Đề tài “ Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty Điện lực Sơn La” pot

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 Vcli = . Ktni . KA,B,Cb/q . Cqli 55 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN LA 56 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM CẢI TIẾN CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN LA 59 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN LA. .59 3.1.1. Phương hướng, mục tiêu trong thời gian tới 59 Phương hướng cải tiến công tác trả lương (công) trong doanh nghiệp 60 3.1.2.2 Hoàn thiện công tác phân tích công việc 62 3.1.2.4 Làm tốt công tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc 64 3.1.2.5 Thống kê, nghiệm thu sản phẩm chính xác, chặt chẽ 65 LỜI KẾT 66 i DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ LỜI NÓI ĐẦU 1 Vcli = . Ktni . KA,B,Cb/q . Cqli 55 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN LA 56 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM CẢI TIẾN CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN LA 59 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN LA. .59 3.1.1. Phương hướng, mục tiêu trong thời gian tới 59 Phương hướng cải tiến công tác trả lương (công) trong doanh nghiệp 60 3.1.2.2 Hoàn thiện công tác phân tích công việc 62 3.1.2.4 Làm tốt công tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc 64 3.1.2.5 Thống kê, nghiệm thu sản phẩm chính xác, chặt chẽ 65 LỜI KẾT 66 ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 1. ĐLSL : Điện lực Sơn La 2. TĐSL: Thủy điện Sơn La 3. CNKT : Công nhân kỹ thuật 4. CNVC –LĐ : Công nhân viên chức lao động 5. ĐH – CĐ –TC : Đại học – Cao đẳng –Trung cấp 6. CBCNV: Cán bộ công nhân viên 7. NLĐ: Người lao động 8. TCLĐ: Tổ chức lao động 9. ĐTPTNNL: Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 10. SXKD: Sản xuất kinh doanh 11. CNKT : Công nhân kỹ thuật iii iv LỜI NÓI ĐẦU Ở mọi thời đại, tiền lương luôn là một phạm trù kinh tế, chính trị xã hội. Nó không chỉ phản ảnh thu nhập thuần túy quyết định sự ổn định và phát triển của người lao động mà nó cũng chính là động lực thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp và xã hội. Khi nền kinh tế nước ta chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của Nhà nước, các doanh nghiệp phải tự chủ trong sản xuất kinh doanh, hạch toán chi phí mà trong đó chi phí tiền lương chiếm phần không nhỏ. Đối với các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế, để tồn tại và phát triển họ phải tìm mọi cách nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Muốn vậy công tác tiền lương phải được chú ý đúng mức và hợp lý.Tiền lương luôn là một vấn đề nóng bỏng đối với toàn thể xã hội. Đi đôi với tiền lương là hình thức trả lương. Cùng với vai trò của hình thức trả lương, vấn đề cấp thiết cho mỗi người dân, mỗi doanh nghiệp là làm sao để lựa chọn hình thức trả lương phù hợp nhằm đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh cao nhất. Công ty Điện lực Sơn La – đơn vị trực thuộc của Tổng công ty Điện lực miền Bắc cũng nằm trong số những doanh nghiệp lớn, thành lập đã trên 20 năm, đã và đang trên đà phát triển. Vấn đề lớn công ty luôn quan tâm là tiền lương và hình thức trả lương sao cho thỏa mãn người lao động và mang lại hiệu quả kinh doanh cao nhất. Chính vì vậy, tôi đã lựa chọn đề tài “ Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty Điện lực Sơn La” nhằm nghiên cứu thực tiễn hình thức trả lương tại doanh nghiệp và xin mạnh dạn đóng góp ý kiến với mục đích hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty. 1 PHẦN I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN LA 1.1 TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ 1.1.1 Tóm lược quá trình hình thành và phát triển Cách đây 48 năm, khi đất nước còn chìm trong bom đạn, những cơ sở của ngoại xâm, những cơ sở phát điện đầu tiên phục vụ hoạt động của trung tâm hành chính khu tự trị Thái Mèo chính là " Viên gạch đầu tiên" đặt nền móng cho ngành điện Sơn La. Ngày 1/5/1962 Xí nghiệp điện nước 1-5 được thành lập và đóng tại khu Bệnh viên tỉnh hiện nay. Nhiệm vụ chính là phục vụ sản xuất và cung cấp điện chiếu sáng cho nhân dân khu vực Thị xã Sơn La. Quy mô lúc này còn rất nhỏ, có 3 tổ máy phát điện diezen, mỗi tổ công suất 100kW và 2 tổ đặt tại Nhà máy nước, công suất mỗi tổ là 125kW; 3 trục đường dây 6 kV và vẻn vẹn 30 CBCN. Cuộc chiến tranh chống Mỹ khốc liệt với bao hy sinh xương máu và của cải của cả dân tộc, ngành Điện cũng phải gánh chịu những hậu quả nặng nề. Tháng 5 năm 1965, sau khi bị máy bay Mỹ bắn phá,… Xí nghiệp điện nước tách ra thành Xí nghiệp điện 1-5 và xí nghiệp nước 1.5. Những năm 1964 - 1972 là thời kỳ cả nước chống chiến tranh phá hoại của Mỹ. Năm 1968, Xí nghiệp điện 1.5 sơ tán toàn bộ lên địa bàn Chiềng Pấc, huyện Thuận Châu, nhằm đảm bảo sản xuất an toàn, liên tục, phục vụ tốt nhu cầu sản xuất của các cơ sở xí nghiệp trọng điểm và cấp điện an toàn cho các cơ quan đầu não của Tỉnh. Hơn 10 năm, các tổ máy phát điện phải di chuyển hết địa điểm này đến địa điểm khác, thậm chí vận hành trong hang đá để tránh những trận mưa bom ác liệt của kẻ thù, nhưng chưa một lần bị trúng bom đạn, tránh được tổn thất về người và tài sản, giữ dòng điện an toàn, liên tục trong suốt thời kỳ cả nước đánh Mỹ. Đó là kỳ tích lớn lao mà đến hôm nay, những thế hệ công nhân ngành điện Sơn La vẫn luôn tự hào. Sau khi nước nhà thống nhất, năm 1975, một bộ phận Xí nghiệp được chuyển về Thị xã Sơn La thành lập tổ phát điện Khau Cả, phục vụ trung tâm hành chính của Tỉnh. Năm 1977, toàn bộ Xí nghiệp chuyển từ nơi sơ tán Chiềng Pấc, Thuận Châu về Thị xã Sơn La và đặt tại địa điểm ĐLSL hiện nay. Một bộ phận tiếp tục ở 2 lại huyện Mai Sơn để phục vụ các trường học của Tỉnh tại khu vực Bệnh viện Đa khoa. Thập niên 1980, 1990 ngành điện Sơn La đã có sự thay đổi khi Tỉnh ra chủ trương phát triển nhanh về nguồn và lưới. Ngày 26/3/1978, Nhà máy điện 2/9 được khởi công xây dựng với 4 tổ máy diezen có tổng công suất 1.600 kW và khánh thành vào ngày 2/9/1980. Từ những năm 1977 - 1978, Nhà máy Thủy điện Chiềng Ngàm công suất 2,5 MW được đầu tư xây dựng, đến năm 1987 đi vào vận hành. Lần đầu tiên, ngành điện Sơn La có đội ngũ CBCN đủ khả năng vận hành, sửa chữa thiết bị có công suất lớn và tương đối hiện đại. Các cơ sở phát điện ở các huyện trong Tỉnh được xây dựng. Đó là những nền móng vững chắc cho sự phát triển của ngành điện Sơn La sau này. Ngày 13/3/1990, Bộ Năng lượng đã ra Quyết định số : 100 NL/TCCB-LĐ thành lập Sở Điện lực Sơn La trực thuộc Công ty Điện lực 1. Đây là bước ngoặt lớn khi hợp nhất các cơ sở phát điện trong Tỉnh về một đầu mối, các trạm điện từ các huyện trong Tỉnh được giao về cho Sở ĐLSL quản lý. Các chi nhánh điện được thành lập có nhiệm vụ quản lý nguồn điện, lưới điện và tổ chức thực hiện sản xuất, truyền tải và kinh doanh bán điện trên địa bàn. Đây là yếu tố quan trọng để công tác tổ chức, quá trình vận hành đi vào một quy trình thống nhất. Cùng với ngành điện cả nước, ngành điện Sơn La bước vào công cuộc đổi mới với tâm thế tự tin và quyết tâm phát triển, bởi có sự đảm bảo vững chắc của Bộ năng lượng và Công ty Điện lực 1. Tiếp đó là sự ủng hộ mạnh mẽ của cấp ủy, chính quyền địa phương và sự đồng thuận của nhân dân các dân tộc khi đơn vị tham mưu xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển lưới điện ở địa phương và sử dụng có hiệu quả tài sản, lưới điện, nguồn điện do đơn vị quản lý nên các đề xuất của ĐLSL về công tác phát triển lưới điện đều được chấp thuận. Ngày 8/3/1996, EVN đã ra quyết định số: 234 ĐVN/TCCB-LĐ đổi tên các Sở Điện lực trực thuộc Công ty Điện lực I Sở Điện lực Sơn La đổi tên thành Điện lực Sơn La, chức năng quản lý nhà nước về điện được giao về Sở Công nghiệp tỉnh Sơn La quản lý. Trong điều kiện còn khó khăn về tài chính, nhưng với quan điểm: " Không có điện, không thể phát triển kinh tế ", tỉnh Sơn La đã huy động tổng lực các nguồn 3 vốn: Vốn ngân sách, vốn từ các dự án và huy động vốn trong nhân dân để đầu tư xây dựng các trạm biến áp, tuyến đường dây trung thế, hạ thế, giúp ĐLSL hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, phân phối, kinh doanh bán điện. Đồng thời, còn tổ chức các hoạt động xây dựng, cải tạo, sửa chữa nguồn lưới điện; hướng dẫn và giúp đỡ địa phương trong việc quản lý sản xuất các trạm thủy điện nhỏ và hướng dẫn nhân dân sử dụng điện; sử dụng có hiệu quả an toàn bộ tài sản, lưới điện, nguồn điện được giao quản lý. Thành tựu nổi bật nhất của ĐLSL giai đoạn này là phối hợp với Viện Năng lượng lâp Quy hoạch hệ thống điện của Sơn La, thực hiện thành công thiết kế sơ đồ phát triển lưới điện giai đoạn 1991 - 1995; quy hoạch dự án điện khí hóa tỉnh Sơn La giai đoạn 1996 - 2000, dự án phát triển lưới điện trong toàn Tỉnh và đặc biệt là triển khai có hiệu quả dự án điện khí hóa vùng di dân lòng hồ Thủy điện Hòa Bình. Ngày 25/12/2000, ĐLSL thanh lý 6 máy diezen cuối cùng, hoàn thành sứ mệnh vẻ vang của một thế hệ kỹ thuật cơ khí. Sự phát triển sang một thời kỳ mới, thời kỳ tăng tốc, phát triển lưới điện để đáp ứng nhu cầu điện năng và phụ tải cho các khu kinh tế trọng điểm và các vùng nông thôn. Để kế hoạch hoạt động ngày càng đạt chất lượng, hiệu quả, tương xứng với sự phát triển chung, đơn vị đặt ra mục tiêu giai đoạn này là : Công tác vận hành, kinh doanh bán điện đạt và vượt chỉ tiêu; khai thác hiệu quả lưới, nguồn điện; tập trung các biện pháp nhằm làm giảm tổn thất; tiết kiệm và sử dụng có hiệu quả chi phí; hoàn thành kế hoạch xây dựng cơ bản; quản lý vận hành an toàn, không để xảy ra tai nạn lao động. Giải pháp cơ bản là : nêu cao tinh thần đoàn kết, phấn đấu thi đua lao động sản xuất kinh doanh, xây dựng phong trào thi đua NGƯỜI THỢ ĐIỆN CÓ PHONG CÁCH PHỤC VỤ KHÁCH HÀNG TỐT NHẤT. Năm 2000, sản lượng điện thương phẩm đạt 55.800.000 kWh, doanh thu đạt 37,4 tỷ đồng. Những năm 2000 - 2005, công tác kinh doanh điện năng đã đi vào nền nếp. Song, đây cũng là giai đoạn hết sức khó khăn. Cả nước thực hiện CNH-HĐH với những bước tiến nhảy vọt, nhu cầu sử dụng điện tăng cao, trong khi nguồn cung trở nên hạn hẹp, dẫn đến tình trạng thiếu hụt nguồn điện kéo dài. Trong khi đó, nguồn điện chưa hoàn thiện đồng bộ, thiết bị lạc hậu, hệ thống lưới điện nhiều nơi cũ nát, 4 chắp vá chưa được đầu tư cải tạo hay thay thế, sửa chữa. ĐLSL xác định tinh thần : Nâng cao ý thức tự lập, tự chủ, đoàn kết, phát huy trí tuệ và quyền làm chủ của người lao động, chấp hành nghiêm nội quy, quy chế và kỷ luật lao động, kỷ luật vận hành, tuân thủ mệnh lệnh sản xuất, khắc phục mọi khó khăn, chủ động xây dựng biện pháp tổ chức và chỉ đạo sản xuất, cung cấp điện ổn định an toàn phục vụ khách hàng. ĐLSL đã đưa ra những định hướng cơ bản, đó là : Đảm bảo cấp điện an toàn liên tục phục vụ phát triển Kinh tế - Xã hội, an ninh quốc phòng, đặc biệt là phục vụ xây dựng công trình Thủy điện Sơn La, cấp điện cho tỉnh Hủa Phăn ( Nước CHDCND Lào). Đơn vị đã tập trung các biện pháp nâng cao chất lượng phục vụ, giảm tổn thất điện năng, ổn định lại hệ thống, quản lý lưới điện nông thôn phát triển đúng quy hoạch, phấn đấu đạt mức tăng trưởng sản lượng điện hàng năm là 17-25%. Đồng thời, chú trọng các biện pháp chống tổn thất, hoàn thiện hệ thống lưới điện, ứng dụng công nghệ tin học trong quản lý sản xuất. Nhờ những nỗ lực vượt bậc đó, đơn vị luôn hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kinh tế cơ bản Công ty Điện lực 1 giao cho. Hệ thống lưới điện được tập trung đầu tư với số tiền hàng trăm tỷ đồng. Hết năm 2005 lưới điện trung thế đã được đưa đến trung tâm 100% số xã trong Tỉnh, sản lượng điện thương phẩm đạt 115.370.000 kWh, doanh thu đạt 84,5 tỷ đồng. Giai đoạn 2006 - 2009, ngành Điện có bước phát triển mới khi mở rộng dịch vụ viễn thông, bảo hiểm. Đây cũng là thời điểm Điện lực nỗ lực cùng với Tỉnh thực hiện nhiệm vụ di dân tái định cư TĐSL. Đơn vị đã xây dựng các mục tiêu trọng tâm và giải pháp cho từng lĩnh vực sản xuất kinh doanh, bố trí lực lượng cán bộ công nhân phù hợp với năng lực, trình độ chuyên môn. Đặc biệt, trong sản xuất kinh doanh điện năng đã có những biện pháp linh hoạt; tăng cường kiểm tra, giám sát mua bán điện và chống tổn thất điện; kiểm tra việc áp giá bán điện chính xác để tận thu giá bán bình quân, đảm bảo cấp điện an toàn, ổn định cho các phụ tải lớn. Năm 2009, toàn đơn vị đạt được những thành tựu đáng tự hào: Sản lượng điện thương phẩm đạt 244.667.000 kWh, giá bán điện bình quân (chưa VAT) đạt 921,44 đồng/ kWh, doanh thu đạt 249,81 tỷ đồng; tỷ lệ tổn thất đạt 5,31%. Toàn Tỉnh có 203/206 xã có điện lưới quốc gia đến trung tâm, 163.000/220.000 hộ dân 5 được sử dụng điện lưới quốc gia, trong đó có 12.500 hộ ở vùng nông thôn, Tổng kết năm 2009, ĐLSL đạt giải nhất trong khối các Điện lực thuộc Công ty Điện lực 1 về hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh. Những đóng góp lớn lao đó đã được Đảng, Nhà nước ghi nhận, ĐLSL đã vinh dự được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động Hạng nhì. 6 [...]... Bc yờn 7 8 * Ban giỏm c ca Cụng ty LSL bao gm: Giỏm c l ngi c Ch tch kiờm Tng giỏm c Tng cụng ty in Lc min Bc ký quyt nh b nhim, iu ng, min nhim, khen thng, k lut, nõng bc lng, quyt nh ngh hu, chu trỏch nhim qun lý, iu hnh mi hot ng ca Cụng ty LSL, l ngi lónh o cao nht trong mi hot ng qun lý, iu hnh ca Cụng ty LSL, chu trỏch nhim trc Nh nc, Tp on in lc Vit Nam, Tng cụng ty in lc min Bc v mi hot ng sn... PHềNG T CHC LAO NG CễNG TY IN LC SN LA 1.3.1 Cụng tỏc tuyn dng Hng nm cn c vo nh biờn lao ng v k hoch tuyn dng ca cụng ty in lc Sn La ó c Tng cụng ty in lc min Bc phờ duyt, n v xỏc nh yờu cu, nhim v sn xut kinh doanh ca cỏc phũng, cỏc n v trc thuc phõn b lao ng cho phự hp 22 Hi ng tuyn dng gm : - Giỏm c Cụng ty Ch tch hi ng - Cỏc phú giỏm c - y viờn - Ch tch cụng on Cụng ty - y viờn - Trng phũng... ch t chc v hot ng ca cụng ty LSL * Cỏc Phú giỏm c cụng ty LSL l ngi c ch tch kiờm Tng giỏm c Tng cụng ty in lc min Bc ký quyt nh b nhim, iu ụng, min nhim khen thng, k lut, nõng bc lng, quyt nh ngh hu Cỏc Phú giỏm c l nhng ngi cng s, trc tip giỳp vic Giỏm c theo tng lnh vc cụng tỏc c th do Giỏm c phõn cụng, giao nhim v hoc y quyn c th bng vn bn; chu trỏch nhim trc Giỏm c cụng ty LSL, EVN, EVN NPC v phỏp... nhng chuyờn ( bng cỏc quyt nh hoc giy y quyn c th ) Ngoi cỏc Phú giỏm c, k toỏn trng ca cụng ty LSL chu trỏch nhim trc Giỏm c cụng ty LSL v t chc thc hin cụng tỏc qun lý ti chớnh, hch toỏn k toỏn, hch toỏn kinh t, giỏm sỏt kim tra vic thi hnh cỏc ch th l ti chớnh k toỏn ca Nh nc, ca EVN, EVN NPC trong ton cụng ty LSL Phõn cụng iu hnh c th c th hin s trờn - Phũng Hnh chớnh qun tr: Tng hp, xõy dng t... n v v CBCNV trc thuc Cụng ty LSL - Gii quyt cỏc v vic khiu t, gii quyt n th ca CBCNV trong Cụng ty in lc v nhõn dõn, khỏch hng Hng dn v thanh tra cụng tỏc tip dn v gii quyt n th, t cỏo ca cỏc n v trc thuc 19 - T vn phỏp lý v ph bin phỏp lut, trin khai v ụn c kim tra vic thc hin cỏc vn bn quy phm phỏp lut, cỏc quy nh, hng dn ca b ngnh cú liờn quan n cỏc lnh vc hot ng ca Cụng ty LSL - Tham gia r soỏt,... vn bn quy phm phỏp lut, cỏc quy nh, hng dn ca b ngnh cú liờn quan n cỏc lnh vc hot ng ca Cụng ty LSL - Tham gia r soỏt, thm nh, h thng húa cỏc vn bn ca Cụng ty v Tng cụng ty khi cú yờu cu ca Trng phũng v Giỏm c - Thc hin cỏc ch bỏo cỏo vi cụng ty theo quy nh - Hng dn, ụn c, kim tra cỏc Chuyờn viờn trong phũng thc hin nhim v c phõn cụng /C Bựi Anh Tun - Chuyờn viờn - Tham mu cho /c trng phũng, Ban Giỏm... cụng ty qun lý, quỏ trỡnh o to bi dng ca CBCNV, trỡnh ngoi ng, danh sỏch CBCNV iu ng, luõn chuyn, danh sỏch CBCNV sinh nht, danh sỏch Nam N, danh sỏch CBCNV d bỏo nõng lng, thi nõng bc, 20 danh sỏch cỏn b i cụng tỏc nc ngoi v thc hin cỏc bỏo cỏo vi UBND tnh Sn La, vi Tng cụng ty in lc theo quy nh /C Tụ Th Nhn - Chuyờn viờn - Xõy dng k hoch tuyn dng v thc hin vic tuyn dng theo s ch o ca Tng cụng ty in... Tng cụng ty in lc, Ban Giỏm c cụng ty LSL - Xõy dng cỏc k hoch o to, tp hun hng nm theo quy nh ca Tng cụng ty in lc - Xõy dng danh mc Qun lý, theo dừi, cp nht h s CBCNV - Xõy dng nhu cu s dng vn phũng phm ca phũng trỡnh Trng phũng duyt hng thỏng - Nhn v chuyn cỏc cụng vn n, i ca phũng, qun lý lu tr cụng vn - Theo dừi v thc hin cp giy phộp ngh cho CBCNV vn phũng cụng ty LSL theo quy nh - Theo dừi v thc... trong ton cụng ty LSL theo tiờu chun, ch quy nh - Xõy dng k hoch s dng thuc, dng c y t khỏm cha bnh cho cỏc n v trc thuc cụng ty LSL - Xõy dng k hoch phũng, chng dch bnh, theo dừi tỡnh hỡnh sc khe, bnh tt, tai nn lao ng, bnh ngh nghip - Theo dừi, thc hin vo s lng, thu thu nhp cho CBCNV khu vc vn phũng v cỏc n v ph tr hng thỏng 21 - Thc hin ch bỏo cỏo v cụng tỏc y t theo quy nh ca Tng cụng ty in lc, v... o, ụn c kim tra cỏc phũng, n v trc thuc ca cụng ty LSL thc hin hon thnh nhim v c Giỏm c phõn cụng, m bo thi hnh ỳng n v cú hiu qu cỏc ch qun lý ca Nh nc, ca EVN, EVN NPC S ch ng ca cỏc Phú giỏm c phi nm trong phm vi cỏc quy nh ca Quy ch t chc v hot ng ca cụng ty LSL v lnh vc c phõn cụng, cỏc ch trng v k hoch cụng tỏc ca tp th Ban lónh o, ca Giỏm c cụng ty LSL - Ngoi ra, cỏc Phú giỏm c s c Giỏm c giao . tôi đã lựa chọn đề tài “ Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty Điện lực Sơn La” nhằm nghiên cứu thực tiễn hình thức trả lương tại doanh nghiệp. TRẠNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN LA 56 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM CẢI TIẾN CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN