ĐAÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỌNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI - CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐÈ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIÊU KIỆN LAO ĐỌNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG VÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG NGÀNH: BẢO HỘ LAO ĐỘNG 0 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI – CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG SVTH : VÕ THỊ KIM HÂN MSSV : 811771B Lớp : 08BH1N GVHD : TIẾN SĨ NGUYỄN VĂN QUÁN TP HỒ CHÍ MINH: THÁNG 12/2008 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG VÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG NGÀNH: BẢO HỘ LAO ĐỘNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI – CÔNG TY LIÊN DOANH XI MĂNG HOLCIM VIỆT NAM VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG Sinh viên : Võ Thị Kim Hân MSSV : 811771B Lớp : 08BH1N GVHD : Tiến sĩ Nguyễn Văn Quán Ngày giao nhiệm vụ luận văn : 19/9/2008 Ngày hoàn thành luận văn : 19/12/2008 TP HCM, Ngày tháng 12 năm 2008 Giảng viên hướng dẫn Nhận xét giảng viên hướng dẫn ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… …………………………………………….……………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… LỜI CẢM ƠN Để mở đầu cho luận văn này, em xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến thầy giáo Nguyễn Văn Quán – trưởng Khoa Môi trường Bảo hộ lao động, trường Đại học Tôn Đức Thắng – thầy tr ực tiếp hướng dẫn em tận tình thầy Khoa Mơi trường & Bảo hộ lao động nhiệt tình bảo để em hoàn thành tốt luận văn Em xin chân thành cảm ơn anh chị cán bộ, công nhân viên phận bê tông Holcim – trạm bê tơng Cát Lái nhiệt tình hướng dẫn, giải đáp thắc mắc vấn đề công tác bảo hộ lao động trạm Lời cảm ơn đến bạn thực tập chung công ty, chia xẻ thông tin giúp đỡ suốt thời gian thực tập hoàn thành luận văn Sinh viên thực Võ Thị Kim Hân DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ: 2.1: Mặt trạm trộn bê tông Cát Lái khu vực trạm xi măng Cát Lái 2.2: Mặt trạm trộn bê tông Cát Lái 2.3: Cơ cấu tổ chức nhân phận bê tông 14 2.4: Cơ cấu tổ chức nhân phòng sản xuất 15 2.5: Tỉ lệ lao động nam/nữ phận bê tông 16 2.6: Quy trình đặt hàng phân phối bê tông 18 2.7: Quy trình cơng nghệ sản xuất 19 3.1: Tháp an toàn 24 3.2: Sự phân định nội dung tháp an toàn 25 3.3: Lưu đồ cho tình khẩn cấp khu vực bên ngồi khu vực trạm bê tơng 30 3.4: Cơ cấu tổ chức nhân phận bê tông 37 3.5: Quy trình cơng nghệ sản xuất 48 3.6: Cơ sở để soạn thảo ban hành thủ tục an toàn 59 3.7: Bố trí mặt máy móc sản xuất quy định hướng lưu thông trạm 90 3.8: Lưu đồ thủ tục mua hàng đảm bảo AT, VSLĐ 92 DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU: 2.1: Quy trình làm việc ca – kíp 10 2.2: Quy trình làm việc ca – kíp 11 2.3: Hệ thống máy móc, thiết bị có sử dụng trạm 21 3.1: KPI dành cho nhân viên cấp quản lý 31 3.2: Phân định vai trò, quyền hạn, trách nhiệm AT, VSLĐ 39 3.3: Hệ thống máy móc, thiết bị có sử dụng xác định nguy 54 3.4: Các phương tiện chữa cháy thống kê 61 3.5: PTBVCN cấp phát định kỳ 62 3.6: PTBVCN cấp phát theo yêu cầu công việc 63 3.7: Danh sách trang bị PTBVCN theo quy định cho nhân viên phận – Holcim bê tông – năm 2008 64 3.8: Xác định mức độ nghiêm trọng cố/tai nạn 69 3.9: Biểu đồ tiến trình – nhìn tổng qt địi hỏi điều tra 70 3.10: Phân cấp mức bồi dưỡng hình thức bồi dưỡng 74 3.11: Định mức phiếu mua hàng 76 3.12: Giá trị phiếu mua hàng 76 3.13: Những nội dung cần kiểm tra định kỳ 77 3.14: Thơng số đo vi khí hậu 80 3.15: Thông số đo ánh sáng tiếng ồn 81 3.16: Thông số đo độ rung 83 3.17: Thơng số đo nồng độ bụi khơng khí 83 3.18: Thơng số đo nồng độ khí độc khơng khí 84 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT: AT, VSLĐ : An toàn, vệ sinh lao động ATVSV : An toàn vệ sinh viên BHLĐ : Bảo hộ lao động BLĐTBXH : Bộ Lao động Thương binh Xã hội BYT : Bộ y tế MTg : Môi Trường NXB : Nhà Xuất Bản PTBVCN : Phương tiện bảo vệ cá nhân QĐ : Quyết Định STT : Số thứ tự TCCP : Tiêu chuẩn cho phép TCVN : Tiêu Chuẩn Việt Nam TLLĐLĐVN Nam : Tổng Liên Đồn Lao Động Việt TTLT : Thơng Tư Liên Tịch MỤC LỤC: MỤC LỤC CHƯƠNG 1: PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính xúc đề tài 1.2 Mục tiêu thực 1.3 Phương pháp nghiên cứu 1.4 Nội dung đối tượng nghiên cứu CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY 2.1 Tổng quan công ty 2.1.1 Trụ sở công ty 2.1.2 Lịch sử phát triển công ty 2.2 Vị trí địa lý mặt trạm 2.3 Đặc điểm sản xuất 2.3.1 Đặc điểm sản xuất, kinh doanh 2.3.2 Thời gian làm việc – Thời gian nghỉ ngơi 10 2.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý sản xuất 14 2.4.1 Sơ đồ cấu tổ chức 14 2.4.2 Sơ đồ cấu tổ chức sản xuất 15 2.5 Chất lượng lao động 16 2.6 Tổ chức Cơng đồn 17 2.7 Quy trình cơng nghệ sản xuất 18 2.7.1 Mơ tả trình độ cơng nghệ 18 2.7.2 Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất 19 2.7.3 Hệ thống máy móc, thiết bị sử dụng trạm 21 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG TẠI TRẠM TRỘN BÊ TÔNG CÁT LÁI 24 3.1 Đánh giá thực trạng công tác BHLĐ liên quan đến quản lý 27 3.1.1 Trách nhiệm pháp lý 27 3.1.2 Ban lãnh đạo cam kết lập kế hoạch 29 3.1.3 Tuyên truyền vận động nhân viên 33 3.1.4 Dữ liệu báo cáo 36 3.2 Đánh giá thực trạng công tác BHLĐ liên quan đến NLĐ điều kiện làm việc nguy hiểm, có hại 37 3.2.1 Vai trò, quyền hạn trách nhiệm 37 3.2.2 Những công việc nguy hiểm 42 3.2.3 Xác định nguy đánh giá rủi ro 48 3.2.4 Thủ tục làm việc an toàn 59 3.2.5 Hướng dẫn đào tạo 66 3.2.6 Điều tra cố hành động khắc phục 68 3.2.7 Phục hồi sức lao động 74 3.3 Đánh giá cơng tác an tồn, vệ sinh lao động 77 3.3.1 Kiểm tra định kỳ 77 3.3.2 Môi trường vệ sinh công nghiệp 80 3.3.3 Kiểm tra kiểm nghiệm 85 3.3.4 An toàn thiết kế 88 3.3.5 Phát triển hệ thống tra 91 3.3.6 Cung ứng 92 3.3.7 Quản lý thay đổi 94 3.3.8 Sức khỏe chất lượng sống 94 CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐKLĐ 96 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 CHƯƠNG 1: PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính xúc đề tài: Trong năm gần đây, Việt Nam phát triển mạnh ngành công nghiệp xây dựng Để đáp ứng nhu cầu xây cất ngày tăng, địi h ỏi phải có khối lượng nguyên vật liệu lớn xi măng, bê tông, … cho cơng trình S ự đời phát triển ngành sản xuất bê tơng có ý ngh ĩa r ất lớn, hỗ trợ đắc lực cho ngành xây dựng phát triển mạnh tạo nhiều công ăn, việc làm cho NLĐ Nhưng bên cạnh mặt tích cực này, cịn tồn nhiều vấn đề an toàn, vệ sinh lao động (AT, VSLĐ) chưa giải quyết, nên NLĐ phải làm việc với nhiều yếu tố nặng nhọc có hại như: tiếp xúc với loại chất thải có chứa hàm lượng xi măng cao, bụi, nắng nóng, hóa chất, khu vực giới hạn – khơng gian kín, dây chuyền máy móc, thiết bị, hóa chất có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn, … Thêm đặc trưng riêng ngành sản xuất bê tông làm việc lâu ngày môi trường này, làm cho sức khỏe người lao động bị suy giảm nhanh chóng gây tổn thương đường hơ hấp khó hồi phục… Việc quản lý thực tốt công tác BHLĐ sở tức tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho người lao động, giúp họ phát triển toàn diện sức khỏe, kiến thức, tay nghề… để nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm lịng gắn bó, nhiệt tình doanh nghiệp Điều kiện lao động an toàn, vệ sinh giúp cho doanh nghiệp giảm thiệt hại kinh tế ĐKLĐ khắc nghiệt gây ra, như: ngày cơng lao động nghỉ ốm, chi phí tiền thuốc men, mai táng, tiền bồi thường cho gia đình người chết người bị thương … Hiện nay, người sử dụng lao động (NSDLĐ) phần lớn ý thức vai trị cơng tác BHLĐ đời sống sản xuất, để nâng cao tính thiết thực việc yêu cầu doanh nghiệp phải cam kết thực tiêu chuẩn ISO, OSHAS 18000, SA 8000, … Chính việc thực cam kết t ạo lòng tinđ ối với người lao động làm việc doanh nghiệp người tiêu dùng Bên cạnh đó, việc doanh nghiệp áp dụng tiêu chuẩn q trình sản xuất góp phần cải thiện mơi trường lao động nói riêng mơi trường sống nói chung – thể qua việc xây dựng cơng trình kỹ thuật vệ sinh Và vậy, với sách kinh doanh, chất lượng sản phẩm BHLĐ giúp doanh nghiệp xây dựng nên thương hiệu vững uy tín thị trường Nhà nước ta nhìn nh ận khẳng định vai trị quan trọng cơng tác BHLĐ việc đưa vào khuôn khổ, buộc người phải tuân theo Luật Lao động, Nghị định Thông tư, thị, văn kèm theo… với việc quản lý thực thiết bị, phương tiện hay cải tiến để trang bị cho NLĐ PTBVCN, thiết bị hỗ trợ đắc lực cho cơng tác kiểm tra an tồn nội trạm (máy chụp ảnh, thiết bị đo đạc nồng độ cồn, …) đào tạo, hướng dẫn an toàn cho nhân viên (máy chiếu, …), … mà khuyến khích áp dụng thực theo quy trình cũ, s ẵn có rập khn Hơn nữa, sức ép chất lượng doanh thu từ cấp đưa xuống nên phận khác chưa có nhiệt tình việc hỗ trợ thực cơng tác AT, VSLĐ Vì v ậy, nhân viên điều phối an tồn phận gặp nhiều khó khăn trình th ực trách nhiệm  Sản xuất bê tơng có đặc thù làm việc trời, NLĐ phải tiếp xúc trực tiếp với nhiều yếu tố khí hậu khắc nghiệt Theo khảo sát, nay, trạm chưa có nhà nghỉ giải lao cho nhân viên, nên, việc xây dựng nhà nghỉ cho nhân viên điều cần thiết Để thuận tiện tiết kiệm chi phí, làm nhà nghỉ thùng container sau sửa chữa cải tiến như: lắp thiết bị điều hòa nhiệt độ, lợp thêm mái tôn lạnh,… thành nhà nghỉ di động  Ngoài ra, cần thực biện pháp sau để ngăn ngừa nguy rủi ro cao, dễ xảy TNLĐ: o Xây dựng hàng rào chắn hai bên đường cổng vào trạm, phía mương nước Có thể tận dụng nguồn bê tơng thải khơng đạt u cầu q trình kiểm tra chất lượng hay lượng bê tông bị vượt thời hạn sử dụng (quá giờ), … để đổ thành khối xếp thành hàng rào ngăn cách, vừa tiết kiệm chi phí vừa có tính an tồn cao o Dựng thêm cột đèn chiếu sáng đường hướng vào trạm trộn bê tông Theo khảo sát, số lượng cột đèn thưa thớt, không đủ độ sáng để nhân viên lái xe có tầm nhìn bao qt tốt lưu thông khu vực o Bãi chứa xà bần nên thường xuyên xúc dỡ, tránh chất đống cao, gây cản trở tầm nhìn nguồn phát tán bụi cho khu vực o Tại miệng phễu chứa cốt liệu, cần hàn lắp thêm chắn kim loại phía sau, tránh tình trạng cốt liệu rơi vãi xuống phía xúc đổ lên đầy o Đối với hệ thống mương rãnh thoát nư ớc khu vực trạm trộn bê tông, nhân viên công nhật cần thường xuyên thực nạo vét khơi thơng, tránh tình trạng xà bần q nhiều gây ứ đọng khả thoát nước o Lắp đặt biển báo “Khu vực làm việc cần cẩu” “Khu vực làm việc xe xúc” bãi sàn cát, khu vực làm việc nhiều máy móc có yêu cầu 98 nghiêm ngặt an toàn nhiều nhân viên, phương tiện giao thơng qua lại Nên có bảng báo quy định cụ thể khu vực đậu loại xe lưu thông trạm o Bụi yếu tố vi khí hậu cần quan tâm trạm Tuy kết đo đạc vị trí làm việc khơng vượt q tiêu chuẩn cho phép, khu vực trạm, có kết hợp nhiều nguyên nhân khác nhau, đặc biệt bụi lượng lớn xà bần rơi rớt xuống sàn, cộng thêm tác động phương tiện vận tải lưu thông, tốc độ gió, … mà mức độ phát tán bụi khơng khí nhiều thất thường, gây ảnh hưởng đến tầm nhìn, hơ hấp thị giác NLĐ Biện pháp làm giảm thiểu nồng độ bụi phát tán không khí phải thường xuyên quét dọn, thu gom xà bần, vệ sinh, tẩy rửa nề sàn, phun nước làm ướt bề mặt cốt liệu lưu bãi chứa, … 99 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN Qua trình khảo sát thực tế công tác BHLĐ trạm trộn bê tông Cát Lái – Công ty liên doanh xi măng Holcim Việt Nam, tác giả nhận thấy phận có quan tâm nghiêm túc đến cơng tác BHLĐ lao động, sản xuất Đó trách nhiệm, nghĩa vụ lợi ích tồn thể nhân viên phịng ban phận, góp sức hỗ trợ để hoàn thành tốt trách nhiệm AT, VSLĐ giao Nhìn tổng quát, trạm thực tốt biện pháp cụ thể để áp dụng vào sản xuất nhằm bảo đảm môi trường lao động an toàn cho toàn thể nhân viên phận nói riêng nhân viên nhà thầu nói chung, như:  Công tác BHLĐ trạm trình thực bảng kế hoạch BHLĐ lập từ cuối năm trước mà trình áp dụng nội dung tháp an tồn vào mặt dây chuyền sản xuất phân phối bê tơng Các thiếu sót năm trước trọng thực hoàn chỉnh năm sau Phịng an tồn ln khuyến khích nhân viên tham gia phát yếu tố nguy hiểm, có hại nơi làm việc đề xuất biện pháp phịng tránh  Cơng tác tun truyền, huấn luyện AT, VSLĐ thực thường xuyên định kỳ cho toàn thể nhân viên làm việc trạm Bộ phận trọng vào công tác đào tạo bồi dưỡng thêm cho trình độ tay nghề NLĐ, có liên kết với quan chức bên mở lớp nâng cao nghiệp vụ kỹ công việc  Các PTBVCN trang bị cho NLĐ bảo đảm chất lượng, đầy đủ số lượng cho loại công việc Bộ phận cịn hợp tác với cơng ty chun tư vấn cung cấp PTBVCN Anbaco, nhằm cập nhật kịp thời thông tin sản phẩm sản phẩm cải tiến, để xem xét việc đặt hàng cho lần trang bị sau (chất lượng, số lượng, tính tiện nghi giá thành sản phẩm yếu tố quan tâm hàng đầu) Được biết, thời gian tới, trạm tiến hành trang bị kính bảo hộ lao động cho nhân viên có tật khúc xạ mắt, như: cận thị, viễn thị, …  Đối với mơi trường lao động, trạm có biện pháp kiểm sốt tốt yếu tố vi khí hậu, nồng độ khí độc, nồng độ bụi, ồn, rung, ánh sáng, … chưa để vượt tiêu chuẩn cho phép  Có cấu che chắn an tồn cho máy móc, thiết bị làm việc Xây dựng hàng rào ngăn cách biển báo cấm NLĐ với dây chuyền máy móc lúc hoạt động Các loại máy móc có sổ theo dõi, nối đất bảo vệ Các máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu 100 có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn lao động, vệ sinh lao động kiểm định hàng năm có lưu trữ hồ sơ kiểm định  Quản lý NLĐ công tác AT, VSLĐ thực khoa học chặt chẽ cách phịng an tồn phối hợp với cấp quản lý phòng chức phận để huấn luyện, rà soát kiểm tra tình hình thực tế  Là thành viên tập đồn Holcim đa quốc gia, nên phận bê tơng Holcim Việt Nam ln có ý thức tơn trọng chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật Việt Nam qua việc thường xuyên cập nhật áp dụng văn pháp quy AT, VSLĐ sản xuất kinh doanh  … Trong điều kiện lao động môi trường làm việc đặc trưng ngành sản xuất bê tơng, cịn tồn nhiều yếu tố nguy hiểm, có hại dễ xảy tai nạn lao động như:  NLĐ phải thường xuyên làm việc điều kiện lao động khắt nghiệt, mà công tác AT, VSLĐ trạm trọng vào thực biện pháp kỹ thuật an toàn mà bỏ qua yếu tố nguy hiểm, có hại liên quan đến tư lao động làm ảnh hưởng đến tâm, sinh lý NLĐ, dẫn đến dễ xảy TNLĐ  Về vấn đề chăm sóc sức khỏe NLĐ, trạm chưa trọng đôn đốc NLĐ khám sức khỏe định kỳ tổ chức kiểm tra phát bệnh nghề nghiệp, chưa lưu giữ hồ sơ khám chữa bệnh Do nên, công tác phân công lao động theo sức khỏe NLĐ bị bỏ qua  An tồn giao thơng vấn đề quan trọng trạm Việc lưu thông xe đường đậu xe khu vực quy định chưa thực có biển báo cụ thể, rõ ràng thường xuyên phải có nhân viên kiểm tra Thêm nữa, tài xế lái xe, như: xe xúc, xe tải bồn, … thuộc bên nhân viên nhà thầu thường xuyên lơ là, bỏ qua quy định kiểm tra an toàn cho máy móc bàn giao ca  … 101 PHỤ LỤC: MỘT SỐ HÌNH ẢNH THAM KHẢO:  Trạm bê tơng Cát Lái:  Bố trí mặt bằng, hướng đi, biển báo: Vào bãi rửa xe Nơi đậu xe Giới hạn tốc độ Hướng xe lưu thông Vị trí máy nghiền đá phễu chứa cốt liệu băng chuyền  Vấn đề an toàn vệ sinh lao động: Không mang giày bảo hộ Khơng sử dụng dây an tồn Khơng dịch hướng dẫn tiếng Việt Bụi Quy phạm nội qui an toàn PTBVCN, lái xe an toàn, … Nền Bảo trì Bể lắng nước thải Cống nước Kiểm tra định kì bình cứu hỏa 10 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Luật lao động Nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam (Đã sửa đổi bổ sung năm 2007) NXB Lao động – Xã hội 2007 RMX Occupational Health And safety Manual Tập đoàn Holcim Một số tài liệu nội quy, qui tắc an toàn tập đoàn Holcim Holcim Việt Nam Nguyễn Văn Quán Giáo trình Nguyên lý khoa học bảo hộ lao động Đại học Tôn Đức Thắng 2004 Nguyễn Văn Quán “An tồn lao động mơi trường doanh nghiệp” Kỷ yếu hội thảo khoa học Bảo vệ môi trường an tồn lao động Trường ĐH Tơn Đức Thắng TP Hồ Chí Minh, 05/2008 Nguyễn Đức Đãn Hướng dẫn quản lý vệ sinh lao động NXB Lao động – Xã hội 2004 Hoàng Thị Khánh & Nguyễn Văn Quán Giải pháp tổ chức, quản lý tra, kiểm tra bảo hộ lao động cho sở sản xuất quốc doanh NXB Lao động 1995 ... dàng cho việc xả cốt liệu 20 2.7.3 Hệ thống máy móc, thi? ??t bị sử dụng trạm Bảng 2.3: Hệ thống máy móc, thi? ??t bị có sử dụng trạm STT TÊN I Thi? ??t bị cố định Hệ thống nước Motor bơm nước Hệ thống... máy móc, thi? ??t bị có sử dụng trạm 21 3.1: KPI dành cho nhân viên cấp quản lý 31 3.2: Phân định vai trò, quyền hạn, trách nhiệm AT, VSLĐ 39 3.3: Hệ thống máy móc, thi? ??t bị... khảo sát đánh giá thực trạng công tác BHLĐ sở đề tài có tính thi? ??t thực cao, giúp doanh nghiệp nắm thực tế tình hình sản xuất, trang thi? ??t bị, cơng nghệ, mặt an tồn, vệ sinh lao động thực đạt chưa,