ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CAO SU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU THỐNG NHẤT SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC.

35 7 0
ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CAO SU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU THỐNG NHẤT SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC.

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Về phần mở đầu và kết luận nội dung thì nội dung của bài làm gôm có 3 phần:Phần 1: Tổng quan về CTCP Cao Su Thống Nhất.Phần 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu cao su tại CTCP Cao Su Thống nhất sang thị trường Trung Quốc.Phần 3: Đánh giá chung về thực trạng hoạt động xuất khẩu.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI NGUYỄN DƯƠNG KHÔI Mã số SV: 1911000023 Lớp: CLC_19CKQ BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP Khoa: THƯƠNG MẠI Chuyên ngành: KINH DOANH QUỐC TẾ TP.HỒ CHÍ MINH: ……/……… TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI NGUYỄN DƯƠNG KHÔI MSSV: 1911000023 Lớp: CLC_19CKQ BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CAO SU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU THỐNG NHẤT SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC Khoa: THƯƠNG MẠI Chuyên ngành: KINH DOANH QUỐC TẾ GVHD: ThS Đoàn Nam Hải TP.HỒ CHÍ MINH : …… /……… LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan khóa luận tốt nghiệp kết nghiên cứu, tìm hiểu riêng tơi, thực hướng dẫn Giảng viên Khoa Thương mại, trường Đại học Tài Chính – Marketing, đảm bảo tính trung thực nội dung khóa luận Tơi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm Người cam đoan NGUYỄN DƯƠNG KHÔI i NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên : Nguyễn Dương Khơi MSSV : 1911000023 Khóa:…………………………………………………………………………… Nội dung nhận xét : - Ý thức thái độ chấp hành kỷ luật …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… - Mức độ chuyên cần sinh viên thời gian thực tập …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… - Mức độ phù hợp báo cáo kiến tập với tính chất học phần THNN2 …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… - Mức độ phản ánh trung thực nội dung báo cáo THNN2 …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… - Hình thức trình bày báo cáo THNN2 …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… TP.HỒ CHÍ MINH, ngày……tháng……năm……… GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ( Ký ghi rõ họ tên ) ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .v DANH MỤC HÌNH .vi DANH MỤC BẢNG vi GIỚI THIỆU I Lý chọn đề tài II Mục đích nghiên cứu III Cấu trúc đề tài CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CTCP CAO SU THỐNG NHẤT 1.1 Thông tin chung CTCP Cao Su Thống Nhất 1.1.1 Thông tin doanh nghiệp 1.1.2 Quá trình hình thành 1.1.3 Thông tin chi tiết 1.1.4 Cơ cấu tổ chức 1.1.5 Thị trường hoạt động 1.1.6 Các sản phẩm công ty 1.2 Tình hình hoạt động cơng ty 1.2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty từ 2018 – 2020 1.2.2 Chiến lược phát triển công ty năm 2021 - 2022 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CAO SU TẠI CTCP CAO SU THỐNG NHẤT SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC 11 iii 2.1 Phân tích thực trạng xuất sản phẩm cao su Công ty Cao su Thống Nhất 11 2.1.1 Thực trạng xuất cao su Công ty cao su Thống Nhất 11 2.1.2 Phân tích quy trình xuất cao su Công ty Cao Su Thống Nhất 16 2.2 Các rủi ro thường xảy trình ký kết, thực hợp đồng xuất Công ty 20 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 22 3.1 Điểm mạnh 22 3.2 Điểm yếu 22 3.3 Cơ hội 23 3.4 Thách thức 23 KẾT LUẬN 25 TÀI LIỆU THAM KHẢO 26 PHỤ LỤC 27 iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CTCP Công ty cổ phần CY Bãi container (Container yard) TNHH Trách nhiệm hữu hạn UBND Ủy ban nhân dân XK Xuất WTO Tổ chức thương mại giới ( World Trade Organization) v DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Logo CTCP Cao Su Thống Nhất Sơ đồ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ máy tổ chức Công ty cổ phần cao su Thống Nhất Sơ đồ 2.1 Quy trình thực hợp đồng xuất công ty cổ phần cao su Việt Nam 20 Biểu đồ Biểu đồ 1.1 Biểu đồ sản phẩm Công ty cổ phần cao su Thống Nhất Nguồn: báo cáo tài từ năm 2018- 2020 Cơng ty cổ phần cao su Thống Nhất Biểu đồ 1.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần cao su Thống Nhất (2018-2020) .9 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần cao su Thống Nhất (2018 – 2020) .8 Bảng 2.1 Kim ngạch xuất công ty thời gian qua 11 vi GIỚI THIỆU I Lý chọn đề tài Trong định hướng phát triển kinh tế xã hội theo sách mở cửa, đưa kinh tế nước ta hội nhập vào phát triển chung khu vực giới, Đảng Nhà nước ta khẳng định “Chiến lược phát triển kinh tế Việt nam giai đoạn hướng xuất khẩu, thay nhập khẩu” Việt nam với sách đa phương hố đa dạng hoá quan hệ quốc tế bước hội nhập vào kinh tế thương mại khu vực tồn cầu Và có Cơng ty cổ phần cao su Thống Nhất với định hướng phát triển thúc đẩy ngành hàng cao su Việt Nam điển hình Chỉ cơng ty phần quan quan trong việc phát triển kinh tế Việt Nam Hoạt động xuất cao công ty trước hết để phục vụ nước xuất thị trường nước ngồi.Từ em muốn tìm hiểu nói lên “ Thực trạng hoạt động xuất cao su CTCP Cao Su Thống sang thị trường Trung Quốc.” làm đề tài nghiên cho thực hành nghề nghiệp II Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài lựa chọn sở lý luận nghiên cứu thực trạng hoạt động chế biến xuất hàng hóa Cơng ty cổ phần cao su Thống Nhất từ có nhận định thực trạng hoạt động xuất cao su công ty sang thị trường Trung Quốc III Cấu trúc đề tài Về phần mở đầu kết luận nội dung nội dung làm gơm có phần:  Phần 1: Tổng quan CTCP Cao Su Thống Nhất  Phần 2: Thực trạng hoạt động xuất cao su CTCP Cao Su Thống sang thị trường Trung Quốc  Phần 3: Đánh giá chung thực trạng hoạt động xuất CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CTCP CAO SU THỐNG NHẤT 1.1 Thông tin chung CTCP Cao Su Thống Nhất 1.1.1 Thông tin doanh nghiệp Hinh 1.1 Logo CTCP Cao Su Thống Nhất  Tên công ty : Công Ty CTCP Cao Su Thống Nhất  Tên tiếng anh: Thong Nhat Rubber Joint Stock Company (TRC)  Mã số thuế: 3500100424  Giấy phép kinh doanh: 4903000263  Địa chỉ: Số 256 Đường 27/04 - Phường Phước Hưng - Thị xã Bà Rịa - Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu  Đại điện pháp luật: Nguyễn Hữu Mạnh Nhường  Ngày cấp giấy phép: 23/12/2005  Tổng vốn điều lệ: 192.500.000.000 (192 tỷ 500 triệu)  Ngày hoạt động: 26/06/2006  Điện thoại: (84.254) 382 3119 - 382 3124  Website: http://trc.com.vn/  Email: info@trcbrvt.com  Fax: (84.254) 382 3120  Tổng Giám Đốc: Nguyễn Nhật Thành Lâm 1.1.2 Quá trình hình thành Công Ty Cổ Phần Cao su Thống Nhất tiền thân Công Ty Cao su Thống Nhất thành lập theo định số: 97/QĐ.UB ngày 05/11/1991 UBND Tỉnh Bà Rịa - Vũng tàu việc thành lập Công Ty Cao su Thống Nhất tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu Tỷ trọng loại hình tái xuất chiếm không nhiều kim ngạch xuất công ty, chiếm khoảng 14,23% 2.1.1.3 Phân tích việc sử dụng điều kiện thương mại quốc tế Các dịch vụ công thực hàng máy tính gồm dịch vụ thuế điện tử, hải quan điện tử, loại giấy phép thương mại, giấy kiểm định chất lượng, Công ty phát triển theo chiều hướng cơng nghệ hóa, khai thác ứng dụng thương mại điện tử như: Email, sử dụng phần mềm kế toán, ứng dụng quản lý chuỗi cung ứng, phần mềm quản lý công lao động, quản lý khách hàng Đào tạo, truyền thụ kiến thức giải pháp kỹ thuật sử dụng quản trị cổng thông tin điện tử cho nhân viên Thực bước chuẩn bị hợp đồng thông qua thương mại điện tử, đưa danh mục, hình ảnh hóa qua thư điện tử để dễ dàng đẩy nhanh tiến độ bán hàng 2.1.1.4 Hình thức tốn đơn hàng xuất Phương thức tốn cơng ty hay áp dụng đối tác chuyển tiền (T/T) Vì em thấy khách hàng cơng ty hợp tác với công ty nhiều năm nên có uy tín, có tin tưởng lẫn cao so hình thức chuyển tiền ( T/T) phương thực khách hàng phía cơng ty lựa chọn Có thể nói hình thứ chuyển tiền (T/T) nhanh chóng thuận tiện Theo em biết hầu hết khách hàng Công ty cổ phần cao su Thống Nhất điều sử dụng hình thức toán để gia dịch, trừ vài trường hợp khách hàng chưa hợp tác lần dùng phương thức tốn (L/C) 2.1.1.5 Phân tích việc thực hợp đồng Quy trình thực hợp đồng xuất Công ty cổ phần cao su Thống Nhất có bước sau: Bước 1: Chuẩn bị hàng xuất khẩu: Phòng kế hoạch lên phương án chuẩn bị hàng xuất tiến hành ngày sau ký kết hợp đồng xuất Trong xác định số nhân lực, vật lực phục vụ 13 hợp đồng, thời gian dự tính hồn thành kế hoạch Thực chuẩn bị hàng hóa cơng ty thực cơng việc sau: Thu gom hàng hóa Mặt hàng gối màng mỏng PE đóng thùng carton có đai nẹp nhựa Đây yêu cầu nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho khâu bảo quản vận chuyển Trên thùng carton ghi ký hiệu loại mực khơng phải mơi trường có nhiệt độ thấp Từng công đoạn ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng hàng hóa cơng ty phải tiến hành cẩn thận hết mức Vì cơng ty ln đặt uy tín chất lượng hàng hóa cho khách hàng đầu Bước 2: Kiểm tra hàng xuất khẩu: Kiểm tra chất lượng hàng hàng hóa trước hết trách nhiệm doanh nghiệp Vì liên quan trực tiếp đến uy tín cơng ty Tại cơng ty, việc giao cho phận chuyên bị công ty Tuy nhiên người chịu trách nhiệm cuối chất lượng hàng hóa Tổng giám đốc Bước 3: Làm thủ tục hải quan: Đây yêu cầu bắt buộc để hàng hóa vượt biên giới quốc gia Nguyên tắc việc làm thủ tục hải quan trung thực xác Điều cần ý người khai báo hải quan phải có trách nhiệm tính xác nội dung khai báo Vì cán xuất công ty phải am hiểu kỹ nghiệp vụ để tránh phát sinh sau Hồ sơ khai báo hải quan xuất công ty là:  Tờ khai hàng hóa xuất ( chính)  Hợp đồng xuất ( sao)  Bản kê chi tiết ( bản)  Giấy kiểm định hàng hóa Khi hồn thành hồ sơ khai báo hải quan, cán phụ trách công ty xuất trình cho quan hải quan Đó chi cục hải quan cửa cảng Sài Gòn khu vực ( cảng Cát Lái) 14 Nếu thực tế hàng hóa khơng phù hợp khai báo, hải quan đóng dấu “ Hàng hóa thơng quan theo nội dung khai báo người khai hải quan” lên phần dành cho kiểm tra hải quan tờ khai Bước Thuê tàu mua bảo hiểm Công ty ký thỏa thuận giao hàng theo điều kiện CIF trách nhiệm thuê tàu mua bảo hiểm thuộc cơng ty Vì cao su bảo quản đặc biệt vận chuyển nên công ty lựa chọn chở container ( Full container load- FCL) Công ty đăng ký th container, trả chi phí th đóng gói hàng hóa container Các lơ hàng cơng ty thường có giá trị nhỏ nên phù hợp cơng ty chọn phương thức th tàu chuyến Khi công ty cần làm việc sau: Liên hệ với đại lý tàu Công ty nhận giấy lưu cước tàu chợ (Liner booking note) Nhận kết lưu cước tàu chợ với hãng tàu Nhận lịch tàu để xếp việc giao hàng Nhận vận đơn Về việc mua bảo hiểm, công ty thường liên hệ với công ty bảo hiểm Việt Nam Các công ty bảo hiểm thường lưu tâm cơng ty bảo hiểm dầu khí ( PVIC), Cơng ty bảo hiểm thành phố Hồ Chí Minh ( Bảo Minh), Bước 5: Giao hàng: Đến CY nhận container Đóng hàng vào container giám sát hải quan Niêm phong kẹp chì Khâu em thường nhắc nhở phải ý nhận biên lai thuyền phó để đổi lấy vận đơn Bước 6: Thanh tốn Cơng ty lựa chọn phương thức tốn chuyển tiền Cơng ty chọn phương thức phần chủ yếu giao dịch với khách hàng quen thuộc, đối tác lâu năm Mặt 15 khác giá trị hàng thường khơng lớn Nếu sử dụng phương thức tốn khác tín dụng chứng từ hiệu thu từ hoạt động xuất khơng cao Có điểm cần lưu ý chứng từ giữ kèm theo giao hàng cho người nhập Bước 7: Giải khiếu nại có 2.1.2 Phân tích quy trình xuất cao su Công ty Cao Su Thống Nhất 2.1.2.1 Nghiên cứu thị trường, lên phương án kinh doanh Theo em biết cơng ty chưa có phịng nghiên cứu phân tích thị trường Hiện xuất theo kinh nghiệm nhiều năm hoạt lĩnh vực cao su, dự theo nhu cầu nơi mà công ty giữ báo giá chào hàng chưa nghiên cứu thị trường Mặc dù cơng ty có hội tốt sản phẩm cao su tự nhiên sản phẩm mà thị trường có nhu cầu cao Vì giá cao su nhân tạo từ dầu lửa tăng giá sản phẩm thay cao su tự nhiên dầu lửa tăng giá tăng cao su nhân tạo tăng theo loại cao su dùng để làm vỏ xe Mà có cao su thiên nhiên sản xuất găng tay y tế người biết hai năm vừa qua dịch bệnh hồnh hành toàn giới nhu cầu nhập tăng cao Từ giúp cơng ty tìm kiếm nhiều đối tác khách hàng tiềm từ nước, công ty hỗ trợ lớn từ hiệp hội cao su Việt Nam công ty chung ngành hỗ trợ lẫn khách hàng để tạo cạnh tranh lành mạnh phát triển bền vững Ngồi cơng ty cịn tìm kiếm đối tác diễn đàn thương mại ngành hàng, nguồn hàng toàn giới để mở rộng tệp khách hàng Nhận xét:  Cơng ty áp dụng biện pháp giúp cho công ty tiết kiệm chi phí để nghiên cứu thị trường tìm kiếm đối tác 16  Nhưng điều không tốt cho công ty nguy đối tác cao bị công ty khác cướp mất, chưa thật hiểu đối tác thấy hội làm chưa tìm hiểu sâu đối tác Chuẩn bị nhân cho việc đàm phán Trách nhiệm đàm phán giao cho phòng kế hoạch tổng hợp Tại có nhân viên có trình độ chun mơn kinh doanh xuất nhập kinh nghiệm đàm phán nắm vững pháp luật điều khoản luật thương mại quốc tế Đội ngủ tham mưu cho ban giám đốc để có điều khoản quy định thích hợp xác Để chuẩn bị thương vụ cho hợp đồng ký kết, nhân viên chịu trách nhiệm hợp đồng việc thành thạo tiếng anh, phải sử dụng tốt tiếng trung tới tiếng Nhật Mặc dù theo tập quán giao dịch sử dụng tiếng anh để nhanh chóng nắm thơng tin diễn biến thi trường đặc biệt thị trường Châu Á tiếng trung điều cần thiết Theo em biết có nhân viên chun xuất nhập thỏa mãn yêu cầu Có thể nói hạn chế cơng tác xuất công ty thời điểm Lên phương án kinh doanh Công tác lên phương án kinh doanh thực sở nhũng thông tin thu thập Tuy nhiên thực tế hợp đồng hợp đồng khác, công ty không lập phương án kinh doanh cụ thể Khi nhận thông tin đối tác, nhân viên chịu trách nhiệm báo cáo cho lãnh đạo phòng kế hoạch tổng hợp phụ trách xuất Sau thơng tin viết thành báo cáo giữ cho tổng giám đốc phê duyệt 2.1.2.2 Tổ chức giao dịch đàm phán  Chuẩn bị chiến lược đàm phán Để tạo mối quan hệ thiết cảm mến định với đối tác Nên chủ trương công ty đàm phán phải giữ gìn hịa khí hai bên Để làm điều phía nhân viên cơng ty chuẩn bị sẵn vấn đề gây bất đồng ý kiến 17 xây dựng phương án nhân nhượng chấp nhận sau: giá hàng hóa, phương thức tốn, chứng từ tốn, bảo hiểm cho hàng hóa  Tiến hành vào đàm phán: Quy trình đàm phán với đối tác rút ngắn thời gian tiết kiệm chi phí làm việc nhiều lần trước Bên đối tác giữ đơn đặt hàng cho cơng ty Trong nói đến mặt hàng cần mua, số lượng, đơn giá Nếu không đồng ý điều khoản cơng ty đàm phán thơng qua điện thoại email  Một số vấn đề đưa đàm phán:  Số lượng hàng hóa: mà đối tác đưa có chấp nhận hay không tùy thuộc vào khả thu mua mặt hàng cơng ty, sở hình thành nguồn cung cấp mặt hàng công ty mà lượng hàng phạm vi cung cấp nhận chấp nhận  Bao bì, đóng gói, ký hiệu, mã hiệu: với điều khoản công ty đàm phán để xác định xem loại bao bì sử dụng có chất lượng nào, đóng gói theo cách thức nào, bào bì thể mã hiệu Cơng ty cần làm rõ điều phần định đến giá sản phẩm  Phương thức toán theo thỏa thuận hai bên, hầu hết hợp đồng thực phương thức toán (T/T)  Giá đàm phán công ty không đưa mức mong muốn mà đưa mức giá cao chút Bởi đối tác cơng ty Châu Á nên thường hay hạ thấp giá mua Cơng ty nắm tâm lý nên sử dụng cách thức nhằm tạo cho đối tác cảm giác nhiều lợi ích cho nhiều 2.1.2.3 Ký kết hợp đồng – phân tích hợp đồng cụ thể Sau đàm phán công ty giữ hợp đồng cho đối tác có chữ ký tổng giám đốc, đóng dấu công ty sẵn thành bốn Đối tác chấp nhận vào bốn hợp đồng Họ giữ lại cho cơng ty Các hợp đồng có giá trị ngang Theo em thấy hợp đồng cơng ty cịn đơn giản để lộ số sơ hở dễ nảy sinh tranh chấp đôi bên như: 18 Điều thứ nhất: khơng có quy định điều khoản quy cách, phẩm chất Khi khơng có điều khoản khơng có sở để giải tranh chấp người mua cho hàng hóa giao hàng không yêu cầu họ Điều thứ hai: phần giá quy định sử dụng điều khoản sở giao hàng (incoterms) quy định thành phần giá lại không quy định đến phiên dẫn chiếu phiên Bởi lẽ tất phiên Incoterms nguyên giá trị không quy định rõ ràng gây hiểu lầm không cần thiết Điều thứ ba: không quy định dung sai hợp đồng bán cho đối tác quen quy định dung sai điều cần thiết để hạn chế bớt rủi ro cho công ty giao hàng không số lượng hợp đồng Điều thứ tư: thiếu điều khoản trọng tài có tranh chấp hai bên mà tự thương lượng hịa giải tốt tìm đến phân xử tồ án hay trọng tài Bời trọng tài có thủ tục đơn giản, xét xử kín bên giữ bí mật kinh doanh Quan điểm trọng tài hoàn trung lập, thời gian xét xử ngắn 2.1.2.4 Tổ chức thực hợp đồng Về thực chất việc bn bán hàng hóa quốc tế việc người bán hàng người mua trả tiền Tuy nhiên để việc diễn thơng suốt đồi hỏi việc thực hợp đồng xuất phải gồm nhiều q trình với cơng đoạn khác Mỗi cơng đoạn cần có nhiều u cầu tn thủ để tránh rủi ro không mong muốn Nếu nhân viên làm cơng tác xuất cơng ty phải có lực chuyên môn vững chắc, thành thạo ngôn ngữ khác nhau, kỹ đàm phán 19 2.2 Các rủi ro thường xảy trình ký kết, thực hợp đồng xuất Công ty Sơ đồ 2.1 Quy trinh thực hợp đồng xuất công ty cổ phần cao su Việt Nam Có đơi nguồn hàng từ đối tác tăng đột biến nên dẫn đến thiếu nhân công không đủ số lượng hàng để giao cho đối tác, dẫn đến tình trạng khơng hồn thiện hết hợp đồng  Về công nghệ sản xuất của nước ta lạc hậu chưa đuổi kịp với nước như: Trung Quốc, Nhật Bản, EU, Malaysia, Thái Lan, Nên dẫn đến việc chất lượng sản phẩm làm kém, sản lượng thấp, làm cho thời gian xuất tăng lên  Về việc thuê tàu nói vấn đề nang giải từ lâu quan hệ hợp đồng xuất doanh nghiệp Việt Nam với cơng ty nước ngồi chủ yếu hợp đồng mua đứt bán đoạn theo điều kiện FOB cảng Việt Nam Và phần lớn khách hàng cơng ty điều có văn phịng đại diện Việt Nam nên họ dành quyền thuê tàu Các doanh nghiệp Việt Nam ký hợp đồng theo điều kiện CIF số trường hợp khách hàng lạ không am hiểu lĩnh vực vận tải 20 Nếu bán hàng theo điều kiện CFR, CIF doanh nghiệp Việt Nam kiếm lời từ việc thuê tàu  Về hải quan: quan hải quan thực công việc họ chậm, đơi cịn gây khó khăn cho việc xuất không doanh nghiệp mà doanh nghiệp khác  Về chế quản lý nhà nước cịn mang nặng tính thủ tục hành Có thể nói đến như: việc làm thủ tục hải quan để xuất doanh nghiệp phải xuất trình chứng từ cho cán hải quan, cán hải quan kiểm tra xem số lượng hàng hóa thực tế xuất có với chứng từ ghi, cán hải quan tiếp nhận chứng từ trình lên lãnh đạo ký đóng dấu  Về ngân hàng hệ thống ngân hàng Việt Nam có nhiều bước tiến vượt bật năm vừa qua việc thủ tục tốn nhà xuất cịn nhiều bất cập Tóm tắt phần Nội dung chương đề cập cụ thể đến thực trạng hoạt động xuất công ty cao su Thống Nhất sang thị trường Trung Quốc Sau phân tích tổng hợp số lượng, kim ngạch xuất năm gần cơng ty, nói lên thuận lợi khó khăn q trình xuất Công ty cổ phần cao su thống Em rút tổng kết điểm mạnh, điểm yếu, đặc biệt hội thách thức em phân tích chương 21 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 3.1 Điểm mạnh  Nhân công ty có kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh quốc tế thủ tục yêu cầu pháp luật Cơ cấu nhân công ty triển khai hợp lý khơng bị thừa việc, tiết kiệm chi phí vận hàng công tác đạo điều hành  Thị trường: trình hoạt động cơng ty tạo lập lịng tin với đối tác Nhờ vào chất lượng sản phẩm bảo đảm tạo cho công ty thâm nhập nhiều thị trường khu vực dễ dàng Công ty có uy tín định ngân hàng nước, từ tạo điều kiện thuận lợi để giải khó khăn vốn cơng ty  Đối tác: công ty thường xuyên giao dịch với khách hàng quen thuộc nhờ việc đàm phán, giao dịch tiết kiệm thời gian chi phí Hầu cơng ty cẩn trọng tìm hiểu khách hàng kỷ nên khơng xảy tình trạng nợ tiền hàng, lừa đảo, tranh chấp kiện tụng Các hợp đồng xuất thực hành trôi chảy  Về giá cả: công ty đưa mức giá hấp dẫn để muốn chiếm lĩnh thị trường nhiều có thể, khách hàng thích điều điều minh chứng cơng có nhiều khách hàng lâu năm  Qua năm đại dịch vào 2020 công ty doanh thu tăng trưởng khơng bị ảnh hưởng nghiêm trọng 3.2 Điểm yếu  Có thể nói doanh thu cơng ty tăng liên tục không không đồng với tốc độ doanh thu chưa ổn Trị giá kim ngạch xuất hàng hóa cịn thấp, chưa tương xứng với quy mơ cơng ty  Khách hàng cơng ty có tăng số lượng đơn đặt hàng với giá trị lớn cịn Đa phần đơn hàng với giá trị nhỏ lẽ, dẫn đến chi phí tăng lên phải nhiều lần vận chuyển hàng Vì lần thuê vận tải để xuất hàng hóa giá trị lơ hàng lớn giảm bớt chi phí 22 nhiều thay việc vận chuyển đơn lẻ, lần chi xuất mà phải thuê lần vận chuyển  Cơng tác nghiên cứu tìm hiểu thị trường công ty chưa mạnh không so sánh với công ty ngành Chưa có phịng nghiên cứu thị trường riêng, chưa có phân chia rõ ràng phận marketing phận bán hàng 3.3 Cơ hội  Môi trường cạnh tranh lành mạnh hóa nhờ có hiệp hội cao su Việt Nam, hệ thống văn pháp luật ngày hoàn thiện dần tạo điều kiện cho xuất  Sau hai năm dịch bệnh người lao động sài gòn có xu hướng quê làm việc hội để cơng ty có thêm nhân thu hoạch nông trường toán năm qua  Nhu cầu cao su thiên nhiên Trung Quốc lại liên tục tăng cao nhờ có biện pháp kiểm sốt dịch hiệu từ sớm quốc gia tiêu thụ cao su lớn giới  Hưởng lợi từ việc sau dịch giá cao su xuất liên tục tăng không 3.4 Thách thức  Hội nhập WTO khiến cho tình hình cạnh tranh ngày gay gắt với nhiều đối thủ cạnh tranh quốc tế dày dạn kinh nghiệm, mạnh công nghệ tài  Hiện nước ta có nhiều nhà cung cấp sản phẩm, dịch vụ cao su, khách hàng có nhiều hội lựa chọn  Suy giảm tăng trưởng kinh tế sau dịch bệnh covid-19 lạm phát tăng cao khiến cho người dân chi tiêu dè dặn dặn  Bài toán phục hồi kinh doanh lại sau dịch cho hiệu đảm bảo an tồn cho cơng nhân viên công ty  nhận xét:  Từ thách thức giúp cho công ty mạnh mẽ đương đầu để đưa giải pháp phát triển mạnh mẽ  Mong hiệp hội cao su Việt Nam đưa giải pháp bào ngành hàng cao su Việt Nam là: đưa điều khoản chống bán phá giá, tổ chức hội 23 nghị, hội thảo giúp công ty cao su quảng bá sản phẩm cho toàn giới điều tạo văn hóa giao thương lành mạnh  Cũng mong phủ có hỗ trợ thủ tục xuất tin gọn giúp cho hàng hóa bán nhiều Tóm tắt phần Ở chương 3, dựa hội mở cho Công ty thách thức mà Công ty phải đối mặt, kết hợp điểm chưa hồn thiện với thuận lợi khó khăn CTCP cao su Thống Nhất Ngoài ra, em nêu số kiến nghị, đề xuất với Chính phủ, Hiệp hội Cao su Việt Nam với hy vọng đưa ý kiến nhằm góp phần nhỏ nhoi việc đẩy mạnh phát triển lĩnh vực cao su Việt Nam nói chung hoạt động chế biến xuất cao su Công ty cổ phần cao su Thống Nhất 24 KẾT LUẬN Qua trình hỗ trợ tìm hiểu Cơng ty Cao su Thống Nhất Em có hội tiếp xúc với báo cáo tài chính, để thực hợp đồng ngoại thương, thủ tục để xuất lơ hàng cao su, tìm hiểu thị trường Trung Quốc Tìm hiểu đàm phán công ty, dịch bệnh em hỗ trợ nhiều tài liệu công ty giải đáp thắc mắc thời gian làm Từ điều tảng lớn để em hoàn thành thực hành nghề nghiệp “Đánh giá hoạt động xuất cao su CTCP Cao Su Thống Nhất Sang thị trường Trung Quốc.” Được hiểu thêm đường lối phát triển công ty giai đoạn 2021-2022 tới Tuy nhiên đề tài số hạn chế, thiếu thời gian nghiên cứu để đạt kết tốt dịch bệnh cản trở nhiều việc tìm hiểu.Em hi vọng thời gian tới có nhiều thời gian để nghiên cứu sâu đề tài liên quan có hội mong phần nhỏ công ty 25 TÀI LIỆU THAM KHẢO - Trang web công ty: http://trc.com.vn/ - Báo cáo thường niên 2018: https://bitly.com.vn/38v2a4 - Báo cáo thường niên 2019: https://bitly.com.vn/rwv09e - Báo cáo thường niên 2020: https://bitly.com.vn/gmybr6 - Báo cáo tài 2018: https://bitly.com.vn/7zala8 - Báo cáo tài 2019: https://bitly.com.vn/uhzrh5 - Báo cáo tài 2020: https://bitly.com.vn/iq9njv - Tài liệu học tập marketing thương mai quốc tế ( bậc cao đẳng chất lượng cao) - Trang thị trường hàng hóa cao su: https://www.thitruonghanghoa.com/gia-hanghoa/gia-cao-su-the-gioi - Hải Quan Việt Nam (18/01/2021) Tình hình xuất khẩu, nhập hàng hóa Việt Nam tháng 12 12 tháng/2020 https://bitly.com.vn/dasz47 - Tạp chí tài online Xuất cao su tiếp tục chậm lại tháng cuối năm: https://vietnambiz.vn/xuat-khau-cao-su-tiep-tuc-cham-lai-trong-cac-thang-cuoi-nam20211027013145556.htm 26 PHỤ LỤC 27 ... sản phẩm Công ty cổ phần cao su Thống Nhất Nguồn: báo cáo tài từ năm 2018- 2020 Cơng ty cổ phần cao su Thống Nhất Biểu đồ 1.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần cao su Thống Nhất (2018-2020)... gơm có phần:  Phần 1: Tổng quan CTCP Cao Su Thống Nhất  Phần 2: Thực trạng hoạt động xuất cao su CTCP Cao Su Thống sang thị trường Trung Quốc  Phần 3: Đánh giá chung thực trạng hoạt động xuất. .. Báo cáo tài Cơng ty cổ phần cao su Thống Nhất) Biểu đồ 1.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần cao su Thống Nhất (2018-2020) (Nguồn: Báo cáo tài Công ty cổ phần cao su Thống Nhất) *Nhận xét:

Ngày đăng: 10/11/2022, 11:37

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan