Tổ chức và hoạt động chung của xí nghiệp môi trường đô thị số 4

Luận văn Tổ chức hoạt động chung xí nghiệp môi trường đô thị số LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI MỞ ĐẦU : Trong năm qua, với tiến trình Cơng nghiệp hố,Hiện đại hoá đất nước, mặt thành phố Hà nội ngày thay đổi Cùng thành tích đạt thời gian qua, Thành phố phải đối mặt với vấn đề nẩy sinh.Để tạo dựng trì mặt thành phố xứng đáng với tầm vóc thủ nước, lãnh đạo thành phố cố gắng khắc phục vấn đề nẩy sinh trình phát triển Thành phố, số có vấn đề Vệ sinh mơi trường Với mục tiêu “Giữ gìn cho thủ đô Hà nội xanh, sạch, đẹp”, Công ty Môi trường đô thị Hà nội Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà nội thành lập theo Quyết định số 2183/QĐ-TCCQ ngày 29 tháng 10 năm 1991 Là Xí nghiệp Mơi trường thị trực thuộc Công ty Môi trường đô thị Hà nội, với địa bàn hoạt động tơng đối rộng( gồm quận Đống đa Thanh Xn) , Xí nghiệp Mơi trường thị số với nỗ lực tồn Xí nghiệp, vượt khó khăn thử thách để liên tục năm qua hoàn thành tốt nhiệm vụ Thành phố Cơng ty giao phó Sau thời gian làm quen với công việc thực tế, tơi xin tóm lược vấn đề nắm xí nghiệp Do thời gian thực tập Xí nghiệp khơng dài, hoạt động thực tế Xí nghiệp đa dạng phong phú, nên tơi xin đề cập tới điểm hoạt động Xí nghiệp thơng qua mục sau: Vài nét khái quát tổ chức hoạt động chung xí nghiệp mơi trường thị số Các phịng ban xí nghiệp mơi trường thị số Một số đánh giá, nhận xét hoạt động văn phịng xí nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN 1: VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ SỐ Chức nhiệm vụ Xí nghiệp : Xí nghiệp mơi trường đô thị số thành lập theo Quyết định Giám đốc Sở Giao Thơng Cơng Chính Hà nội, phê chuẩn UBND Thành phố Hà nội, có tư cách pháp nhân khơng đầy đủ Xí nghiệp Mơi trường đô thị số đơn vị trực thuộc quản lý trực tiếp Công ty Môi trường đô thị Hà nội, giao nhiệm vụ vận chuyển thu dọn vệ sinh quận Đống Đa Thanh Xuân với nhiệm vụ cụ thể sau: - Tổ chức thu gom vận chuyển chất phế thải đô thị địa bàn 32 phường thuộc hai quận Đống Đa (gồm 21 phường), Thanh Xuân (gồm 11 phường) , theo quy định thành phố đến nơi quy định, đảm bảo yêu cầu giữ gìn đẹp theo đạo Công ty Hợp đồng khách hàng - Vận chuyển chất thải theo Kế hoạch Sản xuất Kinh doanh Công ty giao - Phục vụ, quét dọn, tu bảo dưỡngthường xuyên khu nhà vệ sinh công cộng( theo điểm Kế hoạch Công ty giao ) - Thực Hợp đồng dịch vụ: Thu vận chuyển rác (Bằng xe thô sơ giới) đến nơi xử lý rác Nam sơn - Phối hợp với cấp quyền địa phương tổ chức Xã hội có liên quan địa bàn tuyên truyền vận động, hướng dẫn Nhân dân thực nghiêm chỉnh quy định trật tự vệ sinh mơi trường - Tổ chức thu phí dịch vụ vệ sinh theo quy định UBND thành phố (thực phục vụ dân, thu rác đến đâu, thu phí đến đó) theo uỷ quyền Giám đốc Công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Thực nhiệm vụ đột xuất mà Công ty UBND Quận giao Với tư cách đơn vị kinh tế sở phục vụ lợi ích công cộng, Xí nghiệp Môi trường đô thị số hạch tốn kinh phí nội theo phương thức kinh doanh bao thầu mở tài khoản chuyên chi ngân hàng có dấu riêng theo quy định Nhà nước; thực nhiệm vụ Giám đốc Cơng ty giao Đồng thời, Xí nghiệp Môi trường đô thị số tập thể lao động, thực quyền nghĩa vụ làm chủ quản lý, thực kiểm tra việc thực chủ trơng sách Kinh tế Xã hội Đảng Nhà nước, nơi tổ chức đời sống hoạt động xã hội Xí nghiệp hoạt động theo nguyên tắc: Xí nghiệp hoạt động Dưới lãnh đạo Đảng bộ, Giám đốc Công ty, Xí nghiệp; Chịu quản lý trực tiếp Công ty Môi trường đô thị Hà nội; quản lý thống nhà nước pháp luật Xí nghiệp tổ chức quản lý theo chế độ thủ trưởng sở thực quyền làm chủ tập thể người lao động Xí nghiệp Mơi trường thị số có tư cách pháp nhân khơng đầy đủ thực hạch toán nội Công ty Môi trường đô thị Hà nội theo quy định Giám đốc Công ty, giải đắn mối quan hệ lợi ích Xã hội, lợi ích tập thể vả lợi ích người lao động - lợi ích người lao động động lực trực tiếp Xí nghiệp phối hợp Chính quyền địa phương quan quản lý Nhà nước có liên quan cơng tác giữ gìn trật tự vệ sinh mơi trường thi hành sách Pháp luật Nhà nước Xí nghiệp chịu đạo Công ty Môi trường đô thị Hà nội hướng dẫn, kiểm tra, kiểm soát thực kế hoạch nghĩa vụ Nhà nước LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cơ cấu tổ chức : Là Xí nghiệp thành viên trực thuộc Cơng ty Môi trường đô thị Hà nội nên cấu tổ chức Xí nghiệp chủ yếu dựa tảng mơ hình cấu tổ chức Cơng ty, nhiên với hình thức quy mơ gọn nhẹ để đáp ứng với tình hình thực tế Tập thể Lao động Xí nghiệp bao gồm tồn người Lao động làm việc thường xuyên Xí nghiệp, chung mục đích lao động sản xuất , nhằm nâng cao Chất lượng vệ sinh Tổng số Cán công nhân viên công tác Xí nghiệp gồm 680 lao động hai hình thức : trực tiếp gián tiếp ( Cán nhân viên gián tiếp gồm có 41 người) Lực lượng lao động Xí nghiệp tổ chức thành 26 tổ Mơi trường, Phịng ban nghiệp vụ tổ đội xe   Khối văn phịng xí nghiệp :  Phịng Tổ chức Hành : 10 người  Phịng Kế hoạch Vật tư: người  Phịng Tài Kế tốn:  Phịng Kiểm tra Giám sát: người người Khối thu gom chia thành 26 tổ phụ trách 32 phường địa bàn quận Thanh Xuân Đống Đa:  18 người 503 người Đội xe : gồm 45 đầu xe giới phụ trách thu gom, vận chuyển rác đến nơi quy định thành phố  tổ đội xe : 44 lái xe, 35 phụ xe  Tổ sửa chữa: người  Văn phòng điều hành: người LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Xí nghiệp Mơi trường thị tổ chức hoạt động theo sơ đồ cấu sau: CÔNG TY MÔI TRƯỜNG ĐƠ THỊ HÀ NỘI GIÁM ĐỐC XÍ NGHIỆP MƠI TRƯỜNG ĐƠ THỊ SỐ PHĨ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH SXKD PHÒNG KẾ HOẠCH VẬT TƯ PHÒNG KIỂM TRA GIÁM SÁT PHĨ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH ĐỘI XE PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN TỔ THU GOM + VSCC VĂN PHỊNG ĐỘI XE PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH ĐỘI XE Giám đốc Xí nghiệp vừa đại diện cho Nhà nước, vừa đại diện cho CBCNV quản lý Xí nghiệp , có quyền Quyết định điều hành hoạt động Xí nghiệp theo quy định, sách Pháp luật Nhà nước, Nghị Đại hội Công nhân viên ; chịu trách nhiệm trước Công ty tập thể người lao động kết SXKD đơn vị LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trong trình hoạt động mình, Giám đốc chịu lãnh đạo Đảng uỷ, Ban Giám đốc Công ty; tôn trọng tạo điều kiện thuận lợi cho Cơng đồn , Đồn TNCS Hồ chí Minh tổ chức quần chúng khác hoạt động theo Điều lệ Pháp luật thừa nhận tổ chức Đảng uỷ, Ban Chấp Hành Cơng Đồn, Đồn niên có quyền tham gia cơng tác quản lý hoạt động Công ty, song không trực tiếp định công việc thuộc thẩm quyền Đại hội Công nhân Viên chức Giám đốc Xí nghiệp Giám đốc Xí nghiệp định kỳ tổng kết tình hình hoạt động Cơng ty với Ban Chấp Hành Cơng đồn, Ban Chấp Hành Đồn; ngược lại tổ chức quần chúng có quyền kiến nghị với Giám đốc biện pháp cần thiết quản lý điều hành Sản xuất Kinh doanh Tất phòng chức nghiệp vụ xí nghiệp có mối quan hệ chặt chẽ , hoạt động CBNV phịng nghiệp vụ Xí nghiệp theo thể thống đạo đồng chí phụ trách phịng, hướng tới mục đích chung hoàn thành tốt nhiệm vụ giao đưới lãnh đạo Chi Đảng, đạo cụ thể Ban Giám đốc sở có phối hợp chặt chẽ với Ban Chấp Hành Cơng đồn Xí nghiệp Với nịng cốt 30 Đảng viên nắm giữ chức vụ trọng yếu Xí nghiệp, hoạt động Xí nghiệp tuân thủ theo đường lối Đảng đề Công tác chuyên môn: Ban Giám Đốc đạo giao việc thẳng cho Trưởng Phịng ban Xí nghiệp; ngược lại, cá nhân phải chịu trách nhiệm trực tiếp trước Ban Giám đốc nhiệm vụ giao LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Giữa phòng ban nghiệp vụ đạo trực tiếp Ban Giám đốc cịn có quan hệ phối hợp hỗ trợ lẫn cơng tác cơng việc có liên quan phịng ban Tình hình hoạt động Xí nghiệp Mơi trường thị số Dưới đạo, điều hành trực tiếp Công ty Môi trường đô thị Hà nội, với phối kết hợp với tổ chức, quan đoàn thể Xã hội có trụ sở địa bàn Quận Đống đa Thanh Xn, Xí nghiệp Mơi trường thị số nỗ lực cố gắng vượt qua khó khăn để hồn thành tốt nhiệm vụ giao Bằng kết hoạt động mình, với thành tích Xí nghiệp Mơi trường thị khác địa bàn Hà nội, Xí nghiệp Mơi trường thị số đóng góp phần cơng sức vào việc trì cho thủ Xanh, sạch, đẹp Đồng thời, liên tục năm qua, Xí nghiệp đơn vị thành viên có doanh thu cao Cơng ty; ln hồn thành sớm nghĩa vụ Nhà nước Cơng ty Để có thành tích vậy, Phần lớn nhờ vào cống hiến mệt mỏi CBCNV đã, cơng tác Xí nghiệp Môi trường đô thị số Xác định rõ điều này, bên cạnh mục tiêu Sản xuất kinh doanh, từ ngày đầu thành lập, Xí nghiệp Môi trường đô thị số quan tâm đến việc khích lệ người lao động Mọi quyền lợi, nghĩa vụ người lao động quy định rõ ràng Thoả ước lao động, Nội quy lao động, kèm theo biện pháp thưởng phạt cơng minh Nhờ đó, Xí nghiệp tạo mơi trường làm việc bình đẳng, cơng người đơn vị, đồng thời tạo lập ý thức kỷ luật người lao động Không Xí nghiệp cịn quan tâm tới đời sống CBCNV, động viên, tạo điều kiện giúp cho người lao động an tâm công tác khám chữa bệnh, tặng quà cho em CBCNV, năm tổ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chức chuyến nghỉ mát vào dịp hè giúp cho người lao động nghỉ ngơi thư giãn, đồng thời tạo dựng mối quan hệ đồng nghiệp đoàn kết, gắn bó tương trợ lẫn cần Bằng biện pháp trên, Xí nghiệp gắn kết lợi ích người lao động với lợi ích tập thể, xí nghiệp Từ đó, khơng người lao động có ý thức chủ động thực nhiệm vụ giao, mà giúp cho họ có tinh thần thoải mái làm việc từ suất lao động nâng lên Với cấu tổ chức nay, Xí nghiệp thực theo chế độ thủ trưởng, phát huy vai trò quản lý theo chức năng, chuyên môn phận nghiệp vụ; đồng thời Nâng cao vai trò, trách nhiệm đội ngũ cán quản lý, phân công rõ chức nhiệm vụ phận nghiệp vụ Xí nghiệp Hơn nữa, Xí nghiệp cịn thống quản lý giới thu gom, giúp cho điều hành sản xuất thuận lợi, nhờ tiết kiệm chi phí điều hành Sản xuất, giải nhanh chóng kịp thời nhu cầu đột xuất phát sinh PHẦN 2: CÁC PHÒNG BAN TRONG XÍ NGHIỆP MƠI TRƯỜNG ĐƠ THỊ SỐ Phịng Tài - Kế tốn: a Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc cơng tác Tài chính, Kế tốn đảm bảo cân đối nguồn vốn Tài Xí nghiệp thu chi nguyên tắc, đáp ứng kịp thời nhu cầu Xí nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com b Nhiệm vụ:  Lập thực Kế hoạch tài theo tiến độ, phù hợp với Kế hoạch Sản xuất kinh doanh Xí nghiệp  Hạch toán kế toán hoạt động sản xuất kinh doanh  Hướng dẫn, kiểm tra đôn đốc thu thập, đầy đủ, kịp thời chứng từ Kế toán, từ phận thu (Hợp đồng Dịch vụ phí vệ sinh), thực thu chi chế độ quy định, nguyên tắc  Thanh toán theo Kế hoạch Sản xuất với Công ty phận Xí nghiệp  Xây dựng quy chế quản lý tài Kế tốn hệ thống tài khoản có liên quan đến đơn giá phù hợp với đặc điểm Sản xuất Kinh doanh Xí nghiệp  Quản lý thu phí dịch vụ Vệ sinh  Thực nhiệm vụ khác Giám đốc Xí nghiệp giao Phịng Tổ chức - Hành a Chức năng: Là phịng chun mơn nghiệp vụ tham mưucho Giám đốc công tác tổ chức Sản xuất, công tác quản lý Lao động, công tác quản trị sở vật chất, công tác chăm lo sức khoẻ, đời sống CBCNV bảo vệ Tài sản, giữ gìn an ninh trật tự, An toàn Xã hội b Nhiệm vụ :  Tham mưu công tác quản lý nhân lực gồm: Tuyển dụng, xếp, điều động, huấn luyện, quản lý hồ sơ cơng tác An tồn lao động theo Quy định Công ty  Tham mưu công tác tổ chức quản lý lao động tiền lương, toán tiền lương, tiền thưởng chế độ theo sách nhà nước quy định Công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Tiếp nhận công văn, đề xuất với Giám đốc việc giải công văn, đánh máy, in ấn tài liệu , quản lý dấu giao nhận , lưu giữ công văn  Giao dịch tiếp khách  Quản trị tồn sở vật chất văn phịng, nhà xưởng Xí nghiệp  Chăm sóc sức khỏe, khám điều trị bệnh cho CBCNV theo phân cấp Công ty quy định  Giữ gìn An ninh trật tự , bảo vệ tài sản trụ sở điều hành Sản xuất Xí nghiệp khu vực đội xe  Thực nhiệm vụ khác Giám đốc Xí nghiệp giao Phòng Kế hoạch vật tư a Chức : Là phịng chun mơn nghiệp vụ tham mưu cho giám đốc Xí nghiệp cơng tác Kế hoạch, Kỹ thuật vật tư b Nhiệm vụ :  Lập Kế hoạch Sản xuất ngắn hạn, dài hạn  Tổ chức điều hành Sản xuất kinh doanh, lập Kế hoạch sản xuất cho đơn vị khai thác tiềm Xí nghiệp đảm bảo Vệ sinh mơi trường địa bàn Xí nghiệp quản lý  Tham mưu cho Giám đốc Xí nghiệp cơng tác ký kết hợp đồng dịch vụ, theo dõi việc thực Hợp đồng  Tổ chức nghiệm thu kết sản xuất theo quy định Công ty  Thống kê, tổng hợp báo cáo thường xuyên, định kỳ công tác Kế hoạch sản xuất, tiến độ sản xuất, công tác Kỹ thuật vật tư sản xuất LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Xây dựng định mức lao động, định mức Kỹ thuật, vật tư cho hạng mục công việc lập Kế hoạch mua sắm, sửa chữa vật tư phục vụ Sản xuất  Nghiên cứu cải tiến sửa chữa phương tiện, dụng cụ phục vụ sản xuất  Thực số nhiệm vụ khác Giám đốc Xí nghiệp giao Phịng kiểm tra giám sát a Chức : Phòng chuyên mơn giám sát kiểm tra việc thực quy trình Công nghệ nội quy lao động Công ty công tác đảm bảo Vệ sinh Môi trường địa bàn Xí nghiệp quản lý b Nhiệm vụ:  Thực giám sát quy trình Cơng nghệ hạng mục công việc giám sát việc chấp hành Nội quy Lao động, An tồn Lao động, An tồn Giao thơng chất lượng trì Vệ sinh mơi trường theo Kế hoạch sản xuất Xí nghiệp  Kiểm tra xác nhận kết sản xuất làm sở cho việc tốn lương đơn vị Xí nghiệp nghiệm thu tốn với Cơng ty  Tham mưu hoạt động quản lý khác Xí nghiệp nhưxây dựng bổ sung điều chỉnh quy trình công nghệ, phương án tổ chức, xếp lại sản xuất, công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật  Thực nhiệm vụ khác giao Văn phòng Đội xe : a Chức : Thực nhiệm vụ vận chuyển chất thải theo Kế hoạch Sản xuất Kinh doanh Xã hội Công ty giao LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com b Nhiệm vụ :  Tổ chức quản lý, bố trí Lao động theo phân cơng Xí nghiệp  Thực nhiệm vụ vận chuyển chất thải theo Kế hoạch Sản xuất Kinh doanh Xí nghiệp đến điểm chôn lấp Thành phố quy đinh  Thực Kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa phương tiện vận chuyển; Đảm bảo an toàn lao động, an toàn giao thông chuyến xe  Thực nhiệm vụ khác Giám đốc Xí nghiệp giao PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ NHẬN XÉT VỀ HOẠT ĐỘNG VĂN PHÒNG XÍ NGHIỆP Nhân lực : Con người nhân tố định tới thành công hay thất bại Doanh nghiệp hoạt động Kinh doanh cuả Vì vậy, đơn vị tạo cho đội ngũ CBCNV giỏi với cấu tổ chức hợp lý, có nghĩa đơn vị nắm nửa thành công Xác định rõ vậy, năm qua, Xí nghiệp Mơi trường thị số xây dựng cho đội ngũ CBCNVcó lực, kinh nghiệm, quan trọng họ có lịng u ngành u nghề, gắn bó tận tuỵ với cơng việc Mọi CBCNV Xí nghiệp phổ biến rõ quyền lợi trách nhiệm mà họ hưởng thông qua Thoả ước lao động, Nội quy lao động Từ đó, tự thân người lao động nhân thức sâu sắc trách nhiệm quyền lợi họ gắn liền với hiệu cơng việc mà họ làm, đời sống họ có cải thiện, nâng cao hay không phụ thuộc vào thành hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Bởi vậy, người lao động thực tự nguyện, chủ động thực nhiệm vụ, công tác vị trí cơng tác cách sáng tạo hiệu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Để tạo dựng đội ngũ CBCNV nhưhiện nay, Xí nghiệp bước tiến hành xây dựng đổi cải tiến mơ hình tổ chức quản lý hoạt động SXKD cho phù hợp với tình hình nhiệm vụ SXKD ngành, đánh giá lực người từ xếp, bố trí đội ngũ cán vào vị trí cơng tác phù hợp Xí nghiệp Khơng thế, năm Xí nghiệp phối hợp với Công ty tổ chức đào tạo tay nghề, thi nâng bậc xét nâng lương cho CBCNV để tạo cho lực lượng lao động đủ số lượng, giỏi chuyên môn ngành nghề, có ý thức làm việc tốt, chấp hành nghiêm Nội quy lao động Xí nghiệp ln thực đầy đủ kịp thời chế độ, sách Nhà nước quy định BHXH, BHYT, Hưu trí Ngồi ra, Xí nghiệp thường xuyên quan tâm đến đời sống CBCNVcó hồn cảnh khó khăn, với sách thưởng phạt nghiêm minh kịp thời, đảm bảo cho họ an tâm cơng tác Chính nói, thành tích mà Xí nghiệp đạt năm qua có cơng sức khơng nhỏ tồn thể CBNCV Xí nghiệp Hiện nay, đội ngũ CBCNV Xí nghiệp thời điểm sung sức dày dặn trình độ chun mơn kinh nghiệm, thời điểm mà họ phát huy hết khả vốn có công việc Tuy nhiên, với thời gian khả sức lực họ giảm dần nhiều nguyên nhân Đây thời điểm để tạo dựng lớp trẻ để tiếp nối thành lớp người trước Mặc dù năm qua, xí nghiệp bớc tạo dựng cho lực lượng kế cận có sức trẻ lực trình độ, nhiên lớp kế cận mỏng chưa đủ sức lấp đầy chỗ trống trình làm việc Chính vậy, Xí nghiệp cần phải đẩy mạnh việc đào tạo lớp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nghiệp vụ Mỗi người lao động Xí nghiệp phân cơng nhiệm vụ rõ ràng công việc Nhờ vậy, mà họ nắm vững cơng việc phải làm từ vận dụng khả vào cơng việc giao Mặc dù, số lượng lao động có cấp không nhiều năm vừa qua, Hiệu thực cơng việc Xí nghiệp liên tục năm qua đánh giá có chất lượng cao Một phần nhờ kinh nghiệm đúc kết qua nhiều năm hoạt động cộng với sáng tạo, ham học hỏi tập thể CBNCV Nhìn chung đội ngũ CBNCV Xí nghiệp phát huy ý thức tổ chức kỷ luật phẩm chất đạo đức; khả điều hành, trình độ chun mơn nghiệp vụ khả quản lý lãnh đạo không ngừng tăng lên Mặc dù Xí nghiệp thực tinh giảm biên chế máy gián tiếp nhằm tiết kiệm chi phí nâng cao lực vai trò trách nhiệm CBCNV, đồng thời tăng thu nhập đảm bảo đời sống CBCNV, dẫn tới người phải kiêm nhiệm thêm công việc; họ thực tốt cơng việc giao mà cịn đảm nhận thêm số việc cần Tuy nhiên, q trình hoạt động mình, Xí nghiệp cịn bộc lộ số điểm hạn chế nhỏ: Một số cán trẻ thiếu kinh nghiệm xử lý số tình bất thường, cần có hướng dẫn bảo người trước, Thêm vào tỷ lệ người có cấp tổng số cán thấp ( 18%) khiến cho xí nghiệp gặp phải số khó khăn định công tác quản lý Nhưng với cố gắng tự vươn lên vượt qua mình, tơi tin hạn chế thời đường phát triển Xí nghiệp mơi trường đô thị số LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trang thiết bị Ngày nay, Trang bị máy móc thiết bị cơng việc dần trở thành điều kiện tất yếu hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị, quan, doanh nghiệp Máy móc thay dần người, giải phóng họ khỏi cơng việc nhọc độc hại, nhàn chán, giúp họ có thời gian để tập trung vào công việc quan trọng Cùng với phát triển thời đại, Xí nghiệp môi trường đô thị số nhận thức rõ ràng rằng: Nếu đơn vị mà nắm lấy tiến khoa học, ứng dụng vào hoạt động đơn vị đơn vị đã, dần tự tụt hậu, có nghĩa tự huỷ diệt Chính vậy, năm vừa qua, Xí nghiệp trọng đến Trang thiết bị làm việc đặc biệt máy quản lý khối văn phòng, coi nhưlà nhân tố giúp nâng cao hiệu công việc Với việc tinh giảm biên chế, số lượng công việc cần giải ngày lớn dần việc giải biện pháp thủ cơng khó thực hiện, khơng cịn kéo theo chi phí cao Do đó, q trình hoạt động xí nghiệp trích khoản ngân sách để trang bị cho khu vực Văn phòng, nâng cao hiệu cơng việc giảm bớt chi phí phát sinh làm theo phương pháp thủ công , giảm bớt lượng giấy tờ hồ sơ phải quản lý Ví dụ: Hồ sơ cá nhân giấy chuyển sang lưu trữ máy, nhưvậy giảm khả thất lạc, bị hỏng thời tiết, dùng nhiều lần, thời gian tìm kiếm giảm bớt Mặc dù vậy, nhiều nguyên nhân khác nhau: nguồn kinh phí, trình độ sử dụng,thời gian mà việc trang bị máy móc thiết bị chưa phát huy hết hiệu Chẳng hạn với số lượng máy móc nhưhiện nay, xí nghiệp lập thành mạng máy tính cục LAN, từ phận phịng ban chia sẻ tài ngun ( liệu, máy in, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thiết bị ngoại vi khác) tiết kiệm chi phí phát huy hiệu máy móc Tuy nhiên, cho dù máy móc có đại đến đâu người điều hành khơng biết vận hành cách khoa học lại lãng phí tiền lớn Do song song với việc trang bị máy móc thiết bị cho khối Văn phòng phải cần ý tới việc đào tạo cán vận hành máy, có nhưvậy phát huy tối đa hiệu suất làm việc máy Với thời gian thực tập Xí nghiệp không nhiều, nhận thấy đơn vị tạo cho đầy đủ nhân tố giúp cho xí nghiệp đạt tới thành tích nhưtrong thời gian qua cịn thu lợm nhiều thành công tơng lai Mặc dù q trình hoạt động mình, xí nghiệp cịn bộc lộ số thiếu sót nhỏ, tơi tin thực lực mình, Xí nghiệp mơi trường đô thị số khắc phục thiếu sót mà cịn vượt xa thành tích có KẾT LUẬN Với thành tích đạt năm qua, Xí nghiệp Mơi trường thị số góp sức vào phong trào “ Giữ gìn thành phố xanh, sạch, đẹp” Thành phố Hà nội Những Bằng khen đạt năm qua không ghi nhận thành tích Cơng ty kết hoạt động Xí nghiệp, mà thể động viên khích lệ Xí nghiệp vươn lên đạt tới thành tích Trên chặng đường phát triển mình, khó khăn, trở ngại gặp phải ngày nhiều, khó khăn nặng nề hơn, Xí nghiệp Mơi trường đô thị số biết dựa vào đội ngũ CBCNV để vượt qua trở ngại hồn thành tốt nhiệm vụ giao Động lực giúp cho Xí nghiệp Mơi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trường thị số vượt qua khó khăn đồn kết trí, chung sức đồng lịng mục tiêu chung tập thể CBCNV Xí nghiệp Có động lực mạnh mẽ nhờ q trình hoạt động Xí nghiệp quan tâm, chăm lo tới đời sống CBCNV (cả tinh thần vật chất) tạo bầu khơng khí làm việc tích cực quan, giúp cho CBCNV phát huy hết khả cơng việc Khơng lịng với kết thực tại, Xí nghiệp Mơi trường thị số đã, bớc trẻ đội ngũ, nâng cao trình chun mơn CBCNV, đại hố điều kiện làm việc, nhưtrang thiết bị lao động để năm bắt tình hình, theo kịp với phát triển xã hội, từ đạt thành tích Với giúp đỡ chú, anh chị cơng tác Xí nghiệp, tháng qua, trực tiếp quan sát mà tham dự vào cơng việc diễn Xí nghiệp Trong thời gian thực tập Xí nghiệp, tơi nhận thấy tập thể người lao động dày dặn kinh nghiệp, có lịng u ngành u nghề, ln quan tâm giúp đỡ lẫn hoạt động, đồng thời lại có quan tâm sát Lãnh đạo Xí nghiệp nhưcơng ty Với mơi trường hoạt động nhưvậy, tơi tin Xí nghiệp cịn đạt thêm thành tích Là sinh viên trường, với mong muốn cống hiến cho Xã hội, cho đất nước, tơi hy vọng góp phần nhỏ bé vào phát triển Công ty, cụ thể Xí nghiệp Mơi trường thị số Mặc dù, thời gian thực tập không dài, giúp tơi hiểu phần khó khăn, gian khổ nhưnhững thử thách mà người lao động Xí nghiệp phải đơng đầu Nhưng với kiến thức thu nhận trường lớp, nỗ lực thân với dìu dắt, bảo lớp người trước, tin chấp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nhận thách thức, vượt qua trở ngại để hoàn thành tốt nhiệm vụ giao LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... luanvanchat@agmail.com PHẦN 1: VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP MƠI TRƯỜNG ĐƠ THỊ SỐ Chức nhiệm vụ Xí nghiệp : Xí nghiệp mơi trường thị số thành lập theo Quyết định... Là Xí nghiệp Mơi trường đô thị trực thuộc Công ty Môi trường đô thị Hà nội, với địa bàn hoạt động tơng đối rộng( gồm quận Đống đa Thanh Xuân) , Xí nghiệp Mơi trường thị số với nỗ lực tồn Xí nghiệp, ... Vài nét khái quát tổ chức hoạt động chung xí nghiệp mơi trường thị số Các phịng ban xí nghiệp mơi trường thị số Một số đánh giá, nhận xét hoạt động văn phòng xí nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download