Trường phái quản tri hiện đại ppt

Trường phái quản tri hiện đại [...]... kinh doanh • Giảm thiểu sự cồng kềnh của bộ máy quản tri cấp trung gian Ưu nhược điểm • Giúp nhân viên phát huy được tính độc lập, tự chủ trong quá tri nh ra quyết định Ưu nhược điểm Nhược điểm: • Đòi hỏi phải có đội ngũ nhân viên có tri nh độ tổng hợp • Phải có sự hỗ trợ của phương tiện kỹ thuật hiện đại • Dễ mắc sai lầm tổng thể nếu như một bộ... của nó Khảo hướng quản tri theo quá tri nh Đại diện: Michael Hammer và James Champy Tác phẩm: Business Reegineering khảo hướng này hiện đang được áp dụng rộng rãi tại Hoa Kỳ Nguyên tắc cơ bản  coi sự thoả mãn nhu cầu riêng của từng khách hàng là mục tiêu sống còn của doanh nghiệp  Toàn bộ các hoạt động kinh doanh được liên kết và thống nhất thành một quá tri nh  Cơ cấu tổ... cho rằng "quản trị sáng tạo" sẽ là phong cách quản trị của thế kỷ 21  2- Cơ cấu tổ chức: theo hình mang lưới ̣  3-quan ̉ tri nguồn nhân lực -đối xử tốt với nhân viên khuyến khích sự sáng tao cua ̣ ̉ nhân viên -khen thưởng và đãi ngộ công bằng  4-quan ̉ tri thông tin -tối đa hóa viêc chia sẻ và truyền đat thông tin ̣ ̣ đến các thành viên cua doanh nghiêp ̉ ̣ -Các nhà quản... hoá và Tri thức đa Ý tưởng sáng tạo chuyên môn hoá • Cơ cấu ngành Kim tự tháp Cơ cấu mỏng Mạng lưới Uỷ quyền Uỷ quyền tối đa tổ chức • Quyền lực Tập trung • Thông tin Tập trung và các Gia tăng truyền Truyền thông tối quản trị gia cấp cao thông đa và hoàn toàn xử lý, truyền thống tự do giữa các có chọn lọc thành viên của tổ chức • Mục tiêu chiến Gia tăng số lượng Phát lược sản phẩm, dịch vụ tri n về... toàn tự do trong công ty Coi người LĐ là nguồn lực quan trọng nhất, tạo ra nền văn hóa tron tổ chức để mọi người cùng hợp tác, cùng hướng tới thành công Xây dựng giá trị chung trong tổ chức hướng theo tri t lý kinh doanh đã xác định Phát huy những ý tưởng mới của nhân viên Tạo ra sức ỳ trong nhân viên và chỉ áp dụng trong môi trường kinh doanh, với môi trường bên trong doanh nghiệp Chưa có các... riêng của từng khách hàng là mục tiêu sống còn của doanh nghiệp  Toàn bộ các hoạt động kinh doanh được liên kết và thống nhất thành một quá tri nh  Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp phát tri n theo chiều ngang, các cấp quản trị trung gian bị giảm đến mức tối đa và nhân viên phải được trang bị những kiến thức tổng hợp, có khả năng đưa ra những quyết định độc lập Nguyên tắc cơ bản  Chuyển . Trường phái quản tri hiện đại