1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Năng lực quản trị của tổng công ty thuốc lá việt nam

3 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 530,78 KB

Nội dung

NGHIÊN CỨU RESEARCH Năng lực quản trị Tổng công ty thuốc Việt Nam Nguyễn Vân Hà Nguyễn Tuấn Anh, Vũ Dương Hòa Học viện Ngân hàng Một yếu tố định phát triển thành công doanh nghiệp lực nhà quản trị Tổng công ty Thuốc Việt Nam doanh nghiệp nhà nước, đơn vị tiên phong ngành Công nghiệp thuốc Việt Nam doanh nghiệp có đóng góp lớn cho kinh tế Trong trình hoạt động, lực quản trị doanh nghiệp số hạn chế định Bài báo tập trung nghiên cứu lực quản trị Tổng công ty Thuốc Việt Nam Đặt vấn đê Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần hội tụ nhiều yếu tố, yếu tố quan trọng định thành cơng cho phát triển doanh nghiệp lực nhà quản trị Theo nghiên cứu Drucker [1989] khẳng định: "Lãnh đạo người định thành công tổ chức, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu tổ chức" Điều khẳng định vai trò lực lãnh đạo doanh nghiệp yếu tố quan trọng định thành công doanh nghiệp Tại Việt Nam, trước sức ép cạnh tranh đến từ thị trường nước, số doanh nghiệp nhà nước không xác định thị trường mục tiêu, không chuẩn bị tốt điều kiện để đáp ứng nhu cầu đòi hỏi thị trường Hậu số doanh nghiệp nhà nước hoạt động đứng vững thị trường Tổng công ty Thuốc Việt Nam doanh nghiệp nhà nước đơn vị tiên phong ngành Cơng nghiệp thuốc Việt Nam Trong q trình hoạt động, lực quản trị lãnh đạo doanh nghiệp cịn số hạn chế định Vì vậy, báo tập trung nghiên cứu nội dung: "Nâng cao lực quản trị Tổng công ty Thuốc Việt Nam" Năng lực quản trị Tống công ty Thuốc Việt Nam Tổng công ty Thuốc Việt Nam: Tiền thân Liên hiệp xí nghiệp Thuốc Việt Nam thành lập năm 1985, thành lập lại theo Quyết định số 254/TTg ngày 29/4/1995 Thủ tướng Chính phủ Tổng cơng ty Thuốc Việt Nam Thủ tương phê duyệt đề án chuyển đổi tổ chức, hoạt động theo mơ hình Tổng công ty mẹ -Tổng công ty theo Quyết định số 232/2005/QĐ-TTg ngày 23/9/2005 2.1 Trình độ chun mơn nghiệp vụ đào tạo, bồi dưỡng 74 Kinh tế Châu Ả - Thái Bình Dương (Tháng 1/ 2022) Nhân lực Tổng công ty Thuốc Việt Nam thể qua bảng sau: Bang Tổng bợp nhân lực Tổng công tỵ Thuốc Việt Nam nam 2020 SỐ lượng (người) Tỳ lệ (•/•) — ỉ _ £ Tơng sô 531 100 Công nhàn viên 401 78,6 Chuyên môn, nghiệp vụ 155 16,5 4,9 Lãnh đạo, quản lý 25 Nguồn: Phịng Tố chức hành Tồng cóng ty thuổc Việt Nam Theo số liệu thống kê Tổng công ty Thuốc Việt Nam tháng 6/2020 cho thấy: Tổng công ty thuốc Việt Nam doanh nghiệp thuộc loại doanh nghiệp lớn với số lao động lên tới 531 người Mặc dù có quy mơ lao động lớn, có chiến lược sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm nên khối lượng công việc Tổng công ty ổn định (điều làm cho lực lượng CBCNV Tổng công ty ổn định suốt thời gian qua) Quy mô lao động có tính ổn định yếu tố quan trọng giúp cho phát triển ổn định Tổng công ty năm qua (cũng nhiều năm tới) Đặc biệt, tỷ lệ lao động lãnh đạo, quản lý chiếm 4,9% Điều cho thấy phần hiệu làm việc lãnh đạo Tổng công ty cao, với số lượng lao động doanh nghiệp nhiều, khối lượng công việc lớn mà tỷ lệ lao động quản lý lãnh đạo chiếm tỷ lệ thấp Hơn nữa, yếu tố khẳng định gọn gàng phù hợp tổ chức máy Tổng Công ty Tổng công ty Thuốc Việt Nam sở hữu lực lượng lao động tương đối hùng hậu so với đơn vị ngành (gồm: 531 lao động) Trình độ học vấn cán - công nhân viên Tổng công ty cao: Đại học đại học khoảng 128 người, chiếm 21%; Cao đẳng trung cấp khoảng 112 người, chiếm 22%; Cịn lại PTTH THCS 2.2 Trình độ ngoại ngữ, tin học đào tạo Trong thời đại hội nhập công nghệ ngày phát triển nay, có đa số cơng việc phải cằn đến trình độ ngoại ngữ, tin học Trình độ ngoại ngữ tin học, vô quan trọng, không giúp người lao động làm việc nhanh, thuận lợi mà giúp họ trọng dụng, thăng tiến nhanh công việc Trước thời kỳ đất nước hội nhập kinh tế quốc tế, Tổng công ty Thuốc Việt Nam quan tâm đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt lực lãnh đạo quản trị Tổng cơng tý Do đó, thời gian gần Tổng công ty tập trung đào tạo nhiều kỹ cho lãnh đạo người lao động Tổng cơng ty Trong đó, đào tạo kỹ ngoại ngữ, tin học cho cán quản lý cán chuyên môn nghiệp vụ nội dung Tổng công ty trọng thực hiện, để người lao động làm việc mơi trường hội nhập chiến lược thi nâng ngạch hàng năm cán công nhân viên chuyên mơn nghiệp vụ Ngồi ra, Tổng cơng ty trọng việc xây dựng phát triển quan hệ hợp tác, liên kết đào tạo với sở đào tạo ngồi nước để thực chương trình, kế hoạch đào tạo Tổng công ty nhu cầu công ty thành viên thuộc Tổng công ty Trên sở số liệu Tổng công ty cho thấy trình độ ngoại ngữ, tin học người lao động lãnh đạo, quản lý Tổng công ty cụ thể sau: Bàng Trình độ ngoại ngữ tin học lao động gián tiếp còng tỵ 2018 2019 2020 Năm Tỏng số Tổng số Tổng số Tỷ lệ Tỳ lệ Tỷ lệ Chi tiêu ' - • (người) (%) (người) (nprời)

Ngày đăng: 03/11/2022, 09:33