Thực trạng sức cạnh tranh của ngành da giầy trong thời gian qua

CHƯƠNG I. MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ. I. Những vấn đề lý luận chung về cạnh tranh. 1. Khái niệm về cạnh tranh. Vấn đề cạnh tranh kinh tế, về mặt lý lu

Đề án môn học Chơng I Trờng ĐHKTQDHN Một số lý luận cạnh tranh trình hội nhập kinh tế quốc tế I Những vấn đề lý luận chung cạnh tranh Khái niệm cạnh tranh Vấn đề cạnh tranh kinh tế, mặt lý luận, từ lâu đà đợc nhà kinh tế học trớc C.Mác nhà kinh điển chủ nghĩa Mác-Lênin đà đề cập đến nớc ta trình đổi kinh tế đà có thay đổi t duy, quan niệm cách thức đối xử với cạnh tranh độc quyền Cạnh tranh vừa môi trờng, vừa động lực kinh tế thị trờng Trong văn kiện Đại hội VIII Đảng đà ghi rõ: chế thị trờng đòi hỏi phải hình thành môi trờng cạnh tranh lành mạnh hợp pháp, văn minh Cạnh tranh lợi ích phát triển đất nớc, làm phá sản hàng loạt, lÃng phí nguồn nhân lực, thôn tính lẫn Trong mục tiêu tổng quát kế hoạch năm 2001-2005 Đảng ta khẳng định phải: Nâng cao rõ rệt hiệu sức cạnh tranh kinh tế Nh cạnh tranh quan hệ kinh tế mà chủ thể kinh tế ganh đua tìm biện pháp, nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt mục tiêu kinh tế mình, thông thờng chiếm lĩnh thị trờng, giành lấy khách hàng nh điều kiện sản xuất, thị trờng có lợi Mục đích cuối chủ thể kinh tế trình cạnh tranh tối đa hóa lợi ích Đối với ngời sản xuất kinh doanh lợi nhuận, ngời tiêu dùng lợi ích tiêu dùng tiện lợi Tính chất cạnh tranh Các kết nghiên cứu cho rằng, nói đế tính chất cạnh tranh có hai loại: Cạnh tranh lành mạnh cạnh tranh không lành mạnh Các tiêu thức phân chia cạnh tranh Cạnh tranh đợc phân chia theo nhiều loại dựa tiêu thức khác 3.1 Dới góc độ chủ thể kinh tế tham gia thị trờng, có cạnh tranh nhà sản xuất(ngời bán) với nhau, ngời mua ngời bán, ngời sản xuất ngời tiêu dùng, ngời mua với cạnh tranh xoay quanh vấn đề: Chất lợng hàng hóa, giá điều kiện dịch vụ 3.2 Dới góc độ thị trờng, góc độ thực chứng có hai loại cạnh tranh: a Cạnh tranh hoàn hảo hay túy: Là tình trạng cạnh tranh giá loại hàng hóa không thay đổi toàn địa danh thị trờng, ngời mua ngời bán biết tờng tận điều kiện thị trờng Trong điều kiện (3)- trang Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN công ty(nhà kinh doanh) có đủ sức mạnh ảnh hởng đến giá sản phẩm thị trờng b Cạnh tranh không hoàn hảo: Đây hình thức cạnh tranh chiếm u nghành sản xuất mà cá nhân bán hàng nhà sản xuất có đủ sức mạnh lực chi phối đợc giá sản phẩm thị trờng Cạnh tranh không hoàn hảo: có hai loại độc quyền nhóm cạnh tranh mang tính độc quyền - Độc quyền tồn nghành sản xuất mà có ngời sản xuất, ngời nhận thức đợc giá sản phẩm không phụ thuộc vào sản lợng mà phụ thuộc vào hoạt động kẻ cạnh tranh quan trong nghành - Cạnh tranh mang tính độc quyền: Là hình thức cạnh tranh mà ngời bán ảnh hởng đến ngời mua khác sản phẩm hình dáng, kích thớc, chất lợng, nhÃn mác Trong nhiều trờng hợp ngời bán có thĨ bc ngêi mua chÊp nhËn gi¸ 3.3 Díi gãc độ công đoạn sản xuât - kinh doanh, ngêi ta cho r»ng cã lo¹i: C¹nh tranh tríc bán hàng, trình bán hàng sau bán hàng Cuộc cạnh tranh đợc thực phơng thức toán dịch vụ 3.4 Xét theo mục tiêu kinh tế chủ thể cạnh tranh: Có cạnh tranh nội ngành cạnh tranh ngành C.Mác đà dùng cách phân loại nghiên cứu sở khoa học phạm trù giá trị thị trờng, giá sản xuất lợi nhuận bình quân đó, C.Mác rõ trớc hết để đạt mục tiêu bán mội loại hàng hóa đà xuất cạnh tranh nội ngành, kết hình thành giá trị thị trờng Và sau để đạt mục tiêu giành nơi đầu t có lợi, chủ thể kinh tế đà xuất cạnh tranh nghành, kết hình thành lợi nhuận bình quânvà giá sản xuất Ngày nay, phát triển cách phân loại C.Mác, nhà kinh tế học đà phân chia thành hai hình thức là: cạnh tranh dọc cạnh tranh ngang a Cạnh tranh dọc: Là cạnh tranh doanh nghiệp có mức chi phí bình quân thấp khác Cạnh tranh dọc rằng: thay đổi giá bán lợng bán nói doanh nghiệp có điểm dừng Sau thời gian định, hình thành giá thị trờng thống Cạnh tranh dọc làm cho doanh nghiệp có chi phí bình quân cao bị phá sản, doanh nghiệp có chi phí bình quân thấp thu đợc lợi nhuận cao Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN b Cạnh tranh ngang: cạnh tranh doanh nghiệp có mức chi phí bình quân thấp nh Do đặc điểm đó, cạnh tranh ngang doanh nghiệp bị loại bỏ thị trờng, song giá mức thấp tối đa, lợi nhuận giảm dần lợi nhuận Để hạn chế bất lợi đó, cạnh tranh ngang dẫn đến khuynh hớng: phải liên minh thống giá bán cao, giảm lợng bán thị trờng- xuất độc quyền doanh nghiệp tìm cách giảm đợc chi phí tức chun tõ c¹nh tranh ngang sang c¹nh tranh däc nh»m trụ lại đợc thị trờng có lợi nhuận cao 3.5 Ci cïng, xÐt theo ph¹m vi l·nh thỉ, ngêi ta nói tới cạnh tranh nớc cạnh tranh quốc tế Cần lu ý rằng, cạnh tranh quốc tế diễn thị trờng nội địa, cạnh tranh hàng hóa nớc sản xuất với hàng ngoại nhập Các nhân tố cấu thành nên sức cạnh tranh: - Chất lợng hàng hóa tốt - Giá thấp - Thời gian điều kiện dịch vụ Tức hàng hóa đa thời điểm xà hội cần, bán nhanh, toán nhanh Sau tiêu thụ có dịch vụ tốt: bảo hành, sửa chữa, hớng dẫn tiêu dùng II Cạnh tranh kinh tế quốc tế nhân tố định sức cạnh tranh kinh tế a Cạnh tranh kinh tế quốc tế- khái niệm chất a Là cạnh tranh kinh tế đà vợt khỏi phạm vi quốc gia b Là cạnh tranh chủ thể kinh tế thị trờng giới Tuy nhiên, chủ thể trực tiếp tham gia vào cạnh tranh kinh tế quốc tế doanh nghiệp Việc đánh giá doanh nghiệp có khả cạnh tranh cao thông qua tiêu thức sau: - Nắm đợc đầy đủ thông tin: + Thông tin khả cạnh tranh hàng hóa dịch vụ loại + Thông tin tình hình cung cầu giá + Thông tin công nghệ thích hợp + Thông tin hoạt động thủ đoạn đối thủ cạnh tranh Trong thời đại bÃo táp thông tin, doanh nghiệp cần phải vơn lên nắm vững sử dụng thành thạo phơng tiện thông tin đại, kể thơng mại điện tử để phục vụ cho hoạt động giao dịch, kinh doanh - Khả tổ chức sản xuất kinh doanh có hiệu Điều thiếu doanh nghiệp có khả cạnh tranh là: biết cách tiếp thị, chủ động Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN xông thị trờng, tham gia hoạt động xúc tiến thơng mại, tiến hành đàm phán ký kết hợp đồng có lợi - Khả hợp tác hữu hiệu với doanh nghiệp hữu quan Tình trạng tranh mua, tranh bán thị trờng nội địa, tranh bán tranh mua thị trờng giới đa tới chỗ giảm đáng kể khả cạnh tranh doanh nghiệp Do cần phát huy vai trò hiệp hội ngành hàng, tạo thành hiệp đồng chặt chẽ đa thị trờng giới - Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt việc đảm bảo chữ tín có ý nghĩa quan trọng hàng đầu Những hoạt động bất tín, gian lậnchỉ đem lại lợi ích nhỏ nhoi trớc mắt, nhng định làm cho doanh nghiệp thiệt hại nhiều lâu dài, bạn hàng chỗ đứng thị trờng - Vị trị đất nớc: vị trị nớc có doanh nghiệp tham gia vào cạnh tranh có ảnh hởng lớn tới vị cạnh tranh doanh nghiệp thị trờng nớc ã Khả cạnh tranh mặt hàng dịch vụ : đợc thể nét dới đây: - Chất lợng cao - Phải đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh, môi trờng, chí đạo đức( ®èi víi hµng hãa), an toµn vµ nhanh chãng - Giá thành phải đủ sức cạnh tranh với hàng hóa dịch vụ loại nớc khác, chí nớc khu vực đối thủ cạnh tranh với Để tham gia cách hiệu cạnh tranh kinh tế quốc tế, chủ thể cạnh tranh phải có sức cạnh tranh Cho đến nay, quan điểm sức cạnh tranh quốc tế cha đợc thống nhất.Đối với doanh nghiệp, sức cạnh tranh quốc tế thể khả thực tế phục vụ nhu cầu thị trờng nớc quốc tế Trên bình diện quốc gia, sức cạnh tranh quốc tế khả nớc thực mục tiêu tăng trởng kinh tế, thu nhập việc làm điều kiện tích cực tham gia vào quan hệ kinh tế quốc tế Trong ngắn hạn, sức cạnh tranh quốc gia thể thông qua thành tựu cụ thể thơng mại quốc tế Trong dài hạn, thể thông qua khả tạo sở cho tăng trởng kinh tế nhanh, bền vững, chuyển đổi cấu kinh tế cách linh hoạt theo thay đổi nhanh chóng nhu cầu quốc tế Sức cạnh tranh quốc tế phụ thuộc vào nguồn nhân lực cạnh tranh nh: nguồn tài nguyên thiên nhiên, vốn, nhân lực, trình độ phát triển công nghệ, kết cấu hạ tầng kinh tế- xà hội phối hợp lý nguồn để sản xuất, kinh doanh hàng hóa, dịch vụ phù hợp với nhu cầu thờng xuyên thay đổi thị trờng nớc quốc tế Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN b Các nhân tố định sức cạnh tranh kinh tế 2.1.Lợi so sánh: quốc gia giành đợc lợi so sánh ngành sử dụng rộng rÃi yếu tố mà quốc gia có đợc u hơn, quốc gia xuất loại hàng hóa này, nhập loại hàng hóa mà lợi so sánh 2.2.Năng suất kinh tế quốc gia Tăng trởng kinh tế quốc gia xác định suất kinh tế quốc gia đợc đo giá trị hàng hóa dịch vụ sản xuất đợc đơn vị lao ®éng, vèn vµ ngn lùc vËt chÊt cđa níc ®ã Quan niêm suất phải bao hàm giá trị( giá cả) mà sản phẩm nớc yêu cầu thị trờng hiệu mang lại Cơ sở để giảm giá giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành cách không ngừng áp dụng tiến khoa học công nghệ, tăng suất lao động sử dụng tốt nhân tố sản xuất lợi quốc gia.Theo số nhà kinh tế, khả cạnh tranh cđa mét níc thĨ hiƯn chđ u ë tiÕn triĨn loại giá tơng đối nớc đó, đồng thời, khả phụ thuộc cấu giá tơng đối thể lợi so sánh nớc Sự tiến triển suất sức cạnh tranh quốc gia phụ thuộc vào ba yếu tố tác động, có quan hệ với chặt chẽ Đó là: bối cảnh trị kinh tế vĩ mô, chất lợng hoạt động chiến lợc doanh nghiệp, chất lợng môi trờng kinh doanh - Bối cảnh trị kinh tế vĩ mô Giữ vững ổn định trị- xà hội, thể chế trị luật pháp vững điều kiện tiên cạnh tranh Tuy nhiên ổn định trị xà hội kinh tế vĩ mô vững điều cần nhng cha đủ để đảm bảo kinh tế có sức cạnh tranh Vì vậy,điều quan trọng doanh nghiệp phải có suất cao quốc gia có sức cạnh tranh mạnh - Hoạt động chiến lợc doanh nghiệp: cạnh tranh doanh nghiệp xem xét phơng diện: hiệu hoạt động cao chiến lợc hoạt động doanh nghiệp hay loại hình chiến lợc mà doanh nghiệp sử dụng - Môi trờng kinh doanh: gồm số yếu tố quan trọng: thơng mại đầu t, tài chính, cải tổ hệ thống doanh nghiệp thiết lập hệ thống tổng công ty quản lý có hiệu quả, nguồn nhân lực, công nghệ Có nhiều nhân tố tác động đến lực cạnh tranh sản phẩm: a.Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô, bao gồm: - Tăng trưởng kinh tế nhân tố tác động trực tiếp đến sức mua xã hội, tạo điều kiện để sản phẩm mở rộng quy mụ sn xut Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng §HKTQDHN - Tài - tín dụng có vai trị quan trọng tăng trưởng kinh tế khả cạnh tranh sản phẩm Ngoài ra, lãi suất tín dụng ảnh hưởng đến khả vay mượn sở, doanh nghiệp sản xuất sản phẩm - Đầu tư mang lại động lực chủ yếu cho nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm Đây yếu tố quan trọng có tính định đến việc đẩy nhanh tốc độ tăng sản xuất sản phẩm chủ lực - Mở cửa thương mại việc dỡ bỏ hàng rào nhập đòi hỏi nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm - Tiến khoa học - kỹ thuật công nghệ ảnh hưởng mạnh mẽ đến phát triển sản phẩm chủ lực Tiến kỹ thuật tác động quan trọng đến chi phí sản xuất chất lượng sản phẩm hàng hóa - Các sách vĩ mơ lĩnh vực giáo dục đào tạo, ứng dụng tiến khoa học - công nghệ huy động nguồn vốn tài cần thiết cho nâng cao khả cạnh tranh phát triển sản phẩm chủ lực - Vị trí địa lý đóng vai trị quan trọng nâng cao khả cạnh tranh, mở rộng thị trường sản phẩm giảm chi phí vận chuyển, tăng giao lưu với bên - Phát triển nguồn nhân lực tạo điều kiện thuận lợi cho nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm - Bối cảnh quốc tế (như xu toàn cầu hóa khu vực hóa gia tăng trở thành đặc điểm bật kinh tế giới) đưa đến mặt thuận lợi, hội thách thức cho cạnh tranh sản phẩm b.Các nhân tố thuộc môi trường vi mô: - Các nhà cạnh tranh tiềm tàng với quy mô sản xuất, khác biệt sản phẩm, quy mơ vốn, chi phí, khả tiếp cận thị trường nguy cạnh tranh cần xét tới - Mức độ cạnh tranh đối thủ cạnh tranh phụ thuộc vào số lượng đối thủ, quy mơ đối thủ, tốc độ tăng trưởng sản phẩm, tính khác biệt sản phẩm - Áp lực từ sản phẩm thay có cơng phụ thuộc vào mức giá, giá sản phẩm cao khách hàng chuyển sang sử dụng sản phẩm thay - Áp lực từ nguồn cung cho đời nhiều loại nguyên vật liệu có tính ưu việt, cung cấp cho sản xuất với mục đích tạo sản phẩm có nhiều ưu điểm giành ưu cạnh tranh - Áp lực từ phía khách hàng việc thỏa mãn nhu cầu chất lượng sản phẩm tốt, lạ chất lượng phục vụ cao Toàn cầu hóa kinh tế với sức ép cạnh tranh cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh kinh tế Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN Toàn cầu hóa kinh tế tạo điều kiện cho quốc gia tận dụng đợc lợi so sánh minh, tăng trởng ổn định kinh tế.Nhng toàn cầu hóa kinh tế làm gia tăng tình trạng tùy thuộc lẫn đặt thách thức gay gắt cho nớc phát triển( có Việt Nam) : sức ép cạnh tranh sức ép chuyển dịch cấu kinh tế thời gian ngắn lệ thuộc ngày tăng vào thành tố có độ ổn định kinh tế giới Cuộc cách mạng khoa học công nghệ thúc đẩy mạnh mẽ, sâu sắc trình chuyên môn hóa hợp tác quốc tế.Lực lợng sản xuất lớn mạnh đợc quốc tế hóa, trở thành lực lợng siêu quốc gia Công nghệ thông tin làm cho kinh tế giới gắn bó, buộc lẫn nhauĐiều làm cho không quốc gia nào, kinh tế dân tộc tách rời, biệt lập khỏi hệ thống kinh tế giới.Mỗi nớc phải mở cửa, thâm nhập vào thị trờng quốc tế, mặt khác phải chấp nhận mở cửa thị trờng nớc cho hàng hãa níc ngoµi vµo Tham gia héi nhËp lµ hµng hóa, dịch vụ Việt Nam có thêm hội để xâm nhập vào thị trờng giới, nhng sức cạnh tranh hàng hóa nớc ta kém, nên hội thâm nhập vào thị trờng giới dạng tiềm hàng nớc với sức cạnh tranh cao có điều kiện thâm nhập vào thị trờng Việt Nam Nếu nh hàng hóa Việt Nam thay đổi chất chắn không đứng vững thị trờng nội địa điều có nghĩa nguy tụt hậu kinh tế ngành công nghiệp non trẻ chết yểu biện pháp bảo hộ thích hợp Đối với hàng hóa, việc thực nguyên tắc tự mậu dịch với nội dung cắt giảm thuế quan, không hạn chế số lợng hàng hóa nhập thách thức lớn thực chất đọ sức cạnh tranh thị trờng Chúng ta biết, doanh nghiệp nớc ta khả cạnh tranh yếu Chỉ có doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài, với kinh nghiệm lực quản lý tiên tiến.là có khả cạnh tranh mở cửa kinh tế Trong điều kiện nh tham gia vào cạnh tranh quốc tế dễ bị tổn thơng thua thiệt Để tránh nguy khỏi bị gạt quỹ đạo phát triển chung, sức cạnh tranh kinh tế tồn phát triển Vấn đề có tính chất định nâng cao nội lực kinh tế, nâng cao sức cạnh tranh kinh tế nớc ta Chơng II: Thực trạng sức cạnh tranh ngành da giầy thời gian qua I Thùc tr¹ng c¹nh tranh nỊn kinh tÕ ViƯt Nam Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN Cạnh tranh kinh tế nớc ta trình độ thấp, tiềm ẩn nhiều nhân tố không lành mạnh - Hàng giả lu thông tràn lan thị trờng: Tình trạng hàng giả ngày mở rộng qui mô địa bàn hoạt động, đa dạng chủng loại với thủ đoạn, kỹ thuật làm tinh vi, phức tạp đà gây ảnh hởng cách nghiêm trọng đến lợi ích, chí đến tính mạng ngời tiêu dùng Có mặt hàng bị làm giả có hàng giầy dép mà bàn đến Nghiên cứu sôi động thị trờng hàng giả ta nhận diện thủ đoạn làm hàng giả nh sau: + Hàng nội giả hàng ngoại + Hàng nội giả hàng nội + Hàng ngoại giả hàng ngoại + Hàng ngoại giả hàng nội - Hàng nhái mẫu mÃ, nhÃn hiệu Đây sở có giấy phép, có đăng ký chất lợng nhng sản xuất giả nhÃn hiệu, nhái mẫu mÃ.Theo thống kê, khiếu nại việc cấp bảo hộ việc vi phạm quyền sở hữu công nghiệp không ngừng tăng lên, đồng thời đơn vị sản xuất kinh doanh ngày ý thức có trách nhiệm sản phẩm thông qua đơn vị đăng ký bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp qua năm tăng lên liên tục Tình hình cho thấy: + Tình trạng hàng giả mà việc nhái nhÃn hiệu, mẫu mà hàng hóa tức vi phạm sáng chế, giải pháp hữu ích, kiểu dáng công nghệ đặc biệt vi phạm nhÃn hiệu hàng hóa ngày nghiêm trọng, đà ảnh hởng đến lợi ích ngời sản xuất + Mức độ cạnh tranh không lành mạnh chủ thể kinh tế ngày tăng, đà làm ảnh hởng nghiêm trọng đến lợi ích ngời tiêu dùng - Vấn đề quảng cáo sai thật Cùng với trình cạnh tranh, hoạt động quảng cáo diễn sôi Ngời tiêu dùng đợc giới thiệu đầy đủ chủng loại hàng hóa có thị trờng, có điều kiện chọn lựa, mua sắm tốt Quảng cáo tạo không khí cạnh tranh khẩn trơng ngời sản xuất Qua quảng cáo,các nhà sản xuất thu đợc lợi nhuận nhiều tăng doanh số bán.Thế nhng hoạt động quảng cáo Việt Nam đà hàm chứa nhiều nhân tố không lành mạnh Trong nhiều trờng hợp quảng cáo đà làm phơng hại đến giá trị nhân phẩm, thuận phong mỹ tục, sức khỏe nếp sống lịch ngời Việt Nam Quảng cáo sai chất lợng hàng hóa đà đăng ký, nói xấu ngời khác lời lẽ mập mờ với dụng ý làm uy Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN tín đối thủ cạnh tranh; tự cho sản phẩm vô địch, tôt sản phẩm ngời khác, đà gây ảnh hởng xấu tới lợi ích quốc gia, tổ chức cá nhân - Bán phá giá cản trở quyền lựa chọn ngời tiêu dùng vấn đề thời cạnh tranh không lành mạnh Những chủ thể kinh doanh tham gia môi trờng cạnh tranh nớc ta nhỏ bé, phân tán Xác định qui mô chủ thể kinh doanh tiến hành cạnh tranh thị trờng thể dới nhiều số nh: vốn, doanh thu, tỷ suất lợi nhuậnTrớc hết cần ý đến qui mô doanh thu doanh nghiệp Bởi số doanh thu phản ánh đợc sức mạnh doanh nghiệp cạnh tranh thị trờng số vốn doanh nghiệp Các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc có lợi cạnh tranh doanh nghiệp có vốn đầu t nớc, khoa học công nghệ thị trờng tiêu thụ hàng hóa Tính độc quyền đặc quyền từ phận doanh nghiệp nhà nớc trầm trọng kinh tÕ níc ta hiƯn Sù ph¸t triĨn cđa doanh nghiệp nhà nớc cha tơng xứng với vị trÝ mang tÝnh ®éc qun cđa nã nỊn kinh tế Trong tình trạng độc quyền, đặc quyền nhà nớc tạo bao trùm kinh tế quốc dân độc quyền xuất phát từ tất yếu tích tụ sản xuất tập chung sản xuất nớc lại cha đáng kể Đây điều dễ hiểu thân kinh tế nớc ta phát triển lại trì lâu chế kế hoạch hóa, tập trung quan liêu bao cấp Nền kinh tế chuyển đổi sang kinh tế thị trờng định hớng xà hội chủ nghĩa, chế kế họach hóa tập chung quan liêu bao cấp bị xóa bỏ Do điều kiện cho độc quyền không tích cực từ kinh tế nhà nớc dần bị thu hẹp Song t cũ dai dẳng, nặng nề đời sống kinh tế xà hội, ảnh hởng là: độc quyền cát cứ, hay đặc quyền tình trạng hình hóa quan hệ kinh tế, quan hệ dân sự, - kiểu cạnh tranh không hợp pháp mang dấu ấn chế cũ Môi trờng cạnh tranh cha thông thoáng, thuận lợi cho chủ thể kinh doanh - Trớc hết tình trạng có nhiều cửa trình thẩm định, xét hồ sơ thành lập doanh nghiệp có nhiều giấy phép cần phải có để doanh nghiệp hoạt động đợc xem hợp pháp - Sau nữa, tình trạng sân chơi gập ghềnh, luật chơi bất bình đẳng chủ thể sản xuất kinh doanh trình cạnh tranh đặc biệt chủ thể có vốn đầu t nớc chủ thể có vốn đầu t nớc Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học II Trờng ĐHKTQDHN Thực trạng sức cạnh tranh ngành da giÇy ViƯt Nam thêi gian qua 2.1 Thùc trạng sản xuất xuất giầy dép nớc ta - Hiện lực sản xuất toàn ngành đạt 380 triệu đôi dép/ năm, giầy thể thao chiếm 48,5% (184,3 triệu đôi), giầy vải chiếm 18%(8,4 triệu đôi), giầy da chiếm 1,5%( 5,7 triệu đôi); 30 triệu sản phẩm túi cặp; 22 triệu sản phÈm sqft s¶n phÈm thc da(1sqft= 0,093m2).Cơ thĨ qua biĨu ®å sau: NGÀNH DA - GIẦY VIỆT NAM NĂM 2003 Sản lượng • Giầy dép loại: 390.0 triệu đơi • Da thành phẩm: 32.0 triệu • Cặp túi xách: 35.0 triệu Giá trị xuất khẩu: 2.267.0 triệu USD Lực lượng lao động: 470.000 / Người NGÀNH DA - GIẦY VIỆT NAM NĂM 2004 (DỰ KIẾN) Sản lượng 430.0 triệu đơi • Giầy dép loại: • Da thành phẩm: 35.0 triệu • Cặp túi xách: 37.0 triệu Giá trị xuất 2,650.0 - 2,750.0 khẩu: (ước đạt) triệu USD Lực lượng lao Hơn 500.000/Người động: (18)- trang 55 SẢN LƯỢNG SẢN XUẤT DA - GIẦY CỦA VIỆT NAM 2000 - 2002 n v tớnh: triu ụi Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN Thái Lan 1,47 0,500 0,08 Tổng số 68 100 602,680 100 Nguồn: Bộ kế hoạch đầu t - Về địa bàn đầu t: phần lớn dự án đầu t vào ngành da giầy tập trung ë c¸c tØnh phÝa Nam chiÕm tíi 88 % tổng số dự án 85% tổng vốn đầu t Miền trung khu vực nhận đợc vốn đầu t nhÊt, chØ cã dù ¸n víi tỉng sè vèn lµ 21,972 triƯu USD, chiÕm 3,65 tỉng vèn đầu t trực tiếp nớc vào ngành da giầy Trong địa phơng có vốn đầu t nớc thành phố Hồ Chí Minh nơi thu hút đợc nhiều nhất, 30 dự án với tổng giá trị ®¹t 226,716 triƯu USD chiÕm 37,62 % tỉng vèn đầu t toàn ngành Tiếp đến Đồng Nai Bình Dơng, hai tỉnh lần lợt nhận đợc 209,887 triƯu USD (chiÕm 34,83%) vµ 70,737 triƯu USD(chiÕm 11,74%)( bảng 3) Bảng 3: Các địa phơng có vốn đầu t trực tiếp nớc vào ngành da giầy Việt Nam ( giai đoạn 1990-6/200) STT Tên địa phơng Số dù ¸n Tû träng Tỉng vèn Tû träng (%) (triƯu USD) (%) TP Hå ChÝ Minh 30 44,12 226,716 37,62 Đồng Nai 13 19,12 209,887 34,83 Bình Dơng 15 22,06 70.737 11,74 Hải Phòng 5,88 69,368 11,51 Đà Nẵng 2,94 16,189 2,67 NghÖ An 2,94 5,883 0,98 Long An 2,94 4,000 0,66 Tæng sè 68 100,00 602,680 100,00 (18)- trang 58 - Về hình thức đầu t: Cho đến nay, có hai hình thức đầu t chủ yếu vào ngành da giầy loại hình xí nghiệp 100% vốn nớc xí nghiệp liên doanh Trong ®ã, xÝ nghiƯp 100%vèn níc ngoµi chiÕm 73,5% sè dù án 81,3% vốn đầu t Xí nghiệp liên doanh chiếm 26,5% số dự án 18,7% vốn đầu t(bảng 4) Bảng 4: Các loại hình đầu t vào ngành da giầy Việt nam giai đoạn 1990 6/2000 Loại hình Số dự án 100% vốn nớc Xí nghiệp liªn doanh Tỉng sè 50 18 68 Tû träng (%) 73,57 26,47 100 Tỉng vèn (triƯu USD) 489,993 112,687 602,680 Tỷ trọng (%) 81,3 18,7 100 c Đánh giá thực trạng đầu t trực tiếp nớc vào ngành da giầy Việt Nam Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN Luật đầu t nớc đời đà tạo động lực thúc đẩy mạnh mẽ cho việc thu hút vốn đầu t Các dự án đầu t nớc vào ngành da giầy thuộc diện khuyến khích sản phẩm chủ yếu để xuất sử dụng nhiều lao động Đầu t trực tiếp nớc đà góp phần thúc đẩy tăng trởng chung toàn ngành da giầy, đẩy nhanh tốc độ gia tăng xuất đóng góp cho ngân sách quốc gia hàng năm.Thông qua đầu t trực tiếp nớc ngoài, đội ngũ lao động đợc thu hút vào khu vực việc làm có thu nhập cao so với khu vực khác ngành Ngoài ra, ngành da giầy lại bớc nâng cao đợc tay nghề cho đội ngũ công nhân nâng cao đợc kiến thức kinh nghiệm cho đội ngũ quản lý Tính đến tháng 6/2000, vốn đầu t đà thực đợc 471,3 triệu USD, chiếm 78,2 % tổng số vốn đăng ký Tỷ lệ cha cao nhng thấp so với ngành công nghiệp khác Việt Nam Nhờ có số vốn thực cao nên đầu t trực tiếp nớc đà chiếm vị trí quan trọng trình phát triển ngành da giầy, góp phần đẩy mạnh tốc độ tăng trởng chung toàn ngành Theo số liệu tổng cục thống kê năm 1999, giá trị sản xuất công nghiệp khu vực có vốn đầu t nớc ngành da giầy 3880,8 tỷ đồng, tăng gấp lần so với năm 1995 chiếm 49% tổng giá trị sản xuất công nghiệp toàn ngành da giầy Kim ngạch xuất doanh nghiệp có vốn đầu t nớc chiếm tỷ trọng lớn tổng kim ngạch xuất toàn ngành da giầy tăng lên nhanh Năm 1996, doanh nghiệp có vốn đầu t nớc đạt kim ngạch xuất 171,56 triệu USD chiÕm 32,1 % tỉng kim ng¹ch xt khÈu toàn ngành, nhng đến năm 1999 kim ngạch xuất khu vực đà lên tới 547,03 triệu USD, tăng lần so với năm 1996 chiếm 41% tổng kim ngạch xuất toàn ngành.Đây thành tích không nhỏ ngành da giầy ngoại thơng Việt Nam Đồng thời, với hoạt động đầu t trực tiếp nớc đà đóng góp phần vào tiến trình đổi công nghệ, trang thiết bị đẩy nhanh tốc độ đại hóa cđa ngµnh.21doanh nghiƯp 100% vèn níc ngoµi vµ 14 doanh nghiệp liên doanh với tổng vốn khoảng 350 triệu USD đà trang bị đầy đủ loại dây chuyền sản xuất đại, sản xuất sản phẩm có chất lợng cao đà tạo đợc uy tín thị trờng quốc tế 2.3 Ngành da giầy có mặt yếu sau 2.3.1.Cơ cấu hành nghề cha hoàn chỉnh, sản xuất bị động không theo kịp thị trờng Thời kỳ huy hoàng tổng công ty kéo dài cha đợc suy giảm tỷ trọng xuất minh chứng rõ nét Công mà nói, nguyên nhân không hoàn toàn u kÐm hc nh mét sè ngêi nhËn xÐt tự mÃn sớm Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN tổng công ty, mà tác động lớn tham gia mạnh mẽ thành phần kinh tế việc đầu t sản xuất xuất giầy dép - Về thị trờng xuất khẩu: trớc dó khó khăn tài nên đầu t máy móc thiết bị theo phơng thức trả chậm gia c«ng xt khÈu th«ng qua níc thø 3, dÉn đến hiệu thấp, hạn chế khả tái đầu t tăng nhanh lực nên dần thị phần vào tay doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài, doanh nghiệp quốc doanh Hệ thống tiêu thụ nội địa đà đợc doanh nghiệp tổng công ty thiết lập từ năm 1996, nhng mẫu mà sản phẩm nghèo nàn thấp cấp, nên tiêu thụ năm khoảng ữ triệu đôi giầy, dép loại - Về lực: tổng công ty có khả sản xuất năm 48,5 triệu đôi giầy dép loại; 1,1 triệu cặp túi sách; 7,9 triệu sqft da thuộc thành phẩm nhng thực tế năm 2000 sản lợng giầy vải đạt đợc 41,62% công suất, giầy thể thao 44,67% ; giầy nam-nữ 63,60%; da thuộc 15,2% nguyên nhân chủ yếu đầu t song không tìm đợc khách hàng, phụ thuộc vào đối tác nớc tiêu thụ sản phẩm, quản lý yếu, sản phẩm chất lợng nên bạn hàng Nhiều doanh nghiệp đầu t phát triển sản phẩm cách manh mún, quy hoạch dẫn đến cạnh tranh, dành giật thị trờng Ngoài số doanh nghiệp không chuyển đổi kịp theo nhu cầu thị trờng, đầu t không đồng bộ, s¶n xt kÐm (7)- trang hiƯu qu¶ - VỊ đầu t: hầu hết doanh nghiệp tổng công ty non yếu công tác thị trờng phụ thuộc nhiều vào đối tác nớc ngoài, cấu mặt hàng, quản lý sản xuất lựa chọn công nghệ nên thực tế đầu t cân đối khâu công đoạn, dẫn tới dây chuyền thiếu đồng bộ, khả khai thác công suất thấp Do khó khăn tài chính, công trình đầu t thờng kéo dài sử dụng vốn vay ngắn hạn với lÃi suất cao, hội chiếm lĩnh thị trờng hiệu đầu t Hơn nữa, tổng công ty quy hoạch định hớng, máy tổ chức lủng củng, đạo điều hành thiếu chặt chẽ nên doanh nghiệp mạnh ngời chạy, đầu t phân tán, thiếu hợp tác đặc biệt lực sản xuất d thừa nhiều mà có dự án đầu t đợc triển khai 2.3.2.Chất lợng thuộc da kém(cha kể ngành chăn nuôi cha phát triển gắn kết ngành chăn nuôi với ngành chế biến thực phẩm ngành chế biến da giầy cha tốt nên khó thu hồi đợc da với số lợng lớn chất lợng tốt) nên nguyên liệu cho sản xuất phụ thuộc nhiều vào nớc ngoài(60% nguyên liệu phải nhập) Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN Một thực tế dƠ nhËn thÊy r»ng, thêi gian qua, ngµnh da giầy tập trung vào công đoạn chế biến lắp ráp giầy hoàn chỉnh, cha ý đến sản xuất nguyên phụ liệu cho giầy Hiện phần lớn nguyên phụ liệu để sản xuất sản phẩm phải nhập từ Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc Tới đây, hiệp định thơng mại Việt_Mỹ đà phê chuẩn, chắn tạo điều kiện thuận lợi cho Việt Nam thâm nhập vào thị trờng Mỹ, có nhu cầu nhập 1,4 tỷ đôi dép/năm, kim ngạch: 14 ữ 15 tỷ USD Tuy nhiên để đợc hởng quy chế tối huệ quốc cho giầy dép vào Mỹ Việt Nam phải đảm bảo 35% nguyên phụ liệu đợc sản xuất nớc Tuy nhiên, theo nhận định chuyên gia kinh tế dù có đến 90% lợng xuất khẩu, nhng lợi nhuận thu từ ngành đạt mức 25% giá trị gia tăng, ngành chủ yếu bán sức lao động Theo thống kê hiệp hội da giầy Việt Nam, phần lớn doanh nghiệp da giầy nớc chủ yếu đối tác làm hàng gia công cho nớc Họ bị phụ thuộc nhiều vào đối tác nguồn nguyên liệu, đơn hàng, chịu sức ép chi phí đầu vào cao, đầu bị ép cạnh tranh gay gắt Phụ liệu sản xuất trầm trọng hơn, nói, Việt Nam gần nh thua trắng lĩnh vực này, ta sản xuất đợc vài mặt hàng hạn chế nh nhÃn, ren, dây giầy Nhng lại bỏ (15)- trang loại ngỏ 13 phụ liệu tinh vi sản phẩm nhựa có xi mạ nh khoen, móc, cờm, vật trang trí giầy, đặc biệt giầy nữ giầy trẻ em(hoa, nơ) Trớc khó khăn toán nguyên liệu, năm 2001 tổng công ty da giầy Việt Nam đà lập dự án tổ chức xếp lại đơn vị thuộc da từ khâu thu mua nguyên liệu, phân công sản xuất, tiêu thụ sản phẩm nhằm tạo sức cạnh tranh có hiệu cho ngành da giầy Việt Nam, việc chủ động nguồn nguyên liệu phục vụ sản xuất 2.3.3 Phần lớn doanh nghiệp cha có khả quan hệ trực tiếp với khách hàng để xuất Do thực lực yếu nên sè doanh nghiƯp phơ thc hoµn toµn vµo trung gian thơng mại khách hàng nớc việc tiếp thị sản phẩm, xây dựng thị trờng, mẫu mà sản phẩm kể số điều kiện sản xuất đầu t ban đầu Ngành giầy da sử dụng lực lợng lao động lớn, thu hút 500 000 lao động Nếu lao động phải nuôi thêm ngời, nh triệu ngời sống nhờ vào nghề này, cha kể đến ngành công nghiệp phụ trợ khác đem lại thu nhập cho nhiều ngời khác Một thực tế đáng buồn gần nh toàn doanh nghiệp tập chung vào gia công cho khách hàng nớc nên phụ thuộc hoàn toàn vào mẫu mÃ, nguyên liệu, Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN kể tiến độ giao nguyên liệu khách hàng, doanh nghiệp gặp không khó khăn, thờng bị ép giá gia công Thu nhập công nhân ngành da giầy ngày giảm.Nhiều lao động đà chuyển sang ngành khác, điều ảnh hởng đến suất, chất lợng sản phẩm, ảnh hởng đến thời gian giao hàng hạn 2.3.4 Thiếu nghiêm trọng cán kỹ thuật, khả thiết kế triển khai tạo mốt yếu 2.3.5 Thị trờng lớn cạnh tranh liệt Mỹ nớc có công nghiệp khoa học kỹ thuật phát triển, ngời dân có mức sống cao, tiêu thụ hàng hóa lớn Riêng giầy dép, tiêu thụ tính theo đầu ngời đôi/ năm, thị trờng hấp dẫn nhà xuất giầy dép Năm 1998, Mỹ nhập khẩu: 1589 triệu đôi dép loại, năm 1999: nhập 1664 triệu đôi,năm 2000 nhập tới 1745 triệu đôi Tính chung số giầy dép nhập Mỹ thờng chiếm 90% tổng số giầy dép tiêu thụ hàng năm nớc Hiện Trung Quốc nớc đứng đầu giới xuất giầy dép vào thị trờng M ỹ, năm 2000 đà chiếm 77,6% tỉng sè giÇy dÐp nhËp khÈu cđa Mü.GiÇy dÐp Trung Quốc xuất vào thị trờng Mỹ gần nh chiếm lĩnh toàn thị phần nớc loại giầy dép thông dụng cho lứa tuổi với chất lợng trung bình (13)- trang 11 trở xuống, bán với giá rẻ, làm cho đối thủ khác khó lòng cạnh tranh Năm 1995, Việt Nam ban đầu xuất loại giầy dép vào thị trờng Mỹ nhng với số lợng nhỏ bé Đến năm 2000, Việt Nam xuất loại giầy dép sang Mỹ đạt kim ngạch gần 100 USD Giầy dép Việt Nam xuất vào thị trờng Mỹ thời gian qua cha đợc hởng mức thuế suất u đÃi thông thờng, phải chụi mức thuế suất cao, nên khả cạnh tranh thấp, hiệu cha cao, tăng trởng chậm 2.3.6 Phải có sản phẩm thích hợp Theo Ông Phan Đình Bộ, chủ tịch hiệp hội da giầy Việt Nam, doanh nghiệp Việt Nam xuất giầy dép vào Mỹ gặp khó khăn lớn tạo dựng kênh phân phối sản phẩm giầy dép vào thị trờng Mỹ Hiện tại, việc nhập giầy dép vào Mỹ đợc tiến hành chủ yếu thông qua nhà nhập khẩu, nhà bán buôn chiếm phần hạn chế Thị trờng Mỹ tiêu thụ loại giầy dép đa dạng, phong phú, đòi hỏi chất lợng cao, đồng thời có đòi hỏi môi trờng yêu cầu đáp ứng ®Çy ®đ mäi chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng Sau hiệp định thơng mại Việt- Mỹ có hiệu lực thi hành, Mỹ không áp dụng hạn ngạch giầy dép Việt Nam xuất vào thị trờng Mỹ, loại giầy dép Việt Nam xuất vào thị trờng Mỹ đợc hởng mức thuế suất u đÃi thông thờng không đợc hởng mức thuế suất u đÃi tuyệt đối Do để khai thác xâm nhập vào thị trờng Mỹ, Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN doanh nghiệp toàn ngành da giầy phải có chiến lợc sản phẩm thích hợp, tập chung nâng cấp sở hạ tầng, đổi máy móc thiết bị, nhằm đáp ứng yêu cầu chất lợng sản phẩm, môi trờng làm việc Các doanh nghiệp Việt Nam phải đặc biệt trọng xây dựng thơng hiệu sản phẩm doanh nghiệp mình, thực nghiêm túc tiêu chuẩn quốc tế, phấn đấu giảm chi phí sản xuất để tăng khả cạnh tranh 2.3.7 Do lợng hàng tồn kho lớn giá đồng EURO, nên sức mua thị trờng truyền thống chúng ta(EU) giảm mạnh vào năm 2000 Đặc biệt giầy da giầy thể thao, lợng đơn hàng năm 2000 đạt từ 50ữ70% so với năm 1999 Thêm vào cạnh tranh khèc liƯt víi Trung Qc, mét ®Êt níc cã mạnh giống Việt Nam nhng lớn mạnh ta nhiều lần Mới đây, Trung Quốc lại có lợi thơng mại ta có hiệp định thơng mại Trung- Mỹ đà có hiệu lực Trung Quốc gia nhập tổ chức thơng mại quốc tế tơng lai gần Bên cạnh đó, giá giầy dép Trung Quốc thấp ta từ 10 ữ 30% sách hỗ trợ xuất Trung Quốc tốt hơn, suất lao (4)- trang động Trung Quốc cao hơn, đặc biệt Trung Quốc đà đầu t vào sản xuất đợc hầu hết nguyên phụ kiện cho giầy dép nên có điều kiện hạ giá thành sản phẩm hình thành chủ động sản xuất đa dạng mẫu mốt Có lẽ thách thức lớn ngành da giầy Việt Nam 2.3.8 Thị trờng Mỹ số nớc mở rộng ngành da giầy Việt Nam thời gian tới với u đÃi vỊ th quan vµ phi th quan, nhng cịng cã đòi hỏi khắt khe tiêu chuẩn chất lợng, vệ sinh công nghiệp, môi trờng, luật pháp mà doanh nghiệp nào, sản phẩm vào đợc cách dễ dàng Trong đó, ngành da giầy Việt Nam nhỏ bé so với nớc khu vực giới, chủ yếu làm theo phơng thức gia công, trình độ thiết bị công nghệ mức trung bình, số máy móc thiết bị cũ hệ 2,3 phổ biến Trình độ nghiên cứu công nghệ, thiết kế mẫu mốt thời trang yếu, nguyên vật liệu phụ tùng phải nhập ngoại nhiều 2.3.9 Lợi cạnh tranh nh mức tăng trởng cao tơng đối, cha có ổn định vững lâu dài Một mặt, đầu t nớc nớc vào ngành da giầy năm qua tập chung vào sản xuất sản phẩm để xuất khẩu, cha trọng đến đầu t phát triển sản xuất nguyên phụ liệu, thiết bị phụ tùng Vì vậy, sản phẩm giầy dép đa dạng nhng giá thành sản phẩm cao Mặt khác,sản phẩm tiêu thụ nội địa chiếm 10% sản lợng ngành da giầy vấp phải cạnh tranh mạnh từ hàng giầy dép nhập lậu Trung Quốc Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN 2.3.10 Khoảng cách hội nhập lớn Thách thức lớn không xa theo cam kết CEPT/AFTA từ năm 2002 ữ 2006, sản phẩm giầy dép nớc ta phải đa vào danh mục giảm thuế chắn ảnh hởng đến ngành da giầy Việt Nam Vì đạt kim ngạch xuất cao năm qua, song tiêu thụ sản phẩm da giầy thị trờng nội địa kim ngạch xuất giầy dÐp sang c¸c níc ASEAN chØ chiÕm 2% 2.3.11 Sù hiểu biết thị trờng da giầy Hoa Kỳ hạn chế, chí số công ty xuất không hiểu biết đắn đặc điểm thị trờng 2.3.12 Các nhà sản xuất xuất nớc ta cha tạo dựng đợc thơng hiệu có uy tín thị trờng Mỹ, số thơng hiệu có triển vọng đà có nguy bị sỗ công ty Mỹ đăng ký trớc, thơng (6)- trang hiệu trớc thâm nhập vào thị trờng Mỹ 2.3.13 Hàng hóa xuất nớc ta có ngành da giầy vấp phải hàng rào phi thuế quan, kể đến số tiêu chuẩn nh: trách nhiệm xà hội, SA8000, tiêu chuẩn WRAP Một loạt đạo lt cđa Mü nh lt chèng b¸n ph¸ gi¸ cịng có tác động lớn môi trờng kinh doanh Do cha cã kinh nghiƯm vµ thiÕu hiĨu biÕt xác hệ thống tiêu chuẩn hàng hóa Mỹ, nên nhà xuất thờng gặp nhiều khó khăn chịu chi phí đáng kể xúc tiến bán hàng 2.3.14 Sự lạc hậu công nghệ, khó khăn tài hạn chế trình độ quản lý không yếu công nghệ sản xuất mà yếu công nghệ thông tin quản lý, nhà nhập Mỹ đòi hỏi cao hệ thống thông tin quản lý, tính xác thông tin việc giao hàng hợp đồng 2.3.15 Các sách hỗ trợ thơng mại tầm vĩ mô bớc đầu đà đợc khởi động nhng cha đồng hiệu Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN Chơng III Các sách giải pháp để nâng cao sức cạnh tranh hàng da giầy Việt Nam Trớc hết, doanh nghiệp phải tự nỗ lực vơn lên hoàn thiện để doanh nghiệp hội đủ điều kiện xuất sang thị trờng nh Mỹ nớc WTO mạnh dạn đầu t đổi thiết bị, công nghệ(trớc hết khâu then chốt) nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm Đặc biệt lĩnh vực nghiên cứu, thiết kế, chế tạo mốt, xây dựng hệ thống quản lý chất lợng quốc tế theo tiêu chuẩn ISO 9001 ISO 9002 Duy trì quản lý tốt hệ thống chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2001 hệ thống quản lý môi trờng ISO 14001: 1996 Ngành da - giầy Việt Nam mà nòng cốt Tổng công ty da giầy Việt Nam cần nhanh chóng hoàn thiện chiến lợc xây dựng phát triển sở sản xuất nguyên, phụ liệu cho ngành, đặc biệt phần mũ giầy Khi chủ động nguyên liệu phụ liệu xẽ tiết kiệm đợc lợng ngoại tệ nhập đáng kể cho đất nớc giá thành sản phẩm xẽ hạ nhằm tăng sức cạnh tranh cho toàn ngành Không chủ động sản xuất đợc nguyên phụ liệu, doanh nghiệp chủ động thiết kế đợc mẫu mà phong phú, đa dạng, đáp ứng yêu cầu ngày cao thị trờng Và chủ động chuyển từ phơng thức gia công sang phơng thức mua đứt bán đoạn Đây học mà Trung Quốc áp dụng thành công năm qua Để làm đợc việc đòi hỏi phải có lợng vốn lớn, phải có hỗ trợ tích cực từ phủ, đồng thời ngành phải có phơng án huy ®éng mäi ngn vèn tõ níc vµ níc ngoµi, từ dân thành phần kinh tế Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN Để ngành da - giầy Việt Nam chuyển từ phơng thức gia công truyền thống sang phơng thức mua đứt bán đoạn, làm tăng tính chủ động nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh việc chủ động nguyên, phụ liệu, phải làm chủ khoa học công nghệ thị trờng Vì doanh nghiệp Việt Nam cần mạnh dạn chi phí để chủ động thâm nhập thị trờng thông qua hội chợ triĨn l·m qc tÕ ë níc vµ níc ngoµi, tham gia tích cực vào hệ thống thơng mại điện tử để tiếp cận khách hàng Ngành cần mạnh dạn đầu t xây dựng trung tâm nghiên cứu, thiết kế, chế tạo mốt, chế tạo form đế giày Đây việc làm khó tốn kém, nhng phải làm đợc làm chủ đợc khoa học công nghệ, chủ động đợc sản xuất đáp ứng đợc yêu cầu thị trờng Về tổ chức quản lý ngành, nên đa dạng bình đẳng thành phần kinh tế để phát huy sức mạnh tổng hợp huy động đợc nguồn vốn Nhng cần (4)- trang phải xây dựng hiệp hội ngành nghề đủ mạnh để thống bảo vệ lợi ích toàn ngành Hoạt động hiệp hội phải thực mang lại quyền lợi cho hội viên thu hút đợc đông đảo doanh nghiệp tham gia Để giải vấn đề lao động, theo ông Phạm Xuân Mai, chủ tịch Hiệp hội da giầy TPHCM: hiệp hội đà có dự án kiến nghị Nhà nớc giúp đỡ thành lập trờng đào tạo da giầy Mục đích giúp giải công nhân kỹ thuật cho xí nghiệp đào tạo nâng cao quản lý công nghiệp giầy Trong gồm môn thiết kế mẫu mốt vấn đề quan tâm Ngoài dự án trờng đào tạo trên, hiệp hội có dự án thành lập trung tâm dịch vụ ngành giầy Trung tâm có chức phục vụ cho doanh nghiệp vừa nhá b¸n kÝnh 100 km, gióp c¸c doanh nghiƯp nâng cao công nghệ, chuyển giao công nghệ Ngoài ra, chức thứ kiểm tra chất lợng xây dựng chất lợng, hớng dẫn chẫt lợng Trung tâm đảm nhận công tác huấn luyện kỹ thuật cao, nơi giúp doanh nghiệp tiếp thị sản phẩm, t vấn định hớng Dự án đợc hiệp hội ký kết với nhà chế tạo máy thiết bị da giầy Italy thành lập Ngoài hiệp hội dự án thành lập làng nghề làng giầy để lu giữ tay nghề thủ công, giúp xí nghiệp nhỏ tồn Các doanh nghiệp nớc khó khăn vốn đầu t đổi công nghệ, vốn kinh doanh, khả xâm nhập thị trờng giới, Nhà nớc cần áp dụng sách u đÃi nh sau: - LÃi xuất sản xuất thành phẩm ữ6%/năm, sản xuất thuộc da ữ 3%/năm - Dự án sử lý nớc thải bảo vệ môi trờng cho tiếp cận nguồn vốn ODA theo chơng trình quốc gia môi trờng Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN - Hỗ trợ lÃi suất cho doanh nghiệp sản xuất hàng xuất với mức 80% lÃi suất u đÃi đầu t hành - Cấp vốn lu động cho dự án đầu t với mức 30% nhu cầu Vốn đầu t phát triển ngành đóng vai trò quan trọng Huy động vốn đầu t từ nguồn: doanh nghiệp tự đầu t, tự có, tự vay tự trả tín dụng, đầu t nhà nớc, vốn đầu t từ dân,vốn đầu t trực tiếp nớc - Để tạo nguồn vốn tự có, doanh nghiệp cần: + Tổ chức trình sản xuất cách có hiệu quả, nhằm không ngừng tăng lợi nhuận (21)- trang + Cần tận dụng tối đa công suất máy móc thiết bị nhà xởng + Sử dụng có hiệu sức lao động công nhân,đội ngũ quản lý, chất xám cộng tác viên bên doanh nghiệp + Giảm chi phí nguyên vật liệu, chi phí sản xuất đơn vị sản phẩm, dự trữ tồn kho hợp lý, tăng nhanh vòng quay vốn nhằm sử dụng đồng vốn có hiệu Cần có sách hỗ trợ bảo hộ sản xuất nớc phù hợp với qui định giới: - Nhà nớc cần quản lý chặt chẽ sản phẩm da giầy nhập tiểu ngạch, quà biếu, ngăn chặn nhập lậu, xử phạt nặng vi phạm - Điêu chỉnh sách thuế, không đánh thuế vào nguyên liệu, vật liệu, bao bì có sách thuế hợp lý, cân - Trợ giá số mặt hàng xuất khẩu, tổ chức lại hoạt động phân phối , khuyến khích cạnh tranh lành mạnh Cần coi trọng việc tạo dựng uy tín thơng hiệu thị trờng Hoa Kỳ thông qua bớc chiến lợc dài hạn, nhằm xây dựng vị thơng hiệu Các doanh nghiệp cần đề phòng ngăn ngừa khả thơng hiệu đà có bị đăng ký trớc đất Mỹ nh đà xảy số công ty Với đặc điểm ngời tiêu dùng Mỹ, thơng hiệu uy tín hàng hóa khó thâm nhập thị trờng vốn a thích thơng hiệu tiếng, phải đầu t nhiều công sức, trí tuệ tài cho phát triển thơng hiệu Việt Nam thị trờng Mỹ nh thị trờng quốc tế 10 Coi trọng công tác dự báo, xu hớng thị trờng sản phẩm nh chu kỳ sản phẩm để giúp cho doanh nghiệp tránh đợc việc đầu t sản xuất sản phẩm không nhu cầu Giữ vững thị trờng nớc, không để hàng nhập lậu lấn sân Trọng tâm giầy dép sản xuất với mục tiêu xuất Củng cố, trì Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN xuất vào thị trờng EU thị trờng có Chuẩn bị điều kiện để vào thị trờng Mỹ với số lợng Mỹ dành cho ViƯt Nam qui chÕ tèi h qc Ph¸t triĨn thị trờng nớc Đông á, tiếp tục nghiên cứu tìm kiếm biện pháp để khôi phục mở rộng thị trờng nớc Đông Âu, nớc thuộc Liên Xô cũ, nớc Trung Đông Châu Phi 11 Cơ quan phủ (viện, trung tâm nghiên cứu) nắm bắt thông tin dự báo khối lợng cung- cầu, giá cả, mẫu- mốt, xu hớng thời trang giầy dép giớiCung cấp thông tin cho doanh nghiệp giúp họ định hớng điều chỉnh sản xuất cho phù hợp với tiêu dùng 12 Nhà nớc tổ chức thành lập tổ chức xúc tiến thơng mại nhằm nâng đỡ (5)- trang 21 doanh nghiệp có điều kiện vơn tổ chức nớc Ngành công nghiệp da giầy Việt Nam non trẻ, trừ công ty có vốn đầu t trực tiếp từ nớc ngoài, hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ Các doanh nghiệp vừa không ®đ søc võa kh«ng cã kinh nghiƯm ®Ĩ tỉ chøc giới thiệu sản phẩm nh tổ chức bán hàng nớc Tăng cờng hoạt động quan Thờng Vụ Việt Vam nớc để t vấn, thông tin giao lu thơng mại hoạt động ngoại giao quan ngoại giao, văn phòng Việt Nam nớc Tổ chức xúc tiến thơng mại giúp doanh ngiệp: + Thông tin nghiên cứu thị trờng nớc giới, số lợng, chất lợng, giá sản phẩm có nhu cầu tiêu thụ lớn Những thông báo thời tiết, khí hậu diễn biến đột xuất trị, kinh tế xảy ảnh hởng đến tiêu thụ sản phẩm thị trờng trọng điểm, quan trọng + Thông tin trình hội nhập vào tổ chức kinh tế, thơng mại kinh tế khu vực nh: tiến trình tham gia, trình đàm phán ký kết hiệp định thơng mại, lộ trình giảm thuế Thông tin, hội thảo thị trờng nớc khu vực mà da giầy Việt Nam cần thâm nhập bán nh: thị hiếu, luật pháp, thói quyen kinh doanh, mua bán + Phối hợp với quan khác phủ trung ơng địa phơng để khuyến khích nhà nhập khẩu, nhà đầu t, tổ chức nớc vào hợp tác đầu t Việt Nam Khuyếch trơng tiềm xuất nhu cầu nhập doanh nghiệp Xây dựng phát triển sở vật chất kỹ thuật hệ thống xúc tiến thơng mại nh: trung tâm hội chợ triển lÃm quảng cáo, trung tâm giới thiệu sản phẩm mới, chi nhánh xúc tiến thơng mại địa phơng nớc 13 Đổi đại hóa công nghệ yêu cầu đặt hầu hết công ty, không công nghiệp sản xuất mà công nghiệp quản lý Hệ thống quản lý cần ứng dụng thành tựu công nghệ thông tin, nối mạng Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN sử lý thông tin nhanh chóng, công cụ có hiệu việc tạo dựng uy tín mở rộng khả giao dịch quốc tế công ty da giầy 14 Hội nhập khu vực hợp tác quốc tế Việt Nam tham gia AFTA, theo 10 năm thuế hàng hóa giảm từ ữ 5% Ngành giầy dép Việt Nam, năm gần dù đạt kim nghạch xuất cao nhng tiêu dùng nội địa (20)- trang 25 viƯc xt khÈu sang c¸c níc ASEAN chiếm 2% Vì so với nớc khu vực, Việt Nam thua máy móc thiết bị, công nghệ, mẫu mÃ, chất lợng, giá cao phải nhập nguyên phụ liệu từ nớc khu vực Trớc tình hình đó, lịch trình cắt giảm thuế quan giầy dép gần nh muộn nhất, để tránh cạnh tranh với nớc ASEAN, kéo dài để bảo hộ ngành giầy dép nớc, thĨ: 2002 2003 2004 2005 2006 50% 45% 35% 20% 5% 15 Phải tạo lập môi trờng thông thoáng, cạnh tranh bình đẳng.Một số sách ta thiếu tính rõ ràng hệ thống pháp luật hay thay đổi, cần hoàn thiện sách kinh tế theo hớng minh bạch, phù hợp nhằm tạo môi trờng cho tự kinh doanh sân chơi bình đẳng doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế Trớc hết phải kiên chống độc quyền bán phá giá, cần tách biệt sách kinh tế sách xà hội theo hớng nhà nớc dùng công cụ kinh tế chủ yếu để ®iỊu tiÕt kinh tÕ, thu nhËp tõ ®ã phơc vơ cho sách xà hội nhà nớc 16 Triển vọng thu hút đầu t trực tiếp nớc vào ngành da giầy Việt Nam a Phơng hớng thu hút đầu t trực tiếp nớc vào ngành da giầy Việt Nam thời gian tới - Về đối tác đầu t: cần tập trung tăng cờng hợp tác với nớc có ngành công nghiệp da giầy phát triển, tập đoàn da giầy lớn giới để tranh thủ công nghệ tiên tiến nhất, tiếp cận với cách thức quản lý đại, tạo điều kiện cho ngành da giầy Việt Nam hội nhập vào thị trờng giới Tuy nhiên, cần ý thu hút doanh nghiệp nớc có quy mô vừa nhỏ thông qua hợp tác kinh doanh Vì công ty động, thích ứng nhanh với biến động thị trờng, phù hợp với đối tác Việt Nam khả góp vốn, lực tiếp thu công nghệ kinh nghiệm quản lý - Về địa bàn đầu t: để khắc phục dần chênh lệch khu vực, ngành da giầy cần khuyến khích nhà đầu t bỏ vốn vào khu vực, địa bàn nằm diện Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN quy hoạch phát triển, nơi có tiềm nhng sở hạ tầng cha phát triển Khi cần thiết, ngành da giầy cần phải huy động thêm nguồn vốn nớc, chấp nhận thu hồi vốn chậm, lợi nhuận thấp để xây dựng sở hạ tầng cho số vùng sản xuất da giầy tập trung gắn với sản xuất nguyên liệu nhằm khuyến khích đầu t nớc đầu t vào khu vực - Về công nghệ: cần hớng đầu t trực tiếp nớc vào lĩnh vực sản xuất có công nghệ tiên tiến, vốn lớn có tỉ lệ xuất cao Còn lĩnh vực vốn, huy động chủ yếu vốn đầu t nớc, có liên doanh bên Việt Nam phải đối tác - Khuyến khích đầu t nớc nhiều vào ngành sản xuất nguyên phụ liệu, liên doanh sản xuất số loại giầy sản phẩm da xác định mà doanh nghiệp da giầy nớc cha tự sản xuất đợc nh: loại sản phẩm da, da thành phẩm, giầy da cao cấp có hàm lợng kỹ thuật cao, có khả mang lại lợi nhuận cao sản phẩm công nghiệp da giầy Việt Nam b Những biện pháp nhằm đẩy mạnh thu hút vốn đầu t trực tiếp nớc vào ngành da giầy Việt Nam - Về thủ tục hành chính, cần đẩy nhanh tiến độ cải cách hành chính, khắc phục trì trệ quan quản lý nhà nớc, đặc biệt thủ tục cấp giấy phép đầu t, thủ tục hải quan - Về sách đất đai, tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật liên quan đến đất đai phục vụ cho dự án có vốn đầu t nớc ngoài, xem xét hình thức u tiên để giảm giá thuế đất nhằm khuyến khích đầu t - Về sách thuế u đÃi tài chính, cần phát huy tác động tích cực sách việc thu hút vốn đầu t nh: tăng cờng biện pháp u đÃi cho nhà đầu t thông qua hệ thống giá cả, giải nhanh vấn đề hoàn thuế, chuyển lợi nhuận nớc cách thuận tiện cho nhà đầu t nớc Hỗ trợ dự án đà đợc cấp giấy phép đầu t đợc hởng sách u đÃi quy định thuế lợi tức, giá thuế đất mới, miễn giảm thuế doanh thu doanh nghiệp thực lỗ vốn - Về sách lao động tiền lơng, tiếp tục hoàn thiện sách lao động tiền lơng lĩnh vực đầu t nớc ngoài, giải thỏa đáng tranh chấp tiền lơng lao động Giải cho công nhân lao động doanh nghiệp có vốn đầu t nớc để hạn chế tối đa bất đồng công nhân chủ đầu t thiếu hiểu biết pháp luật c.Các giải pháp thu hút đầu t nớc : chuyển giao công nghệ cho ngành da giầy Việt Nam đến năm 2010 Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN * Thu hút đầu t chế tác giầy xuất khẩu: Việc nhận chuyển giao công nghệ phức tạp rẻ hơn, chi phí tu bảo dỡng hơn, sử dụng đợc nguồn lực phổ cập Mặt khác cần nâng cao suất, chất lợng, tiết kiệm chi phí, vật t để tạo thêm khả cạnh tranh sản phẩm Đặc biệt đầu t vào sản xuất giầy xuất chất lợng(18)- trang 60 dụng vật t đắt tiền, giới hóa, tự động hóa số công đoạn cao cần sử *Thu hút đầu t sản xuất đế giầy: Theo hÃng chế tạo máy sản xuất đế giầy tiếng MAIN GROUP( ý), xu hớng sử dụng loại vật liệu đế giầy là: từ năm 1995-2000 phổ biến loại cao su EVA cán ép, đến cao su PUR; tới đến 2001-2005 cao su EVA ép phun lên đẩy lùi cao su EVA cán ép xuống hµng thø Nh vËy cao su EVA Ðp phun chiếm gấp lần cao su PUR, gấp lần cao su EVA cán ép, gấp lần TPU-PUR gấp lần cao su hạt, cao su xốp Từ dự đoán này, doanh nghiệp Việt Nam phải mở rộng thu hút đầu t công nghệ tiên tiến để sản xuất loại đế kép *Thu hút đầu t cho riêng sản xuất giầy da: Các mặt hàng từ da thuộc loại truyền thống phục vụ cho đối tợng tiêu dùng mức cao nhà chế tác có lợi cao so với sản xuất loại giầy khác Do vậy, giầy da đồ da sang trọng đắt tiền bị chi phối lợi giá nhân công rẻ, trái lại, yếu tố chất lợng, st, kiĨu mèt, tiÕt kiƯm da thc, vµ chi phÝ quản lý lại chiếm u Đơn cử Braxin, Hàn Quốc trớc thêm Trung Quốc nhờ bảo hộ mạo dịch tích cực sách vĩ mô, phát triển chăn nuôi khai thác da đà thu hút mạnh đầu t phát triển sản xuất, xuất giầy da loại trung bình từ da nội.Việt Nam yếu mặt hàng nên phải đẩy mạnh thu hút đầu t nớc ngoài.ở đây, sau 2005, xem xét đầu t hệ Rink nhỏ sản xuất giầy da để có sức bật sau 2010 * Nhận chuyển giao công nghệ đại: -ứng dụng CAD cho công tác tạo mẫu sản phẩm.Công tác tạo mẫu công nghiệp giầy hệ thống công việc từ ý tởng sáng tạo mẫu triển khai mẫu vào sản xuất Nh vậy, công tác tạo mẫu hoàn toàn thủ công, cho dù giai đoạn hệ thống công việc làm tăng chi phí công sức lẫn vật t, không chuẩn xác sản xuất nên phải sửa chữa nhiều lần, ảnh hởng lớn đến thời gian, giá thành chất lợng Vậy tới, doanh nghiệp lớn tiếp nhận, nắm bắt tạo điều kiện để thu hút đầu t trang bị CAD 2D, theo lộ trình từ dễ tới khó Riêng hệ 3D nên hạn chế thu hút đầu t số modum kết nối đợc với 2D, hệ 3D cho số hóa phom giầy có, thiết kế phom từ phom có sẵnCó đợc nh vậy, chắn giá đôi giầy xuất sởng có khả cạnh tranh cao - quản lý sở liệu: Hệ thống quản lý sở liệu PDM giải pháp tinh giảm biên chế gián tiếp nhanh gấp lần mức táp nghiệp thủ công; số liệu sản xuất kinh Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Đề án môn học Trờng ĐHKTQDHN doanh đợc phản ánh nhanh rõ ràng, xác, công nhân viên phận khác gắn kết th viện thông tin kế họach- kỹ thuật- sản xuất- tài doanh nghiệp * Thúc đẩy nghiên cứu triển khai R&D sở: Đà đến lúc doanh nghiệp lớn sản xuất giầy phải u tiên đầu t thích đáng R&D vào lĩnh vực công nghệ, quản lý chất lợng sản phẩm, quản lý kỹ thuật, thiết kế mẫu mÃ, đào tạo tay nghề Trang bị phơng tiện nghiên cứu làm việc cho đủ søc tiÕp cËn víi thÞ trêng, tríc sù bïng nỉ thông tin nh Tạo lập trung tâm trí tuệ mạnh thuộc da, làm giầy, sản xuất vật liệu giầy Mỗi doanh nghiệp lớn phải có sở R&D đủ mạnh hệ thống R&D toàn ngành Phối hợp viện R&D trờng có R&D mạnh để giải đề tài phơc vơ s¶n xt kinh doanh, phỉ biÕn kiÕn thøc khoa học công nghệ Tới mối liên kết trờng đại học, viện nghiên cứu với sở sản xuất giầy dép phải khăng khít hơn( theo sơ đồ ) Kinh phí R&D THÔNG TIN Bản quyền thiết kế sáng chế nhÃn hiệu hàng hóa Sản phẩm Thị nghiệp Các giải pháp tầm vi mô doanh trờng giầy Việt Quy trình Nam doanh nghiệp FDI có tác dụng thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát huy tác dụng thu hút đầu t nớc Dịch vụ cho doanh nghiệp, bổ trợ cho tạo sức mạnh cho doanh nghiệp, cho toàn ngành kinh tế kỹ thuật da giầy nhằm thực chiến lợc hớng xuất khẩu, góp phần vào nghiệp CNH-HĐH Nguyễn Thị Phơng Thúy - Lớp Quản lý kinh tế 43B Yêu cầu ... tranh cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh Kinh tế Chơng II: Thực trạng sức cạnh tranh cuả ngành Da giầy thời gian qua I Thực trạng cạnh tranh nỊn Kinh tÕ ViƯt nam C¹nh tranh Kinh tế nớc ta trình... Trờng ĐHKTQDHN Thực trạng sức cạnh tranh ngành da giầy Việt Nam thời gian qua 2.1 Thực trạng sản xuất xuất giầy dép nớc ta - Hiện lực sản xuất toàn ngành đạt 380 triệu đôi dép/ năm, giầy thể thao... trờng cạnh tranh cha thông thoáng, thuận lợi cho chủ thể kinh doanh II Thực trạng sức cạnh tranh ngành Da giÇy ViƯt Nam thêi gian qua 2.1 Thùc trạng sản xuất xuất giầy dép nớc ta 2.2 Ngành Da giầy