THỰC TRẠNG vận DỤNG các GIẢI PHÁP MARKETINGMIX TRONG VIỆC THU hút KHÁCH sử DỤNG DỊCH vụ của bộ PHẬN fb tại KHÁCH sạn CONTINENTAL

i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên: Nguyễn Thị Diệu Linh xin cam đoan số liệu, thông tin sử dụng Khoá luận tốt nghiệp thu thập từ nguồn thực tế Công ty, sách báo khoa học chun ngành (có trích dẫn đầy đủ theo qui định) ; Nội dung báo cáo kinh nghiệm thân rút từ trình nghiên cứu thực tế khách sạn Continental Saigon KHÔNG SAO CHÉP từ nguồn tài liệu, báo cáo khác Nếu sai sót Tơi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm theo qui định Nhà Trường Pháp luật Sinh viên (ký tên, ghi đầy đủ họ tên) Nguyễn Thị Diệu Linh ii LỜI CẢM ƠN Trải qua thời gian dài học tập trường Đại học Cơng nghệ Thành phố Hồ Chí Minh, tơi học hỏi nhiều không kiến thức chuyên ngành mà đạo đức kỹ cần thiết bước vào làm việc môi trường thực tế Chính vậy, lời tơi xin cảm ơn đến ban giám hiệu nhà trường với quý thầy cô, giảng viên khoa Quản trị Du lịch- Nhà hàng- Khách sạn truyền đạt nhiều kinh nghiệm học quý giá, giúp đỡ suốt thời gian qua Để hoàn thành nghiên cứu này, xin đặc biệt gửi lời cảm ơn đến GVHD - Tiến sĩ Nguyễn Ngọc Dương, người quan tâm tận tình hướng dẫn, chỉnh sửa tơi q trình làm khố luận tốt nghiệp Trong q trình làm bài, tơi có nhiều sai sót tiếp xúc với đề tài nghiên cứu rộng, nhờ có hướng dẫn thầy, tơi hồn thành tốt khố luận Tơi xin cảm ơn quý lãnh đạo khách sạn Continental Saigon tạo điều kiện tốt cho hội học tập, tìm hiểu khách sạn, tiếp xúc với mơi trường làm việc chuyên nghiệp Đồng thời xin cảm ơn q Cơ, Chú, Anh Chị phịng Tổ chức phịng Marketing phận F&B nhiệt tình hỗ trợ tác giả suốt thời gian làm luận văn vừa qua Cuối tơi xin kính chúc q Thầy, Cô dồi sức khỏe thành công nghiệp cao q Đồng kính chúc Cơ, Chú, Anh, Chị khách sạn Continental Saigon dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công tốt đẹp công việc Trong q trình nghiên cứu, tơi nổ lực hồn thành khố luận khả cho phép, kinh nghiệm thực tiễn hướng tiếp cận chưa sâu rộng nên phân tích khơng tránh khỏi nhiều sai sót Rất mong nhận đóng góp ý kiến từ quý khách sạn quý thầy cô Xin chân thành cảm ơn ! iii CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ tên sinh viên : NGUYỄN THỊ DIỆU LINH MSSV :1311160460 Lớp :13DKS07 Thời gian thực tập : Từ ngày 24/04/2017 đến ngày 16/07/2017 Bộ phận thực tập : Khách sạn Continental Saigon Tinh thần trách nhiệm với công việc ý thức chấp hành kỷ luật Nhận xét chung Tp.HCM, ngày tháng năm 20 Đơn vị thực tập (Ký, ghi rõ họ tên đóng dấu) - iv CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Diệu Linh MSSV: 131160460 Lớp: 13DKS07 ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Nhận xét chung ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Tp.HCM, ngày tháng năm 20 Giảng viên hướng dẫn v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC HÌNH ẢNH DANH MỤC BIỂU ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài 3.1 Đối tượng nghiên cứu đề tài 3.2 Phạm vi nghiên cứu đề tài Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp luận 4.2 Phương pháp thu thập thông tin 4.3 Phương pháp xử lý thông tin 4.4 Phương pháp phân tích Ý nghĩa nghiên cứu 5.1 Về mặt lý thuyết 5.2 Về mặt thực tiễn Kết cấu đề tài vi CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHÁCH SẠN VÀ MARKETING, MARKETING - MIX TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN 1.1 Một số khái niệm khách sạn, kinh doanh khách sạn vấn đề nhà hàng, kinh doanh ăn uống du lịch .5 1.1.1 Khách sạn .5 1.1.1.1 Khái niệm khách sạn 1.1.1.2 Khái niệm sản phẩm đặc điểm sản phẩm khách sạn: 1.1.2 Kinh doanh khách sạn: 11 1.1.2.1 Khái niệm kinh doanh khách sạn: 11 1.1.2.2 Đặc điểm kinh doanh khách sạn 12 1.1.3 Những vấn đề nhà hàng kinh doanh ăn uống du lịch 15 1.1.3.1 Nhà hàng (Restaurant) 15 1.1.3.2 Xuất xứ dịch vụ phục vụ ăn uống nhà hàng 16 1.1.3.3 Khái niệm kinh doanh ăn uống 17 1.1.3.4 Đặc điểm kinh doanh ăn uống 18 1.2 Bộ phận F&B khách sạn: 19 1.2.1 Khái niệm phận F&B khách sạn: 19 1.2.2 Chức nhiệm vụ phận F&B: 19 1.3 Marketing khách sạn Marketing - Mix khách sạn: 20 1.3.1 Khái niệm Marketing khách sạn, Marketing - Mix kinh doanh khách sạn: 20 1.3.1.1 Khái niệm Marketing khách sạn: 20 1.3.1.2 Khái niệm Marketing khách sạn: 21 1.3.2 Phân tích mơi trường Marketing: 25 1.3.2.1 Môi trường vĩ mô (Macro Environment): 25 1.3.2.2 Môi trường vi mô (Micro Enviroment): 27 vii 1.3.2.3 Các yếu tố thuộc nội doanh nghiệp ảnh hưởng đến lực cạnh tranh: 30 1.4 Chiến lược Marketing - Mix 31 1.4.1 Phân đoạn thị trường phân đoạn thị trường mục tiêu 31 1.4.1.1 Phân đoạn thị trường 31 1.4.1.2 Đánh giá thị trường: 32 1.4.1.3 Lựa chọn thị trường mục tiêi: 33 1.4.1.4 Xác định vị chiến lược: 34 1.4.2 Các thành phần Marketing – Mix: 35 1.4.2.1 Chiến lược sản phẩm: 35 1.4.2.2 Chiến lược giá cả: 36 1.4.2.3 Chiến lược phân phối: 37 1.4.2.4 Chiến lược xúc tiến: 37 1.5 Lập ngân sách Marketing: 38 TÓM TẮT CHƯƠNG 39 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC GIẢI PHÁP MARKETINGMIX TRONG VIỆC THU HÚT KHÁCH SỬ DỤNG DỊCH VỤ CỦA BỘ PHẬN F&B TẠI KHÁCH SẠN CONTINENTAL 41 2.1 Tổng quan khách sạn Continental Saigon: 41 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển khách sạn: 41 2.1.1.1 Vị trí tọa lạc khách sạn: 41 2.1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển khách sạn: 42 2.1.1.3 Một số thành tựu đạt được: 42 2.1.2 Cơ cấu tổ chức khách sạn Continental Saigon: 43 2.1.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức: 43 2.1.2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban: 45 2.1.3 Quy mô loại hình dịch vụ khách sạn: 52 viii 2.1.3.1 Dịch vụ lưu trú: 52 2.1.3.3 Dịch vụ tiệc, hội nghị, hội thảo: 56 2.1.3.4 Các dịch vụ bổ sung khác: 56 2.1.4 Sơ lược tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh khách sạn thời gian qua: 57 2.1.5 Định hướng phát triển khách sạn tương lai: 60 2.2 Bộ phận F&B khách sạn đặc điểm thị trường khách phận: 61 2.2.1 Bộ phận F&B khách sạn: 61 2.2.2 Chất lượng phục vụ phận F&B: 62 2.2.3 Đặc điểm thị trường khách khách sạn: 64 2.2.4 Định vị thị trường 68 2.3 Thực trạng hoạt động Marketing khách sạn Continental Saigon: 69 2.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing khách sạn: .69 2.3.1.1 Các nhân tố bên ngoài: 69 2.3.1.2 Môi trường ngành kinh doanh: 72 2.3.1.2 Môi trường bên trong: 75 2.3.2 Thực trạng chiến lược Marketing khách sạn Continental Saigon: .77 2.3.2.1 Công tác nghiên cứu thị trường: 77 2.3.2.2 Xác định thị trường mục tiêu: 78 2.3.2.3 Định vị thị trường: 81 2.3.3 Các chiến lược Marketing – Mix khách sạn Continental Saigon: 81 2.3.3.1 Chiến lược sản phẩm: 81 2.3.3.2 Chiến lược giá: 86 2.3.3.3 Chiến lược phân phối: 88 2.3.3.4 Chiến lược xúc tiến: 89 2.3.3.5 Chiến lược người: 93 ix 2.3.3.6 Cơ sở vật chất: 94 2.3.3.7 Quy trình: 95 2.4 Đánh giá hoạt động Marketing khách sạn: 96 2.4.1 Về chiến lược sản phẩm: 96 2.4.2 Về chiến lược giá: 96 2.4.3 Về chiến lược phân phối: 97 2.4.4 Về chiến lược xúc tiến 97 2.4.5 Về chiến lược người: 98 2.5 Mơ hình nghiên cứu: 99 2.5.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất: 99 2.5.2 Các giả thuyết nghiên cứu: 99 2.6 Phương pháp nghiên cứu: 99 2.6.1 Nghiên cứu định tính: 99 2.6.2 Nghiên cứu định lượng: 99 2.6.3 Thiết kế thang đo: .100 2.6.4 Dữ liệu nghiên cứu: 102 2.6.4.1 Mẫu nghiên cứu: 102 2.6.4.2 Cách thức thu thập xử lý liệu nghiên cứu: .102 2.7 Phân tích kết quả: 105 2.7.1 Thống kê mô tả: 105 2.7.1.1 Thống kê mô tả mẫu khảo sát: 105 2.7.1.2 Thống kê mô tả biến nghiên cứu: 108 2.7.2 Kiểm định mơ hình nghiên cứu: 110 2.7.2.1 Kiểm định Cronbach’s Alpha: 110 2.7.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA: 112 2.7.3 Phân tích hệ số tương quan: .115 x 2.7.4 Phân tích hồi quy bội: .116 2.7.5 Kết luận: 121 TÓM TẮT CHƯƠNG 121 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING – MIX NHẰM THU HÚT KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG DỊCH VỤ CỦA BỘ PHẬN F&B TẠI KHÁCH SẠN CONTINENTAL SAIGON 123 3.1 Cơ sở việc đưa giải pháp Marketing – Mix nhằm thu hút khách du lịch đến với khách sạn Continental Saigon .123 3.1.1 Định hướng phát triển du lịch ngành du lịch Việt Nam 123 a) Phát triển thị trường khách du lịch 123 b) Phát triển sản phẩm du lịch 123 3.1.2 Phương hướng phát triển khách sạn Continental Saigon 123 3.2 Một số giải pháp Marketing - Mix nhằm thu hút khách sử dụng dịch vụ phận F&B khách sạn Continental Saigon 125 3.2.1 Công tác nghiên cứu thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu .125 3.2.2 Một số giải pháp Marketing - Mix nhằm thu hút khách du lịch 128 3.2.2.1 Chiến lược sản phẩm 128 3.2.2.2 Chiến lược giá 131 3.2.2.3 Chiến lược phân phối 133 3.2.2.4 Chiến lược xúc tiến 134 3.2.2.5 Chiến lược người 137 3.2.2.6 Cơ sở vật chất 138 3.3.1 Một số kiến nghị .139 3.3.3.1 Đối với Ban giám đốc khách sạn 139 3.3.3.2 Đối vói phận Sale – Marketing 140 TÓM TẮT CHƯƠNG 140 KẾT LUẬN 141 Item-Total Statistics GC1 GC2 GC3 Đội ngũ nhân viên: Reliability Statistics Cronbach's Alpha 821 DNNV1 DNNV2 DNNV3 DNNV4 Sản phẩm/ dịch vụ: Reliability Statistics Cronbach's Alpha 929 SPDV1 SPDV2 SPDV3 SPDV4 Quảng cáo: Reliability Statistics Cro A Scale Mean if Item Deleted Scale Corrected Variance if Item-Total Item Correlation Deleted Cronbach's Alpha if Item Deleted QC1 QC2 QC3 Marketing – Mix thu hút khách hàng: Reliability Statistics Cronbach's 11 PHỤ LỤC 05 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA KMO and Bartlett's Test Bartlett's Test of Sphericity Componen t 10 11 12 12 13 14 15 16 17 Rotated Component Matrix a SPDV2 SPDV3 SPDV4 SPDV1 GC1 GC2 GC3 DNNV DNNV DNNV DNNV QC3 QC2 CSVC CSVC CSVC QC1 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Component Extraction Method: Principal Component Analysis 14 Component Matrix a Component MKTM3 953 MKTM2 946 MKTM1 825 Extraction Method: Principal a Component Analysis a components extracted 15 PHỤ LỤC 06 ĐỒ THỊ TÁN PHẦN DƯ CHUẨN HÓA 16 17 PHUC LỤC 07 MA TRẬN TƯƠNG QUAN GIỮA CÁC BIẾN Correlations Marketingmi Cosovatcha Giaca Doingunhanvi Sanphamdich Quangcao ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 18 PHỤ LỤC 08 XÂY DỰNG MƠ HÌNH HƠI QUY TUYẾN TÍNH Model Summary b Model R Coefficient Correlations 992 a a Model Correlation s Covariance s a Dependent Variable: Marketingmix Model a Dependent Variable: Marketingm b Predictors: (Constant), Quangcao, Cosovatchat, Doingunhanvien, Sanphamdichvu, Giaca ... 39 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC GIẢI PHÁP MARKETINGMIX TRONG VIỆC THU HÚT KHÁCH SỬ DỤNG DỊCH VỤ CỦA BỘ PHẬN F&B TẠI KHÁCH SẠN CONTINENTAL 41 2.1 Tổng quan khách sạn Continental Saigon:... sở lý luận khách sạn marketing, marketing - mix kinh doanh khách sạn Chương 2: Thực trạng vận dụng giải pháp marketing - mix việc thu hút khách hàng sử dịch vụ phận f&b khách sạn continental. .. - Mix phận F&B khách sạn khách sạn khác đẳng cấp với khách sạn Continental Saigon Từ đó, đề chiến lược Marketing - Mix phù hợp nhằm thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ phận F&b khách sạn Continental