Dự án sân bóng mini cỏ nhân tạo ppt

Bảng thông kê dân số thành phố Hồ Chí Minh qua các năm đơn vị : ngàn người Quận Gò Vấp là một quận vành đai phía Bắc của Thành phố Hồ Chí Minh: - Phía Bắc giáp quận 12.. Quận Gò Vấp n

MỤC LỤC PHẦN 1 : MỞ ĐẦU 4

I LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: 4

1 Ý nghĩa thực tiễn của đề tài: 4

2 Nhận định thị trường và kết luận sự cần thiết phải đầu tư dự án: 7

II MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN: 7

III TÓM TẮT NỘI DUNG DỰ ÁN 8

IV PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: 8

V PHẠM VI – GIỚI HẠN ĐỀ TÀI: 9

PHẦN 2 : NỘI DUNG CHÍNH 9

CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG DỰ ÁN 9

I MÔI TRƯỜNG VI MÔ: 9

1 Đối thủ cạnh tranh: 10

2 Đặc Điểm khách hàng: 10

3 Địa điểm thuê: 10

4 Đối thủ tiềm ẩn: 11

II MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ: 11

1 Đặc điểm vị trí của dự án: 11

2 Hiện trạng dân cư: 11

3 Hiện trạng hạ tầng kĩ thuật: 11

III MA TRẬN SWOT: 12

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH KỸ THUẬT CỦA DỰ ÁN 13

I.TIẾN ĐỘ THI CÔNG DỰ ÁN BẰNG SƠ ĐỒ GANTT 13

Bảng 2.1 : Sơ đồ Gantt tiến độ thi công dự án 13

Bảng 2.2: Phân tích liệt kê các phần việc của dự án 14

II QUI TRÌNH THI CÔNG: 14

Quy trình công nghệ dự án xây dựng sân cỏ nhân tạo mini gồm các bước: 14

III QUI TRÌNH BẢO DƯỠNG SÂN: 15

1 Quy định cơ bản trong việc sử dụng sân cỏ nhân tạo: 15

2 Quy trình bảo dưỡng sân cỏ nhân tạo: 16

IV NHẬN XÉT CHUNG VỀ HIỆN TRẠNG DỰ ÁN: 17

1 Thuận lợi: 17

2 Khó khăn: 17

V GIẢI PHÁP HẠ TẦNG KĨ THUẬT: 17

1 Giải pháp san nền: 17

2 Hệ thống thoát nước: 18

3 Hệ thống cấp điện: 18

CHƯƠNG 3: TỔ CHỨC QUẢN TRỊ VÀ NHÂN SỰ 18

3.1 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ: 18

3.1.1 Cơ cấu nhân sự: 18

3.1.2 Cơ chế tuyển dụng: 19

3.1.3 : Dự trù bảng lương trong công ty 20

CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN 20

4.1 NHU CẦU VỐN VÀ NGUỒN VỐN: 20

4.2 DOANH THU DỰ KIẾN: 21

4.3 HIỆU QUẢ DỰ ÁN: 22

4.3.1 Đánh giá hiệu quả kinh tế: 22

Bảng 4.3.1.1: Báo cáo thu nhập dự án 22

Bảng 4.3.1.2: Hiện giá ròng, suất sinh lời nội bộ và thời gian hoàn vốn của dự án 23

4.3.2 Độ nhạy cảm và rủi ro của dự án : 24

Đánh giá độ an toàn về tài chính: 24

Phân tích độ nhạy của dự án: 25

Rủi ro của dự án: 25

4.3.3 Đánh giá hiệu quả xã hội: 25

PHẦN 3 : KẾT LUẬN 26

- Phía Bắc giáp tỉnh Bình Dương.

- Tây Bắc giáp tỉnh Tây Ninh

- Đông và Đông Bắc giáp tỉnh Đồng Nai

- Đông Nam giáp tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu

- Tây và Tây Nam giáp tỉnh Long An và Tiền Giang

Với tổng diện tích hơn 2.095 km2, thành phố được phân chia thành 19 quận và 5 huyệnvới 322 phường – xã, thị trấn

Tp HCM hiện có 7.123.340 người (theo kết quả điều tra dân số 1/4/2009) gồm1.812.086 hộ dân, bình quân 3,93 người / hộ; trong đó nam có 3.425.925 người chiếm 48,1

% nữ có 3.697.415 người chiếm 51,1 %

Nằm trong vùng nhiệt đới gió mùa cận xích đạo, Tp HCM có hai mùa rõ rệt đó là mùamưa và mùa khô Mùa mưa diễn ra từ tháng 5 đến tháng 11 với lượng mưa bình quân hằngnăm là 1.979 mm và mùa khô diễn ra từ tháng 12 đến tháng 4 năm sau với nhiệt độ trungbình hằng năm là 27,55 0C

Nằm ở vùng hạ lưu hệ thống sông Đồng Nai – Sài Gòn, Tp HCM có mạng lưới sôngngòi kênh rạch rất đa dạng Với lưu lượng bình quân 20–500 m³/s, hàng năm cung cấp 15 tỷm³ nước, sông Đồng Nai trở thành nguồn nước ngọt chính của thành phố Sông Sài Gòn vớichiều dài 200 km và chảy dọc trên địa phận thành phố dài 80 km, có lưu lượng trung bìnhvào khoảng 54 m³/s, bề rộng tại thành phố khoảng 225m đến 370m, độ sâu tới 20m Nhờ hệ

Về giao thông đường không, Sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất là phi trường lớn nhất Việt Nam

về cả diện tích lẫn công suất ga

Bảng thông kê dân số thành phố Hồ Chí Minh qua các năm ( đơn vị : ngàn người )

Quận Gò Vấp là một quận vành đai phía Bắc của Thành phố Hồ Chí Minh:

- Phía Bắc giáp quận 12

- Phía Tây quận 12 và quận Tân Bình

- Phía Nam giáp quận Bình Thanh và quận Phú Nhuận

- Phía Đông giáp quận 12 và quận Bình Thạnh

Quận Gò Vấp ngày càng trở thành một trong những quận có vị trí quan trọng trong sựphát triển kinh tế - xã hội của thành phố Hồ Chí Minh

b Cơ cấu dân số:

Dân số 496.905 người mật độ dân số 25.172 người/km2 (số liệu 2006) Có 8 dân tộc anhem trong cộng đồng các dân tộc Việt Nam sống ở Gò Vấp , đa số là người kinh 98%, người

Hoa hơn 1,8% Các dân tộc khác chỉ chiếm 0.2% Các dân tộc và các tôn giao ở Gò Vấphình thành một cộng đồng thống nhất trong sự bình yên

c Kinh tế:

Từ sau giải phóng đến nay, cùng với sự phát triển chung của thành phố trẻ, với ưu thế

về nhiều mặt của quận Gò Vấp từ một quận vùng ven trở thành một trong những địa phương

có tốc độ tăng trưởng kinh thế và đô thị hóa nhanh nhất thành phố Theo thong tin từ wedsitequận, năm 2005, tốc độ tăng trưởng kinh tế (GDP) của quận tăng 15,5% Kim ngạch xuấtkhẩu 140 triệu USD, tăng 8,3% Kim ngạch nhập khẩu 110 triệu USD, tăng 15,78 % Thungân sách Nhà nước 314,9 tỷ đồng, đạt 114,47 % dự toán Thu ngân sách quận 222,5 tỷđồng, đạt 123,61 % dự toán năm Giá trị sản xuất ước thực hiện 2,780 tỷ đồng (theo giá sosanh 1994), đạt 99,64% kế hoạch, tăng 17,64 % so với năm 2004 Giá trị sản xuất nôngnghiệp ước thực hiện 40,35 tỷ đồng, giảm 13,5 % so với cùng kỳ

d Văn hóa, xã hội:

Gò Vấp đã là một trong hai quận đầu tiên của thành phố đạt tiêu chuẩn phổ cập bậctrung học phổ thông Trình độ học vấn của công dân quận Gò Vấp cao nhất thành phố (cùngmột quận nội thành khác), tỷ lệ cư dân biết đọc, biết viết của Gò Vấp là 98,05%, cao thứ nhì

ở thành phố Hồ Chí Minh Kỳ thi học sinh giỏi cấp thành phố khối lớp 9 (năm học 2008) do Sở Giáo dục và đào tạo tổ chức ngày 25/3/2008, quận Gò Vấp tiếp tục dẫn đầuthành phố về tỷ lệ học sinh dự thi đoạt giải: 144 em đoạt giải/148 em dự thi, tỷ lệ 97,30%.Đây là năm thứ 12 liên tục, Gò Vấp dẫn đầu về tỷ lệ học sinh giỏi cấp thành phố Ngoài hệthống các trường mầm non và phổ thông, trên địa bàn quận còn có trường Đại học Côngnghiệp, Trường Kỹ thuật Công nghệ Quang Trung góp phần quan trọng cho sự nghiệp giáodục, đào tạo của thành phố nói riêng và cả nước nói chung

2007-Về y tế, ngoài mạng lưới y tế cấp phường và bệnh viện quận, trên địa bàn Gò Vấp còn

có bệnh viện 175 của quân đội Bệnh viện 175 có quy mô 1.200 giường, hơn 240 bác sĩ, hơn

10 dược sĩ cao cấp, gần 500 y sĩ, y tá, điều dưỡng viên, kỹ thuật viên, đã và đang đóng gópquan trọng vào việc chăm lo sức khỏe cho cư dân trên địa bàn, đồng thời tác động vào việcphát triển các ngành dịch vụ quanh khu vực

e Cơ sở hạ tầng:

Mục tiêu tổng quát của quận Gò Vấp trong nhiệm kỳ 2010-2015 là tập trung chỉnhtrang và phát triển đô thị, coi đầu tư cơ sở hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và chỉnh trang đôthị là khâu đột phá để tạo ra giá trị mới cho đô thị và nguồn vốn mới phát triển đô thị

2 Nhận định thị trường và kết luận sự cần thiết phải đầu tư dự án:

Bóng đá luôn được xem là môn thể thao vua từ trước tới nay và ai ai cũng có thể chơiđược và không có bất cứ sự phân biệt nào ở đây

Với vị trí thuận lợi của mình trong tương lai không xa quận Gò Vấp sẽ trở thành mộttrong những quận sôi động và nhộn nhịp của thành phố , từ đó nhu cầu một sân chơi thể thaohiện đại là rất cao

Dân số ngày càng phát triển trong khi quỹ đất dành cho thể dục thể thao ngày càng thuhẹp Chính vì vậy nhu cầu tìm kiếm những sân chơi thể dục thể thao lành mạnh, hiện đại làmột nhu cầu tất yếu, đây là điều rất dễ nhận thấy ở các khu vực đô thị lớn hoặc các khu vựcđông dân cư dẫn tới tình trạng cung không đáp ứng đủ cầu

Sân cỏ nhân tạo theo tiêu chuẩn FIFA sẽ là 1 thay thế tuyệt vời cho sân đất nện và sân

cỏ tự nhiên Theo quy luật thời đại, những mẫu sân đât nện bụi bặm và cứng nhắc giờ sẽkhông còn phù hợp nữa Trong khi đó sân cỏ tự nhiên lại mất nhiều chi phí để chăm sóc bảodưỡng cùng với đó là tần suất sử dụng thấp, giá thành thuê lại rất cao nhất là đối với sinhviên Do đó sân cỏ nhân tạo đã ra đời nhằm đáp ứng những yêu cầu và khắc phục nhữngnhược điểm trên

Như vậy, việc đầu tư và phát triển sân bong đá mini cỏ nhân tạo là một giải pháp đầu

tư có tình khả thi cao , mang lại hiệu quả tốt

Với tất cả các nguyên nhân khách quan trên , công ty chúng tôi quyết định thực hiện dự

án “ sân bóng mini cỏ nhân tạo ”.

II MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN:

Dự án tiến hành thực hiện với các mục tiêu sau :

- Tạo ra lợi nhuận cho chủ đầu tư

- Góp phần thúc đẩy kinh tế phát triển , nâng cao mặt bằng đô thi của Quận Gò Vấp

- Tạo quỹ nhà ở , hạ tầng giao thông cho quá trình phát triển đô thị hóa tại Quận

- Xây dựng một khu đô thị kiểu mẫu theo phong cách hiện đại , phù hợp với qui hoạchphát triển chung của Quận Gò Vấp

- Đem lại cho Quận một nguồn thu nhập ngân sách đáng kể , đồng thời tạo tiền đề chocông cuộc thu hút các nhà đầu tư trong và ngoài nước , đây là một trong những mục tiêuchiến lược trong sự phát triển kinh tế của Quận cũng như Thành phố

- Giải quyết công ăn việc làm cho CBCNV của Công ty và lao động ngoài xã hội

- Ngoài ra đây còn là tiền đề để Chủ đầu tư có thề tiếp tục đầu tư them các dự án khác ởThành phố

- Đáp ứng nhu cầu giải trí cho mọi người, đặc biệt là giới trẻ trong khi địa phương thiếusân chơi

- Tạo sân chơi lành mạnh cho mọi người, bên cạnh là phát huy tinh thần thể thao

- Xây dựng phong trào thể thao cho thanh thiếu niên và địa phương

- Nâng cao sức khỏe và thể lực cho mọi người

- Tạo tinh thần đoàn kết cho mọi người

III TÓM TẮT NỘI DUNG DỰ ÁN

Dự án sân bóng đá mini có nhân tạo được tổ chức xây dựng trên nền sấn đất nện tại địabàn quận Gò Vấp với 04 sân nhỏ theo tiêu chuẩn FiFa (40m*20m) Đây là địa điểm lý tưởnggần các khu dân cư, đặc biệt xung quanh có nhiều trường ĐH, CĐ và THCS, THPT, cácdoanh nghiệp, nhà máy với đông đảo thanh thiếu niên với nhu cầu thể dục thể thao lớn Dự

án với vốn đầu tư ban đầu là 1.900 tr đồng và doanh thu có thể đạt được mỗi năm khi sânhoạt động hết công suất là khoảng 2.100 tr đồng/ năm

IV PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:

- Thu thập thông tin:

+ Trên mạng, báo chí, xin số liệu trực tiếp ở khu vực nơi dự định đầu tư…

+ Tham khảo sách báo, tạp chí và xin ý kiến từ những người có kinh nghiệm lâu nămtrong nghề

- Tổng hợp và xử lý thông tin:

+ Phương pháp phân tích SWOT

+ Các phương pháp tính định lượng thông qua các chỉ số tài chính

+ Đánh giá định tính theo ý kiến chuyên gia , theo quan sát thực tế và các thông tin thuthập được

V PHẠM VI – GIỚI HẠN ĐỀ TÀI:

+ Phạm vi không gian:

- Đề tài chỉ nghiên cứu khởi nghiệp dự án thành lập Sân cỏ nhân tạo mini tọa lạc tại…

- Số liệu dung để tính toán là sơ cấp và thứ cấp, qua khảo sát thông tin trên mạng , thực

cụ dự báo để tính nhu cầu thị trường cho kế hoạch dài hạn

PHẦN 2 : NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG DỰ ÁN

I MÔI TRƯỜNG VI MÔ:

1 Đối thủ cạnh tranh:

Để thành công không phải là điều dễ dàng vì không chỉ có Công ty của mình mà connhiều Công ty khác cũng đang tham gia vào lĩnh vực này nên các đối thủ cạnh tranh là rấtlớn, họ cũng muốn đạt được những gì họ muốn, do đó chúng tôi phải làm tốt hơn đối thủ thìmới thu hút được khách hàng Phần lớn các đối thủ cạnh tranh trên địa bàn Quận là nhữngđối thủ lâu năm tuy nhiên còn khá khiêm tốn trong việc đầu tư trang thiết bị cũng như cải tạomặt bằng sân bóng và dịch vụ đáp ứng khách hàng chưa thực sự tốt

Do vậy ngay từ khi thành lập dự án , chúng tôi đã xác định rõ mục tiêu , chất lượngdịch vụ cũng như giá cả phù hợp nhất với từng đối tượng để đạt được sư hài lòng nhất từkhách hàng

2 Đặc Điểm khách hàng:

Do khách hàng của chúng tôi chủ yếu là thanh niên, học sinh thích đá bóng nên họ cócách sống của họ đơn giản,dễ gần gũi Khi đến sân, điều mà họ quan tâm nhất là chất lượngsân bong như thế nào, không gian có thoải moái hay không Ngoài ra, theo tìm hiểu qua cáccuộc nói chuyện với khách hàng chúng tôi được biết khi đến đây họ còn cân nhắc nhữngđiều sau :

- Mức giá có phù hợp không?

- Có phục vụ nhanh không?

- Người phục vụ có nhiệt tình vui vẻ không?

Đây là nhóm khách hàng có rất nhiều nhu cầu khác nhau, vì vậy đáp ứng được tất cảnhu cầu của họ sẽ mang lại cho quán một lợi thế cạnh tranh lớn trong trong môi trường kinhdoanh ngày càng tăng trưởng mạnh mẽ như hiện nay

3 Địa điểm thuê:

Dự án thuê mặt bằng của : UBND quận Gò Vấp

Khu đất trống cuối đường Nguyễn Văn Lượng

Với tổng diện tích tự nhiên: 4000m 2

Giá thuê đất : 25.000 đồng/ m2/ năm ( đã tham khảo lãnh đạo)

Giá thuê năm sau tăng 5% so với năm trước

Thời gian thuê đất: tạm thời là 5 năm

Không tính tiền thuê đất trong thời hạn 3 tháng thi công công trình

đá mini cần thiết lá sẽ tăng và có tương lai phát triển mạnh mẽ

2 Hiện trạng dân cư:

Dân cư tại vị trí khu vực thực hiện dư án còn khá thưa thớt, chỉ khoảng vài trăm hộ dâncư

3 Hiện trạng hạ tầng kĩ thuật:

a Giao thông:

Cho đến thời điểm hiện tại giao thông vào khu đất đã được đầu tư tốt trong những nămgần đây Ngoài ra hệ thống giao thông của khu vực lân cận đã được đầu tư đến ranh giới khuđất của dự án

d Thoát nước bẩn và vệ sinh môi trường:

Khu vực dự kiến quy hoạch hiện nay chưa có hệ thống thoát nước đô thị, toàn bộ nướcthải sinh hoạt và nước mưa được thoát tự nhiên, chảy tràn trên mặt đất về chỗ trũng hoặcthấm xuống đất

Khu vực này cũng chưa có hệ thống thu gom rác, các hộ gia đình tự xỷ lý chôn lấp

III MA TRẬN SWOT:

- Sân chơi mới , đa dạng , chất lượng ,

- Ưu thế về giao tiếp

- Nhân viên nhiệt tình , vui vẻ , năng

- Kinh nghiệm còn non trẻ

- Địa điểm thuê mới

- Tài chính còn hạn hẹp

- Vị trí sân bóng còn nhiều hạn chế

- Nhiều khách hàng tiềm năng ( học sinh ,

sinh viên , thanh niên….)

- Gần khu dân cư , các trưởng CĐ , ĐH

- Chất lượng sân bong hiện đại , dịch vụ

- Phát huy điểm mạnh , nắm bắt lợi thế

cũng như cơ hội với khách hàng

- Chất lượng cao , giá cả hợp lý

- Vị trí dự án và giao thông thuận lơi

- Đội ngũ nhân viên nhiệt tình , vui vẻ

- Khả năng tiếp thị , quảng cao sẽ có cơ

hội tìm kiếm được các nhà đầu tư mới

- Dựa vào năng lực quản lý kết hợp đội ngũ nhân viên tạo sức cạnh tranh

- Mở rộng chiến lước , kênh quảng bá

- Do mới thành lập nên vốn còn yếu so

với đối thủ cạnh tranh

- Quản lý chặt chẽ , đảm bảo quyền lợi

cho khách hàng

- Tìm kiếm thêm các nhà đầu tư

- Mở các khóa đào tạo nhân viên chuyên nghiệp

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH KỸ THUẬT CỦA DỰ ÁN

Bảng 2.1 : Sơ đồ Gantt tiến độ thi công dự án

A Xin giấy phép kinh doanh

B Đàm phán và Thuê đất

C Chọn công ty thiết kế và xây dựng

D Bắt đầu thi công

E Triển khai các dịch vụ đi kèm

F Quảng cáo tiếp thị

G Đưa vào hoạt động

Bảng 2.2: Phân tích liệt kê các phần việc của dự án

(tháng)

Ghi chú

II QUI TRÌNH THI CÔNG:

Quy trình công nghệ dự án xây dựng sân cỏ nhân tạo mini gồm các bước:

a Thi công nền

b Thi công lắp đặt mặt cỏ:

c Lắp đặt hệ thống đèn chiếu sáng , lưới chắn bóng và phụ kiện

d Hoàn thiện:

III QUI TRÌNH BẢO DƯỠNG SÂN:

Để sân cỏ có thể kéo dài tuổi thọ của cỏ nhân tạo các quy định bảo trì, bảo dưỡng sân

cỏ nhân tạo cần tuân thủ chặt chẽ các bước như sau:

- Tuân thủ nghiêm túc các quy định bảo trì, bảo dưỡng để kéo dài tuổi thọ của sân cỏnhân tạo

- Bảo dưỡng định kỳ bằng máy bảo dưỡng SMG từ 3 tháng - 6 tháng một lần tùy theothời gian khai thác và tần suất sử dụng của sân cỏ nhân tạo

1 Quy định cơ bản trong việc sử dụng sân cỏ nhân tạo:

Sau khi lắp đặt xong sân cỏ nhân tạo bạn có thể cho vào khai thác được ngay nhưng cómột số quy định như sau trong việc khai thác

- Không sử dụng dày đinh sắt hoặc nhựa cứng(giày có 14 đinh là nhiều nhất, dài, cứng)

- Chỉ sử dụng dày đinh mềm (nhiều đinh), đế bằng

- Không cho bất kỳ loại thiết thiết bị máy móc, phương tiện vận tải lên sân cỏ

- Sân cỏ chỉ sử dụng đúng chức năng là dùng để đá bóng không có chức năng khác

- Không để các thiết bị nhiệt(đốt nóng) lên bề mặt cỏ nhân tạo