Luận văn : Bước đầu nghiên cứu môi trường lao động và ảnh hưởng của nó tới sức khoẻ người lao động tại công ty CP PTXD&XNK Sông Hồn
Trang 11.1.1.1.Khái niệm chung về môi trường 8
1.1.1.2.Các thành phần của môi trường 9
1.1.1.3.Vai trò của môi trường : 10
1.1.2.Môi trường lao động 11
1.1.2.1 Khái niêm: 11
1.1.2.2 Tại sao phải nghiên cứu môi trường lao động? 13
1.1.3 Ô nhiễm môi trường lao động 13
1.2 Môi trường lao động trong ngành xây dựng 14
1.2.1 Đặc điểm của môi trường lao động trong ngành xây dựng 14
1.2.2 Ô nhiễm môi trường trong ngành xây dựng 14
1.2.2.1 Tình hình ô nhiễm bụi 15
1.2.2.2 Tình hình ô nhiễm tiếng ồn 16
1.2.2.3 Các nguồn gây ô nhiễm: 17
1.2.2.4 Ảnh hưởng ô nhiễm môi trường ngành xây dựng tới người lao động 17
1.2.3 Kinh nghiệm cải thiện môi trường lao động 18
1.2.3.1 Biện pháp giảm tại nguồn 18
1.2.3.2 Tái chế tái sự dụng chất thải 29
1.2.3.3 Biện pháp xử lý cuối đường ống 19
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG & XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG HỒNG 22
2.1 Tổng quan về công ty CP PTXD&XNK Sông Hồng 22
2.1.1 Giới thiệu chung về công ty 23
Trang 22.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty: 24
2.1.2.1 Nguyên tắc hoạt động của công ty: 24
2.1.2.2 Chức năng của công ty 25
2.1.2.3 Phạm Vi sản xuất kinh doanh của công ty 25
2.1.3 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty 26
2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức 26
2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận: 28
2.1.3.3 Mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý Doanh nghiệp 29
2.1.4 Tình hình sản xuất- kinh doanh của Công ty 30
2.1.4.1 Các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 35
2.1.4.2 Tình hình sản xuất- kinh doanh của Công ty 39
2.1.5 Chiến lược phát triển của công ty 41
2.2 Hiện trạng ô nhiễm môi trưòng lao động tại công ty CP PTXD&XNK Sông Hồng 43
3.1 Ảnh hưởng của môi trường lao động tới sức khoẻ người lao động 47
3.1.1 Ảnh hưởng của bụi: 47
3.1.2 Ảnh hưởng của tiếng ồn, độ rung 48
3.1.3 Ảnh hưởng của nắng tới sức khoẻ người lao động………
3.1.4 Ảnh hưởng của thay đổi công nghệ tới sức khoẻ người lao động 48
3.2 Ảnh hưởng của môi trường lao động tới tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 51
3.2.1 Ảnh hưởng tới năng suất lao động 51
3.2.2 Ô nhiễm môi trường làm tăng chi phí sản xuất 51
Trang 33.3 Kiến nghị giải pháp cải thiện môi trường lao động 53
3.3.1 Giải pháp luật pháp chính sách: 53
3.3.2 Tuyên truyền, giáo dục, nâng cao ý thức 53
3.3.3 Đổi mới công nghệ 54
KẾT LUẬN 55
PHỤ LỤC……… ……….… 57
TÀI LIỆU THAM KHẢO……….58
Trang 4KTMT : Kinh tế môi trường
TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam
SHODEX : Song Hong construction development and importexport join company
HĐQT : Hội đồng quản trịBXD : Bộ Xây DựngHĐKT : Hợp đồng kinh tếCNH : Công nghiệp hoáHĐH : Hiện đại hoá
Trang 5Bảng 1.2: Giới hạn tối đa về tiếng ồn các phương tiện vận tải 12
Bảng 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 21
Bảng 2.2: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp 25
Bảng 2.3: Tình hình SXKD của Công ty 2005 - 2006 29
Bảng 2.4: Mức độ ô nhiễm tiếng ồn tại Công ty 34
Bảng 3.1.: Một số bệnh nghề nghiệp do ô nhiễm bụi 37
Bảng 3.2: Ảnh hưởng của tiếng ồn, độ rung tới sức khoẻ người lao động 38
Bảng 3.3: Ảnh hưởng của thay đổi công nghệ tới môi trường lao động 40
Bảng 3.4: Ảnh hưởng của thay đổi công nghệ tới sức khoẻ người lao động 41
Bảng3.5: Chi phí cho các hoạt động môi trường 43
Trang 6quá trình phát triển kinh tế Từ năm 1990 đến nay, cùng với sự đổi mới cơ chếquản lý của nhà nước và cơ chế quản lý trong sản xuất kinh doanh, ngànhcông nghiệp đã thực sự trở thành động lực thúc đẩy nền kinh tế phát triển Giátrị sản xuất công nghiệp năm 2000 của cả nước đạt 195,3 ngàn tỷ đồng ( theogiá cố định năm 1994), tăng hai lần so với năm 1995 Tốc độ tăng trưởng giátrị sản xuất công nghiệp là 13,67%(1995-2000) Định hướng đến năm 2010,ngành công nghiệp sẽ tập trung phát triển các ngành công nghiệp có khả năngphát huy lợi thế cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường trong nước và đẩy mạnhxuất khẩu Ngành sản xuất vật liệu xây dựng tốc độ tăng trưởng khá, bìnhquân 13,96% Đây là ngành đổi mới nhanh về thiết bị và công nghệ Mục tiêuphát triển ngành đến năm 2010 là phải đạt hiệu quả kinh tế gắn với hiệu quảsử dụng tài nguyên và bảo vệ môi trường Tuy nhiên trong quá trình phát triểnkinh tế đã và đang có những tác động tiêu cực tới môi trường sống của chúngta Giữa môi trường và sự phát triển có mối quan hệ hết sức chặt chẽ: môitrường là địa bàn và đối tượng của sự phát triển, còn phát triển là nguyên nhântạo nên các biến đổi của môi trường Trong đó quá trình hoạt động sản xuấtcủa con người đóng vai trò quan trọng làm suy thoái môi trường Một loạt cácvấn đề về môi trường đã nảy sinh như: suy thoái môi trường, môi trườngkhông khí, đất , nước bị ô nhiễm, tài nguyên thiên nhiên cạn kiệt… ảnh hưởngđến sức khoẻ con người Để khắc phục tình trạng này thì nhà nước phải bỏ rarất nhiều chi phí và trong thời gian dài Ô nhiễm môi trường không chỉ tácđộng đến môi trường xung quanh mà còn tác động rất lớn đến hoạt động sảnxuất kinh doanh của các doanh nghiệp, ô nhiễm môi trường tại các doanhnghiệp thường đi kèm với các chi phí phát sinh như: chi phí thu gom xử lý
Trang 7chất thải, chi phí cho việc giảm năng suất lao động, chi phí cho việc khámchữa bệnh cho người lao động… Vì vậy hiện nay ở các doanh nghiệp ngoàimục tiêu lợi nhuận, uy tín, chất lượng sản phẩm thì môi trường lao động cũngđang trở thành mục tiêu để các doanh nghiệp theo đuổi Để đảm bảo môitrường làm việc tốt cho người lao động, đồng thời giữ gìn môi trường chunglà mối quan tâm hàng đầu của các nhà đầu tư Trong xu thế hiện nay, vấn đềmôi trường nói chung và môi trường lao động nói riêng vừa là yêu cầu vừa làđộng lực thúc đẩy hoạt động của doanh nghiệp Hiện nay do nhận thức rõ tầmquan trọng của môi trường nên nhà nước ta đã và đang thực hiện nhiều biệnpháp nhằm khắc phục tình trạng ô nhiễm môi trường, cải thiện môi trường laođộng cho công nhân.
Nhận thức được điều này, cùng với kiến thức được học tại trường vàtrong thời gian thực tập tại công ty CP Phát triển Xây Dựng & XNK Sông
Hồng em đã chọn đề tài:”Bước đầu nghiên cứu môi trường lao động và ảnhhưởng của nó tới sức khoẻ người lao động tại công ty CP PTXD&XNKSông Hồng “.
Đối tượng nghiên cứu là môi trường lao động tại các công trình xâydựng, các tác động của quá trình xây dựng tới môi trường xung quanh và tớisức khoẻ của người lao động trên các công trường xây dựng.
Mục đích và phạm vi nghiên cứu: nghiên cứu một cách chung nhất vềmôi trường lao động và những ảnh hưởng của nó tới môi trường xung quanh,tới sức khoẻ người lao động tai công ty CP PTXD&XNK Sông Hồng để từ đóđưa ra những giải pháp nhằm khắc phục tình trạng ô nhiễm môi trường , nângcao môi trường làm việc cho người lao đông ở các công ty khác.
Nội dung đề tài gồm 3 chương:
Chương I : lý luận chung về môi trường lao động và môi trườnglao động trong ngành xây dựng.
Trang 8Chương II : Thực trạng môi trường lao động tại công ty CPPTXD&XNK Sông Hồng.
Chương III : Đánh giá những ảnh hưởng của môi trường laođộng tới sức khoẻ của người lao động.
Sau một thời gian thực tập tại công ty CP PTXD&XNK Sông Hồng,được sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo Nguyễn Quang Hồng cùng các cán bộtại công ty em đã hoàn thành được bài viết này Song do hạn chế về trình độcũng như thời gian tiếp cận nên bài viết không tránh khỏi những thiếu xót, emmong nhận được sự đóng góp, chỉ bảo của các thầy cô trong khoa để bài viếtcủa em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn !
Trang 9CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ MÔI TRƯỜNG LAOĐỘNG VÀ MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH
XÂY DỰNG
1.1 Tổng quan về môi trường lao động
1.1.1 Môi Trường:
1.1.1.1.Khái niệm chung về môi trường.
Môi trường lai một khái niêm rộng và nó được sử dụng trong nhiềulĩnh vực khác nhau Trong cuộc sống có nhiều khái niệm về môi trường như:Môi trường xã hội, môi trường giáo dục, môi trường kinh doanh, môi trườnglao động… Vì vậy có nhiều định nghĩa khác nhau về môi trường Một địnhnghĩa nổi tiếng của S.V.Kaléuik(1959-1970): “Môi trường chỉ là một bộ phậncủa trái đất bao quanh con người , mà ở một thời điểm nhất định xã hội loàingười có quan hệ tương hỗ trực tiếp với nó, nghĩa là môi trường có quan hệmột cách gần gũi nhất với đời sống và hoạt động sản xuất của con người”.
Một định nghĩa khác về môi trường như sau: “Môi trường là khung cảnhcủa lao động của cuộc sống riêng tư nghỉ ngơi của con người” Ở Việt Namthì khái niệm về môi trường được Quốc Hội thông qua ngày 27/12/1993 nhưsau:” Môi trường bao gồm các yếu tố tự nhiên và các yếu tố vật chất nhân tạoquan hệ mật thiết với nhau, bao quanh con người, có ảnh hưởng tới đời sống ,sản xuất, sự tồn tại, phát triển của con người và thiên nhiên”.( điều 1 - luậtbảo vệ môi trường việt nam) Như vậy theo định nghĩa này thì con người trởthành trung tâm trong mối quan hệ với tự nhiên.
Môi trường sống của con người theo chức năng được chia thành các loại:- Môi trường tự nhiên bao gồm các nhân tố thiên nhiên như vật lý, hoáhọc, sinh học, tồn tại ngoài ý muốn của con người, nhưng cũng ít nhiều chịutác động của con người Đó là ánh sáng mặt trời, núi, sông, biển cả, động,
Trang 10thực vật, đất, nước… Môi trường tự nhiên cho ta không khí để thở, đất để xâydựng nhà cửa, cung cấp cho con người các loại tài nguyên khoáng sản cần chosản xuất, tiêu thụ và là nơi chứa đựng , đồng hoá các chất thải, cung cấp chota cảnh đẹp để giải trí, làm cho cuộc sống con người thêm phong phú.
- Môi trường xã hội là tổng thể các quan hệ giữa người với người.Đó là những luật lệ, thể chế, cam kết ,quy định… ở các cấp khác nhau như:Liên Hợp Quốc, Hiệp hội các nước, Quốc gia, tỉnh,… Môi trường xã hội địnhhướng hoạt động của con người theo một khuôn khổ nhất định, tạo nên sứcmạnh tập thể thuận lợi cho sự phát triển, làm cho cuộc sống của con ngườikhác với các sinh vật khác
- Ngoài ra, người ta còn phân biệt khái niệm môi trường nhân tạo,bao gồm tất cả các nhân tố do con người tạo nên, làm thành những tiện nghitrong cuộc sống như: ô tô, máy bay, nhà ở, công viên, khu đô thị,…
Môi trường theo nghĩa rộng là tất cả các nhân tố tự nhiên và xã hội cầnthiết cho sự sống, sản xuất của con người, như tài nguyên thiên nhiên, khôngkhí, đất, nước, ánh sáng , cảnh quan, quan hệ xã hội,…
Tóm lại, môi trường là tất cả những gì có xung quanh ta, cho ta cơ sở đểsống và phát triển.
1.1.1.2.Các thành phần của môi trường.
Thành phần của môi trường rất phức tạp, môi trường chứa đựng các yếutố hữu sinh và vô sinh Có thể chia môi trường tự nhiên thành 4 quyển sau:
- Khí quyển: là vùng nằm ngoài vỏ trái đất với chiều cao từ 100km Trong khí quyển tồn tại các yếu tố vật lý như nhiệt độ, áp suất, mưa,nắng , gió, bão… Khí quyển chia thành 4 lớp: Đối lưu, bình lưu, trung lưu vàtầng ngoài.
0 Thạch quyển: Địa quyển chỉ phần rắn của trái đất có độ sâu từ 60km tính từ mặt đất và có độ sâu 0-20km tính từ đáy biển Thạch quển chứa
Trang 110-đựng các yếu tố hoá học như các nguyên tố hoá học, các hợp chất rắn vô cơ,hữu cơ Thạch quyển là cơ sở cho sự sống.
- Thuỷ quyển: là nguồn nước mặt, nước ngầm như nước trong sông,suối, ao, hồ … Tổng lượng nước hiện nay trên toàn cầu khoảng 1,4 x 109 km3nhưng có trên 97% nằm ở đại dương còn lại 3% là nước ngọt Nhưng 90%lượng nước ngọt nằm ở các núi băng bắc cực và nam cực Nước là thành phầnmôi trường cực kỳ quan trọng Con người cần đến nước trong mọi hoạt độngsống của mình.
- Sinh quyển : Nơi nào có sự sống là nơi đó có sinh quyển nó baogồm các loài sinh vật và điều điện sống của nó Sinh quyển gồm các thànhphần hữu sinh và vô sinh quan hệ chặt chẽ với nhau.
1.1.1.3.Vai trò của môi trường :
Môi trường có 5 chức năng sau:
- Môi trường là không gian sống của con người và các loài sinh vật.- Môi trường là nơi nguồn cung cấp nguồn tài nguyên cần thiết chocuộc sống và hoạt động sản xuất của con người.
- Môi trường là nơi chứa đựng các phế thải do con người tao ra trongcuộc sống sinh hoạt và sản xuất của mình.
- Môi trường là nơi giảm nhẹ các tác động có hại của thiên nhiên tớicon người và sinh vật trên trái đất.
- Môi trường là nơi lưu trữ và cung cấp thông tin cho con người.
Con người luôn cần một khoảng không gian dành cho nhà ở, sản xuấtlương thực và tái tạo môi trường Con người có thể gia tăng không gian sốngcần thiết cho mình bằng việc khai thác và chuyển đổi chức năng sử dụng củacác loại không gian khác như khai hoang, phá rừng, cải tạo các vùng đất vànước mới Việc khai thác quá mức không gian và các dạng tài nguyên thiên
Trang 12nhiên có thể làm cho chất lượng không gian sống mất đi khả năng tự phụchồi.
1.1.2.Môi trường lao động
1.1.2.1 Khái niêm:
Để tìm hiểu và nhìn nhận đúng tầm quan trọng của vấn đề này, trước tiênta cần tìm hiểu lực lượng lao động là gì? Đây là lực lượng chủ yếu trong quátrình sản xuất tạo ra của cải vật chất và tinh thần cho xã hội Bởi vậy việcchăm lo, cải thiện điều kiện làm việc, đảm bảo an toàn, bảo vệ sức khoẻ chongười lao động là một nhiệm vụ quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế- xã hội.
Môi trường lao động được định nghĩa như sau:” Môi trường lao độnghay điều kiện lao động là tổng thể các yếu tố tự nhiên, xã hội, kinh tế, kỹthuật được biểu hiện thông qua các quá trình công nghệ, các công cụ, phươngtiện lao động, đối tượng lao động, năng lực của người lao động và sự tác độngqua lại giữa các yếu tố đó tạo nên một điều kiện thích hợp cho con ngườitrong quá trình lao động sản xuất”.
Môi trường lao động là một bộ phận của môi trường, nó là sự cụ thể hoákhái niệm môi trường cho từng đối tượng không gian cụ thể, mà ở đây là môitrường hoạt động của con người trong các quá trình lao động sản xuất.
- Các yếu tố sản xuất:
+ Máy móc thiết bị, công cụ sản xuất, nhà xưởng,…+ Nguyên, nhiên vật liệu, năng lượng, nước,…+ Đối tượng lao động.
+ Người lao động.
- Các yếu tố liên quan đến sản xuất:
+ Các yếu tố tự nhiên
Trang 13+ Các yếu tố kinh tế - xã hội
+ quan hệ lao động, hoàn cảnh người lao động,…
1.1.2.2 Tại sao phải nghiên cứu môi trường lao động?
Môi trường có vai trò rất quan trọng đối với con người và sinh vật trêntrái đất này Là nơi cung cấp các yếu tố cơ bản cho cuộc sống của chúng tanhư thức ăn, nước uống,… cung cấp đầu vào cho quá trình sản xuất của conngười Con người phụ thuộc vào tự nhiên đồng thời cũng là tác nhân làm chomôi trường suy thoái Con người trong quá trình hoạt động sản xuất của mìnhđã tác động vào môi trường làm biến đổi thành phần của môi trường Khi môitrường bị tàn phá, ô nhiễm môi trường xuất hiện, tài nguyên môi trường bịgiảm sút về số lượng và chất lượng thì cũng là khi con người phải hứng chịunhững hậu quả do sự thiếu trách nhiệm đối với môi trường sinh ra Đó lànhững ảnh hưởng đến đời sống kinh tế, xã hội, biểu hiện rõ nhất là những vấnđề môi trường có tính toàn cầu như sự nóng lên của trái đất, thủng tầng ô zôn,thiên tai,… Như vậy môi trường và con người là mối quan hệ hai chiều tácđộng qua lai, ảnh hưởng lẫn nhau Do đó sự quan tâm và bảo vệ môi trườngcủa con người trong các hoạt động sản xuất kinh doanh là hết sức cần thiết.
Cụ thể trong môi trường làm việc của người lao động, môi trường bị ônhiễm nó sẽ tác động không nhỏ tới năng suất lao động Ví dụ: máy móc, thiếtbị lạc hậu, các yếu tố tự nhiên như ánh sáng, không khi, nguồn nước ,…khôngđược đảm bảo thì nó trở thành yếu tố cản trở, hạn chế kết quả sản xuất, năngsuất lao động giảm sút, chi phí tăng Nếu các cơ sở sản xuất có máy móc hiệnđại, nhà xưởng thoáng mát, môi trường làm việc tốt thì việc sản xuất sẽ đạtkết quả cao.
Trang 141.1.3 Ô nhiễm môi trường lao động
Theo luật bảo vệ môi trường của Việt Nam, ô nhiễm môi trường đượcđịnh nghĩa như sau:” Ô nhiễm môi trường là sự làm thay đổi tính chất của môitrường, vi phạm tiêu chuẩn môi trường”.
Theo công ước số 148(1/6/1977)- công ước và kiến nghị về môi trườnglao động của tổ chức lao động thế giới ILO thì ô nhiễm môi trường lao độnggồm ô nhiễm độ không khí, ô nhiễm tiếng ồn, ô nhiễm độ rung.
Tình trạng ô nhiễm môi trường lao động xảy ra khá phổ biến ở các doanhnghiệp Viêt Nam hiện nay , nguyên nhân chủ yếu do máy móc thiết bị , côngnghệ lạc hậu, thiếu sự quản lý đồng bộ từ các cấp lãnh đạo,…
Các doanh nghiệp công nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh củamình phát thải ra môi trường đã gây ô nhiễm môi trường rất nghiêm trọng tạicác đô thị và khu công nghiệp, làm mất mỹ quan đô thị, ảnh hưởng xấu đếnsức khoẻ con người Ô nhiêm đã gây cho xã hội những chi phí không nhỏ màbản thân doanh nghiệp cũng phải chịu những tác động lớn như:
- Tăng chi phí sản xuất:
Ô nhiễm môi trường thường đi kèm với những chi phí phát sinh chodoanh nghiệp như chi phí thu gom, xử lý chất thải, chi phí đền bù thiệt hại,…Những chi phí này thường là không nhỏ, nó sẽ càng lớn khi vấn đề ô nhiễmcủa doanh nghiệp càng nghiêm trọng.
- Giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh
Ô nhiễm môi trường trong các doanh nghiệp thường bắt nguồn từ việc sửdụng không hiệu quả các yếu tố đầu vào, sự lãng phí các nguồn nguyên, nhiênliệu Chính sự tiêu hao qúa mức này làm cho các doanh nghiệp tăng chi phí,giảm năng suất lao động, giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Giảm uy tín chất lượng và khả năng cạnh tranh trên thị trường Hiệnnay môi trường là mối quan tâm của mọi đối tượng người tiêu dùng, các bạn
Trang 15hàng, đối tác kinh doanh Vì thế ô nhiễm môi trường là yếu tố rất nhạy cảmhiện nay, nó tác động rất lớn đến chỗ đứng của các doanh nghiệp trên thươngtrường.
- Ảnh hưởng xấu đến sức khoẻ người lao động
Ô nhiễm môi trường là nguyên nhân trực tiếp tác động đến sức khoẻngười lao động Ô nhiễm môi trường lao động thường gây ra rất nhiều bệnhnghề nghiệp, bệnh nan y,… Hậu quả là suy giảm sức khoẻ người lao động, từđó giảm cường độ và hiệu quả công việc, làm giảm năng suất lao động.
1.2 Môi trường lao động trong ngành xây dựng
1.2.1 Đặc điểm của môi trường lao động trong ngành xây dựng.
Xây dựng là một ngành có môi trường lao động rất đặc thù Đặc điểm vàđiều kiện lao động tiến hành chủ yếu ngoài trời, phụ thuộc vào thời tiết, côngviệc nặng nhọc, quá trình thi công phức tạp, môi trường độc hại,…Vì vậy nếnnó có ảnh hưởng rất lớn đến môi trường xung quanh cũng như sức khoẻ ngườilao động.
Ở các công trường xây dựng mức độ ô nhiễm rất lớn, nồng độ bụi lơlửng trong không khí thường rất lớn vượt quá tiêu chuẩn cho phép rất nhiềulần, tiếng ồn và độ rung tại các công trường xây dựng cũng rất lớn, tác độngrất lớn đến sức khoẻ con người
1.2.2 Ô nhiễm môi trường trong ngành xây dựng
1.2.2.1 Tình hình ô nhiễm bụi
Là chỉ không khí bị nhiễm bẩn, bởi sự có mặt một chất lạ hoặc một sựbiến đổi quan trọng trong thành phần không khí, làm cho không khí khôngsạch hoặc gây ra sự toả mùi, có mùi khó chịu, giảm tầm nhìn xa (do bụi)
Trong ngành xây dựng ô nhiễm bụi tại các nhà máy xi măng và các côngtrường đang thi công là nghiêm trọng nhất Tại đây, ô nhiễm bụi thường phátsinh tại các nhà máy sản xuất xi măng, trong quá trình sản xuẩt xi măng là ô
Trang 16nhiễm bụi đặc biệt là trong bụi lại chứa hàm lượng silíc tự do cao chính vì vậynhững công nhân tại đây đã mắc bệnh bụi phổi rất nhiều, hàm lượng ở đâyđều vượt quá tiêu chuẩn cho phép.
Bảng1.1 : nồng độ bụi tại các cơ sở sản xuất VLXD
SiO2 (%)
Bụi toàn phần(mg/m3)
Bụi hô hấp(mg/m3)
Hàm lượng bụi SiO2 từ 2.3-39.5 nồng độ toàn phần ở hầu ở hầu hết cácnhà máy đều tăng từ 2-60 lần so với tiêu chuẩn cho phép Đặc biệt ở các cơ sởsản xuất đá và xi măng nồng độ bụi hô hấp tăng từ 3-15 lần so với tiêu chuẩncho phép.
Trong quá trình thi công xây dựng, tại các công trường xây dựng nồngđộ bụi trong không khí thường rất lớn, bụi thường xuất phát từ các vật liệunhư xi măng, cát, sỏi,…Trong quá trình di chuyển vật liệu thường bị thấtthoát ra môi trường, gây ô nhiễm môi trường xung quanh, ảnh hưởng rất lớnđến sức khoẻ công nhân trực tiếp xây dựng và dân cư xung quanh công trìnhxây dựng.
1.2.2.2 Tình hình ô nhiễm tiếng ồn.
Ô nhiễm tiếng ồn là các âm thanh có thể dẫn đến một sự tổn hại thínhgiác hoặc gây độc hại đối với sức khoẻ con người.
Trang 17Tiêu chuẩn về âm học : Theo TCVN 1948-19995 quy định về tiếng ồndo các phương tiện đường bộ tạo ra khi vận hành như sau:
Bảng 1.2: giới hạn tối đa về tiếng ồn của các phương tiện đường bộ
Tiếng ồn trong ngành xây dựng chủ yếu phát sinh từ nhà máy sản xuất,các công trường xây dựng, từ các phương tiện vận tải,… Trong các cơ sở nàyâm lượng vượt quá tiêu chuẩn cho phép Ở các công trường xây dựng tiếng ồnchủ yếu do các loại máy móc trong quá trình thi công tạo ra, ở đây các xe cótrọng tải lớn chở đất đá làm ô nhiễm tiếng ồn và kèm theo đó là ô nhiễm bụi.Ở các khu vực xung quanh các công trường xây dựng ô nhiễm tiếng ồn là rấtlớn , đặc biệt các hoạt động xây dựng thường được tiến hành 24/24 nên ảnhhưởng rất lớn đến đời sống dân cư xung quanh.
1.2.2.3 Các nguồn gây ô nhiễm:
Trên các công trưòng xây dựng của công ty thì nguồng gây ô nhiễmkhông khí chủ yếu là do xi măng, cát, sỏi, hay trong quá trình vận chuyển vậtliệu xây dựng, chất thải xây dựng,…Trong quá trình vận chuyển nồng độ bụigây ra thường lớn và vượt quá tiêu chuẩn cho phép, làm cho môi trường laođộng bị ô nhiễm nặng.
Các tác nhân gây ô nhiễm không khí:
Trang 18Các loại oxit như: nitơ ôxit (NO,NO2) ,SO2, CO, H2S, các loại khíhalogen,…
Các chất lơ lửng (bụi rắn, bụi lỏng, bụi vi sinh vật) nitrat, sunfat, cácphân tử cacbon,…
Các loại bụi nặng, bụi đất, đá, bụi kim loại như đồng, chì, kẽm,…Nhiệt độ, tiếng ồn,…
Mỗi năm công ty đã và đang thi công rất nhiều các công trình xây dựng.Công ty luôn quan tâm đến công tác an toàn lao động, bảo hộ lao động Đểlàm tốt công tác này công ty không ngừng đổi mới công nghệ trong sản xuất,đầu tư thiết bị, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, đảm bảo vềan toàn lao động, vệ sinh môi truờng và chất lượng công trình Tuy nhiên dođặc điêm của ngành xây dựng là tác động trực tiếp đến môi trường, đến sứckhoẻ của người lao động, công ty mới chỉ áp dụng được các biện pháp làmgiảm ô nhiễm chứ chưa kiểm soát được tình hình ô nhiễm môi trường trongkhi xây dựng.
1.2.2.4 Ảnh hưởng ô nhiễm môi trường ngành xây dựng tới người lao động.
Theo điều tra cho thấy môi trường lao động bị ô nhiễm ảnh hưởng rấtlớn đến sức khoẻ người lao động Mặc dù công ty đã có nhiều biện pháp làmhạn chế bụi như: che chắn trong quá trình vận chuyển nhằm hạn chế việc rơivãi đất, đá ra ngoài môi trường Những việc làm này cũng chỉ hạn chế đượcphần nào, tình trạng bụi vẫn còn cao và nó ảnh hưởng rất lớn đến môi trườngxung quanh và sức khoẻ người lao động.
Bên cạnh đó tiếng ồn các công trình cũng đang còn tồn tại và gây ranhững bệnh nghề nghiệp như điếc.Công nhân tiếp xúc lâu với tiếng ồn thườngcảm thấy đau và mệt mỏi Không những thế điều kiện làm việc, sinh hoạt củacông nhân xây dựng thường diễn ra ngoải trời.Vì vậy đã ảnh hưởng rất lớnđến sức khoẻ của công nhân Do đặc thù của nghành xây dựng, nên công nhân
Trang 19thường phải ở tại các công trường, tại đây công nhân dựng lán trại để ở, cáclán trại này thường là nơi ở tạm bợ có điều kiện sinh hoạt không đảm bảo.Vào mùa đông các lán trại thường ẩm thấp, kèm theo là chăn màn không đượcgặt dũ thường xuyên nên tạo ra nhiều muỗi Vào mùa hè, các lán trại thườngrất nóng nực và khó chịu Hơn nữa sau một ngày làm việc nặng nhọc, vất vảcác công nhân không thể ngủ do nóng ảnh hưởng sức khoẻ, làm giảm năngsuất lao động.
1.2.3 Kinh nghiệm cải thiện môi trường lao động
Mục tiêu hoạt động của bắt cứ doanh nghiệp nào trong nền kinh tế thịtrường là tối đa hoá lợi nhuận, một trong những nhân tố ảnh hưởng lớn đếnlợi nhuận của doanh nghiệp là ô nhiễm môi trường lao động Ô nhiễm môitrường lao động không chỉ tạo ra các chi phí cho xã hội, mà bản thân cácdoanh nghiệp cũng phải bỏ ra một khoản chi phí không nhỏ cho vấn đề này.Thêm vào đó là những áp lực về phía xã hội, cộng đồng và chính quyền buộccác doang nghiệp phải quan tâm đến vấn đề bảo vệ môi trường Những lựachọn kinh tế đạt mục tiêu quản lý môi trường mà các doanh nghiệp có thể tiếnhành để giảm thiểu chất thải, tăng hiệu quả sản xuất
1.2.3.1 Biện pháp giảm tại nguồn.
Những phương thức mà doang nghiệp tiến hành như thay đổi nguyênliệu thô cho đầu vào sản suất cải thiện dây truyền sản suất nhằm giảm hoặcloại bỏ sự sinh ra chất thải trong quá trình sản suất Để thực hiện được nộidung này về mặt kỹ thuật người ta phải tiến hành đánh giá vòng đời sản phẩn(LCA) theo quy trình 4 bước, bắt đầu bổ sung- khởi đầu, kiểm kê, tác động vàcải thiện Bao gồm việc nhận dạng và định dạng năng lượng do nguyên liệuxây dựng, chất thải môi trường, đánh giá tác động tới môi trường và cải thiệnmôi trường.
Trang 20Hình thức này hướng tới mục tiêu sản phẩm đầu ra không đổi, thậm chícòn tăng, nhưng sẽ giảm nguyên liệu đầu vào và giảm chất thải Hiệu quảkinh tế của doanh nghiệp sẽ tăng lên và cải thiện môi trường lao động
1.2.3.2 Tái chế tái sự dụng chất thải
Đây là biện pháp được ưa chuộng trong các biện pháp giải quyết chấtthải vì nó giúp tiết kiệm nguyên liệu và giảm lượng nguyên liệu bị đổ bỏ sauđó Tuy nhiên bên cạnh những lợi ích do tái chế mang lại thì ở những nước cótrình độ công nghệ lạc hậu sẽ phần nào tăng thêm mức độ tác động tới môitrường do tái chế gây ra Điều này thấy rõ nhất là tại các làng nghề truyềnthống tái chế sắt thép như Đa Hội, tái chế giấy Dương ổ (Bắc Ninh ), tái chếnhựa và túi ni lông tại xã Minh Khai,Như Quỳnh…
Do chất thải do có thể tái chế hay tái sử dụng mà doanh nghiệp có thểtăng doanh thu của mình thông qua việc bán hoặc sử dụng lại chất thải, nghĩalà gián tiếp làm giảm chi phí trong hoạt động sản xuất.
1.2.3.3 Biện pháp xử lý cuối đường ống.
+ Xử lý nội vi :hay còn gọi là xử lý tại chỗ trong hàng rào của doanh
nghiệp, chi phí cho việc làm này gồm xây dựng lò thiêu đốt, bãi chôn lấp, xửlý vật lý, xử lý hoá học, xử lý nước thải, tái chế, tái lọc các chất thải dầu mỡ.
+ Xử lý ngoại vi : Hay còn gọi là xử lý bên ngoài hàng rào của doanh
nghiệp Những chi phí này bao gồm lò thiêu, tái chế, phục hồi, tái sử dụng,bãi chôn lấp và các nhà máy chất thải thành phố Đối với doang nghiệpthường phải trả một khoản chi phí chi dịch vụ thu gom và xử lý chất thải.
Kinh nghiệm thực tiễn cho thấy việc xử lý chất thải cuối cùng đường ốngthường chi phí tốn kém, phần nào đạt hiểu quả môi trường nhưng tăng chi phícho doanh nghiệp.
Trang 22CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNGTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG &
XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG HỒNG
2.1 Tổng quan về công ty CP PTXD&XNK Sông Hồng.
2.1.1 Giới thiệu chung về công ty.
Tên công ty: Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩuSông Hồng
Tên giao dịch quốc tế: Song Hong construction development and importexport join company (viết tắt: SHODEX)
Giám đốc hiện tại: Ngô Quang Hào
Địa chỉ công ty: Số 245 Đường Nguyễn Tam Trinh, Phường Hoàng VănThụ, Quận Hoàng Mai, Thành Phố Hà Nội
ĐT: 04-6340442FAX: 04-6336648
Tài khoản: 21110000037856 tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Hà NộiCông ty cổ phần phát triển và xuất nhập khẩu Sông Hồng là công ty cổphần trực thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Hồng
Công ty cổ phần phát triển và xuất nhập khẩu Sông Hồng được thành lậpvào năm 1999 tiền thân là chi nhánh của công ty xây dựng và xuất nhập khẩutrực thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Hồng
Đến năm 2004, theo quyết định số 847/QĐ - HĐQT ngày 28/09/2004 vềviệc chuyển chi nhánh Công ty xuất khẩu và xây dựng thành Công ty pháttriển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng.
Sau gần hai năm hoạt động và phát triển đến ngày 11/01/2006 Bộ xâyDựng ra quyết định số 52/QĐ-BXD về việc chuyển Công ty phát triển và xuất
Trang 23nhập khẩu Sông Hồng thành Công ty cổ phần phát triển và xuất nhập khẩuSông Hồng (Trong đó: Cổ phần nhà nước là 2.400.000.000 chiếm 40% vốnđiều lệ, cổ phần bán cho các thể nhân, pháp nhân khác là 3.600.000.000chiếm 60% vốn điều lệ).
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty:
2.1.2.1 Nguyên tắc hoạt động của công ty:
Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích tồn tại, pháttriển, sinh lời theo nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng, dân chủ và tuân thủ phápluật
Các cổ đông của công ty cùng góp vốn, cùng chia lợi nhuận, cùng chịulỗ tương ứng với phần vốn góp và chịu trách nhiệm về nợ và nghĩa vụ tài sảnkhác của công ty trong phạm vi số vốn góp vào công ty.
Mở rộng lĩnh vực xây lắp, sản xuất, kinh doanh nhằm bảo toàn và pháttriển nguồn vốn, bảo đảm lợi ích cá nhân người lao động, không ngừng nângcao hiệu quả sản xuất kinh doanh theo đúng hướng phát triển kinh tế xã hộicủa Đảng và Nhà Nước.
2.1.2.2 Chức năng của công ty
Thi công xây dựng, lắp đặt thiết bị các công trình dân dụng, công nghiệpxây dựng.
Sản xuất các mặt hàng như chè, đá Kinh doanh dịch vụ khách sạn, lữ hành
2.1.2.3 Phạm Vi sản xuất kinh doanh của công ty
Ngành nghề kinh doanh của công ty
Thi công xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủylợi, bưu điện, nền móng hạ tầng kỹ thuật, thi công lắp đặt đường dây cao thế,hạ thế, lắp đặt trạm biến thế.
Trang 24Tư vấn thiết kế, giám sát thi công công trình dân dụng, công nghiệp,trang trí nội ngoại thất.
Đầu tư kinh doanh phát triển nhà và bất động sản.
Dịch vụ cho thuê trụ sở, văn phòng làm việc và nhà ở, khách sạn, nhàhàng, du lịch lữ hành và các dịch vụ du lịch khác.
Sản xuất, kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng, bê tông thươngphẩm.
Thi công lắp đặt thiết bị chuyên ngành cấp thoát nước, gia công, lắp đặtthiết bị trong ngành công nghiệp, thủy lợi, giao thông và dân dụng.
Kinh doanh dịch vụ hàng hóa tiêu dùng, trung tâm thương mại.
Kinh doanh than, nhiên liệu, chất đốt, vận tải, bốc xếp vật tư, vật liệuxây dựng và các hàng hóa khác.
Khai thác chế biến nông lâm sản và thực phẩm, đồ gỗ dân dụng và côngnghiệp, các loại quặng phục vụ luyện gang thép, chế tạo lắp ráp máy móc,thiết bị điện, điện tử, kết cấu thép.
Nạo sông hồ, kênh rạch, cảng sông và cảng biển, phun cát san lấp tôn tạomặt bằng.
Sửa chữa các loại phương tiện vận tải thủy.
Khai thác và chế biến đá các loại, sản xuất và kinh doanh thép các loại.Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị, vật liệu xây dựng, nông lâm sản và thựcphẩm, các loại hàng hóa mà công ty kinh doanh, xuất khẩu lao động.
Sản xuất và kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của pháp luậtKhi cần thiết, đại hội đồng cổ đông quyết định việc chuyển đổi hay mởrộng các ngành nghề kinh doanh của công ty phù hợp với năng lực thực tếdoanh nghiệp và quy định của pháp luật.
Trang 252.1.3 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức
Công ty được tổ chức một cách khoa học, hiện đại, từng bộ phận là mộtmắt xích quan trọng, có mối quan hệ mật thiết với nhau và tác động đến nhau.Từng bộ phận có chức năng, nhiệm vu riêng và được điều hành bởi đại hội đồngcổ đông.
Trang 26Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Phòng kế hoạch đầu tư
Phòng tài chính
Phòng kỹ thuậtxây dựng
Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu
Phòng thị trường
Chi nhánh phía nam
Đội xây dựng số 1
Đội xây dựng số 2
Đội xây dựng số 3
Đội xây dựng số 4
Đội xây dựng số 5
Trang 272.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận:
Đại hội đồng cổ đông: là pháp nhân hoặc cá nhân sở hữu một hoặc nhiềucổ phần công ty
Ban kiểm soát: là người thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt độngsản xuất, kinh doanh, quản trị và điều hành của công ty
Đứng đầu là chủ tịch hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý của công ty,có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mụcđích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hộiđồng cổ đông.
Lập chương trình công tác và phân công các thành viên thực hiện việckiểm tra giám sát hoạt động của công ty
Giám đốc công ty: Là người điều hành mọi hoạt động sản xuất kinhdoanh của Công ty, quyết định các công việc thuộc phạm Vi quản lý chịutrách nhiệm trước pháp luật, trước Tổng Công ty về các lĩnh vực hoạt độngsản xuất kinh doanh, quan hệ giao dịch của Công ty Quyết định phươnghướng, kế hoạch, dự án sản xuất kinh doanh và các chủ trương lớn của Côngty, quyết định việc hợp tác đầu tư, liên doanh kinh tế, các vấn đề tổ chức bộmáy điều hành để đảm bảo hiệu quả cao.
Các phó giám đốc Công ty: Là người giúp việc cho Giám đốc, đượcGiám đốc ủy quyền hoặc chịu trách nhiệm trong một số lĩnh vực quản lýchuyên môn, chịu trách nhiệm trực tiếp với Giám đốc về công việc được giao.Phó Giám đốc phụ trách sản xuất: Có nhiệm vụ quản lý chỉ đạo các hoạtđộng sản xuất của công ty, xí nghiệp, lên kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sảnphẩm
Phó Giám đốc phụ trách xây lắp có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốcvề tình hình thực hiện kế hoạch của các đội công trình, quản lý chỉ đạo cáchoạt động xây lắp các công trình công nghiệp cũng như dân dụng mà công ty
Trang 28thi công Có trách nhiệm nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, đề xuất các quy trìnhcông nghệ mới, nghiên cứu thị trường, hướng dẫn và kiểm tra các phòng ban,xí nghiệp về các mặt kỹ thuật, xây lắp.
Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh và xuất nhập khẩu được giám đốcủy quyền phụ trách các hoạt động kinh doanh và đối ngoại của Công ty Chịutrách nhiệm trước Giám đốc về chỉ đạo các hoạt động về các lĩnh vực kinh tế,thống kê tài chính, vật tư vận tải, công tác đối ngoại.
Ngoài ra còn có các phòng, ban có chức năng và nhiệm vụ riêng nhưngcó mối quan hệ mật thiết với nhau.
2.1.3.3 Mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý Doanh nghiệp
Hệ thống bộ máy quản lý của Công ty cổ phần phát triển và xuất nhậpkhẩu Sông Hồng được tổ chức rất khoa học, giúp cho nhà lãnh đạo Công tynắm bắt thông tin một cách nhanh chóng, từ đó đưa ra quyết định chính xácvà kịp thời Là Công ty cổ phần hạch toán kinh tế độc lập, Công ty tổ chức bộmáy quản lý theo cơ cấu trực tuyến chức năng: Đứng đầu là Chủ tịch hội đồngquản trị, Giám đốc, tiếp theo là phó Giám đốc, dưới là các phòng ban, dướinữa là chi nhánh, xí nghiệp Đây là một cơ cấu tối ưu hạn chế được nhữngnhược điểm trong quản lý điều hành
Giám đốc là người chịu trách nhiệm chung toàn Công ty, chịu tráchnhiệm chỉ đạo, hướng dẫn các Giám đốc xí nghiệp và trưởn các phòng bancác đơn vị trực thuộc có trách nhiệm phối hợp nghiên cứu và đề xuất biệnpháp giải quyết.
Quan hệ giữa các phòng nghiệp vụ Công ty là quan hệ hướng dẫn thựchiện trong phạm vi chức năng, quyền hạn đã quy định.
Các bộ phận trong Công ty có trách nhiệm phối hợp, đề xuất biện phápgiải quyết cho Giám đốc, phó Giám đốc Công ty nếu vấn đề có liên quan giữa
Trang 29các phòng, không đùn đẩy công việc hay trách nhiệm cho phòng khác khi vấnđề giải quyết vượt quá phạm vi chuyên môn của mình.
- Các máy móc trang thiết bị chuyên dụng được sử dụng với hiệu quảcao Bộ máy quản lý của Công ty được xây dựng theo kiểu quản lý trực tuyếntrên 2 cấp độ: Cấp công ty, cấp chi nhánh; cấp xí nghiệp
2.1.4 Tình hình sản xuất- kinh doanh của Công ty
2.1.4.1 Các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty- Hoạt động xây lắp:
Xây lắp là hoạt động chính của công ty Các công trình xây dựng củacông ty được thực hiện với quy trình, giai đoạn nghiêm ngặt, mang tính khoahọc Quy trình đó được thể hiện qua sơ đồ sau: