1. Trang chủ
  2. » Tất cả

kinh doanh quốc tế,phan thu trang,dhkinhtehn

37 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 37
Dung lượng 1,44 MB

Nội dung

kinh doanh quốc tế,phan thu trang,dhkinhtehn Chương 6 Chiến lược sản xuất CuuDuongThanCong com https //fb com/tailieudientucntt cu u d uo ng th an co ng c om http //cuuduongthancong com?src=pdf https[.]

.c om ng th an co ng Chương cu u du o Chiến lược sản xuất CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Chiến lược sản xuất cu u du o ng th an co ng • 6.1 Chuỗi cung ứng mạng sản xuất quốc tế • 6.2 Mục tiêu quản trị chuỗi cung ứng mạng sản xuất quốc tế • 6.3 Chiến lược sản xuất tập trung phân tán • 6.4 Một số hệ thống phương pháp hỗ trợ quản trị chuỗi cung ứng sản xuất quốc tế CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Nghiên cứu tình huống: Nescafé xây nhà máy cà phê Việt Nam ng Dự án Nescafé Plan toàn cầu (2011) cu u du o ng th an co • Tập hợp cam kết Nestlé hoạt động canh tác, sản xuất tiêu thụ cà phê • Đầu tư 500 triệu USD vào dự án cà phê tập đồn tới năm 2020 • Các mục tiêu tồn cầu giúp cơng ty tối ưu hóa chuỗi cung ứng cà phê bao gồm việc gia tăng thu mua cà phê trực tiếp chương trình hỗ trợ kỹ thuật cho người nơng dân trồng cà phê CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Nghiên cứu tình huống: Nescafé xây nhà máy cà phê Việt Nam Lễ khánh thành nhà máy Khách mời tham quan nhà máy Nescafé Nescafé chi 270 triệu USD xây nhà máy cà phê Đồng Nai hoạt động năm 2013 tạo 200 việc làm http://vietnamnet.vn/vn/kinh-te/133136/them-1-nha-may-nescafe-tai-viet-nam.html CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Nghiên cứu tình huống: Nescafé xây nhà máy cà phê Việt Nam co ng Tăng lượng cà phê thu mua trực tiếp từ nông dân hội nông dân (30.000 từ 16.000 nông dân/năm năm) an Nâng cao suất cà phê: Hỗ trợ kỹ thuật cu u du o ng th • Tăng hiệu canh tác (hợp tác cơng-tư) • Phân phối giống cà phê suất cao, kháng bệnh Xây dựng mối quan hệ hợp tác bền chặt với đối tác địa phương CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Nghiên cứu tình huống: Nescafé xây nhà máy cà phê Việt Nam co ng => Tối ưu hóa chuỗi cung ứng cà phê phân tán toàn cầu u du o ng th an • Phát triển mạng lưới cung ứng tồn cầu nước có sản lượng cà phê dồi • Đảm bảo chất lượng chuỗi cung ứng quy trình sản xuất cu Chiến lược sản xuất hiệu quả, đảm bảo lợi ích bên liên quan CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Chuỗi cung ứng mạng sản xuất quốc tế co ng Khái niệm chuỗi cung ứng: cu u du o ng th an • Đồng với tiếp vận logistics: “bao gồm toàn hoạt động liên quan tới q trình chuyển hàng hóa từ ngun liệu thô tới tay người tiêu dùng cuối cùng” (Quinn) • Vượt ngồi khái niệm logistics: “Chuỗi cung ứng tên khác tiếp vận logistics Nó bao gồm thành tố tích hợp hệ thống thông tin hoạt động hợp tác lên kế hoạch quản lý” (Cooper.at.al) CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Chuỗi cung ứng ng Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng: ng th an co • Sự liên kết trình kinh doanh tới người tiêu dùng cuối thơng qua nhà cung cấp sản phẩm, dịch vụ thông tin làm tăng giá trị cho người sử dụng (Lambert) cu u du o • Chuỗi cung ứng: chuỗi kinh doanh với quan hệ mạng lưới • Liên kết trình kinh doanh xuyên quan ranh giới tổ chức • Khía cạnh mềm quản lý: tín nhiệm, giao tiếp, cam kết, điều phối điều hòa mâu thuẫn CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Liên doanh nghiệp Mạng lưới cu u du o ng th an co ng Đơn vị doanh nghiệp c om Chuyển đổi mơ hình sang mạng lưới kinh doanh quản lý chuỗi cung ứng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt du o ng th an co ng c om Chuyển đổi mơ hình sang mạng lưới kinh doanh quản lý chuỗi cung ứng u Nhà sản xuất cu Nhà cung cấp Nhà phân phối (1) Nhà bán lẻ (2) Khách hàng 3,2,1 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Khách hàng (3) ... kết trình kinh doanh tới người tiêu dùng cuối thông qua nhà cung cấp sản phẩm, dịch vụ thông tin làm tăng giá trị cho người sử dụng (Lambert) cu u du o • Chuỗi cung ứng: chuỗi kinh doanh với... trình kinh doanh xuyên quan ranh giới tổ chức • Khía cạnh mềm quản lý: tín nhiệm, giao tiếp, cam kết, điều phối điều hòa mâu thu? ??n CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Liên doanh. .. xuất quốc tế • 6.2 Mục tiêu quản trị chuỗi cung ứng mạng sản xuất quốc tế • 6.3 Chiến lược sản xuất tập trung phân tán • 6.4 Một số hệ thống phương pháp hỗ trợ quản trị chuỗi cung ứng sản xuất quốc

Ngày đăng: 13/11/2022, 18:04

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w