độ bền... giảm một phần khả năng cạnh tranh Cạnh tranh trong đấu thầu chúng ta có thể tiếp cận vấn đề này trên hai phơng diện sau: + Hiểu theo nghĩa hẹp: cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng là quá trình các doanh nghiệp xây dựng đa ra các giải pháp về kỹ thuật, tài chính, tiến độ thi công và giá bỏ thầu thoả mãn một cách tối u nhất các yêu cầu của bên mời thầu nhằm bảo đảm thắng thầu xây dựng một công trình giao... ra đấu thầu, bảo đảm thắng thầu và thực hiện hợp đồng cho tới khi hoàn thành công trình bàn giao theo yêu cầu của chủ đầu t Có thể hiểu cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng theo sơ đồ sau: Trợt thầu Tìm kiếm thông tin Tham gia đấu thầu Chuẩn bị & đa ra biện pháp Trúng thầu Hoàn thành bàn giao Ký hợp đồng Quá trình cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng Các doanh nghiệp đi tìm kiếm thông tin xem ở đâu mở thầu . chung về cạnh tranh trong đấu thầuI. Đấu thầu công trình xây dựng: 1. Khái niệm đấu thầu: + Khái niệm :Đấu thầu xây dựng (đấu thầu xây dựng công trình giao. pháp nhằm làm tăng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu các công trình xây dựng ở Công ty Cầu I Thăng Long. Thực tập tại Công ty Cầu I Thăng Long là cơ hội tốt