151 NÂNG CAO NĂNG Lực Tổ CHỨC THỰC TIỄN CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LỶ CẤP HUYỆN ở TỈNH BO KẸO, CỘNG HÒA DÀN chủ nhân dân lao ★ SAIPHONE PHETBOUNMY NCS Học viện Chỉnh trị quốc gia Hồ Chí Minh •[.]
151 NÂNG CAO NĂNG Lực Tổ CHỨC THỰC TIỄN CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LỶ CẤP HUYỆN TỈNH BO KẸO, CỘNG HÒA DÀN chủ nhân dân lao ★ SAIPHONE PHETBOUNMY NCS Học viện Chỉnh trị quốc gia Hồ Chí Minh • Tóm tắt: Bài viết đưa quan niệm vẽ lực tổ chức thực tiễn đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện Lào Từ làm rõ yêu cầu, thực trạng đề xuất số giải pháp nâng cao lực tổ chức thực tiễn cho đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo, Lào giai đoạn tới • Từ khóa: cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện; tỉnh Bo Kẹo, Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào iện nay, đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý sách bàng định lãnh đạo, quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo có 665 ngi, H ttên địa bàn; tuyên truyền, vận động cán cấp chiếm 17,09% tổng số đội ngũ cán dưói quần chúng nhân dân tổ chức thực lãnh đạo, quản lý cấp huyện nữ có 155 người, định tổng kết thực chiếm 23,3%, nam giói có 510 người chiếm 76,7% định, chuẩn bị việc định mới, qua góp Theo độ tuổi, cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện phần giúp cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo từ 30-40 tuổi có 259 ngưịi, chiếm 38,95%; từ 40-50 tuổi có 278 người, chiếm 41,8%; hồn thành tốt nhiệm vụ, mục tiêu đề Có thể hiểu: Nâng cao lực tổ chức thực tiễn cho đội từ 50 tuổi ttở lên có 128 người chiếm 19,25% ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện định; kiểm tta, giám sát việc thực lãnh đạo, quản lý ttong toàn tỉnh Trong đó, cán Có thể thấy, cấu độ tuổi cấu giói trình chủ thể thực phuong thức khác tính đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp nhàm phát huy, phát triển biến đổi huyện tỉnh Bo Kẹo có cân đối, đặc yếu tốcấu thành nănglực tổ chúc thực tiễn cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện theo hướng ngày biệt tỷ lệ cán nữ thấp (23,3%) Yêu cầu nâng cao lực tổ chức thực đáp ứng yêu cầu bối cảnh thực tiễn tiễn cho đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp việc thực nhiệm vụ lãnh đạo, quản lý lĩnh huyện tỉnh Bo Kẹo vực trọng yếu địa phưong tình hình Năng lực tổ chức thực tiẻn đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện lực chuyên Nâng cao lực tổ chức thực tiễn cho đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện biệt thể khả vận dụng chủ trương, tỉnh Bo Kẹo xuất phát từ yêu cầu sau: LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ - số 534 (8/2022) 152 QUỐCTÊ Thứ nhất, bát nguồn từ yêu cầu thực tiễn 2.956.79 tỷ kíp, bình qn đầu ngưịi đạt 1.852 công tác cán xây dựng đội ngũ cán lãnh USD/người/năm(2) Tỉnh Bo Kẹo có đường biên đạo, quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo phải giói vói nhiều nước, trung tâm trung chuyển bảo đảm đủ số lượng, cấu tương xứng, phù hàng hóa quan trọng, có đặc khu kinh tế Do họp với điều kiện thực tiễn huyện vậy, thịi gian qua tỉnh Bo Kẹo có nhiều thay hướng tới thực tốt mục tiêu Kế đổi lĩnh vực, cấu kinh tế hoạch phát triển kinh tế - xã hội lần thứ IX giai chuyển dịch mạnh, nông nghiệp chiếm đoạn 2021-2026 tỉnh 37,31%, công nghiệp chiếm 20,36% dịch vụ Thứ hai, xuất phát từ yêu cầu tiếp tục nâng chiếm 42,32% Kinh tế tăng trưởng nhanh theo cao chất lượng đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý hướng trọng dịch vụ Điều đòi hỏi cấp huyện tỉnh Bo Kẹo giai đoạn lực tổ chức thực tiễn đội ngũ cán lãnh Những năm qua, đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện địa bàn tỉnh cần đạo, quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo có bước phải nâng cao để ngang tầm vói yêu cầu phát phát triển định chất lượng Cụ thể, đội triển kinh tế - xã hội ngày cao tỉnh ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện có trình Thứ tư, vào công tác cải cách tổ chức, độ cao cấp lý luận trị có 96 cán bộ, máy quan hệ thống trị cấp chiếm 14,44%; trình độ trung cấp lý luận huyện tỉnh Bo Kẹo - tỉnh có vị trí địa trị trị có 211 cán bộ, chiếm 31,73%; trình độ chiến lược ữong phát triển Lào Cải cách sơ cấp lý luận trị có 358 cán bộ, chiếm công việc phức tạp, lâu dài, q trình 53,83%(1) Về trình độ chun mơn, thạc sĩ có 15 khơng thể thực thòi gian ngán cán bộ, chiếm 2,26%; đại học có 170 cán bộ, thành cơng Điều đòi hỏi tỉnh Bo chiếm 25,56%; cao đẳng có 231 cán bộ, chiếm Kẹo phải tiến hành biện pháp nhàm nâng 34,74%; trung cấp 214 cán bộ, chiếm 32,18%; cao lực tổ chức thực tiễn cho đội ngũ cán sơ cấp 29 cán bộ, chiếm 4,36% số cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp huyện để góp phần vào khơng có chun môn, chưa qua đào tạo cán bộ, chiếm 0,9% Tuy trình độ chun mơn lý luận trị đội ngũ cán lãnh đạo, công tác cải cách tổ chức, máy đạt hiệu cao, đáp ứng yêu cầu thực tiễn Đồng thời, vói vị trí địa trị chiến lược (nầm khu vực tam quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo giác Lào - Miama - Thái Lan), đòi hỏi đội ngũ cán nâng lên hạn chế lãnh đạo, quản lý cấp huyện tỉnh có định lực chưa đồng đều, trình độ lực, trình độ, phong cách lãnh đạo, làm việc chun mơn đại học, sau đại học cịn ít, khả tương xứng để xây dựng, ban hành vận dụng kiến thức vào thực tiễn công tác định, tổ chức thực định, tiến hành bất cập, sử dụng ngoại ngữ, làm việc kiểm tra thực định tổng kết mơi trường hội nhập quốc tế cịn hạn chế, ảnh hưởng đến lực tổ chức thực đánh giá hoạt động thực tiên cách hiệu Năng lực tổ chức thực tiễn đội ngũ cán tiễn cán lãnh đạo, quản lý lãnh đạo, quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo Thứ ba, xuất phát từ yêu cầu phát triển Thứ nhất, lực vận dụng chủ trương, tỉnh Bo Kẹo Những năm qua tốc độ phát triển kinh tế tỉnh đạt trung bình 7,7%, GDP đạt sách để ban hành định lãnh đạo, quản lý địa bàn LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ - số 534 (8/2022) 153 Số lượng thị, hướng dẫn quan, ban ngành huyện tham mưu, đề chưa đơi vói làm, lực thực hành kém, ngoại giao yếu xuất ban hành giai đoạn 2010-2020 Thứ hai, lực tuyên truyền, vận động cán 2.000 văn bản, trung bình 200 văn cấp quần chúng nhân dân tổ chức bản/năm Đây số lượng văn bản, thị thực định hướng dẫn lớn tỉnh Bo Kẹo có huyện Các văn bản, thị, hướng dẫn nghị vói số lượng cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện ban hành vào sống cần tính đến năm 2021 665 người Các văn trình tổ chức thực đội ngũ cán lãnh tham mưu, đề xuất ban hành đa dạng, đạo, quản lý cấp Thực tế phát triển kinh tế phong phú, đáp ứng phát triển địa - xã hội tỉnh Bo Kẹo năm qua chứng phương Các thị, hướng dẫn thường minh cho lực tuyên truyền, vận động cán lĩnh vực: xây dựng bản, cụm phát triển gán cấp quần chúng nhân dân, tổ chức với xây dựng nông thôn bền vững; đô thị thực định đội ngũ cán hóa gắn vói phát triển bền vững đô thị; xây dựng lãnh đạo, quản lý cấp huyện không ngừng hạ tầng giao thông, hạ tầng phục vụ phát ttiển nâng lên Đại hội đại biểu Đảng tỉnh cơng nghiệp; xóa đói giảm nghèo gán vói an lần thứ VI (nhiệm kỳ 2020-2025) khảng định sinh xã hội tầng lóp nhân dân; công tác “đội ngũ cán cấp, đặc biệt đội ngũ cán xây dựng chỉnh đốn Đảng Các thị, hướng huyện có nhiều chuyển biến dẫn, nghị cán đồng thuận, trình cơng tác; thường xun bám sát sở, tầng lóp nhân dân hưởng ứng thực bám sát tình hình tầng lóp nhân dân Hiệu lực, hiệu thể thực tế là, Qua đó, có tác động to lớn việc tuyên tỉnh có tốc độ tăng trưởng GDP hàng năm đạt truyền, vận động cán sở quần chúng 7,4%/năm, thu nhập bình quân đầu người đạt nhân dân triển khai có hiệu chủ trương 20,5 triệu kíp/năm, số hộ nghèo tồn tỉnh phát triển kinh tế - xã hội tỉnh giai giảm 22,6%(3) đoạn 2016-2020”'4’ Tuy nhiên, nội dung công tác đạo, điều hành, quản lý nhà nước số lĩnh vực lúng túng, chưa sâu sát, thiếu kiên Bên cạnh thành tựu, giai đoạn vừa qua, việc tuyên truyền, vận động cán cấp dưói quần chúng nhân dân tổ chức thực dẫn đến phối họp ngành, phòng, ban định hạn chế định, việc cấp huyện có thịi điểm chưa đồng bộ, hiệu lãnh đạo xây dựng kế hoạch, nội dung, hình chưa cao Một số cán có hạn chế thức triển khai, trình thực thực lực xây dựng chương trình, kế hoạch tiễn cịn thiếu tính sáng tạo, khả dự báo hành động; kế hoạch công tác cụ thể hóa hạn chế, chưa thay đổi vận dụng cách thị, nghị quyết, kết luận Trung ương, thức linh hoạt, phù họp vói thực tiên Cán cấp tỉnh cấp địa phương Khả lãnh đạo, quản lý cấp huyện chưa tiên lượng phát xử lý mâu thuẫn thiếu linh hết tình phát sinh, lực hoạt; tính tổ chức, tính sáng tạo chưa tương xứng vói yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội tình cơng tác lãnh đạo phát triển kinh tế - xã hội địa phương số yếu kém, có hình mới; số hoạt động cịn tình trạng nói định, giải pháp thiếu khả thi, chưa LÝ LUÂN CHÍNH TRỊ - số 534 (8/2022) 154 QUỐCTÊ phát huy tốt nguồn lực để phát triển kinh tế phương; vấn đề nảy sinh từ tổ chức thực - xã hội bảo đảm quốc phịng, an ninh tiễn Đánh giá lực cơng tác đội Thứ ba, lực kiểm tra, giám sát thực định ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện, Đại hội đại biểu Đảng tỉnh Bo Kẹo lần thứ VI nêu rõ: Qua công tác kiểm tra, giám sát, cán lãnh công tác sơ, tổng kết, rút kinh nghiệm ưên đạo, quản lý cấp huyện kịp thời uốn nán mặt công tác đội ngũ cán bộ, đảng viên, vấn đề, việc làm chưa phù họp cán hệ thống trị Ưong tỉnh tiến hành cấp sở; ngăn chặn có hiệu vi phạm, dấu hiệu tiêu cực, tham ttong thực thường xuyên, có nếp, có chất lượng thi công vụ cán cấp sở Đánh giá nghiệm cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện Ban Tổ chức Tỉnh ủy Bo Kẹo cho thấy “trong chưa trọng, chưa có nhiều mô Tuy nhiên, việc sơ kết, tổng kết rút kinh nhiệm kỳ 2016-2020, phát huy tinh thần phê bình hình, điển hình tiên tiến mang lại hiệu cao tự phê bình đội ngũ cán cấp; trì rút kinh nghiệm, nhân rộng, việc khái qt có nếp cơng tác kiểm tra, giám sát hoạt động hóa cịn hạn chế Kết khảo sát đánh giá từ đội ngũ cán ngăn ngừa có hiệu cán cấp tỉnh đối vói cấp huyện cho thấy, khả sai phạm, đặc biệt sai phạm tổ chức, kiểm Ưa, đánh giá thực chủ dự án kinh tế lớn địa phương”® trương, đường lối sơ kết, tổng kết 12% cán Tuy vậy, Đại hội đại biểu Đảng tỉnh Bo Kẹo lãnh đạo, quản lý cấp huyện tỉnh chưa lần thứ VI rõ “công tác kiểm tta, giám sát tốt Qua khảo sát, cán cấp huyện tự đánh giá tồn đọng nhiều, chưa giải thấu đáo, cho ràng, có 14% cán lãnh đạo, quản lý triệt để vướng mác” Theo đó, ưên địa bàn cấp huyện tỉnh Bo Kẹo chưa có khả tổ tồn tỉnh có gần 25% số quan, đơn vị chưa đạt chức, kiểm tra, đánh giá thực chủ trương, yêu cầu công tác kiểm tta, giám sát, ttong đường lối sơ kết, tổng kết tồn đọng nhiều cấp sở cấp huyện Đạo Thành tựu vể nâng cao lực tổ chức thực đức, tinh thần ttách nhiệm ttong công vụ, ttong công tâc kiếm tra, giám sát chưa cao, chưa chủ tiễn cho đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo bắt nguồn từ động phối họp chặt chẽ để đề biện pháp, nguyên nhân: Thứ nhất, tác động tích cực kế hoạch sát với tình hình thực tiễn, cịn tư tưởng đường lối đổi mói lãnh đạo Đảng ưông chờ, ỷ lại đạo từ cấp ưên Nhân dân Cách mạng Lào Điều đà khẳng Thứ tư, lực tổng kết thực định, chuẩn bị việc định định vai ưò quan ữọng lực lãnh đạo Đảng, đán chủ nghĩa Mác - Lênin, tư Dưới lãnh đạo, đạo đội ngũ cán tưởng Cayxỏn Phôm Vi Hản đường lên lãnh đạo, quản lý chủ chốt cấp huyện tỉnh Bo chủ nghĩa xã hội Lào Thứ hai, hoạt động đào Kẹo, huyện sau thòi gian tổ chức thực tạo, bồi dưỡng, quan tâm xây dựng nhân tố tiến hành tổ chức sơ kết, tổng kết, đánh tạo động lực thúc đẩy cán lãnh đạo, quản lý giá để tìm vấn đề cịn mâu thuẫn cấp huyện tích cực nâng cao lực tổ chức nghị quyết, chủ trương Đảng, Nhà nước, Tỉnh thực tiễn Theo đó, quyền tỉnh, huyện ủy, quyền định huyện vói thường xuyên quan tâm đổi chế, thực tiễn phát triển kinh tế - xã hội địa sách ttong đào tạo, thu hút, bố trí, sử dụng, bồi LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ - số 534 (8/2022) 155 dưỡng lực tổ chức thực tiễn kết họp vói tỉnh để mở lóp trao đổi, cung cấp thơng tin đánh giá, đãi ngộ tương xứng vói đội ngũ cán quán triệt đội ngũ cán lãnh lãnh đạo, quản lý Thứ ba, phối họp tương đối đạo, quản lý cấp huyện Từ đó, góp phần giúp chặt chẽ Đảng ủy, quyền cấp cho người cán bước nâng cao địa phương, góp phần quan họng việc nâng nhận thức sâu sác thân, yêu cầu cao lực tổ chức thực tiễn cho cán lãnh từ thực tiễn đối vói lực nói chung đạo, quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo Thứ tư, đội lực tổ chức thực tiễn nói riêng Bên cạnh đó, cần ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện tỉnh giúp cho đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp Bo Kẹo thường xuyên quán triệt yêu cầu nâng huyện hiểu rõ người cần có lực tổ chức cao lực tổ chức thực tiễn cấp ủy cấp thực tiên trình lãnh đạo, quản lý công ttên, quan, đơn vị địa phương tác hiểu rõ phương thức việc nâng cao Nguyên nhân hạn chế ttong việc nâng cao lực tổ chức thực tiễn bao gồm việc tham gia lực tổ chức thực tiễn cho đội ngũ cán khóa đào tạo, bồi dưỡng, tự đào tạo, học hỏi lãnh đạo, quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo từ đồng nghiệp thực tiễn công tác gồm: Một là, điều kiện kinh tế - xã hội, mơi Thứhai, phát huy tính tích cực trị, chủ trường sống, làm việc trình độ dân trí cịn động đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp thấp làm hạn chế lực tổ chức thực tiễn huyện tỉnh Bo Kẹo việc tự nâng cao cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện Hai là, lực tổ chức thực tiễn Những năm tói, nội dung, phương thức đào tạo, bồi dưỡng đội quan ttong hệ thống trị cấp huyện cần phát ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện chưa huy tính tích cực trị đội ngũ cán lãnh bám sát, theo kịp vói tình hình thực nhiệm đạo, quản lý cấp huyện việc tự nâng cao vụ quan, địa phương Ba là, ảnh lực tổ chức thực tiễn Việc làm góp hưởng, tác động tiêu cực từ phong tục, tập quán phần giúp thân người trọng nâng lạc hậu xã hội Bốn là, vấn đề quy hoạch, bố cao hiểu biết chủ trương, quan điểm, đường trí, sử dụng cán nhiều hạn chế, bất cập lối, sách, pháp luật nâng cao trình độ, Năm là, số cấp ủy đảng người đứng đầu phong cách làm việc theo yêu cầu thực tiễn Thứ ba, đổi mói cơng tác quy hoạch, sử dựng, quan, địa phương chưa nhận thức đầy đủ vị trí, vai ttị, ý nghĩa việc nâng cao lực luân chuyển đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp tổ chức thực tiễn cán lãnh đạo, quản lý huyện tỉnh Bo Kẹo Trong đó, trọng đến Sáu là, số cán lãnh đạo, quản lý việc tiến hành thực chất, cơng khai, cơng bàng, cấp huyện có tư tưởng trung bình chủ nghĩa, ỷ dân chủ để cán bộ, cơng chức đưa lại, tự ti, thiếu miệt mài, say mê công việc Một số giải pháp ý kiến, quan điểm Đồng thòi, tạo Thứ nhất, nâng cao nhận thức cho cán bộ, cán người dân tộc thiểu số ưong huyện đảng viên hệ thống trị ý nghĩa, có đủ tiêu chí vào danh sách quy hoạch có tầm quan trọng nội dung, phương thức nhiều hội ttong việc ttở thành cán lãnh việc nâng cao lực tổ chức thực tiễn Để làm tốt cơng tác địi hỏi Chính quyền tỉnh cần đạo, quản lý cấp huyện tính Trong cơng tác cán nay, việc sử dụng cán lãnh đạo, phối họp vói quan ủy ban huyện quản lý lực, sở trường, chuyên môn điều kiện cho cán trẻ, cán nữ LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ - số 534 (8/2022) 156 QUÕCTẼ nghiệp vụ, mạnh điều cần trọng tạo, bồi dưỡng cán nước thực Coi trọng hoạt động luân chuyển đội Việt Nam, Trung Quốc nước phát ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện công triển khu vực giói Từ đó, mời tác thực tiễn sở, cụm bản, các chuyên gia sang tỉnh Bo Kẹo cử cán địa bàn huyện huyện khác lãnh đạo, quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo Thứ tư, đổi phương thức nâng cao sang nước để tham gia khóa đào tạo, bồi lực tổ chức thực tiễn cho đội ngũ cán lãnh dưỡng, nâng cao lực, trình độ có đạo, quản lý cấp huyện Đội ngũ cán lãnh hội chia sẻ kinh nghiệm liên quan đến đạo, quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo cần vấn đề tổ chức thực tiên cán tỉnh tạo điều kiện tham gia hoạt động, trình thực nhiệm vụ chương trình cơng tác thực tiễn nhằm học hỏi, Giai đoạn đặt trao đổi, đúc rút kinh nghiệm nước đòi hỏi cao lực tổ chức thực tiễn nước thực tiễn lãnh đạo, quản lý địa cho đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện phương đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý tỉnh Bo Kẹo Do vậy, để giúp đội ngũ cán cấp huyện Ngoài ra, tỉnh Bo Kẹo cần quan tâm lãnh đạo, quản lý cấp huyện tính Bo Kẹo có tói việc đạo Trường Chính trị - Hành đủ lực, phẩm chất, lực tổ chức tỉnh Bo Kẹo xây dựng nội dung giảng dạy gán thực tiễn để hồn thành tốt chức trách, nhiệm vụ vói vấn đề lực tổ chức thực tiễn cho đội ngũ giao cần phải thực đồng bộ, nghiêm cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện tỉnh túc, có hiệu sáu giải pháp nêu □ đổi mói phương thức giảng dạy, nghiên cứu, thực tế trình đào tạo Thứ năm, hồn thiện sách đối vói đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện, góp Ngày nhận bài: 24-7-2022; Ngày bình duyệt: 30-7- phần tạo cơng bàng, bình đảng hội 2022; Ngày duyệt đăng: 22-8-2022 việc cử cán nguồn, cán lãnh đạo quản lý đào tạo, bổi dưỡng vê chuyên môn (1) Ban Tổ chức Tỉnh ủy Bo Kẹo: Báo cáo tổng kết nđm 2016-2021 cồng tác tổ chức, cán bộ, nghiệp vụ Bên cạnh đó, cần có HuayXai, 2021, tr.4 sách đặc thù đội ngũ cán lãnh đạo, (2) Trung tâm Thống kê tỉnh Bo Kẹo: Thực trạng quản lý cấp huyện để giúp tạo điều kiện tài tình bình phát triển kinh tế - xã hội địa bàn tình sách hỗ ưự vật chất Bo Kẹo, HuayXai, 2021, tr.27 khác trình cán lãnh đạo, quản lý (3) Cục Thống kê tính Bo Kẹo: Báo cáo tổng kết phát cấp huyện tham gia khóa đào tạo, bồi dưỡng triển kinh tế - xã hội tinh Bo Kẹo giai đoạn 2016 - 2021, nước Cùng với phưong hướng đến năm 2025, HuayXai, 2022, tt.46 sách khen thưởng từ Hội đồng nhân dân tỉnh (4) Đảng tính Bo Kẹo: Văn kiện Đại hội đại biểu quan quyền tỉnh Bo Kẹo Thứ sáu, tăng cường họp tác quốc tế đào Đảng tình lần thứ VI nhiệm kỳ 2020-2025, HuayXai, 2021, tr.55 tạo, bồi dưỡng cán lãnh đạo, quản lý cấp (5) Ban Tổ chức Tỉnh ủy Bo Kẹo: Báo cáo tổng kết huyện Tỉnh Bo Kẹo cần có chương trình họp cơng tác kiểm tra, giám sát nhiệm kỳ 2016-2020, tác vói học viện, nhà trường, trung tâm đào HuayXai, 2020, tr.ll LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ - Số 534 (8/2022) ... Điều đòi hỏi cấp huyện tỉnh Bo Kẹo giai đoạn lực tổ chức thực tiễn đội ngũ cán lãnh Những năm qua, đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện địa bàn tỉnh cần đạo, quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo có... ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện phương đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý tỉnh Bo Kẹo Do vậy, để giúp đội ngũ cán cấp huyện Ngoài ra, tỉnh Bo Kẹo cần quan tâm lãnh đạo, quản lý cấp huyện tính Bo. .. thực tiễn cho cán lãnh từ thực tiễn đối vói lực nói chung đạo, quản lý cấp huyện tỉnh Bo Kẹo Thứ tư, đội lực tổ chức thực tiễn nói riêng Bên cạnh đó, cần ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp huyện tỉnh