lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng rượu ốc pdf

19 2.1K 5
lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng rượu ốc pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

KHÁI QUÁT CHUNG.  Trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, để khởi nghiệp kinh doanh với điều kiện tài chính còn rất eo hẹp, rất khó khăn  Từ xưa tới nay, nhu cầu được giao tiếp, kết bạn đã tồn tại và ngày càng có xu hướng mở rộng. Ngày nay, với mức sống tăng của con người ngày càng một cải thiện . Những đáp ứng cho nhu cầu về mặt tinh thần ngày càng tốt hơn, được chú trọng hơn.  Để phục vụ cho những nhu cầu thiết thực hiện nay của khách hàng, chúng tôi quyết định lập dự án đầu tư mở quán Rượu Ốc.  Chúng tôi mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các bạn để hoàn thiện hơn [...]... hàng  DỰ KIẾN VỀ DÒNG THU, CHI CỦA CỬA HÀNG stt 1 Hạng mục đầu tư Bàn nhựa Số lượng Đơn giá Thành tiền Ghi chú 10 80 800 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Ghế nhựa Cốc thủy tinh cỡ lớn Cốc thủy tinh cỡ nhỏ Bát to Bát nhỏ Đũa Thìa nhỏ Môi to Ống đựng đũa, thìa Giá đựng bát Bàn sắt Nồi Chảo Can đựng rượu Ca đựng nước Bình ga, bếp ga Các đồ dùng khác Các đồ dùng cần thiết để hoạt động( rượu, ... rượu, ốc, đồ uống…) 70 50 50 50 50 100 70 20 10 4 1 5 3 3 15 1 20 Chi cho quản cáo (in tờ rơi ) 21 Tiền thuê và đặt cọc cửa hàng 1400 350 250 600 250 150 140 200 250 200 350 275 390 150 225 1200 1000 5000 300 2 20 7 5 12 5 1.5 2 10 25 50 350 55 130 50 15 1200 1000 5000 300 6000 12000 Dự toán về chi phí, doanh thu, lợi nhuân của cửa hàng trong 3 tháng đầu Stt Nội dung Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 1 Doanh. .. của doanh thu + tỷ suất lợi nhuận : T/suất LN tháng 1 = LN tháng 1/ DT tháng 1 = 18.836.000/40.400.000 =0,466 T/suất LN tháng 2 = LN tháng 2/ DT tháng 2 =15.036.000/36.000.000 =0,418 T/suất LN tháng 3 = LN tháng 3/ DT tháng 3 =15.036.000/36.000.000 =0,418 Tỷ suất lợi nhuận trung bình của cửa hàng là 0,42 tỷ suất lợi nhuận này là cao Lợi nhuận trung bình chiếm 42% doanh thu KẾT LUẬN  Quán Rượu Ốc sẽ...- Những sản phẩm mang đặc trưng riêng của cửa hàng, mang sự độc đáo, riêng biệt mà các cửa hàng khác không có như món ốc hút… Các chiến lược khác  Chiến lược về giá  Chiến lược về marketing  Chiến lược về phân phối CHIẾN LƯỢC VỀ ĐẦU TƯ   Lý do để đầu tư vào thị trường: nhu cầu... 36000 2 Chi phí mua nguyên vật 10500 liệu 10100 10100 3 Các chi phí khác 1200 1000 1000 4 Chi phí thuê cửa hàng 6000 6000 6000 5 Chi phí thuê người 2000 2000 2000 6 Lợi nhuận 20700 16900 16900 Phân tích các chỉ số + tỷ suất phí : Tổng chi phí ban đầu là 28.180.000 đ trừ các chi phí như đặt cọc thuê cửa hàng, mua nvl… Một tháng trung bình chi phí khấu hao được tính là 1.864.000đ Tỷ suất phí tháng 1 = Cp... không gian, một môi trường phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng khác nhau  Với các món ăn độc đáo, cách phục vụ tận tính nhất Chúng tôi sẽ đáp ứng chu đáo mọi nhu cầu của mỗi cá nhân, hay tập thể  Qua phân tích kinh tế - tài chính của dự án chúng tôi nhận thấy dự án là một dự án có tính kinh tế cao, phù hợp với nhu cầu đầu tư và điều kiện kinh tế và tính khả thi cao  CÁM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG . khái quát chung Phần 2: kế hoạch kinh doanh. KHÁT QUÁ CHUNG 1. Tóm tắt. Tên dự án : Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng bán Rượu Ốc. Chủ đầu tư gồm 5 thành. TIÊU KẾ HOẠCH. Địa điểm kinh doanh tại ki ốt cổng sau trường Đại Học Thủy Lợi. Với mục tiêu chính của cửa hàng là cửa hàng được đưa vào hoạt động và có doanh

Ngày đăng: 16/03/2014, 15:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • KHÁI QUÁT CHUNG.

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Bảng danh sách các sản phẩm và báo giá chi tiết.

  • Slide 9

  • TÍCH TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG ( MA TRẬN SWOT).

  • CHIẾN LƯỢC VỀ KINH DOANH.

  • Slide 12

  • Các chiến lược khác

  • CHIẾN LƯỢC VỀ ĐẦU TƯ

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • KẾT LUẬN

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan