Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 19 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
19
Dung lượng
899,42 KB
Nội dung
KHÁI QUÁT CHUNG.
Trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, để khởi nghiệp
kinh doanh với điều kiện tài chính còn rất eo hẹp, rất
khó khăn
Từ xưa tới nay, nhu cầu được giao tiếp, kết bạn đã tồn
tại và ngày càng có xu hướng mở rộng. Ngày nay, với
mức sống tăng của con người ngày càng một cải thiện
. Những đáp ứng cho nhu cầu về mặt tinh thần ngày
càng tốt hơn, được chú trọng hơn.
Để phục vụ cho những nhu cầu thiết thực hiện nay
của khách hàng, chúng tôi quyết định lập dự án đầu tư
mở quán Rượu Ốc.
Chúng tôi mong nhận được sự đóng góp ý kiến của
các bạn để hoàn thiện hơn
[...]... hàng DỰ KIẾN VỀ DÒNG THU, CHI CỦACỬAHÀNG stt 1 Hạng mục đầu tư Bàn nhựa Số lượng Đơn giá Thành tiền Ghi chú 10 80 800 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Ghế nhựa Cốc thủy tinh cỡ lớn Cốc thủy tinh cỡ nhỏ Bát to Bát nhỏ Đũa Thìa nhỏ Môi to Ống đựng đũa, thìa Giá đựng bát Bàn sắt Nồi Chảo Can đựng rượu Ca đựng nước Bình ga, bếp ga Các đồ dùng khác Các đồ dùng cần thiết để hoạt động( rượu, ... rượu, ốc, đồ uống…) 70 50 50 50 50 100 70 20 10 4 1 5 3 3 15 1 20 Chi cho quản cáo (in tờ rơi ) 21 Tiền thuê và đặt cọc cửahàng 1400 350 250 600 250 150 140 200 250 200 350 275 390 150 225 1200 1000 5000 300 2 20 7 5 12 5 1.5 2 10 25 50 350 55 130 50 15 1200 1000 5000 300 6000 12000 Dự toán về chi phí, doanh thu, lợi nhuân củacửahàng trong 3 tháng đầu Stt Nội dung Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 1 Doanh. .. củadoanh thu + tỷ suất lợi nhuận : T/suất LN tháng 1 = LN tháng 1/ DT tháng 1 = 18.836.000/40.400.000 =0,466 T/suất LN tháng 2 = LN tháng 2/ DT tháng 2 =15.036.000/36.000.000 =0,418 T/suất LN tháng 3 = LN tháng 3/ DT tháng 3 =15.036.000/36.000.000 =0,418 Tỷ suất lợi nhuận trung bình củacửahàng là 0,42 tỷ suất lợi nhuận này là cao Lợi nhuận trung bình chiếm 42% doanh thu KẾT LUẬN Quán RượuỐc sẽ...- Những sản phẩm mang đặc trưng riêng củacửa hàng, mang sự độc đáo, riêng biệt mà các cửahàng khác không có như món ốc hút… Các chiến lược khác Chiến lược về giá Chiến lược về marketing Chiến lược về phân phối CHIẾN LƯỢC VỀ ĐẦU TƯ Lý do để đầu tư vào thị trường: nhu cầu... 36000 2 Chi phí mua nguyên vật 10500 liệu 10100 10100 3 Các chi phí khác 1200 1000 1000 4 Chi phí thuê cửahàng 6000 6000 6000 5 Chi phí thuê người 2000 2000 2000 6 Lợi nhuận 20700 16900 16900 Phân tích các chỉ số + tỷ suất phí : Tổng chi phí ban đầu là 28.180.000 đ trừ các chi phí như đặt cọc thuê cửa hàng, mua nvl… Một tháng trung bình chi phí khấu hao được tính là 1.864.000đ Tỷ suất phí tháng 1 = Cp... không gian, một môi trường phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng khác nhau Với các món ăn độc đáo, cách phục vụ tận tính nhất Chúng tôi sẽ đáp ứng chu đáo mọi nhu cầu của mỗi cá nhân, hay tập thể Qua phân tích kinh tế - tài chính của dự án chúng tôi nhận thấy dự án là một dự án có tính kinh tế cao, phù hợp với nhu cầu đầu tư và điều kiện kinh tế và tính khả thi cao CÁM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG . khái quát chung
Phần 2: kế hoạch kinh doanh.
KHÁT QUÁ CHUNG
1. Tóm tắt.
Tên dự án : Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng bán Rượu Ốc.
Chủ đầu tư gồm 5 thành. TIÊU KẾ HOẠCH.
Địa điểm kinh doanh tại ki ốt cổng sau trường Đại Học Thủy
Lợi.
Với mục tiêu chính của cửa hàng là cửa hàng được đưa vào
hoạt động và có doanh