Nghién cóu trao Qéi càe qua trinh quyét djnh, mòi quan he phù hgp giùa ERP va KTQT sé dem lai Igi ieh eho DN Do dó, viéc nghièn eùu vé mói quan he này sé là nhùng chù de nèn dùpc tiép tyc thuc hién tr[.]
Nghién cóu trao Qéi càe qua trinh qut djnh, mịi quan he phù hgp giùa ERP va KTQT sé dem lai Igi ieh eho DN Do dó, viéc nghièn éu vé mói quan he sé nhùng chù de nèn dùpc tiép tyc thuc hién thòi gian tòi.D r i liéu tham khào Nguyén Bich Uén, 2013 Xàc dinh va fc/em sồl càc nhàn tĨ chét limg Ifìóngtìnké tồn tmng mói tnrdng ùng dung lìé IhĨng hoach dmh nguón li/c (ERP) tai céc DN Vièt Nam Luàn àn Tién si Tntùng BH Kinh té TP.Ho Chi Minh Booth, P Z Matoicsy, B Wieder, 2000 Integrateti informalion systems (ERP systems) and accounting pracfise - the Australian experience The 3rd European Conference on AccounSng Inlomialion Systems, Munich, Gennany March 27-28,2000 " ^ Ths Trình Quoc Vièf Caglio, A., 2003 Enterprise resource planning systems and accountants: towards liybritìizaNhàn: 25/9/2018 tion? European Accounting Review, volume 12, issue Bièn tàp: 05/10/2018 pp 123-153 Duyét dàng: 15/10/2018 Cooper, R, R S Kaplan, 1998 The promise - and perii - ot Inlegrated cost systems Hanjard Business Rewew, volume 76, issue 4, pp 109-119 Qua trình tồn cau hóa, st/phàt trién cùa còng nghè, su phùe tap Fahy, M l , R Lynch, 1993 Enterprise kinh doanh va su ma ròng cùa càc ben lién quan dà làm resource planning {ERP} systems and strategie management accounting The 22nd Annual Congress o( cho mói trùdng hoat dịng cùa ké tồn có nhiéu thay d6i Ké tồn (he European Accounting Associalion, vién vói vai trị trun thóng mot ngi ghi chép va cung cép Bordeaux,France, May 5-7, 1999 só lièu dà khóng dóng góp lón cho hoat dịng kinh doanh Granlund M., T Malmi, 2002 Moderate nùa ma dòi hòi phài tao già tri tàng thém cho khàch hàng va impact of ERPS on management accounting: a lag orpermanent oulcome? Management Accounting doanh nghiép Vièc day va hoc ké tồn càn phài duac diéu chình Research, volume 13, issue 3, pp 299-321 cho phù hap phù hap vói nhùng dịi hịi ky nàng va vai Hayes, D.C., J.EHuntonandJ, LReck 2001 trò cùa ké tồn giai doan mói Tiéu chuin day va hgc ké Marketreactionto ERP implementationannouncements Joumal of InformatìonSystems volume 15, tồn cùa Oc cung cà'p mot bó tiéu chn tồn dién de xàc dinh issue pp.3-13 nhihig diéu dn thiét giào due ké toàn hién Tièu chuan Kaplan, Atl(inson,2005 Advanced managenày yéu cau viéc day va hgc ké toàn can dat dugc càc tiéu ment accounting, 5lh edition Intemational edition chuan sau: kién thùc, khà nàng xét doàn, càc ky nàng Cmg dung, PrenticeHall, Upper Saddle River, NJ USA Malmi T, 2001 Balanced scorecards in truyén thóng - làm viéc theo nhóm, ti/ quàn 1^ De dat dugc càc Finnish companies: A research note Management tiéu chuan thi vièc giàng day phài tao dugc mot mói AccounSng Research, volume 12, issue 2, pp 207-220 truòng hgc tàp hgp tàc va tugng tàc nhàm phàt trién càc 10 Mamewick C Labuschagne, L., 2005 A ky nàng va nàng lue ke toàn chuyén nghiép cho sinh vièn conceptual model for enterprise resource planning (ERP) Information Management & Computer Securily No.2 Dàt vàn de tién phucmg phàp giàng day nhà 11 Mishra Alok, 2008 Achieving Business Benefits From ERP Systems Enterprise Resource Ké tồn tu làu dupc xem mot bị trng dà dùpc nghién culi va thùe hièn Planning for Global Economies: Managerial Issues thóì gian qua nhùng nhìn ehung phàn quan trpng, khóng thè thiéu and Challenges IGI Global, p77-93 vàn chua dàp ùng duge nhu càu cùa xà 12 Poston, R S Grabski, 2001 Financial doanh nghièp Trong nhùng nàm qua, impacts of enterprise resource planning implementa- nuóc ta tùng bc hồn thién he thóng hịi, Diéu xuàt phàt tu nhiéu ly tìons International Journal of Accounting nhu chua có sù qut tàm vièc Infonnatìon Systems, volume issue 4, pp 271-294 ké tồn qc già, hòa hc^ chuan muc 13 Quattrone, P, T Hopper, 2001 What does organizational change mean? Speculations on a " ',n for granied calegory Management Accounting '!, volume 12 issue 4, pp 403-435 14 Scapens, R.W.,M Jazayeri 2003 ERP systems and management accounting ciìange: Opportunlties or impacts? European Accounting Review, volume12 issue 1, pp 201-233 I ^^/, (ìd 'Mfi'ftìmt W Jù/ni ké tồn qc già vói chuan mue ké tồn thay ddi phùOng phàp, phuong phàp quóe té nham dàp ùng nhu càu hói giàng day tmn thịng vàn ành nhap, Trc nhùng thay ddi dó, vièe hùịng nàng né, sinh vién chua có y thùc tao ké tồn càc trng dai hpc trị hpc tàp tịt,, Ngồi ra, vlée qua chù thành mói quan tàm lón dịi vói ngành giào due va càc doanh nghièp, Vièe cài tomi, U'tjm>n^ jO/20i/8 •Trng Bai hoc An Giang Nghièn cóu trao doi trpng dén viéc giàng day ềe kién thùc chun mịn ma bị qua ềe ky nàng càn thiét khàe cho sinh vién cung mot han che lịn qua trình tao Oiéu dà dàn dén viéc tao nhùng sinh vièn ké toàn thu dóng, chàm chap, yéu càc ky nàng xà hói, khóng dàp ùng dùpc nhu càu làm viéc mot mói trng nang dóng va khịng dàp ùng dugc nhu càu éa ngi sù dung lao dóng Vì vày, viéc nghièn cùu va tìm kiém mot phuang phàp giàng day ké tồn hièu qua de có thè cung cap cho xà hói nhùng nhàn vién ké tồn có day dù pham chat va nàng lue eùa mot ké toàn vién chuyén nghièp NhOtig ky nàng càn thiét cùa mot ké toàn vién chuyén nghiép giai doan mdi Trong giai doan mói, ké tồn vièn ngồi viéc nàm vùng kién thùc chuyén thi cung can có nhùng ky nàng tri tue nhu giài quyét vàn de va tu phé phàn Càc ky nàng tri tue bao góm khà nàng lién he ềe khài niém dà hpc vói càc tình hng mói, khà nàng suy nght cho bàn thàn, dành già mot càch nghiém tue cac thóng tin va tình hng mtì, va vàn dung kién thùc de giài qut vàn de tu bịi cành éa nd\ làm viéc sang bòi cành cùa noi làm vièc khàc Giài quyét vàn de khà nàng dua giài phàp tịt nhàt cho vàn de ền giài quyét thóng qua càc bude nhu; tiép nhàn vàn de, nhìn nhàn va phàn tfch vàn de, de muc tìèu, tìm giài phàp, hành dịng, dành già Tu phàn qua trình vàn dyng tfch cuc tri tue vào vièc phàn tfch, tdng hpp, dành già si; vièe, y tucfng, già thuyét tu su quan sàt, kinh nghiém, chùng cù, thóng tìn, va ly lé nhàm dua nhàn djnh vé su vièe, quyét djnh, va hình thành càch ùng xù éa moi cà nhàn Càc ky nàng truyén thóng càn thiét cho su thành cịng cùa ké tồn va dupc xem cuc ky quan trpng de dàp Ùng eàe yéu càu eùa neri làm viéc Càc ky nàng truyén thóng lién quan dén khà nàng chun va nhàn thịng tìn Ngồi ra, càe ky nàng trun thịng bao góm vìéc làng nghe hièu qua de dat dupc thóng tin, hièu dupc nhùng quan dièm trai ngupe va có khà nàng dua càe y kién bang mièng hoàc bang vàn bàn va thào ln càc vàn de vói ngi khàc Ky nàng giùa càc cà nhàn giùp càc ké tồn làm vièc vói ngi khàc mot càch hièu qua Ky nàng giùa ềe cà nhàn bao gĨm khà nàng tuong tàe va ành hng dén ềe nhóm ngi khàc qua trình dàm phàn hgp tàc cóng viéc Ky nang giùa càc ề nhàn cung bao góm khà nàng td ehùc va phàn cóng nhièm vy, dịng vién khuyén khfch, giài quyét màu thuan, tàng cùòng quan he va quyét djnh Vièc két hgp day dù càc ky nàng ben canh càe nàng lue chuyén sé giùp càc ké tồn có thè ùng phó hièu qua hon mòi truòng kinh doanh day thàch thùe va nàng cao nàng lue theo yèu càu cùa thi truòng toàn càu Day mot yéu càu chù yéu cùa nhùng ngi sù dung lao dóng nị giùp giài qut mot ìoat càc thàch thùc lón kinh doanh va làm phàt sinh càu hòi làm thè de càc trng dai hpc thè cung ềp ềe sinh vièn ké tồn có dù trình dị va nàng lue NhiJng thàch thùc giào due kétoàn hièn Càc mó hình giàng day trun thịng nhàn manh vào càch ghi nhóvà nhàc lai càc su kièn dupc coi càch tiép can it dugc ùng hò hon giàng day ké tồn va có thè dàn dén nhùng sinh vièn thu dịng Càe mó hình giàng day can nhàn manh nhiéu dén vìéc phàt trièn nàng lue ké tồn chun nghièp eho sinh vién, dị tàp trung vào vièc phàt trièn càe ky nàng càc chuong trình ké tồn Càe nhà giào due ké tồn eàn phài tao su thay ddi càc ky nàng cùa ké tồn bang càch phàt trièn càc khóa hpc va mó hình giàng day tmh lièn ngành va phàn tfch nhiéu hon Càc chién lupe dugc de xuat de giài quyét càc thiéu sót tàp trung vào vièc mị rịng chuong trình giàng day va xày dt/ng càc chién lugc giàng day thay thè Mài sò nghién cùu vé giào dyc ké toàn nhàn manh tàm quan trpng cùa vièc giàng day sinh vièn ké toàn khà nàng giài quyét vàn de va ky nàng làm vièe nhóm Xàc dinh va giài quyét càc vàn de khóng có cau trtic mot yéu càu thié't yéu mói trng kinh doanh va dịi hịi sinh vién phài sù dyng nhiéu ngn thóng tìn de giài qut vàn de Làm vièe theo nhóm ta/ịng dai hpe mot bude chuan bj eho vièe tham già vào noi làm viéc sau Sinh vién ké toàn phài làm viéc theo nhóm bịi vi hp ền nhùng ky nàng mòi truòng kinh doanh va giùp hp tham già nhiéu hon vào eóng viéc, mang lai st; tu tin va khà nàng Iành dao Càc nhà nghièn cùu vé giào due ké loàn dà kéu goi àp dung mó hinh giàng day thay thè de phàt trièn nàng lue ké toàn chuyén nghièp va ky nàng tu phé phàn eho sinh vièn Càc ky nàng chung càn phài dugc giàng day va dugc xem nhù mot phàn cùa thuc tién chuyén va hpe thuàt vé ké toàn Càc nhà giào due ké toàn cung phài thuc hièn càc phuong phàp giàng day thay thè de giùp dat duge két qua hpe tàp hièu qua hon Giào due kétoàn qua nhàn manh vào kién thùe chuyén mịn có thè làm suy u càe ky nàng khàc va cho thày càn phài có mó hình giàng day thay thè de en hùt sinh vièn qua trình hoc tàp va phàt trièn càc ky nàng nhù tu phé phàn Lùa chpn md hình giàng day phù hgp 4.1 Tiéu chuan mó hình giàng day Dira trèn bào ềo éa Hịi dóng Hpc tàp va Giàng day cùa Oc vé Dù àn Tièu chuan Hpe tàp va Giàng day (ALTC 2010) vièe hpe tàp va giàng day ké tồn ó bàe dai hpe phài dat dugc càc tìèu chuan két qua sau: Jq/i c/ti rVietsdri 9P 'JÙmn \ Nghièn cóu trao doi nhóm bịi chì tàp trung vào mot cà nhàn Mó hình giàng day xà hói duge xem dàp ùng tat cà càc tièu ehi dugc liét kè ị trèn Mị hình giàng day dya trèn ly thuyét xà hói phy thuóc Ly thuyét cho rang, càc cà nhàn xà hói déu có su ành hùịng nhau, ềe cà nhàn chju sù ành hng Kiìè nàng xét dồn (Judgement) Thuc hién viéc xét dồn dùói st; éa nguói khàc va san sàng gay su giàm sàt de giài quyét càc vàn de vé ké ành huòng cùa ngi khàc Mó tồn thng ngày bói ềnh don hình giàng day xà hói hng dén phàt giàn bang eàeh sù dyng càe khfa canh trièn su tuong tàc xà hói giùa càe sinh xà hói, dao due, kinh té, luàt phàp va vién de cài tién vièc hpc tàp Hàu hét tồn càu hóa nhùng ngucri ùng ho càc mó hinh xà hói Càc l