Báo cáo thực tập tại công ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam –Vinacity

Luận văn :Báo cáo thực tập tại công ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam –Vinacity

Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC Trang Cồ Như Công Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI NĨI ĐẦU Chương trình thực tập cuối khóa cầu nối đa chiều nhà trường, sinh viên doanh nghiệp Đối với sinh viên hội để tiếp xúc với thực tế, ứng dụng kiến thức học vào thực tiễn doanh nghiệp Qua sinh viên đào tạo cách hồn chỉnh kiến thức chun mơn, có định hướng rõ ràng nghề nghiệp rèn luyện kỹ năng, phương pháp làm việc nhà quản trị kinh doanh giúp sinh viên tự tin bước vào làm việc sau Đồng thời hội tốt để sinh viên mở rộng mối quan hệ nghề nghiệp Theo mục tiêu chương trình đào tạo chuyên ngành Quản trị kinh doanh tổng hợp, khóa 48 hệ quy thuộc khoa QTKD, trường đại học kinh tế quốc dân quy định thực tập viết chuyên đề thực tập hệ đại học quy đào tạo theo học chế tín trường quy định thực tập chuyên đề Được đồng ý qúy công ty nên em thực tập Công Ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam –Vinacity 85 Khuất Duy Tiến, Thanh Xuân Bắc, Thanh Xuân, Hà Nội Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn quý công ty Kết cấu báo cáo gồm chương: CHƯƠNG 1: Tổng quan công ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam –Vinacity CHƯƠNG 2: Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu công ty CHƯƠNG 3: Kết hoạt động kinh doanh công ty năm gần Cồ Như Công Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp Chương I Tổng quan công ty TNHH-NN Xây Lắp Việt Nam Vinacity 1.1 Giới thiệu công ty - Tên công ty: Công ty TNHH-NN xây lắp Việt Nam Vinacity - Tên giao dịch: Vinacity- Việt Nam Construction NN Company limited - Tên viết tắt: Vinacity Construction Co ,LTD - Mã số thuế: 01 01 949 884 - Số tài khoản: 049 1006 667 999 - Tại ngân hang TMCP Ngoại Thương Việt Nam Chi Nhánh Thăng Long - Trụ sở chính: Số 85 Khuất Duy Tiến, Thanh Xuân Bắc, Thanh Xuân, Hà Nội - Vốn điều lệ: 6.000.000.000 đồng - Người đại diện: Ơng Nguyễn Việt –Tổng giám đốc cơng ty - Email: Vinacity@tinmoi.com.vn - Website: WWW.tinmoi.vn 1.1.1 Tầm nhìn sứ mệnh công ty - Phần đấu xây dựng Vinacity trở thành tập đoàn kinh tế đa doanh hàng đầu cảu ngành xây dựng Việt Nam, hoạt động có hiệu tăng trưởng bền vững, quan tâm đến trách nhiệm xã hội, đóng góp ngày nhiều cho phát triển đất nước 1.1.2 Giá trị Vinacity - Khoa học kỹ thuật làm tảng - Con người nguồn tài sản vô giá, sức mệnh thành cơng - Đồn kết, hợp tác cơng việc, tính kỷ luật cao tác phong công nghiệp giá trị cốt lõi - Chất lượng sản phẩm dịch vụ tốt nhất, liên tục cải tiến, đáp ứng yêu cầu khách hàng - Lợi nhuận yêu cầu sống tồn tăng trưởng - Trách nhiệm với xã hội mục tiêu hàng đầu 1.1.3 Nguyên tắc định hướng - Khách hàng trung tâm công việc đối tượng phục vụ quan trọng - Chất lượng, thời gian giao nhận sản phẩm thỏa mãn yêu cầu khách hàng ưu tiên số - Quan hệ hợp tác rộng rãi tất lĩnh vực Cồ Như Công Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp - Liên tục đào tạo nguồn nhân lực, không ngừng cải tiến đổi mặt vấn đề cốt yếu để thành cơng - Đồn kết người hợp tác công việc cách làm việc chung cán công nhân viên Vinacity tập thể thống người tin tưởng tôn trọng 1.1.4 Lĩnh vực hoạt động - Thi công công trình dân dụng, cơng nghiệp giao thong đường cấp, cấu cống, thủy lợi, móng cơng trình kỹ thuật hạ tầng đô thị công nghiệp, cơng trình điện Thi cơng san đắp móng, xử lý đất yếu cơng trình xây dựng cấp nước - Thi cơng lắp đặt cho thuê thiết bị thi công dây chuyền sản xuất ngành xây dựng cơng nghiệp, thủy lợi, cấp nước, cơng trìh điện - Cung cấp nhân lực cho cơng trình có u cầu kỹ thuật cao - Sửa chữa, thay thế, lắp đặt máy móc thiết bị loại kết cấu bê tông, kết cấu thép, loại hệ thống kỹ thuật cơng trình ( thang máy điều hịa, thơng gió, phịng cháy cấp nước) - Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng ( cát, đá, gạch, sỏi, xi măng, cấu kiện bê tông thương phẩm loại vật liệu xây dựng khác dùng xây dựng, trang trí nội thất) - Trồng chăm sóc rừng, khai thác chế biến gỗ xử lý rác thải sản xuất, tư liệu tiêu dùng nguyên vật liệu sản xuất, dây chuyền cơng nghệ, máy móc, thiết bị tự động hóa, vật liệu xây dựng - Đại lý cho hãng nước kinh doanh mặt hàng phục vị cho sản xuất tiêu dung - Dịch vụ vận chuyển hành khách, vận tải hàng hóa tơ theo hợp đồng - Kinh doanh lữ hành nước nước - Cung cấp lắp đặt thiết bị điều hòa, thang máy - Trang trí nội thất, ngoại thất cơng trình - Kinh doanh máy tính, linh kiện máy tính, điện điện tử, điện lạnh, thiết bị sản phẩm gas, viễn thơng 1.2 Q trình hình thành phát triển công ty - Công ty thành lập từ ngày 19 tháng năm 2006 với tên gọi ban đầu “ Công ty cổ phần đầu tư thương mại thành phát” khởi đầu kinh doanh thương mại tham gia thi công xây lắp công trình dân dụng cơng nghiệp, giao thơng Cồ Như Cơng Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp thủy lợi Chúng không ngừng cố gắng vươn lên để khẳng định vị cơng ty, hịa nhịp phát triển chung đất nước không ngừng nâng cao khả cạnh tranh ngành nghề xây dựng Công ty định gia nhập Tập Đồn Khoa Học Cơng Nghệ Quốc Gia Việt Nam –Vinacity đổi tên thành Công Ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam Vinacity Trải qua năm thành lập đến công ty trở thành doanh nghiệp có uy tín ban quản lý chủ đầu tư với cơng trình có quy mơ u cầu kỹ thuật cao Cơng ty xây dựng cho tảng vững việc quản lý, sử dụng nguồn nhân lực với nhiều chuyên gia kỹ thuật viên uy tín nghề xây dựng, thiết lập đội ngũ kỹ thuật động, nguồn nhân công gồm nhiều công nhân bậc cao, đào tạo Trang bị hệ thống máy móc, thiết bị thi công đồng tiên tiến, chuyên nghiệp Với chiến lược kinh doanh hướng, phương châm quản lí lấy chất lượng, tiến độ uy tín làm đầu Doanh thu hàng năm công ty từ năm 2006 đến đạt mức cao, hàng năm thực nghĩa vụ thuế với nhà nước đầy đủ, góp phần tăng nguồn thu nhà nước, tạo công ăn việc làm ổn định cho hàng trăm cán công nhân công ty, tạo hội việc làm cho người dân địa phương nơi công ty thực dự án Để trì vị thế, đáp ứng địi hỏi ngày cao q trình đổi đất nước Song song với trình nâng cao trình độ quản lý, trình độ kỹ thuật đầu tư trang thiết bị đại, công ty không ngừng mở rộng lĩnh vực, kinh doanh thương mại đầu tư dây chuyền sản xuất vật liệu xây dựng đặc biệt dây chuyền sản xuất kết cấu bê tông dự ứng lực, kinh doanh thiết bị máy móc thi cơng tiên tiến nhập trực tiếp từ nước Nghiên cứu lập dự án trồng chăm sáo rừng, khai thác chế biến gỗ Bước đầu có thành định Với phương châm tập trung phát triển, xây dựng uy tín cơng TNHH NN Xây Lắp Việt Nam -Vinacity sẵn sàng liên danh liên kết với tổ chức kinh tế nhà nước tư nhân nước, ngồi nước Cơng ty chúng tơi tin tưởng mang lại hài lòng cho đối tác tất lĩnh vực kinh doanh Với môi trường kinh doanh kết đạt năm vừa qua công ty cho thấy tình hình hoạt động xây dựng cơng ty năm tới khả quan Cồ Như Công Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp Chương II Các đặc điểm kỹ thuật chủ yếu công ty 2.1 Sản phẩm thị trường Công ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam – Vinacity hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng nên sản phẩm công ty công trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng đường cấp, cơng trình cơng cộng, nhà ở, khu thị…Do sản phẩm có đặc điểm sản xuất sử dụng địa điểm, địa bàn sản phẩm có tính cố định cao, cơng trình nằm nhiều nơi nên cơng ty gặp nhiều khó khăn, bất lợi cạnh tranh với cơng ty địa phương có dự án địa bàn Sản phẩm cơng ty thực theo yêu cầu chủ đầu tư, cạnh tranh nhà thầu xây dựng cao nên để thắng vụ đấu thầu uy tín thương hiệu cơng ty có tầm ảnh hưởng không nhỏ đến kết thầu cơng ty ngành Các cơng trình xây dựng hoạt động, làm việc trời nên phụ thuộc nhiều vào điều kiện thời tiết, thiên nhiên, với đặc điểm ảnh hưởng nhiều tới hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Sản phẩm cơng trình có tính thời vụ cao nên việc không tập trung hay bị phân tán nguồn nhân lực ln xảy ra, lúc cần nhiều nguồn lao động, thi công dồn dập lúc khơng cần lao động khơng có việc làm phị thuộc vào thiên nhiên lớn Thị trường xây dựng có cường độ cạnh tranh cao, nước ta gia nhập WTO nên công ty nước tràn vào thị trường Việt Nam làm cho cường độ cạnh tranh tất lĩnh vực ngành kinh tế ngày khốc liệt, ngành xây dựng không ngoại lệ Xu thị trường giá tăng nhanh cao, lạm phát tăng mạnh giá nguyên vật liệu tăng, nhu cầu vay vốn lại khó khăn điều gay khơng khó khăn bất lợi với cơng ty ngành xây dựng Với mơi trường kinh doanh địi hỏi công ty phải đảm bảo chất lượng, tiến độ thi công mỹ thuật cho công trình ngày cao, kèm theo chi phí sản xuất kinh doanh phải giảm để tạo lợi cạnh tranh công ty ngành q trình đấu thầu thi cơng 2.2 Ngun vật liệu Sản phẩm công ty chủ yếu cơng trình xây dựng địa bàn khác, địa phương khác nhau, không cố định địa điểm nên nguyên vật liệu công ty phải mua với nhiều nhà cung cấp khác địa bàn mà công ty thi Cồ Như Công Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp công công trình Vì sản phẩm cơng trình xây dựng dân dụng, khu cơng nghiệp, cơng trình cơng cộng…nên nguyên vật liệu đầu vào chủ yếu sắt, thép, xi măng, gạch, cát , đá, sỏi với nguyên vật liệu thường có khối lượng lớn cho cơng trình Ngun vật liệu quan trọng cho tất sản phẩm nói chung quan trọng ngành xây dựng, chiếm khoảng 60-80% giá trị cơng trình tùy địa điểm, cơng trình mà cơng ty nhập ngun vật liệu khác nhau, nguyên vật liệu giữ vai trò quan trọng thiết kế, đấu thầu thi công công trình bao gồm tồn giá trị vật liệu cần thiết để tạo sản phẩm Chi phí ngun vật liệu cho sản phẩm cơng trình thường chiếm 60-80% giá việc tăng giảm giá nguyên vật liệu có ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Do tính cạnh tranh thị trường cao ngun vật liệu thay đổi giá cơng ty phải thay đổi giá để đảm bảo cho trình thi cơng nên ảnh hưởng nhiều việc cạnh tranh đấu thầu với công ty ngành có tiềm lực tài mạnh Ngun vật liệu nhập phải qua phận việc kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu từ thống việc nhập hàng công ty nhà cung ứng, cơng trình địa bàn khác nên việc bảo quản nguyên vật liệu khó cơng ty phải lập kho tạm cơng trình ngun vật liệu phải xếp khoh học để trình nhập xuất thuận lợi dễ dàng, đảm bảo chất lượng cho nguyên vật liệu 2.3 Cơ sở vật chất máy móc thiết bị Cơng Ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam – Vinacity đặt 85 Khuất Duy Tiến, Thanh Xuân Bắc, Thanh Xuân, Hà Nội, thiết bị văn phịng cơng ty tương đối đồng đại, nhập từ nhà cung cấp có thương hiệu thị trường Panasonic, Sam Sung, LG, Hòa Phát đồ nội thất văn phòng bàn ghế làm việc, tủ đựng hồ sơ, tủ đựng sách báo tạp chí mua nhà cung cấp Hòa Phát Thiết bị điện tử máy vi tính, ti vi , dàn âm thanh, máy chiếu, đầu đĩa mua từ Panasonic, máy điều hòa, máy hút bụi mua từ LG Văn phịng cơng ty bố trí hợp lý, tiện nghi tạo môi trường làm việc thỏa mái cho nhân viên cơng ty, qua tăng suất lao động góp phần làm tăng hiệu kinh doanh cho công ty Về máy móc thiết bị ngành xây dựng quan trọng tác động trực tiếp đến suất, chất lượng cơng trình biết điều công ty ý Cồ Như Công Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp đến việc nâng cao lực thiết bị kỹ thuật để đáp ứng địi hỏi cơng trình thiết bị thi cơng Và có kế hoạch đại tu, bảo trì bảo dưỡng máy móc định kỳ để nâng cao thời gian sử dụng máy móc thiết bị DANH MỤC CÁC MÁY MĨC THIẾT BỊ THI CƠNG STT Tên thiết bị Máy đóng cọc Máy khoan Máy nén khí Máy ủi Nước sản xuất Chủng loại - HITACH KH180-3 - TACHI KH125 - Nhật - NIPPON DH350 - Nhật MITSUBSHI - Nhật PDS-390S KOMATSU D65E1 Số lượng 180CV - Nhật Công suất động 2 105CV - Nhật 155CV Máy Xúc Ơtơ xe máy Cần cẩu Máy Trộn Vữa - Cẩu tháp FO 23C - Nhật 123CV - Nhật 125CV - Hàn Quốc -Trung Quốc 15 10 Cao 50m, cần vươn 50m 250 L 150 L - Việt Nam Máy Trộn Bê tơng - Bánh xích KOMATSU PC200-6Z - Bánh lốp KOBELKO SK 04 WDS - Ơtơ tự đổ 15T - Ơtơ tự đổ 10T 80 L -Trung Quốc -Trung Quốc 2 10 Máy Hàn điện - Việt Nam 25A-30KW 11 Máy cắt, Uốn thép - Việt Nam 12 Máy tời điện -Trung Quốc 500Kg 13 Máy phát điện -Trung Quốc 3-5 KVA 14 Đầm cóc 15 Máy vận thăng Cồ Như Công - pha - Nhật - Vận thăng lồng - Vận thăng - Nga -Việt Nam - 500 Kg - 500 Kg Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp 16 Máy đầm - Đầm bàn - Đầm dùi -Trung Quốc -Trung Quốc 17 Máy thuỷ bình - Ký hiệu Ni 030 - Đức 18 Máy kinh vĩ - NIKON - Nhật 19 Máy toàn đạc - NIKON - Nhật 20 Máy Bơm Nước 19 20 KW KW 12 2 -Trung Quốc 9 - Việt Nam Hệ thống chống, cốp pha sắt Và dụng cụ phục vụ thi công khác Cồ Như Công - 3.500 m2 Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp 2.4 Cơ cấu tổ chức SƠ ĐỒ TỔ CHỨC TẬP ĐOÀN KHCNQG VIỆT NAM TRƯỞNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CƠNG TY TỔNG GIÁM ĐỐC PHĨ TGĐ PHỤ TRÁCH KẾ HOẠCH KINH DOANH PHĨ TGĐ PHỤ TRÁCH THI CƠNG XÂY LẮP PHÒNG KH -KD XN XÂY LẮP SỐ Cồ Như Cơng PHỊNG TC- HC XN XÂY LẮP SỐ PHÒNG TC- KT XN XÂY LẮP SỐ 10 PHÒNG KTCHẤT LƯỢNG XN XÂY LẮP SỐ Các đội thi công Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp (1)- Hồng Văn Long - Phó tổng giám đốc phụ trách thi công xây lắp (2)- Phạm Đăng Nguyên - Phó tổng giám đốc phụ trách kế hoạch kinh doanh Phòng Ban: Phòng Kế Hoạch – Kinh doanh Trưởng Phịng: Trần Minh Khanh Phó Phịng : Nguyễn Thị Quỳnh Hương Phịng Tài Chính – Hành Chính Trưởng phịng: Nguyễn Hồng Cường Phó phịng : Đinh văn Mạnh Phịng Tài – Kế tốn Trưởng phịng: Nguyễn Thị Hằng Phó phịng : Đồn Anh Tuấn Phịng Kỹ thuật - Chất lượng Trưởng phịng: Hồng Trung Hiếu Phó phịng : Đỗ Trung Kiên Các đơn vị sản xuất trực thuộc o Xí nghiệp xây lắp số • Giám đốc: Trần Đình Dũng o Xí Nghiệp xây lắp số • Giám đốc: Nguyễn Văn Chính o Xí Nghiệp xây lắp số • Giám đốc: Hà Trung Hiếu o Xí nghiệp chế tạo bê tơng đúc sẵn số • Giám đốc: Nguyễn Văn Hồi Cồ Như Cơng 12 Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp • Phó giám đốc : Đỗ Văn Đồn o Xí nghiệp thi công cọc khoan nhồi tường baret số • Giám đốc: Nguyễn Minh Sơn • Phó giám đốc : Đinh văn Ngọc o Đội thi công giới lu số • Đội trưởng: Nguyễn Văn Hà o Đội thi cơng giới đào đắp số • Đội Trưởng: Cao Ngọc Quyết o Đội thi công thuỷ lợi số • Đội Trưởng: Nguyễn Thế Dũng o Đội thi cơng giao thơng số • Đội Trưởng: Nguyễn Văn Thắng o Đội xử lý móng số 10 • Đội Trưởng: Phan Hồng Giang 2.5 Nguồn nhân lực Con người nhân tố quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển công ty nhân tố cấu thành nên nguồn lực đầu vào doanh nghiệp nhân tố định nhất, ảnh hưởng đến kết hiệu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Lao động ngành xây dựng khác với tất ngành kinh tế khác tính khơng ổn định thay đổi theo thời vụ, số lượng lao động bị thay đổi theo công trình phải làm việc ngồi trời với địa điểm làm việc khác nhau, không cố định nơi Trong trình đấu thầu trúng thầu công ty cần nhiều lao động để đảm bảo thời gian thi cơng tiến độ cơng trình, trượt thầu lại cần lao động khơng có cơng trình hay việc làm cho người lao động số lượng lớn công nhân phải nghỉ việc Cồ Như Công 13 Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp Do số lượng công nhân lao động công ty bị thay đổi bất thường theo cơng trình thời vụ nên chế độ trả ương thưởng, chế độ ưu đãi khác cho cơng nhân khó phức tạp công ty ý quan tâm tới vấn đề Nguồn nhân lực nhân tố quan trọng đến cơng ty có trúng thầu hay khơng, địi hỏi cơng tu phải có đội ngũ cán cơng nhân viên lao động có trình độ tay nghề cao đáp ứng cơng trình địi hỏi cao chất lượng giá trị công trình lớn Cồ Như Cơng 14 Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp Công tác tuyển dụng đào tạo công ty Tuyển dụng: thấy công ty có nhu cầu cần bổ sung nguồn lao động cho kế hoạch sản xuất kinh doanh phịng tổ chức hành kết hợp với phịng ban ký thuật khác đưa kế hoạch thông báo tuyển dụng, xác định thời gian tình tuyển chọn bao gồm bước: Bước 1- Phỏng vấn sơ Bước 2- Sàng lọc ứng viên qua đơn xin việc Bước 3- Trắc nghiệm tuyển chọn Bước 4- Phỏng vấn tuyển chọn Bước 5- Khám sức khỏe đánh giá thể lực Bước 6- Phỏng vấn người lãnh đạo trực tiếp Bước 7- Thẩm định thông tin thu thập Bước 8- Tham quan thử việc Bước 9- Ra định tuyển dụng Sau kí hợp đồng ngắn hạn thử việc, đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn công việc mà cơng ty đưa kí hợp đồng dài hạn với công ty Nhằm nâng cao lực cán bộ, cơng ty ln mở khóa đào tạo cơng ty người có trình độ, kinh nghiệm giảng dạy, công ty tạo điều kiện thuận lợi cho cán học trường có uy tín để nâng cao trình độ Bên cạnh phịng tổ chức hành ln có chương trình tuyển dụng người có lực làm việc cho cơng ty, cơng ty có sách thích hợp chế độ lương thưởng , đãi ngộ khuyến khích để giữ chân lao động lại làm việc cho cơng ty - Các hình thức đào tạo điển : + Đào tạo chỗ + Đào tạo định kỳ Thời gian làm việc - Thời gian làm việc tuần ngày, thời gian nghỉ trưa giờ, chiều thứ nghỉ sớm ngày nhằm tăng khả tái sản xuất sức lao động, tinh thần cho cán nhân viên - Nghỉ phép, tết, nghỉ ốm, thai sản theo quy định luật lao động nhà nước ban hành Cồ Như Công 15 Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp Danh sách số chuyên gia cán công ty TT Họ tên Chức vụ Lê Văn Tuấn Cố vấn Phạm Văn Huyên Trưởng ban kiểm soát Hà Đức Anh Cố vấn Cử nhân Lê Đức Đại Cố Vấn Cử nhân Nguyễn Thị Hằng Kế toán trưởng Trần Văn Ngọc Cố Vấn Đoàn Thị Huyền Chánh văn phịng Trần Thị Hồ Nguyễn Thị Hồng 10 Hoàng Trung Hiếu 11 Đỗ Trung Kiên Phó Phịng Kỹ Thuật Kỹ Sư xây Dựng 12 Trần Đình Dũng Giám đốc xí nghiệp Kỹ Sư xây Dựng 13 Nguyễn Văn Chính Giám đốc xí nghiệp Kỹ Sư xây Dựng 14 Hà Trung Hiếu Giám đốc xí nghiệp Kỹ Sư xây Dựng 15 Nguyễn Văn Trình Cán Kỹ Sư xây Dựng Cồ Như Cơng Trưởng phòng tài vụ Trưởng phòng xuất nhập Trưởng Phòng Kỹ thuật 16 Bằng cấp Thạc sỹ kinh tế Úc Cử nhân đại học ngoại thương Cử nhân Đại Học Tài Thạc sỹ kinh tế Úc Cử nhân Thạc sỹ Đại Học Bách khoa Cử nhân Cử Nhân Cử Nhân kinh tế Kỹ Sư xây Dựng Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp 16 Mai Văn Hiền Cán Kỹ Sư xây Dựng 17 Nguyễn Văn Hội Cán Cao đẳng xây dựng 18 Nguyễn Trung Cán Kỹ Sư xây Dựng 19 Nguyễn Mạnh Cường Cán Kỹ Sư xây Dựng 20 Vũ Quốc Dũng Cán Kỹ Sư xây Dựng 21 Nguyễn Quang Hưng Cán Kỹ Sư xây Dựng 22 Lâm Văn An Cán Kỹ Sư Điện 23 Dương Sơn Tùng Cán Kỹ Sư Điện 24 Nguyễn Văn Thưởng Cán Trung cấp 25 Nguyễn Văn Đại Bảo vệ Hàm thụ 26 Nguyễn Phi Hồ Bảo vệ Hàm thụ nơng nghiệp 27 Tạ Quốc Dũng Cán Đại học Tại Chức 28 Dương Đức Bồi Bảo Vệ Trung học Cồ Như Công 17 Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp 2.6 Tình hình tài cơng ty Năng lực tài cơng ty thể bảng: Chỉ tiêu Doanh thu Giá vốn hàng bán Chi phí quản lý KD 4.Chi phí tài 2006 2007 2008 2009 12335.461.402 16726.488.177 23326.488.177 13223.835.953 9.245.707.880 15274.093.609 15274.093.609 11526.721.809 1.057.583.752 820.861.258 809.561.243 627.681.852 Lợi nhuận từ hoạt động KD 423.196.544 631.533.310 7.231.533.310 1.069.432.298 Lãi khác 2.194.600 6.583.800 425.391.144 638.117.110 7.238.117.110 1.073.679.554 425.391.144 638.117.110 7.238.117.110 1.073.679.554 119.109.520 178.672.791 2.026.672.791 436.259.390 306.281.624 459.444.319 5.211.444.319 637.420.164 Lỗ khác 8.Tổng lợi nhuận kế toán Các khoản điều chỉnh tăng giảm lợi nhuận 10 Tổng lợi nhuận chịu thuế TNDN 11 Thuế TNDN phải trả 12 Lợi nhuận sau thuế 7.234.341 4.247.256 Qua bảng lực tài cơng ty ta thấy doanh thu công ty tăng từ năm 2006 – 2008 đến năm 2009 doanh thu giảm xuống đáng kể so với năm 2008 Cụ thể năm 2008 doanh thu đạt 23.326.488.177 đồng giảm Cồ Như Công 18 Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp xuống 13.223.835.953 đồng năm 2009 kéo theo lợi nhuận giảm xuống từ 5.211.444.319 đồng năm 2008 giảm xuống 637.420.164 đồng năm 2009 so với lợi nhuận năm 2006, năm 2007 cao Nhìn vào chí phí quản lý kinh doanh thấy cơng ty ngày quản lý tốt hơn, chi phí kinh doanh giảm theo năm cụ năm 2006 với 1.057.583.752 đồng năm 2007 giảm xuống 820.861.258 đồng năm 2008 809.561.243 đồng cuối năm 2009 giảm xuống 627.681.852 đồng 2.7 Các hoạt động quản trị 2.7.1.Quản trị chất lượng Hệ thống quản lý chất lượng áp dụng công ty đẩy mạnh công tác quản lý chất lượng, tiến độ thi cơng cơng trình, hạng mục cơng trình Việc giá sát quản lý chất lượng, tiến độ cơng trình phân cơng cụ thể tới đồng chí phó giám đốc, đồng chí giám đốc xí nghiệp, đội trưởng thi cơng Các đồng chí phân cơng nhiệm vụ thường xuyên kiểm tra trường hàng tuần, họp giao ban với chủ đầu tư Tư vấn giám sát, ban quản lý cơng trình để kịp thời nắm bắt tình hình, có biện pháp đạo liệt cần thiết Đối với cơng trình có giá trị, quy mơ lớn, địi hỏi u cầu kỹ thuật phức tạp Công ty thành lập ban điều hành trực tiếp huy trường, đôn đốc kỹ thuật chất lượng, tiến độ, toán, thực nghiêm túc công tác nghiệm thu nội Với cơng trình cịn lại gần địa bàn Hà Nội cơng ty trì kiểm tra trường trì tốt cơng tác nghiệm thu nội Một số cơng trình có u cầu kỹ thuật cao, tính chất phức tạp công ty phối hợp chặt chẽ với đội cơng trình lập biện pháp thi cơng, tiến độ chi tiết tuân thủ tuyệt đối trình thi cơng Các nguồn vật tư đưa vào sử dụng cho cơng trình cơng ty giám sát chặt chẽ chất lượng số lượng thông qua hợp đồng cung cấp mà công ty trực tiếp ký kết Qua cơng ty quản lý chặt chẽ trình giải ngân mua vật tư Cơng ty thường xun giữ trì chế độ báo cáo tình hình thi cơng định kỳ để lãnh đạo cơng ty nắm bắt tình hình có biện pháp điều chỉnh kịp thời cần thiết Các cơng trình đơn vị đảm nhận thi cơng ln chủ đầu tư đánh giá cao chất lượng, tiến độ xây dựng vệ sinh an toàn lao động từ uy tín cơng ty TNHH - NN Xây Lắp Việt Nam – Vinacity ngày nâng cao Bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm việc đảm bảo chất lượng tiến độ cơng trình cơng ty đặc biệt quan tâm Cơng ty thành lập ban quản lý thi Cồ Như Công 19 Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp công để theo dõi chặt chẽ tiến độ thực dự án, đảm bảo giám sát, kiểm tra chất lượng từ khâu nhập nguyên vật liệu kỹ thuật tổ chức thi công theo yêu cầu chủ đầu tư Bên cạnh phịng kế hoạch kỹ thuật cơng ty có trách nhiệm giúp lãnh đạo công ty điều hành hoạt động xây lắp, theo dõi tiến độ đảm bảo chất lượng cơng trình cơng ty thi cơng Đối với việc bảo quản nguyên vật liệu có số quy định sau: Do sản phẩm công ty cơng trình địa bàn khác nguyên vật liệu phải để kho ( tạm) cơng trình kho tạm phải đảm bảo yêu cầu kỹ thuật sau: - Nguyên vật liệu phải đặt xà đỡ, kệ để hàng, giữ khoảng cách với tường, mặt đất để chống ẩm ướt han gỉ thuận tiện cho việc vệ sinh kho bãi - Kho phải khơ ráo, thống mát khơng bị đọng nước ẩm mốc hay cí mùi khó chịu, trần, tường, sàn kho khơng có trùng, nấm mốc sinh vật gây hại, hàng ngày phải vệ sinh dụng cụ, thiết bị chứa, định kỳ vệ sinh kho bãi - Nguyên vật liệu nhập trước xuất trước để đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu - Trang bị đầy đủ thiết bị phòng chống cháy nổ, tuân thủ quy định phòng chống cháy nổ Các thủ tục kiểm tra đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu áp dụng công ty luon đảm bảo chất lượng chô nguyên vật liệu cách tốt 2.7.2 Công tác nghiên cứu phát triển công ty - Hoạt động nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phẩm đưa thông số kỹ thuật thực với số phòng phòng kỹ thuật, phòng thí nghiệm, phịng tổ chức hành với chiến lược công ty đưa ra, nâng cao chất lượng sản phẩm ( cơng trình) để giữ chân khách hàng - Tăng cường công tác tiếp thị thu thập thơng tin để tìm hội nhận thầu quản lý dự án, quản lý tài chính, cử cán tham gia hoạt động đào tạo bồi dưỡng kỹ sư thi công chất lượng cao, tổ chức lớp học ngoại ngữ ngồi cơng ty, thu hút khuyến khích nhân tài sách nâng cao thu nhập, tạo hội thăng tiến cho cán trẻ Chương III Kết hoạt động công ty năm gần 3.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cồ Như Công 20 Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm gần tốt, tiêu tài tăng lên theo năm Bảng kết hoạt động kinh doanh công ty Đơn vị: Đồng Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận trước thuế 2006 2008 2009 16726.488.177 23326.488.177 13223.835.953 425.391.144 Lợi nhuận sau thuế 12335.461.402 2007 638.117.110 7.238.117.110 1.073.679.554 306.281.624 459.444.319 5.211.444.319 637.420.164 Nhìn vào bảng ta thây hoạt động kinh công ty đatk kết cao tăng từ năm 2006 đến năm 2008, năm 2009 có giảm so với năm 2008 so với năm 2006, năm 2007 cao đạt lợi nhuận 637.420.164 đồng, từ thấy hoạt động kinh doanh công ty năm tới khả quan DANH MỤC MỘT SỐ CƠNG TRÌNH CƠNG TY THI CÔNG STT Nội dung hợp đồng Giá trị HĐ (đồng) Cơng trình bếp ăn trường tiểu học Thanh Trì - Hồng Mai - Hà Nơi Cơng trình Di chyển nhà máy khố Minh khai Hạng mục bếp ăn, sửa chữa nhà văn phòng Nhà xưởng, khí lắp ráp (kết cấu lắp ghép bê tơng dự ứng lực) Cơng trình Nhà dệt may kho thành phẩm Công ty CP Dệt 10/10 – Địa điểm: Cổ Bi – Gia Lâm - Hà Nội Cồ Như Cơng 21 Chủ Đầu Tư Ban quản lý quận Hồng Mai 975.850.000 8.534.684.000 7.275.341.000 Tổng cơng ty khí xây dựng – COMA Công ty cổ phần dệt 10/10 Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp Công trình Nhà văn hố xã Đa Tốn – Gia Lâm Cơng trình Nhà kho ngun liệu tầng Cơng ty CP Dệt 10/10 - Cổ Bi- Gia Lâm -Hà Nội Cơng trình Nhà văng xấy tầng (kết cấu lắp ghép bê tông dự ứng lực) Công ty CP Dệt 10/10 - Địa điểm: Cổ Bi- Gia Lâm -Hà Nội Cơng trình: Xây dựng hạ tầng kỹ thuật khu thị Tây Gia lộc - Hải Dương ( phần san lấp mặt bằng) Cơng trình chợ Thái Ngun (Kết cấu lắp ghép Bê Tông Dự ứng Lực) 10 Xây lắp tầng hầm phần thơ Tồ nhà Trung Tín Đang tham gia thi cơng Cơng trình đầu tư XD trung tâm đào tạo – sở tập huấn nghiệp Vụ Số 11 Xây lắp 26 trạm BTS MoBiFon khu vực phía Đơng Nam 12 13 844.321.000 2.532.122.000 Công ty Cổ phần Dệt 10/10 Công ty Cổ phần Dệt 10/10 22.607.312.000 6.646.860.000 135.549.000.000 125.135.686.000 25.765.346.000 9.564.325.000 Công ty cổ phần đầu tư Tây Bắc Cơng ty Cổ phần Trung Tín Cơng ty Cổ phần Trung Tín Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam Cơng ty cổ phần Trung Tín Xây dựng siêu thị Bắc Giang 22 2.050.000.000 Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Cao Hoàng 35.125.315.000 Xây dựng trụ sở Cơng ty TNHH Thương mại Dịch vụ Cao Hồng Cồ Như Công Xã Đa Tốn Công ty cổ phần Trung Tín Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp 3.2 Phương hướng hoạt động công ty năm tới • Mục tiêu: Trở thành nhà thầu đẳng cấp đủ điều kiện trình độ đấu thầu gói thầu xây lắp, xây dựng đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật cao có trình độ quản lý thi cơng xây lắp Có đội thợ thi cơng thành nghề, chuyên nghiệp đủ mạnh để thi công xây lắp cơng trình cao tầng, nâng cao tỷ lệ cơng trình thầu thi cơng Đầu tư thêm nhiều máy móc thiết bị thi cơng đại phù hợp với công nghệ mới, kỹ thuật cao nhằm tăng tỷ trọng giới hóa xây dựng, tăng suất lao động chất lượng sản phẩm Đẩy mạnh việc áp dụng công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm đảm bảo tiến độ, an tồn lao động góp phần hoàn thành nhiệm vụ sản xuất nâng cao hiệu uy tín cơng ty Đa dạng hóa sản phẩm, đa dạng hóa ngành nghề, hợp tác liên doanh liên kết với bạn hàng công ty đơn vị nhằm nâng cao lực cạnh tranh thị trường xây dựng nước Phát triển công ty theo hướng công ty mẹ, công ty nhằm chun mơn hóa ngành nghề kinh doanh Đầu tư tài vào cơng ty cơng ty liên kết nhằm tối đa hóa lợi nhuận mạnh thương hiệu • Các biện pháp thực - Kiện tồn máy quản lý quy trình quản lý Công ty, với phương châm giao việc đôi với trách nhiệm, quyền hạn quyền lợi - Tăng cường công tác đào tạo, bổ sung đội ngũ cán làm công tác đấu thầu quản lý dự án, quản lý tài chính, cử cán tham gia khoá đào tạo bồi dưỡng kỹ sư thi công chất lượng cao, tổ chức lớp học ngoại ngữ ngồi Cơng ty Thu hút khuyến khích nhân tài sách nâng cao thu nhập, tạo nhiều hội cho cán trẻ thăng tiến - Triển khai việc điện tử hố khâu quản lý Cơng ty, trọng việc nối mạng công trường trọng điểm với Công ty, áp dụng đồng modul phần mềm ERP để uản lý tốt nguồn lực Công ty - Tăng cường công tác tiếp thị thu thập thơng tin để tìm hội nhận thầu xây lắp cơng trình lớn khu dự án thị.đầu tư với nhiều hình thức linh hoạt như: tự đầu tư, liên doanh, liên kết Thực hợp tác đầu tư với nhà đầu tư nước ngồi có tiềm lực nhằm nâng cao hiệu thi công xây lắp - Tiếp tục việc đầu tư xe máy, thiết bị để tăng cường lực thi công xây lắp Công ty Đẩy mạnh việc sản xuất vật liệu vây dựng Bê tông thương phẩm, cấu kiện bê tông đúc sẵn Cồ Như Công 23 Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp KẾT LUẬN Công Ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam – VINACITY không ngừng tự đổi vượt qua khó khăn, trở ngại để hồn thiện, trì phát triển, thực nghĩa vụ đầy đủ với nhà nước, đảm bảo tốt đời sống cho cán công nhân viên với thành công định đạt Tuy cịn gặp nhiều khó khăn năm vừa qua lãnh đạo Ban Giám đốc kết hợp phòng ban khơng ngừng hồn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh, góp phần vào việc phát triển kinh tế xã hội Đất nước Qua thời gian thực tập nghiên cứu Công ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam – VINACITY giúp vận dụng kiến thức học vào thực tiễn sinh động công tác quản trị kinh doanh Qua tơi rút kinh nghiệm công tác làm quản trị tác phong thói quen nghề nghiệp Tuy nhiên lý luận thực tiễn có khoảng cách định, thơì gian thực tập có hạn chưa có kinh nghiệm thực tế nên báo cáo tránh khỏi thiếu sót Vì tơi mong quan tâm bảo, giúp đỡ ý kiến đóng góp giáo hướng dẫn thầy cô môn cán cơng nhân viên phịng kinh doanh Cơng ty để kiến thức tơi hồn chỉnh Cồ Như Công 24 Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp Cồ Như Công 25 Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp Đề tài chuyên đề thực tập Đề tài 1: Nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công Ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam - Vinacity Đề tài 2: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác đấu thầu Công Ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam -Vinacity Cồ Như Công 26 Lớp: QTKD TH48C ... công ty năm gần Cồ Như Công Lớp: QTKD TH48C Báo cáo thực tập tổng hợp Chương I Tổng quan công ty TNHH- NN Xây Lắp Việt Nam Vinacity 1.1 Giới thiệu công ty - Tên công ty: Công ty TNHH- NN xây lắp Việt. .. định thực tập viết chuyên đề thực tập hệ đại học quy đào tạo theo học chế tín trường quy định thực tập chuyên đề Được đồng ý qúy công ty nên em thực tập Công Ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam –Vinacity. .. nghề xây dựng Công ty chúng tơi định gia nhập Tập Đồn Khoa Học Công Nghệ Quốc Gia Việt Nam –Vinacity đổi tên thành Công Ty TNHH NN Xây Lắp Việt Nam Vinacity Trải qua năm thành lập đến công ty chúng