Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 32 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
32
Dung lượng
301,44 KB
Nội dung
1
Đề tài:
“SẢN XUẤTKINHDOANHCỦA
CÔNG TYTNHH Ô TÔHOÀNGTRÀ”
2
LỜI NÓI ĐẦU
Thực hiện yêu cầu của Trường Đại học Kinh tế Quốc dân về việc thực
hiện và báo cáo kết quả học tập, em cố gắng tìm kiếm một doanh nghiệp để
đáp ứng yêu cầu đó.
Là một sinh viên khoa kế toán lâu nay trong suốt quá trình học tập ở
trường em đã được trang bị rất nhiều kiến thức về lý thuyết đặc biệt là kiến
thức về kế toán. Cùng với sự dìu dắt và giúp đỡ của PGS.TS. Nguyễn Thị
Lời, lần đầu tiên em bước vào một môi trường kinhdoanh và thực tế đời sống
kinh tế xã hội. Em rất băn khoăn làm thế nào để chọn được một doanh nghiệp
thực tập vừa đáp ứng được yêu cầu của trường vừa phù hợp với trình độ của
sinh viên sắp ra trường.
Chọn một doanh nghiệp tầm cỡ Nhà nước có lẽ đặt ra rất nhiều vấn đề
đáng quan tâm và có nhiều điều bổ ích đối chiếu với những gì đã học ở
trường. Nhưng em nghĩ rằng những doanh nghiệp như vậy có rất nhiều vấn đề
vừa tầm suy nghĩ thì đã có không ít người đề cập đến rồi còn lại những vấn đề
đáng quan tâm hơn thì bản thân là một sinh viên sắp ra trường chưa thể vươn
tới quan sát và nhận định.
Chọn một doanh nghiệp có quy mô nhỏ hay kinhdoanh một lĩnh vực
vừa cụ thể nào đó thì việc thu được hiệu quả thực tập chưa cao chưa thể vận
dụng hết những kiến thức đã được thầy cô trang bị cho ở trường.
Vì thế em chọn doanh nghiệp TNHHkinhdoanh tổng hợp nhiều mặt
hàng, ngành nghề khác nhau đó là: CôngtyTNHHôtôHoàng Trà.
Để hoàn thành bản báo cáo thực tập này em xin chân thành cảm ơn
PGS.TS. Nguyễn Thị Lời cùng các cô chú trong côngtyTNHHHoàng Trà
Qua một tháng thực tập tại côngty em đã nghiên cứu và quan sát được
đặc điểm hoạt động kinh doanh, quá trình hình thành và phát triển mô hình
công tác kế toán củacông ty. Em xin khái quát vào những mục cụ thể sau:
Phần I: Đặc điểm hoạt động sản xuấtkinhdoanhcủacôngtyTNHH ô
tô Hoàng Trà
3
Phần II: Đặc điểm công tác kế toán củacôngty
Phần III. Kết luận
PHẦN I. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤTKINH
DOANH CỦACÔNGTYTNHH Ô TÔHOÀNG TRÀ
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTYTNHHÔTÔ
HOÀNG TRÀ
1. Tên và địa chỉ củacôngty
Công tyTNHHôtôHoàng Trà được thành lập ngày 19/06/2001. Số
0102002815
Tên giao dịch: CôngtyTNHHôtôHoàng Trà
Đại chỉ: 161, Đặng Văn Ngữ, Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 04.7554285
Fax: 04.7554286
Email: HoangTra@fpt.vn
2. Ngành nghề kinh doanhcủacôngty
Công tyTNHH ô tôHoàng Trà là côngtyTNHH gồm 2 thành viên trở
lên, trong giấy phép kinhdoanhcôngty hoạt động theo các ngành nghề sau:
- Buôn bán tư liệu sản xuất, chủ yếu là máy móc, thiết bị xây dựng,
phương tiện vận tải đường bộ, vật tư, thiết bị điện, điện tử, tư liệu tiêu dùng
- Đại lý bán buôn, đại lý bán, ký gửi hàng hoá
- Dịch vụ giao nhận hàng hoá, bốc xếp, vận tải hàng hoá
- Sản xuất sửa chữa lắp ráp bảo hành thiết bị, phương tiện cơ giới
đường bộ, ôtô chuyên dùng, các loại thiết bị, linh kiện phụ tùng
- Tư vấn du học, môi giới, tiếp xúc thương mại
- Dịch vụ marketing, nghiên cứu thị trường
- Đại lý kinhdoanh xăng dầu
- Buôn bán hoá lỏng dầu nhờ
4
- Kinhdoanh nhà hàng, lữ hành, nội địa quốc tế
3. Đặc điểm sản xuấtkinhdoanhcủacôngty
Hoạt động sản xuấtkinhdoanhcủacôngty có các đặc điểm chính sau:
- Là một côngtykinhdoanh tổng hợp gồm nhiều ngành nghề khác
nhau, đa dạng, phong phú từ tư liệu sản xuất đến tư liệu tiêu dùng, từ buôn
bán hàng hoá đến cung ứng dịch vụ, trong đó nét nổi bật lên đặc trưng là
nhiều hoạt động kể cả buôn bán và dịch vụ đều xoay quanh trục chính là
ngành nghề liên quan đến ô tô, vận tải đường bộ
- Hoạt động kinhdoanhcủacôngty bao gồm cả sản xuất và thương
mại, dịch vụ hay nói cách khác là sản xuất và lưu thông
- Quy mô chưa lớn lắm so với nhiều côngtycủa Nhà nước nhưng so
với nhiều côngtyTNHH khác thì côngtyHoàng Trà cũng tương đối lớn
Số vốn điều lệ củacôngty là 8 tỷ đồng
Số người lao động có 174 người, trong đó có 54 người là cán bộ quản
lý, kinh doanh, dịch vụ và có 120 người ở các bộ phận sản xuất, đó là chưa kể
tới số lao động thời vụ mà côngty thường sử dụng cũng tương đối lớn
- Phạm vi hoạt động củacôngty cũng tương đối rộng. Do ngành nghề
kinh doanh và dịch vụ đa dạng, nên côngty không những trên địa bàn Hà Nội
mà còn mở rộng ở nhiều địa phương khác, không những trong địa bàn cả
nước mà cả trên thị trường quốc tế
Phương thức hoạt động củacôngty đã kết hợp sản xuất và thương mại
dịch vụ một cách năng động, linh hoạt vì mục tiêu tăng trưởng củacông ty.
4. Quá trình hình thành và phát triển
Trong môi trường đổi mới và phát triển kinh tế của đất nước theo cơ
chế thị trường. CôngtyTNHHôtôHoàng Trà ra đời theo giấy phép kinh
doanh số 0102002815 ngày 19/06/2001 do Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà
Nội cấp. Là một doanh nghiệp tư nhân phải đối mặt với bao khó khăn của nền
kinh tế biến động không ngừng, song côngty đã có những bước phát triển
đáng kể. Qua một thời gian vừa khởi đầu vừa xây dựng bộ máy tổ chức, triển
5
khai các mặt hoạt động từ năm 2003 đến nay, côngty tiếp tục ổn định và phát
triển
Trong thời gian qua côngty lắp ráp các loại xe khách và xe tải mỗi năm
được 270 chiếc.
- Hai đại lý xe 1002 mỗi năm 100 chiếc (trị giá mỗi chiếc 150 triệu
đồng)
- Hai đại lý xe chfic đạt 70 chiếc mỗi năm (trị giá mỗi chiếc 400 triệu
đồng)
- Nhập khẩu Todono (Nhật) mỗi năm 40 chiếc và các llại hàng hoá
khác
Kết quả thu được qua một số năm như sau:
Chỉ tiêu thực hiện ĐVT Năm 2004
Năm 2005
Năm 2006
Doanh thu Triệu đồng 110.000 122.000 123.000
Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng 300 350 399
Nộp ngân sách Nhà nước
Triệu đồng 84 98 174
Lao động sử dụng Người 174 174 1.75
Thu nhập bình quân Triệu đồng 1.5 1.7
Qua số liệu trên cho thấy
Doanh thu năm 2004 tăng so với năm 2005 là 12 tỷ đồng
Doanh thu năm 2006 tăng so với năm 2005 là 1 tỷ đồng
Lợi nhuận năm 2005 tăng so với năm 2004 là 50 triệu, năm 2006 tăng
so với năm 2005 là 49 triệu. Nộp ngân sách Nhà nước năm 2004 so với năm
2005 là 28 triệu đồng. Thu nhập bình quân tăng rõ rệt năm 2004 là 1,5 triệu
đồng/người hàng tháng, năm 2005 là 1,7 triệu đồng/người/tháng, năm 2006 là
1,75 triệu đồng/người/tháng. Kết quả này là do việc không ngừng tăng trưởng
các hoạt động kinhdoanh cảu côngty trong vòng 3 năm cũng như sự chấp
nhận của thị trường về uy tín, chất lượng sp, côngty có hoạt động kinhdoanh
tốt thì mức lương mới được cải thiện.
Mục tiêu năm 2007 mà côngty đặt ra là 145 tỷ đồng, các chỉ tiêu khác
6
như lãi trước thuế, nộp ngân sách, thu nhập chơngời lao động tăng 10% so với
năm 2006.
Cùng với sự tăng trưởng của các chỉ tiêu nói trên, thị trường côngty
cũng từng bước tăng thêm một số mặt hàng và các hoạt động sau:
+ Đại lý các loại xe Chaassic củaCôngty liên doanh Hinomoto
+ Đại lý xe USA (Nga) củaCôngty cơ khí ôtô xe máy Thanh Xuân
+ Mua bán các loại xe ôtô nhập khẩu
+ Mua bán các loại cẩu Tochano
Trong thời gian ổn định và phát triển, một số mặt hàng, một số loại
hình dịch vụ củacôngty đã tạo niềm tin cho khách hàng, bước đầu đã có chỗ
đứng trên thị trường cạnh tranh khốc liệt.
Thu nhập của người lao động tương đối ổn định. Mức lương bình quân
của công nhân sản xuất là 1.800.000 đồng/tháng/công nhân, của cán bộ quản
lý và bộ phận kinhdoanh là 1.700.000 người/tháng. Đó là chưa kể tất cả mọi
người đều được hưởng lương tháng 13 và các khoản nghỉ lễ tết
* Nhận xét đánh giá
Qua tìm hiểu, tình hình hoạt động và phát triển sản xuấtkinhdoanhcủa
công ty em xin có những nhận xét sau:
a. Ưu điểm
Đối với khách hàng bao gồm cả các hàng mua và khách hàng bán của
công ty luôn coi là "thượng đế" và luôn phấn đấu xây dựng nuôi dưỡng gìn
giữ chữ tín đối với khách hàng. Dù khó khăn phức tạp, dù phải vượt qua mọi
trở ngại và ứng phó với biến thiên vạn hoá cảu thị trường đầy rẫy cạnh tranh,
công ty đều tìm mọi cách giữ chữ tín đối với khách hàng, thậm chí có lúc bị
thua lỗ thiệt thòi trong kinhdoanh nhưng vì chữ tín côngty vẫn đáp ứng yêu
cầu của khách hàng. Vì mục tiêu đó côngty đã thực hiện những việc sau:
Đối với khách hàng côngty bán lẻ hoặc bán buôn, côngty đều nắm
vững nhu cầu thị hiếu, đáp ứng mọi sở thích của họ
Đối với khách bán hàng, côngty luôn nắm bắt khả năng cung cấp nhu
7
cầu tiêu thụ của họ để đảm bảo các bp thích hợp đảm bảo 2 bên cùng có lợi
Cung cấp cacs hàng hoá kịp thời gian, đúng địa điểm, đảm bảo đúng
chất lượng số lượng
Bảo đảm giá cả hợp lý không mua rẻ bán đắt đối với khách hàng mua
của công ty.
Coi trọng thực hiện đầy đủ các dịch vụ bán hàng, chăm sóc khách hàng
Đối với hoạt động sản xuấtkinhdoanh dịch vụ
+ Côngty luôn cố gắng tạo nguồn vốn ban đầu tương đối đủ với yêu
cầu sản xuấtkinh doanh, chỉ tiến hành vay vốn khi thực sự cần thiết và điều
kiện hoàn trả sớm. Phấn đấu không để tình trạng nợ nần.
+ Luoon tìm mọi cách để đảm bảo an toàn và tăng trưởng nguồn vốn
trên cơ sở kinhdoanh năng động, nhưng thận trong không mạo hiểm. Đồng
thời tìm mọi biện pháp tranh thủ các nguồn lực có thể triệt để thực hành tiết
kiệm, chống lãng phí, chống mọi biểu hiện làm thất thoát tài sản.
+ Kinhdoanh có bài bản các hoạt động sản xuấtkinhdoanh cảu côngty
đều có phương án kỹ thuật cụ thể, phương án được xây dựng trên cơ sở
nghiên cứu tình hình thị trường, tính toán đầy đủ các mặt kinh tế kỹ thuật tài
chính, lường trước những khó khăn để tìm cách khắc phục nhận biết những
thuận lợi để phát huy.
Đối với nội bộ công ty: Côngty đặc biệt quan tâm đến đời sống vật
chất tinh thần của người lao động. Thực hiện nghiêm chỉnh luật lao động. Có
chế độ thưởng phạt nghiêm minh, khuyến khích những việc làm tốt, những
đóng góp cho sự phát triển củacông ty. Xử lý kiên quyết những việc làm sai
trái gây tổn hại đến lợi ích kinh tế và sự phát triển củacông ty. Chăm lo đoàn
kết nội bộ, xây dựng tình cảm thương yêu, trợ giúp nhau dưới mái nhà chung
của công ty. Chú trọng bồi dưỡng không ngừng nâng cao trình độ chuyên
môn, nghiệp vụ cho cán bộ quản lý kinhdoanh nâng cao tay nghề cho các bộo
phận sản xuất phục vụ
- Đối với Nhà nước và xã hội
8
+ Chấp hành nghiêm chỉnh chính sách pháp luật của Nhà nước. Mặt
khác mọi người trong côngty nhất là những người có trách nhiệm luôn chủ
động tìm hiểu, học hỏi và cập nhật không ngừng nâng cao trình độ và sự am
hiểu chế độ chính sách của Nhà nước
+ Thực hiện đầy đủ minh bạch nghĩa vụ đóng thuế cho Nhà nước theo
quy định của pháp luật
+ Xây dựng mối quan hệ tốt và tranh thủ sự giúp đỡ của các cơ quan
đoàn thể địa phương
9
b. Nhược điểm
Do sản xuấtkinhdoanh tổng hợp nhiều mặt hàng trong khi nguồn lực
có hạn, vốn chưa nhiều cán bộ công nhân viên chưa đủ, quá trình hoạt động
còn ít nên việc chuyên sâu vào một lĩnh vực, một mặt hàng cụ thể còn chưa
cao, chưa đủ điều kiện và yếu tố cần thiết để tạo thương hiệu
Chưa thể hiện rõ chiến lược phát triển củacôngty mặc dù doanh thu
của các chỉ tiêu kinh tế ngày càng tăng
II. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ SẢN XUẤTKINHDOANH
1. Về lãnh đạo củacôngty
Là một côngtyTNHH thành viên và vốn góp củacôngty có 3 người.
Trong đó có:
- Một người làm giám đốc (GĐ)
- Một người làm Chủ tịch Hội đồng quản trị (PGĐ1)
- Một người làm uỷ viên Hội đồng quản trị (PGĐ2)
Giám đốccông ty: Là người đại diện theo pháp luật củacông ty, là
người có quyền điều hành mọi hoạt động chung, trực tiếp đề ra các chiến
lược, kế hoạch giám sát kiểm tra các phòng ban
Phó giám đốc điều hành hoạt động của các phòng ban, thay mặt giám
đốc điều hành mọi hoạt động khi giám đốc đi vắng theo phạm vi quyền hạn
của mình
PGĐ1 có trách nhiệm giám sát điều hành hoạt động cảu các phòng kinh
doanh, phòng nguồn hàng, phòng kỹ thuật, theo dõi tình hình trong nước và
ngoài nước, tổ chức phối hợp hoạt động các phòng, đề ra nhiệm vụ cho từng
phòng
PGĐ2 phụ trách nội bộ nhiệm vụ quản lý các hoạt động cảu từng phòng
kế toán tài chính, phòng hành chính, và các kho trực thuộc tổ chức triển khai
các hoạt động chung của giám đốc và giao nhiệm vụ cho các phòng thực hiện
2. Tổ chức bộ máy
Sơ đồ (trang bên)
10
Công ty hiện có các phòng ban đơn vị chức năng với các nhiệm vụ sau:
- Phòng kinhdoanh
Nghiên cứu thị trường
+ Ký hợp đồng kinh tế bán hàng
+ Ký các hợp đồng đại lý bán hàng
+ Giúp đỡ khách hàng vay vốn ngân hàng
+ Quảng cáo các sản phẩm mới và hàng hoá cảu côngty
- Phòng nguồn hàng
+ Tìm hiểu khai thác nguồn hàng ở trong nước, nước ngoài đểcôngty
mua về phục vụ sản xuấtkinhdoanh
+ Theo dõi thực hiện các hợp đồng kinh tế về bảo dưỡng, bảo hành các
loại xe ô tô.
[...]... C IM HOT NG SN XUT KINHDOANH CA CễNG TYTNHH ễ Tễ HONG TR 3 I Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng tyTNHH ụ tụ Hong Tr 3 1 Tờn v a ch ca cụng ty 3 2 Ngnh ngh kinhdoanh ca cụng ty 3 3 c im sn xut kinhdoanh ca cụng ty 4 4 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 4 II T chc b mỏy qun lý v sn xut kinhdoanh 9 1 V lónh o ca cụng ty 9 2 T chc... Cỏc hot ng sn xut kinhdoanh ca cụng ty u cú phng ỏn kinh t - k thut c th * Nhc im: Do sn xut kinhdoanh tng hp khi ngun lc cú hn, vn cha nhiu, cỏn b cụng nhõn cha quỏ trỡnh hot ng cũn ớt nờn cha chuyờn sõu vo mt s lnh vc, mt hng c th, cha to c thng hiu, cha th hin rừ chin lc phỏt trin 2 NHN XẫT V QUN Lí * u im: Cụng ty cú t chc b mỏy gn nh, phn ln b mỏy t chc l cỏc hot ng sn xut kinhdoanh tỏc nghip... Kt chuyn l lói - Kt qu ti chớnh c phõn phi nh sau: TK 3334 TK 421 Np thu thu nhp doanh nghip TK 414, 415, 431 Trớch lp qu doanh nghip TK 411 B sung vn kinhdoanh 27 PHN III KT LUN Qua hn mt thỏng thc tp v nghiờn cu thc trng ca cụng ty, em cú mt s nhn xột sau: 1 NHN XẫT CHUNG V TèNH HèNH HOT NG KINHDOANH * u im: - Cụng tyóto c nim tin ni khỏch hng, thu hiu nhu cu ca khỏch hng v luụn cung cp hng hoỏ... giỏn tip rt ớt * Nhc im: So vi danh mc ng ký kinhdoanh thỡ b mỏy t chc cha bao quỏt ht cụng vic sn xut kinhdoanh 3 NHN XẫT V B MY K TON V CễNG TC K TON TI CễNG TY * u im: Phũng k toỏn ca cụng ty gm 5 ngi, mi ngi lm mt nhim v khỏc nhau phự hp vi trỡnh chuyờn mụn ca tng n gi 28 Biờn ch ca phũng k toỏn nh vy l phự hp vi khụớ lng cụng tỏc k toỏn ti cụng ty, ỏp ng c nhu cu qun lý ca ni b phũng k toỏn,... ca cụng ty chu trỏch nhim trc giỏm c v cụng tỏc ti chớnh ca cụng ty Trc tip ph trỏch cụng tỏc ch o, iu hnh v ti chớnh, t chc hng dn thc hin cỏc chớnh sỏch, ch , quy nh ca Nh nc, ca ngnh v cụng tỏc k toỏn Tham gia ký kt v kim tra cỏc hp ng kinh t T chc thụng tin kinh t v phõn tớch hot ng kinh t ca cụng ty * K toỏn tng hp: Tng hp quyt toỏn, tng hp nht ký chung, s 13 cỏi, bng tng kt ti sn ca cụng ty ng... 23 4 K toỏn tiờu th thnh phm, xỏc nh v phõn phi kt qu kinhdoanh 24 4.1 K toỏn xỏc nh kt qu tiờu th 24 4.2 K toỏn v xỏc nh kt qu hot ng kinhdoanh 27 31 PHN III KT LUN 28 1 Nhn xột chung v tỡnh hỡnh hot ng kinhdoanh 28 2 Nhn xột v qun lý 28 3 Nhn xột v b mỏy k toỏn v cụng tỏc k toỏn ti cụng ty 28 4 í kin úng gúp 29 32 ... - Giỏ vn, tp hp, kt chuyn - Doanh thu - Chi phớ, kt qu Tng hp chi tit S cỏi ti khon cỏc ch tiờu Bỏo cỏo k toỏn S ng ký chng t ghi s Bng cõn i phỏt sinh Ghi chỳ: Ghi hng ngy Ghi i chiu cui thỏng Ghi cui thỏng 26 4.2 K toỏn v xỏc nh kt qu hot ng kinhdoanh - Cui thỏng k toỏn tin hnh xỏc nh kt qu kinhdoanh nh sau: TK 911 TK 641, 642 TK 511 Kt chuyn CPBH, CP QLDN Kt chuyn doanh thu thun TK 711 TK 632... cụng ty ỏp dng hỡnh thc k toỏn tp trung lm tng cng c s ch o ca k toỏn trng i vi cụng tỏc k toỏn ca cụng ty v giỳp cho vic hch toỏn di cỏc i c cht ch V hỡnh thc s k toỏn: Cụng ty s dng hỡnh thc chng t ghi s l phự hp vi loi hỡnh doanh nghip Kt cu s sỏch n gin phự hp vi iu kin lao ng th cụng v k toỏn mỏy * Nhc im: L mt doanh nghip cú quy mụ khỏ ln, khụớ lng cụng vic k toỏn tng i nhiu nhng cụng ty vn... chung v hot ng hch toỏn tng phn núi riờng 4 í KIN ểNG GểP - V tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh: Cụng ty nờn chỳ trng vo mt s loi mt hng, dch v c th cú th to thng hiu trờn th trng - V qun lý: Cụng ty nờn cú mt phũng ban no ú chuyờn lo chin lc phỏt trin cho cụng ty gn lin vi nú nờn cú mt b phn xỳc tin thng mi - V cụng tỏc k toỏn: Cụng ty cn la chn mt phn mm k toỏn thớch hp vi kh nng v trỡnh ca k toỏn viờn Bờn... liu v cỏc hot ng kinh t nh buụn bỏn hng hoỏ, ti khon ngõn hng - Giỏm sỏt tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn xut kinhdoanh tớnh giỏ thnh sn phm - xut cỏc bin phỏp s dng tt vn lu ng, vn vay ngn hn - Tớnh toỏn kt qu kinhdoanh m bo vn tớch lu cho cụng ty 2 T chc b mỏy k toỏn S 2: C cu b mỏy k toỏn ca cụng ty K toỏn trng K toỏn tng hp K toỏn cụng n kiờm Th qu kiờm k toỏn tin tk toỏn thu Ghi chỳ: K toỏn kho hng . TY TNHH Ô TÔ HOÀNG TRÀ
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH Ô TÔ
HOÀNG TRÀ
1. Tên và địa chỉ của công ty
Công ty TNHH ô tô Hoàng.
2. Ngành nghề kinh doanh của công ty
Công ty TNHH ô tô Hoàng Trà là công ty TNHH gồm 2 thành viên trở
lên, trong giấy phép kinh doanh công ty hoạt động