TIỂU LUẬN: Thực trạng sản xuất kinh doanh trong năm năm qua. Phương hướng và mục tiêu phát triển đến năm 2015 pdf

TIỂU LUẬN: Thực trạng sản xuất kinh doanh trong năm năm qua. Phương hướng và mục tiêu phát triển đến năm 2015 Lời mở đầu Nền kinh tế Việt Nam đang trong quá trình hội nhập và phát triển với nền kinh tế thế giới. Nước ta đang thực hiện nghị quyết của Đảng là phấn đấu đến năm 2020 nước ta cơ bản là một nước công nghiệp hiện đại. Chính vì thế mà ngành công nghiệp luôn được Đảng và Nhà nước ta quan tâm tạo điều kiện để phát triển. Trong những năm vừa qua ngành công nghiệp luôn là ngành đóng góp tỷ trọng lớn cho GDP của cả nước. Các sản phẩm của ngành công nghiệp là mặt hàng thiết yếu không chỉ trong sản xuất mà cả trong đời sống sinh hoạt hàng ngày của mọi người. Do đó ngành công nghiệp cần được quan tâm và phát triển để không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và ngày tạo ra nhiều loại hàng hóa đáp ứng yêu cầu của sản xuất và sinh hoạt. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế trong nước cũng như trên thế giới, ngành công nghiệp đã không ngừng cải tiến, đổi mới máy móc thiết bị làm tăng năng suất cũng như chất lượng sản phẩm tạo ra. Nền kinh tế nước ta còn lạc hậu nhiều so với các nước trên thế giới cũng như trong khu vực. Do đó cần đẩy mạnh phát triển ngành công nghiệp tạo ra cơ sở vật chất giúp các ngành kinh tế khác phát triển. Các máy móc thiết bị, công tác sản xuất cần cải cải tiến liên tục theo kịp các nước trên thế giới, như thế thì sản phẩm tạo ra mới có khả năng cạnh tranh với các sản phẩm ngoại nhập. Chính vì vậy mà trong đợt thực tập vừa qua em đã chọn Tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp làm nơi thực tập của mình. Báo cáo của em được chia làm ba phần như sau: Phần I: Tổng quan về công ty. Phần II: Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu. Phần III: Thực trạng sản xuất kinh doanh trong năm năm qua. Phương hướng và mục tiêu phát triển đến năm 2015. Phần I: Tổng quan về Tổng công ty Máy và thiết bị công nghiệp 1.1: Những thông tin chung về Tổng công ty - Tên công ty: Tổng công ty Máy và Thiết bị Công nghiệp - Tên viết tắt: MIE - Tên giao dịch Quốc tế: MACHINERY & INDUSTRIAL EQUIPMENT CORPORATION - Địa chỉ liên lạc: Số 2 Triệu Quốc Đạt, Hoàn Kiếm, Hà Nội - Điện thoại: 04 - 8252 498, 04.9344 957, 04.8240 689 - Fax: 04 - 8261 129 - Website: http://www.mie.com.vn - Email : mie@hn.com.vn - Tài khoản VND : 431 101 0000 44 - Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông nghiệp Việt Nam - Chi nhánh Nam Hà Nội. - Tài khoản USD : 432 101 37 0000 44 - Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông nghiệp Việt Nam - Chi nhánh Nam Hà Nội - Chi nhánh tổng công ty tại thành phố Hồ Chí Minh: 275 Hùng Vương, Quận 6, Thành phố HCM. Điện thoại : 08.39690146 - Chi nhánh Tổng công ty Công ty cơ khí & xây lắp miền trung : Lô 8 Khu Công nghiệp Điện Nam, Điện Ngọc, Quảng Nam. Điên thoại: 0510.3944477. 1.2: Sự thình thành và quá trình phát triển. 1.2.1: Sự hình thành Tổng công ty Tổng công ty Máy và Thiết bị Công nghiệp được thành lập theo Quyết định số 155/HĐBT ngày 12/5/1990 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) và được thành lập lại theo Quyết định số 1117/QĐ-TCCB ngày 25/10/1995 của Bộ Công nghiệp ( nay là Bộ Công Thương). 1.2.2: Quá trình phát triển công ty. Tổng công ty đã trải qua gần 20 năm xây dựng và phát triển. Tổng công ty đã trải qua không ít những khó khăn và thách thức trong quá trình phát triển, nhất là trong những năm đầu thành lập. Được sự ủng hộ của nhà nước, và sự lỗ lực của cán bộ công nhân viên, Tổng công ty đã vững bứơc đi lên làm chủ thị trường về sản phẩm thiết bị cơ khí, xây dựng.  Giai đoạn 1994 – 2003: sau 10 năm MIE đã sản xuất kết cấu thép tăng lên 10 lần (khoảng 30.000 tấn/năm). MIE đã mạnh dạn đầu tư và nâng cấp trang thiết bị kỹ thuật mới và hiện đại như: máy cuốn tôn, máy cắt tôn (của Ý và Nhật), máy hàn tự động, bán tự động TIGMIG - các thiết bị thuỷ lực cỡ lớn v.v Đội ngũ cán bộ khoa học công nghệ, cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật đã trưởng thành qua quá trình tham gia các công trình lớn của đất nước như xi măng, cán thép, mía đường, bia rượu đã làm được các thiết bị siêu trường, siêu trọng. Một yếu tố thuận lợi nữa là vấn đề vay vốn, được ngân hàng tạo mọi điều kiện. Các yếu tố đó lại được đặt dưới sự quan tâm và chỉ đạo trực tiếp của Chính phủ và Bộ Công nghiệp, thể hiện ở hai văn bản: Công văn số 797/CP-CN do Phó Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng ký ngày 17/6/2003 và Công văn số 2914/CV-KHĐT của Bộ Công nghiệp, giao cho MIE chủ trì phối hợp với các đơn vị liên quan và MIE là chủ đầu tư lập kế hoạch chi tiết thiết kế, chế tạo các thiết bị cơ khí thuỷ công cho các nhà máy thuỷ điện.  Giai đoạn 2003- 2007: Tính từ tháng 7 năm 2003, ba đơn vị MIE, NARIME, VINAICON đã thực hiện các nghiên cứu, khảo sát, tổ chức sản xuất, cung cấp vật tư thiết bị cơ khí thuỷ công cho 3 nhà máy, ước tính "trọn gói" khoảng 6.500 tấn. Sau 1 năm triển khai, MIE đã bàn giao lô hàng đầu tiên cho Nhà máy Pleikrông vào ngày 28/10/2004 (khoảng 400 tấn) trước sự chứng kiến của Bộ Công nghiệp, Thành phố Hải Phòng và Chủ đầu tư. Thành công đó được đánh giá là công lao của hàng trăm con người, từ cán bộ lãnh đạo, cán bộ kỹ thuật cho tới anh chị em công nhân trực tiếp tham gia. Bước sang giai đoạn sắp tới. MIE sẽ giải quyết một khối lượng công việc rất lớn với những hạng mục mà lần đầu tiên được sản xuất tại Việt Nam như Van cung cấp nước có kích thước lớn, đóng mở tự động bằng cơ cấu thuỷ lực; cầu trục chân dê 2 x 100 tấn; đường ống áp lực cao.  Giai đoạn 2007 đến nay: Thực hiện văn bản số: 1187/BCN-TCCB ngày 23/3/2007 của bộ công nghiệp (nay là Bộ Công thương) về kế hoạch, lộ trình sắp xếp, cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Công Thương giai đoạn 2007-2010: Trong năm 2007, Tổng công ty có 3 công ty TNHHNN một thành viên (dưới đây gọi tắt là Công ty) phải hoàn cổ phần hóa là: - Công ty Xuất nhập khẩu sản phẩm cơ khí. - Công ty Cơ khí Quang Trung - Công ty Caric Nhưng do nhiều vướng mắc trong quá trình thực hiện cổ phần hóa công ty theo chỉ thị của chính phủ nên Tổng công ty Máy và Thiết bị công nghiệp đã đề nghị với bộ Công thương trước mắt chuyển Tổng công ty sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ, công ty con. Trong đó cty mẹ hoạt động dưới hình thức Công ty TNHH một thành viên theo qui định của luật doanh nghiệp. 1.3: Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu Tổng công ty Máy và Thiết bị Công nghiệp là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất cơ khí và xây lắp công nghiệp. Tổng công ty có lực lượng nghiên cứu và thiết kế các sản phẩm cơ khí với đội ngũ cán bộ kỹ thuật có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, được đào tạo cơ bản. Các đơn vị sản xuất được trang bị đầy đủ các phương tiện cần thiết ( kể cả máy tự động chương trình số gia công cắt gọt, hàn, nhiệt luyện ) để sản xuất máy, thiết bị công nghiệp, từ khâu tạo phôi, gia công cơ khí, lốc uốn, hàn áp lực, xử lý nhiệt đến kiểm tra xuất xưởng. Các lĩnh vực hoạt động chính: - Chế tạo thiết bị toàn bộ và thiết bị lẻ cho nhiều ngành công nghiệp:  Thiết bị nhà máy thủy điện  Các thiết bị sản xuất vật liệu xây dựng (xi măng, gạch, bơm bê tông, các trạm trộn bê tông ).  Dây chuyền thiết bị chế biến nông sản, thực phẩm (mía đường, cà phê, bia, giấy, nước quả, bánh kẹo.  Máy công cụ, máy ép thuỷ lực, máy vê chỏm cầu, máy ép cắt phế liệu thép, máy gói, bơm chất lỏng các loại, van các loại, quạt công nghiệp, hộp giảm tốc, thiết bị vận chuyển và nâng hạ.  Thiết bị và phụ tùng phục vụ ngành khai thác dầu mỏ, khí đốt, thiết bị khai khoáng và tuyển quặng. - Sản xuất thép cán, thép hình, ống thép hàn, khung nhà công nghiệp - Sản xuất dụng cụ cắt kim loại : dao phay, mũi khoan, bàn ren, tarô, dụng cụ đồ nghề, phụ tùng máy và các chi tiết tiêu chuẩn với độ bền cao như : Bulông, đai ốc cường độ cao cấp độ bền đến 10.9. - Chế tạo thiết bị phục vụ xử lý môi trường như: Hệ thống xử lý khói , bụi , rác thải, nước thải dân dụng và công nghiệp. - Thiết kế, chế tạo các hệ thống điều khiển tự động bằng mạch PLC dùng trong công nghiệp với sự trợ giúp của máy tính ( kể cả cung cấp phần mềm điều khiển ). - Kinh doanh hoá chất, chế phẩm diệt côn trùng, diệt khuẩn dùng trong lĩnh vực y tế, công nghiệp và dân dụng. Các sản phẩm của tổng công ty có thể chế tạo theo thiết kế của nước ngoài hoặc tự thiết kế và chế tạo dưới sự giám sát nghiêm ngặt của chuyên gia tư vấn do đó đảm bảo yêu cầu chất lượng sản phẩm theo thiết kế. 1.4: Cơ cấu sản xuất kinh doanh Sơ đồ1:Tổ chức sản xuất Tổng công ty Máy & Thiết bị Công nhiệp Các đơn vị thành viên:  Công ty TNHH NN một thành viên gồm có 05 đơn vị: - Công ty TNHH NN một thành viên Cơ khí Hà Nội - Công ty TNHH NN một thành viên Cơ khí Quang Trung Các đơn vị hạch toán phụ thuộc Cty nhà nước giữ cổ phần chi phối Cty TNHHNN một thành viên Công ty liên doanh, liên kết 1. Công ty Cổ phần dụng cụ số 1 2. Công ty Cổ phần cơ khí Cửu Long 1. Công ty Cơ khí Quang Trung 2. Công ty Cơ khí Hà Nội. 3. Công ty Xuất nhập khẩu sản phẩm cơ khí. 4. Công ty Cơ khí Duyên Hải. 5. Công ty TNHHNN một thành viên Caric. 1. Công ty Tư vấn Đầu tư 7 Dịch vụ kỹ thuật Công nghiệp. 2. Công ty xây lắp Công nghiệp. 3. Chi nhánh TCT – Công ty Cơ kí & Xây lắp miền Trung. 4. Chi nhánh TCT tại TP. Hồ Chí Minh. 1. Cty CP Đá mài Hải Dương. 2. Cty CP Cơ khí chế tạo Hải Phòng. 3. Cty CP kinh doanh Thiết bị Công nghiệp. 4. Cty CP cơ điện & Xây dựng. 5. Cty CP A74 6. Cty Cp Xi măng Đồng Bành. 7. Cty CP Đầu tư thủy điện & khóang sản Hà Giang. 8. Cty CP Đầu tư thương mại Sài Gòn – Hà Nội. 9. CTy lien doanh Ebara. 10. Công ty Liên doanh Hanvico. Tổng công ty Máy và Thiết bị Công nghiệp - Công ty TNHH NN một thành viên Xuất nhập khẩu sản phẩm Cơ khí (Công ty Mecanimex, Nhà máy Qui chế Từ Sơn) - Công ty TNHH NN một thành viên Cơ khí Duyên Hải - Công ty TNHH NN một thành viên Caric  Công ty cổ phần nhà nước nắm giữ cổ phần chi phối có 02 đơn vị: - Công ty cổ phần Dụng cụ số 1 - Công ty cổ phần Cơ khí Cửu Long  Công ty cổ phần nhà nước không nắm giữ cổ phần chi phối và các công ty góp vố cổ phần. Công ty cổ phần Đá Mài Hải Dương Công ty cổ phần Cơ khí chế tạo Hải Phòng - Công ty cổ phần Kinh doanh thiết bị công nghiệp (Công ty Kinh doanh Thiết bị công nghiệp, Nhà máy quy chế II, Nhà máy quy chế III) - Công ty cổ phần A74 - Công ty cổ phần Cơ điện và Xây dựng - Công ty cổ phần xi măng Đồng Bành - Công ty cổ phần Đầu tư Thủy điện và Khoáng sản Hà Giang - Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Sài Gòn – Hà Nội Các đơn vị hạch toán phụ thuộc Tổng công ty Công ty tư vấn Đầu tư và Dịch vụ kỹ thuật công nghiệp Công ty Xây lắp Công nghiệp Chi nhánh Tổng công ty – Công ty Cơ khí và xây lắp miền Trung Chi nhánh Tổng công ty tại TP. Hồ Chí Minh Các công ty liên doanh, liên kết: Công ty liên doanh Ebara Công ty liên doanh Hanvico 1.5: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 1.5.1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý - Hội đồng quản trị có 05 thành viên ( trong đó có một thành viên kiêm Tổng Giám đốc, một thành viên kiêm Truởng ban Kiểm soát). - Ban Tổng giám đốc gồm có: Tổng giám đốc và 04 Phó Tổng giám đốc. - Các Phòng, Ban chuyên môn nghiệp vụ Tổng Công ty gồm 09 phòng ban và 83 CBCNV. Sơ đồ 2: Tổ chức các phòng ban TCT Hội đồng quản trị Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Ban kiểm soát Văn phòng P.Tổ chức cán bộ P.Tài chính kế toán P. Kế hoạch & Đầu tư P.Quản lý hợp tác khoa học công nghệ P.Xuất nhập khẩu Hợp tác Quốc tế P. Thiết bị công trình 1 P. Thiết bị công trình 2 P. Thiết bị công trình 3 1.5.2: chức năng nhiệm vụ của các phòng ban  Văn phòng: Văn phòng Tổng công ty là bộ máy làm việc của lãnh đạo Tổng công ty, có chức năng tham mưu giúp việc HĐQT và Tổng giám đốc trong việc chỉ đạo điều hành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đối với toàn Tổng công ty. Chịu trách nhiệm điều hành công tác văn phòng và các hoạt động có liên quan đến trật tự, an ninh, văn hóa xã hội…. Giúp lãnh đạo Tổng công ty thực hiện các nhiệm vụ sau: - Xây dựng và tổ chức thực hiện các chương trình kế hoạch công tác ngắn hạn, lập báo cáo tổng hợp công việc quản lý và điều hành của lãnh đạo Tổng công ty theo kế hoạch và đột xuất. - Tiếp nhận và xử lý thông tin các tài liệu, công văn gửi đến, kiểm tra tính pháp chế của các văn bản phát ra, tổ chức quản lý và lưu trữ. - Tổng hợp, theo dõi, đôn đốc các phòng ban trong việc phối kết hợp chức năng, nhiệm vụ đảm bảo tiến độ kế hoạch công việc. - Tổ chức tiếp khách, công tác đối nội, đối ngoại, biên tập và quản lý hồ sơ, biên bản hội nghị, các cuộc họp. [...]... trin kinh t, k hoch ngn hn v di hn cho chng trỡnh hot ng ca Tng ty - Kp thi gii quyt cỏc yờu cu liờn quan n k hoch sn xut kinh doanh, k hoch u t v bo v sn xut - Lp k hoch v giao k hoch sn xut hng nm cho cỏc n v thnh viờn Tng cụng ty - Xõy dng phng ỏn sn xut kinh doanh, u thu d ỏn - Giỳp Tng giỏm c trong viờc iu hnh thc hin cỏc hp ng kinh t m tng cụng ty ký, cng nh vic theo dừi thc hin hp ng kinh t... trong nuc m bo lm gim chi phớ sn xut xung mc thp nht nhm nõng cao hiu qu kinh doanh Th trng u ra: Lnh vc kinh doanh ch yu ca Tng cụng ty l sn xut lp t cỏc mỏy múc, thit b cụng nghip Cỏc sn phm ca Tng cụng ty c s dng trong cỏc nh mỏy, xớ nghip sn xut giy, xi mng, bia ru, cỏc nh mỏy thy in, nhit in Do ú th trng m doanh nghip hng n l cỏc d ỏn sn xut, xõy dng nh xng sn xut cụng nghip ca cỏc cụng ty trong. .. 2015 3.1: Kt qu sn xut kinh doanh 5 nm tr li õy( 2004-2009) Giai on 2004- 2009 k hoch 2010, kt qu hot ng sn xut kinh doanh t c mt s ch tiờu: - Tc tng trng bỡnh quõn giỏ tr sn xut cụng nghip 38.59% - Tc tng trng bỡnh quõn doanh thu l 17.82% nm, trong ú tc tng trng bỡnh quõn doanh thu sx cụng nghip l: 43.86% - Tc tng trng bỡnh quõn c gia on v giỏ tr kim ngch xut nhp khu l: 31.74%, trong ú tc tng trng... ta thy thi gian u t l vn vay ca doanh nghip chim mt t l ln trong tng s ngun vn : nm 2004 t l ny l 81.2%, nm 2005 t l ny l 80.1% T l ny ln lm cho kh nng thanh toỏn cua doanh nghip s ri vo tỡnh trng mt kh nng thanh toỏn c bit trong s vn vay thỡ t l vn vay ngn hn ca doanh nghip li chim mt t l khỏ cao: Nm 2004 t l ny l: 98.8%, nm 2005 t l ny l: 93.9% iu ny s gõy khú khn cho doanh nghip khi thanh toỏn cỏc... v cỏc vn bn mi ban hnh i vi cỏc doanh nghip trong Tng cụng ty cng nh vic thc hin qui ch qun lý ti chớnh k toỏn v hch toỏn kinh doanh ca Tng cụng ty, trờn c s bỏo cỏo quyt toỏn ti chớnh phõn tớch, ỏnh giỏ, kin ngh v nhng gii phỏp nhm s dng vn cú hiu qu, khụng ngng nõng cỏo hiu qu s dng v phỏt trin vn - Lp k hoch ti chớnh v cỏc k hoch liờn quan giao cho cỏc doanh nghip trong ton Tng cụng ty, cng nh lp... USD Trong s 16 mt hng xut khu cú mỏy vin mộp tụn, b mộp, to võn súng, ct tụn bng a, dp thy lc Cụng ty cng ang chun b tip tc xut khu sang th trng Australia cỏc loi mỏy trờn trong thi gian ti - Sn phm ca TCT uc tiờu th ti th trng trong nuc l ch yu: cỏc sn phm phc v cho sn xut ca cỏc nhỏ mỏy sn xut cụng nghip nh: sn xut xi mng, giy, bia Phn III: Thc trng sn xut kinh doanh, phng hng v mc tiờu n nm 2015. .. cụng ty - Cựng cỏc phũng khỏc trong Tng cụng ty ch trỡ hoc tham gia vo cụng tỏc qun lý, sn xut kinh doanh cú liờn quan ti ti chớnh, k toỏn do Tng giỏm c giao nhim v - T chc kim kờ, tng kim kờ v kim toỏn ni b trong Tng cụng ty Phũng xut nhp khu v hp tỏc quc t Chc nng tham mu giỳp vic Hi ng qun tr v Tng giỏm c Tng cụng ty trong vic qun lý v iu hnh cỏc cụng vic thuc lnh vc kinh t i ngoi Giỳp Tng giỏm c... ch s hu Trong ú ngun vn ch o vn l vn ch s hu, iu ú giỳp Tng cụng ty luụn duy trỡ c kh nng thanh toỏn khi cỏc khon n n hn phi tr Nú to dng uy tớn ca cụng ty trc cỏc t chc tớn dng, do ú vic vay vn sn xut kinh doanh ca cụng ty cng gp nhiu thun li 2.5.2: S thay i v c cu vn trong nhng nm qua Sau gn 20 nm thnh lp, Tng cụng ty ó phỏt trin vi 19 n v thnh viờn, lng vn ca cụng ty ó tng gp hn 5 ln v doanh thu... ty - T chc b mỏy ti chớnh k toỏn v cụng tỏc hch toỏn k toỏn ti C quan Tng cụng ty v cỏc doanh nghip hch toỏn ph thuc, doanh nghip mi thnh lp Tham gia cụng tỏc t chc, hch toỏn k toỏn ti chớnh, hng dn ch o nghip v ti chớnh, k toỏn vi cỏc doanh nghip hch toỏn c lp tng cụng ty - Tng hp, hch toỏn v kt qu sn xut kinh doanh ca C quan Tng cụng ty, thu thp tỡnh hỡnh k toỏn ti chớnh Tng cụng ty theo nh k hoc... nhõn viờn trong Tng cụng ty mt chuyn tham quan du lch nhm gn kt cỏc thnh viờn trong Tng cụng ty vi nhau Bờn cnh ú cỏc t chc ng, on cng thng xuyờn t chc cỏc bui hp, giao lu gia cỏc thnh viờn, phũng ban trong Tng cụng ty - Hng nm, TG u gi li chỳc tt n ton th cỏn b cụng nhõn viờn trong ton th TCT v gi li cm n, chỳc tờt ti cỏc i caTCT.iu ú th hin s quan tõm ca ban lónh o TCT ti ton th nhõn viờn trong TCT, . TIỂU LUẬN: Thực trạng sản xuất kinh doanh trong năm năm qua. Phương hướng và mục tiêu phát triển đến năm 2015 Lời mở đầu Nền kinh. quan về công ty. Phần II: Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu. Phần III: Thực trạng sản xuất kinh doanh trong năm năm qua. Phương hướng và mục tiêu