PowerPoint Presentation QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC Giaûng vieân NCS ThS TRAÀN HAØ TRIEÂU BÌNH PHÖÔNG PHAÙP HOÏC Nghieân cöùu vaø giaûi quyeát tình huoáng thöïc teá cuûa coâng ty Thaûo luaän theo[.]
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Giảng viên: NCS ThS TRẦN HÀ TRIÊU BÌNH PHƯƠNG PHÁP HỌC Nghiên cứu trước học Nghiên cứu giải tình thực tế công ty Thảo luận theo nhóm theo khía cạnh chủ đề Bài kiểm tra trình thi kết thúc môn học NỘI DUNG MÔN HỌC Tổng quan Quản trị nhân lực Hoạch định nguồn nhân lựcch định nguồn nhân lựcnh nguồn nhân lựcn nhân lực Thu hút nguồn nhân lực Bố trí sử dụng nhân Đào tạo phát triển nhân Đãi ngộ nhân doanh nghiệp CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TÌM HIỂU NGUỒN NHÂN LỰC PHÂN BIỆT LỰC LƯNG LAO ĐỘNG VỐN NHÂN LỰC NGUỒN NHÂN LỰC SỰ KHÁC BIỆT LỰC LƯNG LAO ĐỘNG LÀ SỐ NGƯỜI TRONG ĐỘ TUỔI LAO ĐỘNG VỐN NHÂN LỰC NHỮNG NGƯỜI LAO ĐỘNG CÓ ĐỦ KIẾN THỨC, KỸ NĂNG ĐƯC TUYỂN CHỌN THAM GIA VÀO QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG, SXKD… NGUỒN NHÂN LỰC NNL LÀ TỔNG THỂ NHỮNG TIỀM NĂNG LAO ĐỘNG CỦA CON NGƯỜI CÓ TRONG MỘT THỜI KỲ NHẤT ĐỊNH VÀ PHÙ HP VỚI KẾ HOẠCH, CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC LÀ GÌ ? LÀ VIỆC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN, DUY TRÌ, PHÁT TRIỂN, SỬ DỤNG, ĐỘNG VIÊN VÀ TẠO MỌI ĐIỀU KIỆN THUẬN LI CHO VIỆC CHO TÀI NGUYÊN NHÂN SỰ THÔNG QUA TỔ CHỨC, NHẰM ĐẠT ĐƯC MỤC TIÊU QUAN TRỌNG CỦA TỔ CHỨC LÀ MỘT KHOA HỌC LÀ NGHỆ THUẬT TẠI SAO PHẢI NGHIÊN CỨU QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ? Vì : Tài Sản xuất dịch vụ Nhân Marketing sales R&D TÀI SẢN CỦA CÔNG TY KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ NGUỒN VỐN CON NGƯỜI CÁC CHỨC NĂNG QUẢN LÝ HOẠCH ĐỊNH KIỂM TRA QUẢN LÝ TỔ CHỨC LÃNH ĐẠO QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN THỜI KỲ GIAI ĐOẠN CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG VAI TRÒ CỦA NHÂN SỰ Ít công ty lớn 1700 -1900 Phúc lợi Xã hội Cách mạng công nghiệp Nhân viên phúc lợi 1914 - 1917 Hành chánh Chiến tranh giới I Lý thuyết quản trị khoa học 1930’s Cuộc khủng hoảng Kinh tế giới Những nghiên cứu Hawthorne Nhân viênH.Chánh QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN THỜI KỲ GIAI ĐOẠN CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG 1939 -1945 Quản trị nhân Chiến tranh giới II ( giai đoạn phát triến) 1960 Quản trị nhân Những biến đổi xã hội ( giai đoạn trưởng thành) VAI TRÒ CỦA NHÂN SỰ “ Trưởng phòng Nhân “ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CÁC YẾU TỐ VAI TRÒ CỦA NHÂN SỰ THỜI KỲ GIAI ĐOẠN 1980 Quản trị nhân Mức độ sung túc Giám đốc nhân ( giai đoạn bùng nổ gia tắng doanh nhân) 1990 Quản trị nhân 2000 TÁC ĐỘNG Quốc tế hoá ( giai đoạn sau thời kỳ bùng nổ doanh nhân) Giám đốc nhân Giám đốc phát triển nguồn nhân lực Toàn cầu hoá Giám đốc nhân Giám đốc phát triển nguồn nhân lực QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN TẠI VIỆT NAM THỜI KỲ GIAI ĐOẠN CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG Trước ’86 Bao cấp thành phần kinh tế Trưởng phòng tổ chức (TCHC) ’86 – ‘90 Mở cửa Nhiều thành phần KT ( nhà nước chủ đạo ) TP HC - NS ‘90 – ‘95 Mở cửa Gia nhập ASEAN TP HC - NS Hiệp định thương mại Việt - Mỹ AFTA 2003 WTO GĐ Nhân Sự GĐ PT NNL ‘95 – ‘99 2000 sau Mở cửa VAI TRÒ CỦA NHÂN SỰ GĐ PT NNL SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ MANG TÍNH THỰC TẾ, LIÊN QUAN CHỦ YẾU ĐẾN VIỆC QUẢN LÝ MANG TÍNH HÀNH CHÁNH VÀ THỰC THI CÁC CHÍNH SÁCH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC MANG TÍNH CHIẾN LƯC VÀ LIÊN QUAN ĐẾN VIỆC TRIỂN KHAI TOÀN DIỆN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đối phó với thay đổi Quản lý thay đổi Chẩn đoán Phát triển tổ chức công ty Phản ứng Chủ động Giải theo luật lệ, Giải theo cam kết, quy định Chú trọng vào ngắn hạn Quan điểm đa chiều cộng tác Chú trọng vào dài hạn Quan điểm quán CHỨC NĂNG PHÒNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC t r ưởn g phòn g nhân N ghi e ân cứu TN N S Hoạc h đị n h TN N S Tuyển dụn g Đ t a ïo phát t r i e ån Q uản t r ị t i e àn l ơng Tương quan l a o độn g D ị c h vụ phúc l ïi Y t e an t o àn VAI TRÒ PHÒNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC THIẾT LẬP HAY THAM GIA THIẾT LẬP CÁC CHÍNH SÁCH NGUỒN NHÂN LỰC THỰC HIỆN HOẶC PHỐI HP CÙNG CÁC LÃNH ĐẠO TRỰC TUYẾN HAY CÁC PHÒNG BAN KHÁC CỐ VẤN CHO CÁC LÃNH ĐẠO TRỰC TUYẾN VỀ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC KIỂM TRA ĐÔN ĐỐC VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHÍNH SÁCH VÀ THỦ TỤC NGUỒN NHÂN LỰC TRÁCH NHIỆM TẦM QUAN TRỌNG TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC LƯƠNG THƯỞNG PHÚC LI NGÂN SÁCH NHÂN SỰ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ ... Tổng quan Quản trị nhân lực Hoạch định nguồn nhân lựcch định nguồn nhân lựcnh nguồn nhân lựcn nhân lực Thu hút nguồn nhân lực Bố trí sử dụng nhân Đào tạo phát triển nhân Đãi ngộ nhân doanh... NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đối phó với thay đổi Quản lý thay đổi Chẩn đoán Phát triển tổ chức... VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TÌM HIỂU NGUỒN NHÂN LỰC PHÂN BIỆT LỰC LƯNG LAO ĐỘNG VỐN NHÂN LỰC NGUỒN NHÂN LỰC SỰ KHÁC BIỆT LỰC LƯNG LAO ĐỘNG LÀ SỐ NGƯỜI TRONG ĐỘ TUỔI LAO ĐỘNG VỐN NHÂN LỰC