Tăng cường hợp tác giữa ngành ô tô việt nam và thái lan thực trạng và cơ hội phát triển

QUAN TRI KINH DOANH TANG C U O N G H0P TAC GlClA NGANH TO V l f T NAM VA THAI LAN THUC TRANG VA Cd HOI PHAT TRI^N N a u v l h Bfch Thuy • Hgaynh$n: 03/01/2012 Ngdy nhpn lpi: 28/3/2012 Ma sd: KDTM n lihoa: Cdng nghipp d td hpp (dc ViPt Nam vi Thii Lan cd hpi phit tridn Kigdnh d td Vipt Nam dUpc hudng uu ddi dpc bipt tO Chinh phd sudt thpp k^ qua, nhien fylden vdn tlnh b'png M trp, sin IUpng thdp, vipc sin xudt chl dOng d giai dopn lap rdp 0an dtJn va san phdm chua xuit khi'u dupc Hpp tdc vdl ngdnh d td Thii Lan nhdm gia nhpp vdo mpng Msan xudt vi thi tmdng d td todn cdu Id mpt hudng tdt cho nginh d td Vipt Nam bdi Thii Lan dang id^nh tmng tim sin xudt d td cua khu vtfc vd thdgl^ Song dd vl$e hpp tic ed hipu qui cdn cd sp dieu t^inh v§ t^fnh sich chidn lupc phit tridn nginh d td cua Chfnh phu vi sp tham gia tfch cue eua cac doanh nghipp hong nginh d td Ngay nay, ngdnh d td t h i gidi da tUdng ddi dinh thdc d i y sy phdt t r i l n cua mpt ngdnh Mflt so nhd kinh t l hpc d i u t h i ky 19 eho r i n g vi§c phat triln lilnh vdi mgng ludi sdn x u l t vd t i i u thy todn c l u ikJQcdieu hlnh bdi d c cdng ty da qudc gia Theo mflt ngdnh phy thude p h i n Idn vdo ngudn tdi d5, ma nudc, m l ! doanh nghidp da tlm cho minh nguyen thidn nhign sdn co cCia qude gia dd (Hecker-Olln), vdo cdng nghd san xuat (Vemon vd miit \n tri chuoi san xuat t o i n c l u Cgnh HIrsch), vdo cung eau hdng hda tren th[ tnidng Ly tranh ngdnh d td vd cCing gay gdt vd sy nhadng Igi cd phin, thdm chf phd san cua mdt sd thuyet Ipi t h i cgnh tranh qudc gia eua Micheal Porter chi nhdn t d tgo tiianh mo hlnh kim li§ng to danh t l i n g nhU G M Chrysler, )A]lswaygen phan nao minh chdng cho van d l CUdng d l xdy dyng mflt nganh cong nghigp thdnh tAf Tmdc tinh t h i dd, ngdnh o td Vidt Nam dudng cdng, gdm: (1) nhdn t d san xult: lao dflng, vdn, nhu van cdn loay hoay Uong vdng l u i n q u i n : quy d i t dai, cdng nghe ; (2) nhdn t d eau thj tnJdng: mo nho dd'n den chi phf ldn, gid bdn d td eao lai tfnh chat nhu cau cua thj tafdng doi vdi san pham; (3) nhdn t d c d n g nghidp phy trd va cdc nganh co khien doanh s6 bdn thap vd vi vdy lam thu hep lidn quan vd (4) nhdn to c^ien lupe, cd cau va to qjy m6 sdn xult Vdy lidu cd chd" ddng ndo ctio nganh to Vidt Nam tren bdn dd nganh d td t h i chUc doanh nghidp, cgnh tranh giQa cac doanh nlftiOn^ Aart li'in v^n nUAi ««MU ^A -MA* U IJI^^ »u.ct ^^w.Am A A M nnn h a u ndm nam ra, cdn can nK^i phai nK^^nh nhanh nnhay nghidp I^IMAA: Ngodi VM g ^ D a den li^c can phai v^ch m$t hudng phdt b i t CO hdi phdt t r i l n bdng su Ithdn ngoan cua tien lich CMC, i